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文档简介
物流客服工作汇报物流客服工作汇报 2 2 篇篇 本文目录 物流客服工作总结 物流客服年终工作总结范文 本文由小编辑收集整理 这是一篇关于物流客服年终工作总结范文的文章 欢迎浏 览借鉴 自我进入协远物流 成为一名客服专员已经 xx 个月有余 在新年到来之际 在此对 我的 xxxx 做个总结 希望可以在 xxxx 年里有更大的进步 初进协远 因之前没有过任何物流方面的经验 很担心无法融入到客服的工作中 但是从我进 入公司的第一天开始 公司一直强调的 齐心协力 志存高远 的企业文化 宽松融洽的 工作氛围 以及施经理和客服部各位同事的耐心指导 使我在较短的时间内适应了公司的 工作环境 也熟悉了公司的整个操作流程 在客服部的工作中 我一直严格要求自己 认 真及时的做好领导布置的每一项任务 并虚心的向同事们学习 借鉴她们许多良好的工作 习惯和在工作中积累的经验 公司注重时限和承诺 所以我们客服在受理 跟踪 查询和 确认收货情况时 要本着公司的这种精神 言语得体 有礼有节 并且要非常的细心 我 也会加强学习业务知识 不断提高和充实自己 希望能尽早独当一面 为公司做出更多的 贡献 不过在工作中我也出现了一些错误 因此在处理各种问题时我会考虑得更全面 杜 绝类似错误的发生 在此 我要非常感谢施经理和各位同事 感谢她们对我工作中出现的 错误给予及时的提醒和改正 转正之后 在成为协远的正式一分子后 我对客服的工作有了更深层次的认识 在处理问题和 突发事件上有了相对的提高 首先 我认为客服工作中 细心 是最重要的 比如在受理 时 要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求 在跟营运部门登记和查询时 更要尽可 能详尽的了解到货物的在途和到货实况 并有能力根据这些信息推测和判断后续情况 在 应对客户询问时能够简言答之 令客户满意 在工作中发现问题 找出原因 找到解决问题的办法不断改进不断提高 所以说注 意物流工作的细节是非常重要的 其次 不要主观 若出现和以往不一致等异常的情况 要冷静观察 不可盲目去处理 认真落实 不要强调 以自我为中心 而应该强调 整体 利益优先 在工作中要发扬 有人负责我服从 无人负责我负责 的精神 如受理时 回 复客户时 接到领导指示的工作等不可凭主观想像做事 按部就班 简单的事情更要认真 对待 记得有句话这样说的 简单的事情重复做 当成功来临时挡也挡不住 对于物流来 说成功就是准时 无误 高效率 再次 勇于承担 工作是先做人后做事 性格决定命运 态度决定一切 沟通解决一切 出现问题要勇于承担 比如输单时出现错误 或者周末值 班时事情没有处理好 说一句 不好意思 我输的 或者 我值班 这没什么 否则大家 一起承担 这样也不好 出现问题不要推卸责任 讲讲当时的情况 说说出现的原因 大 家一起来借鉴一下 以免下次犯同样的错误 说不定领导还会夸他诚实呢 是个好员工 这样也会保证部门之间的平和和团结 第四 不可情绪化 当在工作中出现什么 拦路虎 了 生活中出现什么不开心的事 不可情绪化 不能影响工作或别人 把同事 领导当成 朋友说出自已的想法和建议 因为你将随时应对意料之外的事情 所以物流工作要有一颗 平常心 与人为善的心 说出的话会不会伤害到人家 会不会产生矛盾等等 要增加集体 荣誉感 增强集体凝聚力 最后 定期或不定期内外部培训 企来的战略在变 执行战略的能力要求也在变 所以对员工进行工作及生活的沟通 思想沟通 对员工进行业务培训 如师傅带徒弟 全 方面素质培训 如航空常识培训 内部经验交流 外部参观学习 物流管理培训等等 益 处是公司有了高素质人才 适应了当前的发展变化 而员工更好的充实了自己 更好的完 成工作 更多的付出 把公司当成家 节省每一点能源 把同事当成朋友 增强团员合作精神与集体凝聚 力 心往一处用 劲往一处使 我想我们的 xxxx 一定会更好 物流客服年终工作总结范文 物流客服工作总结 2 返回目录 实习主要内容 首先 第一个阶段 也是所有实习生必备的阶段 进入公司的初期 由企业导师给 我们进行了专业化的培训 由来自全国各地的老师来讲解他们各自省市内的地理情况和邮 政速递业务 主要针对业务知识进行了重点培训 第二 在经过了为期两周的业务培训后 开始试上线 实习岗位为前台坐席 主要 负责福建 湖北和浙江三省的邮政速递揽收业务 主要把客户寄邮件的需求通过系统反馈 到揽收员的 pda 手持终端或者手机上 这样我们就了解了邮政速递揽收业务流程 第三 第三阶段的职位仍然是前台坐席 但会负责安徽 甘肃 广西 贵州 海南 黑龙江 湖南 吉林 江西 内蒙古 宁夏等 20 个后上线省市的邮政速递查询服务 跟进 了解邮政速递查询系统 把客户的需求及邮件在运输途中的问题反馈到相关部门 使我们 深入了解邮件在运输途中的操作 以及客户对邮政的意见和建议 第四 根据集团公司下达的任务指标和划分的责任范围 我们开始了内部改革 即 把邮件查询业务划给了 11185 服务热线 而我们 11183 则主要负责全国的上门取件和投诉 建议 所以我们查询组则更倾向于向投诉业务的转变 在大趋势引导下 我报名了投诉组 的培训 接受更有挑战性的任务 第五 两周的业务培训后 开始了投诉的工作 主要负责全国客户对邮政速递 ems 的投诉建议工作 主要把客户的邮件的问题通过信息平台传达给相关责任部门去核实和调 查 再根据地方速递部门反馈回来的信息整理核对后答复给客户 这样不仅能够了解到邮 政速递 ems 存在的缺陷和不足 更能很好的锻炼自身的处理能力和人际沟通能力以及提高 自己心理素质 实习收获与体会 1 人际交往是生存的基础 纵观古今 人类的历史可以说是一部人际关系史 人是 社会性动物 其自我意识和各种职能也都是社会性的产物 人只有置身于社会环境中 通 过社会获得信息才能不断的得以修正和发展 反之 如果剥夺其与人的交往机会 这个人 的身心就会受到极大的伤害 甚至成为心理残疾的人 良好的人际交往能力以及良好的人 际关系是人们生存和发展的必要条件 也是一个人在学习 生活乃至工作之中不可或缺的 可以毫不夸张的说 人际交往是一个人生存的基础 2 良好的心态为成功保驾护航 心态影响着人的情绪和意志 心态决定着人的工作 状态与质量 在工作中 有些员工常常抱着一副事不关已 我行我素的态度 他们问自己 最多的问题就是 公司能为我做些什么 怎么样才能让自己得到最多好处 殊不知 这种态 度与做法不仅给单位造成了损失 也同时扼杀了自己的进取心和创造力 于公于私都毫无 裨益 贻害深远 没有根基的大厦 很快就会倒塌 没有踏实工作的心态 成功永远只能是 空想 每位员工都应该将心态摆正 戒除浮躁 勤奋敬业 脚踏实地 抛弃借口 将每一次 任务都视为一个新开始 一段新的体验 一扇通往成功的机会之门 要多关注工作本身 多 关注在工作中能够学到的知识与经验 实际上 无论什么工作 你如果能秉持一个良好的 心态 真正积极的重视它 它都一定会带给你真正想要的一切 幸福 快乐 成功与荣 耀 大多数人都认为客服是很轻松的事 不就是接电话的么 其实接电话也是很考验人 的 特别是经历了客服中心投诉组的人 每天面对的都是客户的抱怨 牢骚 甚至谩骂 而我们不管遇到什么问题都要保持自己的服务质量 都要不愠不火地向客户解释 道歉并 提出正确解决方案 所以一个良好的心态 也是自身发展的前提和保障 3 学习 永无止境 在没有接触这个行业前 对于呼叫中心 似乎总是隔着一层面 纱 甚至在初到公司时 对于自己要担负的责任也不是很了解 但经过这一个多月的实习 我们不仅对呼叫中心有了一定了解 更重要的是初步了解了中国邮政速递物流 ems 的揽收 分拣 打包 运输 中转以及其中我们所学到的物流技术 例如条码技术 自动分拣技术 等 然而 学到的东西越来越多 遇到的问题也越来越多 不论是在实习中还是以后正式 的工作 我都要端正学习态度 学习并不是一劳永逸的事 像呼叫中心 每天都会有新的 通知 让我们灵活掌握 以备不时之需 人生也是一样 总要为自己留条后路才不会走上 绝路 学习是一条路 更是一种生活态度 是需要我们为之奋斗一生的事业 所以 不论我们是不是还在学校 或者正处于人生中的哪个阶段 学习 应该是永 恒不变的 只有不断学习 不断提升自己 才能达到作为一个人的人生目标 也才能更好 更充分地实现自己的价值 实习中发现的问题及建议 问题 1 邮件寄递质量差的现象时有发生 寄递质量包括邮件的揽收 运输 以及投递的 质量 揽收质量 指揽收员按照客户要求及时 准确 高质量地将邮件取回邮局 邮件的 运输 就是指邮件的整个运输过程包括 邮件集中分拣 打包封法 交通运输等环节 而 投递就是邮件到达寄达地派送到收件人手中的过程 目前邮政方面存在的寄递质量问题主 要包括 揽收员上门取件不及时 服务态度差 运输环节繁琐 邮件延误现象时有发生 邮件 跟踪透明度低 中间运输环节无法跟踪 或很难确认责任机构 无法按时投递 反馈虚假妥 投信息等 2 信息化建设 信息透明度较差 关于信息透明度 这里简单的举几个常见的例子 1 有过邮寄经验的人应该不难发现 邮件在运输途中的信息在 ems 官网上是看不到 的 这对我们消费者来说 无疑增加了对于邮件安全性的疑虑 2 除此之外 邮件的收寄 信息即邮件的重量和价格也是不会显示在官网上的 3 邮件在各个操作环节 其操作人员 的信息也是完全不会显示 这样就不能对邮件在运输途中的各个环节予以更好 更严格的 监督 3 工作人员服务质量有待提高 作为服务行业 不论其一线工作人员还是幕后的客 户服务话务员 都应本着一颗为人民服务的心 真诚 尽责地为客户提供高质量的服务 目前邮政 ems 面对的问题之一也正是工作人员的服务质量 邮政的工作人员根据其工作性 质分为 前台收礼服务人员 揽收员 投递员 热线客服 此外还有不与客户发生直接接 触的工作人员 他们构成了我们邮政的服务团队 影响着客户对我们服务质量的评价 国 家邮政局关于 xx 年 3 月邮政业消费者申诉情况的通告 也表明 在服务质量上 ems 还有所 欠缺 工作人员的的服务质量还有待进一步提高 4 速递物流价格高 国内标准 ems 首重 500g 之内的基础费用都是 20 元 不包括 包装和单封的费用 续重根据不同分区 4 6 10 17 元不等 这样就比同类产品邮寄费用 高出很多 建议 1 邮件寄递质量的提高 a 建设一支富于团队精神的速递队伍 加强人员培训 提高全体员工的素质 b 完善邮件监管制度 对于邮件实行全程跟踪 严谨责任划分 对于邮件丢失 破 损积极主动地划分到具体部门 不推诿 不放任 c 严格按照 邮政法 的规定 投递入户 投递到收件人本人手中 他人代收 要 出具身份证明 做到不随便代收 不拒绝按址投递 2 完善信息化建设 提高信息透明度 a 提高 pda 手持终端使用的普遍性 完善 pda 系统 b 建设专业的官网维护队伍 实时更新网络信息 排除网络故障 c 提高信息录入的正确性 减少虚假信息 信息倒置的情况 d 强化邮件跟踪的透明度 方便客户自助查询 减少客户疑虑 3 工作人员服务质量有待提高 a 狠抓全体员工的职业道德意识的教育 采取 理论讲授 实际训练 现场督导 的 培训模式 从个人服务形象基本素质 邮政窗口操作形象及投递人员形象设计三方面对营 业员 投递员进行仪容 仪表 言行举止 服务理念等方面的培训 使每一个工作人员都 能用端庄大方的仪容和文明规范的用语 提供宾至如归的服务 b 专业技能培训 通过各种措施鼓励员工在职参加各类教育及在线学习 对窗口营 业员则重点进行业务和礼仪培训 有效提高工作效率 c 完善绩效考核制度 区分员工责任划分 增强员工责任感 d 建立邮件丢失 内件破损的有效赔偿机制 增加客户用邮安全感 4 降低速递物流成本 a 分析各项成本所占比例 进行资金优化配置 b 优化邮路 组合各种交通运输方式 提高运输效率 c 裁剪重叠机构 整合各项服务 d 调整员工与管理人员的比例 e 建立相关企业之间的战略合作伙伴关系 降低航空运输处理费用 总体来说 此次实习不但充实了我们的生活更使我们认识到竞争的压力和成为一个 好员工的要求 虽然我们只在 11183 呼叫中心实习了短短的三个多月 但对于邮政这样庞 大的企业也有了一定的了解
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