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文档简介
1 XXXX 人民医院人民医院 20122012 年年 医疗质量管理和持续改进实施方案医疗质量管理和持续改进实施方案 我院根据卫生部 医院管理评价指南 XX 省综合医院评审 标准 2011 的有关精神 医疗质量在 2011 年得到了持续改进和 很大程度的提高 在 2011 年的基础上 制定我院 2012 年的医疗质 量管理和持续改进工作方案如下 一 一 20122012 年每月要完成的医疗指标年每月要完成的医疗指标 医疗指标名称二甲要求医疗指标名称二甲要求 法定传染病报告率 100 甲级病历率 90 差错 重大医疗过失行 为和医疗事故报告率 100 血液学室间质评全年平 均及格 入出院诊断符合率 95 临床化学室间质评全年 平均及格 手术前后诊断符合率 90 开展成分输血比例 65 临床主要诊断 病理诊 断符合率 50 急救物品完好率100 检查阳性率 50 平均住院日 12 天 光机检查阳性率 50 择期手术病人术前平均 住院日 3 天 急危重症抢救成功率病床使用率 85 病房重症抢救成功率 80 周转次数 30 次 年 药费占总费比例 50 基础护理合格率 90 无菌手术切口甲级愈合 率 97 处方合格率 90 无菌手术切口感染率 0 5 常规器械消毒灭菌合格 率 100 住院产妇死亡率 0 02 三日上架率 100 活产新生儿死亡率 0 5 七日上架率100 麻醉死亡率 0 02 院感病人送检率 50 医院感染率 8 治愈好转率 医院感染漏报率 20 特 一级护理合格率 90 医院各项指标必须达到或超过二级甲等医院标准 逐步向上级 医院的指标靠拢 二 持续改进医疗基础质量二 持续改进医疗基础质量 2 医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题 是需不断 完善 持续改进的过程 2011 年我院认真落实院长是医院医疗质量 管理第一责任人的要求 严格要求职能部门尤其医务科和质控部要 认真进行医疗质量管理 考核 督促 指导 检查 评价各项医疗 质量管理工作的落实并对科室制度执行情况和医疗质量目标完成情 况的进行奖罚 制定 修订和完善了我院医疗质量管理制度 2012 年将逐步落实 贯彻 执行和考核这些制度在临床工作中的应用 各 1 各大委员会尤其是质量管理委员会要加强管理职能 正确履 行职责 2012 年 将继续通过医疗质量管理委员会 医疗安全委员会 病案质量管理委员会 临床药物治疗学管理委员会 输血管理委员 会 学术 伦理 管理委员会等组织的监督和及时的总结分析 进一 步提升医院医疗质量管理水平 科教科将继续加强医疗质量信息收 集 整理 分析和统计 为医院管理提供科学决策依据 并将统计 数据应用到平时的质量控制工作中 质控办将提供病案终末和环节 质量良好和不良信息便于调整每月的质控重点 2012 年医院将继续 执行 2010 年的 XXX 人民医院医疗质量与医疗安全管理目标考核 的标准 将继续加大对合理用药的考核 2 实行医院医疗质量院长负责制和科室医疗质量科主任负责制 院科两级质量检查 每周一次的院长质量查房在 2011 年改变了查房 的时间和方式 将每周一早上的院长质量查房该在了每周五下午 3 而且提前将科室临床医务人员所提问题进行汇总和归纳 要求职能 科室负责人现场或限期答复 2012 年将在此基础上 更好的完善院 长质量查房制度 院长查房要进一步依据 XX 省等级医院评审标准 2011 的要求 认真落实全院的医疗质量管理制度 院长带队的 全院质控每月一次 质控部每周两次的环节质控 科内质控均随时 进行 三 环节质量是医院医疗质量控制的重点 持续改进环节质量中三 环节质量是医院医疗质量控制的重点 持续改进环节质量中 存在的问题 存在的问题 2012 年医院将在 2011 年的基础上继续加强环节质量的管要将 这些问题结合我院的 2012 年的 医疗质量万里行 三好一满意 抗生素专项整治活动 的要求 落实持续整改措施 并评估整改 效果 2012 年医院质量控制检查的重点仍然是门急诊病历书写 住 院文书的书写 核心制度的落实 患者十大安全目标的管理 四 要将重点科室 重点学科建设纳入我院医疗质量持续改进的四 要将重点科室 重点学科建设纳入我院医疗质量持续改进的 工作范围 工作范围 医疗质量持续改进的关键在于提升我院的整体的专业技术能力 尤其是专科的技术水平 加强重点学科建设就是我院提升医院竞争 力 提升专科技术水平的关键 通过 2011 年的前期工作 我院的肝 胆外科 泌尿外科 妇产科 重症医学科 骨科 超声科 检验科 神经内科 眼耳鼻喉科共九个科室成为区级重点学科建设创建单位 五 将加强五 将加强 三基三严三基三严 继教工作和医师定期考核工作 继教工作和医师定期考核工作 4 将根据复审检查结果
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