施工现场安全生产管理制度和质量控制管理制度

施工现场安全生产管理制度和质量控制管理制度施工现场安全生产管理制度和质量控制管理制度 安全生产及文明施工管理制度安全生产及文明施工管理制度 一 新工人入场 必须接受一 新工人入场 必须接受 安全生产三级教育安全生产三级教育 严禁打架 斗严禁打架 斗 狠 偷盗 对不服从管理 不听劝阻的行为视情节轻重给与处罚 狠 偷盗 对不服从管理 不听劝阻的行为视情节轻重给与处罚 造成后果者除承担经济责任外 必要时送交当地公安部门处理 造成后果者除承担经济责任外 必要时送交当地公安部门处理 二 所有职工进入施工现场必须自觉遵守安全生产六大纪律 正确二 所有职工进入施工现场必须自觉遵守安全生产六大纪律 正确 佩戴和使用安全防护用品 注意自身仪表 体现个人素质 维护集佩戴和使用安全防护用品 注意自身仪表 体现个人素质 维护集 体形象 要有集体荣誉观点 要为自己的工作选择而自豪 可以实体形象 要有集体荣誉观点 要为自己的工作选择而自豪 可以实 事求是的宣传工作单位的形象 不得带着个人情绪在外败坏单位的事求是的宣传工作单位的形象 不得带着个人情绪在外败坏单位的 信誉 要为自己的行为负责 信誉 要为自己的行为负责 三 深槽施工保持做到坡度稳定 及时完善护壁及加固措施 三 深槽施工保持做到坡度稳定 及时完善护壁及加固措施 四 危险部位的边沿 坑口要严加栏护 封盖 及设置必要的安全四 危险部位的边沿 坑口要严加栏护 封盖 及设置必要的安全 警示标识 工地上所有的防护设施禁止随意拆除 并应妥加爱护 警示标识 工地上所有的防护设施禁止随意拆除 并应妥加爱护 发现有不安全的部位或需要加强防护的地方要及时汇报 及时落实发现有不安全的部位或需要加强防护的地方要及时汇报 及时落实 到位 以保证安全施工需要 不允许冒险作业 违章施工 到位 以保证安全施工需要 不允许冒险作业 违章施工 五 按规定设置足够的安全通道 和安全梯 五 按规定设置足够的安全通道 和安全梯 六 装卸堆放料具 设备及施工车辆 应与坑槽保持安全距离 六 装卸堆放料具 设备及施工车辆 应与坑槽保持安全距离 七 大中型施工机械 吊装运输碾压等 指派专职人员指挥 七 大中型施工机械 吊装运输碾压等 指派专职人员指挥 八 小型及电动工具由专职人员操作和使用 八 小型及电动工具由专职人员操作和使用 九 严禁酒后上班 严禁违章指挥和违章操作 炎夏将至 气温渐九 严禁酒后上班 严禁违章指挥和违章操作 炎夏将至 气温渐 高 浑河近在咫尺 各班组负责人要严格管理 时常提醒 反复强高 浑河近在咫尺 各班组负责人要严格管理 时常提醒 反复强 调 严禁野浴 一经发现或举报证实 绝不宽恕 调 严禁野浴 一经发现或举报证实 绝不宽恕 十 临时用电 执行三相五线制和三级漏电保护 由专职电工人员十 临时用电 执行三相五线制和三级漏电保护 由专职电工人员 进行检查和维护 临时拉线要妥善保护 严禁私拉乱接电线 严禁进行检查和维护 临时拉线要妥善保护 严禁私拉乱接电线 严禁 使用不符合安全要求的开关 插座及手提电动工具等 如有损坏应使用不符合安全要求的开关 插座及手提电动工具等 如有损坏应 及时更换 不准带故障使用 及时更换 不准带故障使用 十一 十一 特殊工种持证上岗 特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品 特殊工种持证上岗 特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品 施工逐步进入紧张阶段 随着时间的推移 各工种必须服从统一指施工逐步进入紧张阶段 随着时间的推移 各工种必须服从统一指 挥 统一调度 顾全大局挥 统一调度 顾全大局 十二 施工现场根据所处地域情况 设置符合标准的档栏 围栏 十二 施工现场根据所处地域情况 设置符合标准的档栏 围栏 项目部及所属各单位应在现场的高空 复杂 危险 重点部位 主项目部及所属各单位应在现场的高空 复杂 危险 重点部位 主 要通道等区域设立安全警示牌和警示带 旗 要通道等区域设立安全警示牌和警示带 旗 高危作业时 贯彻主 高危作业时 贯彻主 要领导旁站监控制 要领导旁站监控制 十三 实行消防 保卫管理责任制度 十三 实行消防 保卫管理责任制度 十四 建立健全的保卫消防组织和人员 做到昼夜巡查 不缺岗 十四 建立健全的保卫消防组织和人员 做到昼夜巡查 不缺岗 严格执行请假 销假制度 无事不得外出 防止发生意外事故 特严格执行请假 销假制度 无事不得外出 防止发生意外事故 特 别在夜间 无特殊情况禁止外出 各班组负责人要认真履行职责 别在夜间 无特殊情况禁止外出 各班组负责人要认真履行职责 严加管束自己的职工 相互监督 并认真做好职工的思想工作 把严加管束自己的职工 相互监督 并认真做好职工的思想工作 把 执行规定成为一种自觉的行为 执行规定成为一种自觉的行为 十五 消防用水 具备充足适用 布局合理 消防设备三米以内不十五 消防用水 具备充足适用 布局合理 消防设备三米以内不 得堆放物品 得堆放物品 十六 保证消防用水管道畅通 十六 保证消防用水管道畅通 十七 工人生活区及管理人员办公区等现场暂设应符合安全生产管十七 工人生活区及管理人员办公区等现场暂设应符合安全生产管 理条例的防火要求 理条例的防火要求 十八 对易燃易爆等物品 要设有专用库房和地点存放 存放领用十八 对易燃易爆等物品 要设有专用库房和地点存放 存放领用 专人管理 严格执行领取与归还的手续 专人管理 严格执行领取与归还的手续 十九 施工现场未经允许严谨明火作业 实行十九 施工现场未经允许严谨明火作业 实行 用火证用火证 制度 现制度 现 场禁止吸烟 必要时设置安全的吸烟场所 场禁止吸烟 必要时设置安全的吸烟场所 二十 定期进行防盗防火教育 经常进行检查及时消除隐患 二十 定期进行防盗防火教育 经常进行检查及时消除隐患 二十二 道路平整畅通 无积水 尽量减少烟尘 二十二 道路平整畅通 无积水 尽量减少烟尘 并定期对现场临并定期对现场临 时道路进行检修 时道路进行检修 二十三 自觉遵守职业道德 爱护他人成品 施工中相互配合 协二十三 自觉遵守职业道德 爱护他人成品 施工中相互配合 协 调作业 认真完成本职工作 要坚持工完场地清 料完场地清的原调作业 认真完成本职工作 要坚持工完场地清 料完场地清的原 则 及时清理施工垃圾 保持现场卫生整洁 不留隐患 对非正在则 及时清理施工垃圾 保持现场卫生整洁 不留隐患 对非正在 使用的材料构件等物品分类码放整齐 使用的材料构件等物品分类码放整齐 二十四 做到运输土方 沙石 混凝土 砂浆等 不沿途遗洒及时二十四 做到运输土方 沙石 混凝土 砂浆等 不沿途遗洒及时 清扫 清扫 二十五 生产 生活区内外保持清洁卫生 生活垃圾 生产废物及二十五 生产 生活区内外保持清洁卫生 生活垃圾 生产废物及 时清除 要养成良好的个人卫生习惯 爱护公共设施 不得将剩饭时清除 要养成良好的个人卫生习惯 爱护公共设施 不得将剩饭 菜倒入水池 下水道 形成堵塞 要导入指定地点 统一收集 共菜倒入水池 下水道 形成堵塞 要导入指定地点 统一收集 共 创一个良好的生活环境 严禁随地大小便 注意自身形象和现场文创一个良好的生活环境 严禁随地大小便 注意自身形象和现场文 明 珍惜集体荣誉 一经发现除经济处罚外 负责对施工现场所有明 珍惜集体荣誉 一经发现除经济处罚外 负责对施工现场所有 便迹的清理 待发现下一人再行交班 便迹的清理 待发现下一人再行交班 二十六 二十六 食堂 伙房有专人管理 操作人员必须符合卫生防疫条件 食堂 伙房有专人管理 操作人员必须符合卫生防疫条件 二十七 食品生熟分开 无腐烂 并有卫生保护措施 二十七 食品生熟分开 无腐烂 并有卫生保护措施 采取必要采取必要 措施灭蝇鼠减少细菌滋生环境 措施灭蝇鼠减少细菌滋生环境 二十八 二十八 食堂所有炊具保管得当 做好清洁和消毒工作 食堂所有炊具保管得当 做好清洁和消毒工作 供应充供应充 足的饮用开水 禁止饮用不清洁的生凉水 足的饮用开水 禁止饮用不清洁的生凉水 二十九 现场临时厕所 设在风向下方的适当位置 二十九 现场临时厕所 设在风向下方的适当位置 并设专人打扫 并设专人打扫 三十 随时注意治理冒 滴 漏等现象 实行场容及卫生环保负责三十 随时注意治理冒 滴 漏等现象 实行场容及卫生环保负责 制度 每天设值班人 随时进行检查管理 制度 每天设值班人 随时进行检查管理 施工现场质量控制施工现场质量控制 一 确立工程质量目标 一 确立工程质量目标 保证本合同段工程质量要求 保证工程质量满足设计及规范的保证本合同段工程质量要求 保证工程质量满足设计及规范的 各项要求 各项要求 二 建立质量管理组织机构二 建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构 成立全面质量管理领导小组 项目经建立质量管理组织机构 成立全面质量管理领导小组 项目经 理任组长 总工程师任副组长 各施工队成立全面质量管理小组 理任组长 总工程师任副组长 各施工队成立全面质量管理小组 队长任组长 技术主管任副组长 负责本合同整个工程质量的管理队长任组长 技术主管任副组长 负责本合同整个工程质量的管理 工作 工作 三 制定质量检查制度三 制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构 就要建立一整套的质量检查制度 既建立了质量管理组织机构 就要建立一整套的质量检查制度 项目部设专职质量检查工程师 各施工队设兼职质检员 对施工全项目部设专职质量检查工程师 各施工队设兼职质检员 对施工全 过程进行质量检查 控制及时发现问题解决问题 过程进行质量检查 控制及时发现问题解决问题 质检工程师及项目技术工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质检工程师及项目技术工程师对质量薄弱环节制订出能够保证 质量的各项措施 并组织实际施工班组开会 专病专医确保措施的质量的各项措施 并组织实际施工班组开会 专病专医确保措施的 实施 实施 项目部每月定于项目部每月定于 5 日 日 15 日 日 25 日由项目经理带队 会同项目日由项目经理带队 会同项目 总工 质检工程师 各施工队兼职质检员 对工程质量进行全面检总工 质检工程师 各施工队兼职质检员 对工程质量进行全面检 查 并写出质量检查通报 对出现质量问题的当事人 根据情节轻查 并写出质量检查通报 对出现质量问题的当事人 根据情节轻 重 给予处理 对于在检查中成绩突出 质量优良的当事人 进行重 给予处理 对于在检查中成绩突出 质量优良的当事人 进行 奖励 以此提高职工的责任心和积极性 保证工程质量 奖励 以此提高职工的责任心和积极性 保证工程质量 同时每月同时每月 项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查 并写出质量检查项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查 并写出质量检查 通报 对出现质量问题的当事人 根据情节轻重 给予处理 对于通报 对出现质量问题的当事人 根据情节轻重 给予处理 对于 在检查中成绩突出 质量优良的当事人 进行奖励 以此提高职工在检查中成绩突出 质量优良的当事人 进行奖励 以此提高职工 的责任心和积极性 保证工程质量 的责任心和积极性 保证工程质量 四 质量保证体系四 质量保证体系 质量是企业永恒的主题 也是我公司承建该工程的主题 为全质量是企业永恒的主题 也是我公司承建该工程的主题 为全 面实现业主提出的质量目标 我项目部将推行全面质量管理 周密面实现业主提出的质量目标 我项目部将推行全面质量管理 周密 组织 精心施工 牢固树立组织 精心施工 牢固树立 百年大计 质量第一百年大计 质量第一 的观念 增强的观念 增强 精品意识 视工程质量为生命 认真履行招标文件及合同规范的各精品意识 视工程质量为生命 认真履行招标文件及合同规范的各 项要求 按照项要求 按照 ISO9001 的质量体系 对本工程进行管理 加强基础的质量体系 对本工程进行管理 加强基础 工作 把专职质量检查工程师负责制与对实际施工者的质量意识教工作 把专职质量检查工程师负责制与对实际施工者的质量意识教 育紧密结合起来 确保质量保证体系的顺利实施 育紧密结合起来 确保质量保证体系的顺利实施 五 质量保证措施实施细目五 质量保证措施实施细目 实施三阶段质量控制 即事前 事中 事后控制 实施三阶段质量控制 即事前 事中 事后控制 一 事前质量控制 施工图纸复核制度 一 事前质量控制 施工图纸复核制度 图纸的复核在施工前复核 图纸的复核由工程部负责 必须明图纸的复核在施工前复核 图纸的复核由工程部负责 必须明 确复核内容 部位 复核人员及复核方法 发现问题 及时上报监确复核内容 部位 复核人员及复核方法 发现问题 及时上报监 理工程师 进行复核 其结果作为施工技术资料归档 理工程师 进行复核 其结果作为施工技术资料归档 技术 质量交底制度 技术 质量交底制度 技术 质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的技术 质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的 重要工作内容 交底必须采用书面签证确认形式 具体可分为以下重要工作内容 交底必须采用书面签证确认形式 具体可分为以下 几方面 组织项目部全体人员对图纸进行认真学习 并随时同设计几方面 组织项目部全体人员对图纸进行认真学习 并随时同设计 代表联系进行沟通 项目工程师全体人员认真编制及学习施工方案代表联系进行沟通 项目工程师全体人员认真编制及学习施工方案 并进行技术 质量 安全书面交底 列出各分部分项工程的施工重并进行技术 质量 安全书面交底 列出各分部分项工程的施工重 点及难点 重点问题重点解决 点及难点 重点问题重点解决 质量 安全工作责任人制度质量 安全工作责任人制度 各分部分项工程负责人在安排施工任务同时 必须对施工班组各分部分项工程负责人在安排施工任务同时 必须对施工班组 进行书面技术质量 安全交底 必须做到交底不明确不上岗 不签进行书面技术质量 安全交底 必须做到交底不明确不上岗 不签 证不上岗 证不上岗 进出场材料质量管理制度进出场材料质量管理制度 1 严格控制采购及外加工材料的质量 严格控制采购及外加工材料的质量 各种外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽各种外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽 样检查 发现问题立即与供货商联系 直到退货 样检查 发现问题立即与供货商联系 直到退货 2 搞好原材料二次复试取样 送样工作 搞好原材料二次复试取样 送样工作 水泥必须取样进行物理水泥必须取样进行物理 试验 有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验 合格试验 有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验 合格 后方可使用 水泥进场时 必须有产品合格证化验单 钢筋每批进后方可使用 水泥进场时 必须有产品合格证化验单 钢筋每批进 场必须按要求进行现场取样 送试检测 浇筑混凝土时必须对商品场必须按要求进行现场取样 送试检测 浇筑混凝土时必须对商品 混凝土的塌落度进行现场检测 不符合设计要求马上退场 并做好混凝土的塌落度进行现场检测 不符合设计要求马上退场 并做好 抗压试块 抗压试块 计量器具管理制度计量器具管理制度 1 总公司质量部及工程部负责所有计量器具的标定 使用及管理工 总公司质量部及工程部负责所有计量器具的标定 使用及管理工 作 作 2 现场计量管理器具必须确定专人保管 专人使用 他人不得随意 现场计量管理器具必须确定专人保管 专人使用 他人不得随意 动用 以免造成人为的损坏 动用 以免造成人为的损坏 3 损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换 不得带病工作 损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换 不得带病工作 4 计量器具要定期进行校对 标定 严禁使用未经标定过的量具 计量器具要定期进行校对 标定 严禁使用未经标定过的量具 二 事中质量控制 二 事中质量控制 在施工生产阶段以施工现场的各环节 各项操作 各工序的控在施工生产阶段以施工现场的各环节 各项操作 各工序的控 制为主 通过制为主 通过 标准化 规范化 程序化标准化 规范化 程序化 管理 把住施工生产关 管理 把住施工生产关 依据项目指挥部制定的有关管理办法 加大检查力度 发现问题 依据项目指挥部制定的有关管理办法 加大检查力度 发现问题 随时解决 随时解决 工序工程质量控制工序工程质量控制 由技术部和专职质量检查员将各作业工序质量管理要点落实到各由技术部和专职质量检查员将各作业工序质量管理要点落实到各 工序 规范各道工序的施工操作规程 工序 规范各道工序的施工操作规程 各工序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工操各工序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工操 作人员进行技术交底 严格控制施工 作人员进行技术交底 严格控制施工 各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检 查 查 专职质量检查人员应从巡视 检查 旁站监督等方面对工序工程专职质量检查人员应从巡视 检查 旁站监督等方面对工序工程 质量进行严格控制 质量进行严格控制 三 事后质量控制 三 事后质量控制 以质量检查为主 配合业主 监理办 高监办 我项目部严格以质量检查为主 配合业主 监理办 高监办 我项目部严格 执行执行 三检三检 制度 即制度 即 自检 互检 交接检自检 互检 交接检 设置专职质检员 设置专职质检员 加大检测力度 加大检测力度 1 首次检验 首次检验 首次检验是指某一分项工程的第一道工序检查验收 并对施工首次检验是指某一分项工程的第一道工序检查验收 并对施工 进行总结 将总结报告上报项目经理部 由项目经理部审批后 上进行总结 将总结报告上报项目经理部 由项目经理部审批后 上 报驻地监理工程师 得到驻地监理工程师同意后 方能进行正式施报驻地监理工程师 得到驻地监理工程师同意后 方能进行正式施 工 工 2 自检 自检 自检是指分项工程工序施工过程中和完成后对该工程产品的检自检是指分项工程工序施工过程中和完成后对该工程产品的检 查 必须强化施工过程中的自检力度 发现问题及时处理 将问题查 必须强化施工过程中的自检力度 发现问题及时处理 将问题 彻底解决在施工过程中 彻底解决在施工过程中 3 专检 专检 总公司质检部门 配备专人 专车 专用设备进行工程质量的总公司质检部门 配备专人 专车 专用设备进行工程质量的 监督检查 项目部设专职质检工程师 质检员 随时对工程质量进监督检查 项目部设专职质检工程师 质检员 随时对工程质量进 行专项检查 评分 并由项目经理部确认 行专项检查 评分 并由项目经理部确认 4 工序交接检查 工序交接检查 由项目部技术负责人 专职质检员组织 由交接工序作业负责由项目部技术负责人 专职质检员组织 由交接工序作业负责 人 质检员检查参加 对已完工程产品质量检查验收 质量达标准人 质检员检查参加 对已完工程产品质量检查验收 质量达标准 要求的工序 填写工序交接单 完备交接手续 达不到质量标准要要求的工序 填写工序交接单 完备交接手续 达不到质量标准要 求的工序不能交接 必须采取措施进行处理 求的工序不能交接 必须采取措施进行处理 5 二级验收及分部分项质量评定制度 二级验收及分部分项质量评定制度 分项工程施工过程中 各分管负责人必须督促班组做好自检分项工程施工过程中 各分管负责人必须督促班组做好自检 工作 确保当天问题当天整改完毕 工作 确保当天问题当天整改完毕 分项工程施工完毕后 各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程施工完毕后 各分管负责人必须及时组织班组进行 分项工程质量评定工作 并填写分项工程质量评定表交施工队长确分项工程质量评定工作 并填写分项工程质量评定表交施工队长确 认 最终评定由项目经理部的质检部专职质检员检定 认 最终评定由项目经理部的质检部专职质检员检定 项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检 并进行质项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检 并进行质 量讲评 量讲评 总公司质量部对每个项目进行不定期抽样检查 发现问题以总公司质量部对每个项目进行不定期抽样检查 发现问题以 书面形式发出