德信诚工装管理规定范文

德信德信诚诚工装管理工装管理规规定定 1 目的目的 本管理规定阐述了本公司对工装的需求申请 设计 审批 制造或订制 验收 使用与 管理 报修 报废和考核等相关的程序和活动 明确了各阶段相关部门的责任 为工装的设 计 制作和规范管理提供了管理依据 2 适用范适用范围围 本管理规定适用于本公司各生产车间的所有直接用于产品加工过程的工装和工装使用 者 属于本公司 但不属于各生产车间使用和管理的各种检验和测试装置的制作和管理 可参照本管理规定执行 3 术语术语 定定义义 3 1 工装 在生产过程中直接用于产品加工过程的辅助工艺装置 不同于设备 统称为工装 本规定中 工装包括特制工具 专用工装 检测工装 工位器具共四大类 3 2 标准工具 标准工具系指符合国家标准规定的外购工具 如 刃具 磨具 五金工具 木 工工具 焊接工具 风动工具 电动工具 电工工具 钳工工具等 3 3 特制工具 根据产品加工需求特制或订购的 用于产品加工过程中的 区别于标准工具 的特殊的或专用的工具或刃具 包括磨具 3 4 专用工装 根据产品加工需求特制的各种夹具 靠模 辅具 以及直接用于产品加工过程 中的各种特殊的模具 特 等 3 4 1 模具 特 指除冷冲压模具 塑胶模具等企业订制的正规模具 公司另有规定 以外的 直接用于产品加工过程的特殊模具 3 5 检测工装 根据产品加工需求特制的直接用于产品加工过程中的各种检验和测试用的 工艺装置 以及各种特制的量检具 特 等 3 5 1 量检具 特 指除符合国家标准规定的标准 通用的外购量检具和企业订制的正规量检 具以外的直接用于产品加工过程的特殊量检具 3 6 工位器具 产品加工过程中 用于存放或转运产品零件 工具 量检具 工装 模具的各 种器具统称为工位器具 是用于生产中区别于生产设备 工具 量检具和其它工装的辅助器 具 如各种输送车 箱 硬质 架 板 纸箱 泡沫 袋等 4 职责职责 4 1 技术工艺部是直接用于产品加工过程的工装的归口管理部门 4 2 技术工艺部负责生产加工过程中工装的需求确认 设计和验收 4 3 制造部设备课负责各类工装的具体制造或外购 4 4 工装的直接使用单位 负责对工装的日常管理和维护 以及对其适用性 安全性 改进 和补充需求 报修和报废等信息的反馈 4 5 制造部设备课负责工装质量问题反馈意见的处理 以及工装的维修和报废处理 5 程序程序 5 1 工装需求申工装需求申请请 5 1 1 技术工艺部根据产品图样 产品加工工艺性 工艺规范需要 结合现有的设备和工装 确认需要制作新工装或改造现有工装后才能满足生产工艺要求的 可直接提出工装需求申 请 5 1 2 工装使用者可视日常生产加工的实际需要 直接提出新工装需求申请 5 1 3 现有工装的补充 由工装使用者直接向设备课提出补充制作工装的需求申请 5 1 4 使用单位 设备课 技术工艺部等单位 均可对现有工装提出改进建议 并具体地提出 工装改进的需求申请 工装改进方案必须经过技术工艺部会签 5 1 5 新工装的制作或外购申请 工装改进或工装补充 均要求填写 工装制作需求书 按 5 2 节对应条款批准后方可实施 5 1 6 自制或订制的新工装 外购的新工装 改进的工装 在需求申请批准后 由统一由技术 工艺部给予编号管理 5 2 工装需求工装需求审审批批 5 2 1 技术工艺部提出的新工装或工装改进的需求申请 由工艺设计课课长审核 设备课工 惠州培训网 程师会签 技术工艺部部长批准实施 5 2 2 工装使用者提出的新工装 工装改进或工装补充的需求申请 由工装使用部门课长审 核 工艺设计课工程师和设备课工程师会签 工装使用部门部长批准实施 5 2 3 工装制造或购买费用超过 5000 元人民币 施工周期超过 30 个工作日的 或者 方案 涉及生产秩序或产品检测标准较大变更的 须报主管生产的副总经理批准 德信诚精品培训课程德信诚精品培训课程 部分部分 按住 CTRL 并点击课程名称打开课程详细介绍 内审员系列培训课程内审员系列培训课程 查看详情查看详情 A01 ISO9001 2008 内审员培训班 ISO9001 内审员 A02 ISO14001 2004 内审员培训班 A03 ISO TS16949 2009 内审员培训 A04 OHSAS18001 2007 标准理解及内审员培训 A05 IECQ HSPM QC 内审员培训 A06 ISO13485 2003 医疗器械质量体系内审员培训 A07 SA8000 社会责任内审员培训 SA8000 内审员 A08 ICTI 玩具商业行为守则内审员培训班 A09 ISO14064 2006 内审员培训班 A10 GB T23331 2009 能源管理体系内审员培训 A15 量规仪器校验与管理实务 仪校员培训 内校员培训 A16 ISO 管理代表及体系推行专员训练营 A17 ISO 文控员培训 文管员培训实务课程 A18 优秀管理者代表训练营 MR 管理代表训练 JITJIT 精益生产现场管理系列课程精益生产现场管理系列课程 查看详情查看详情 P01 JIT 精益生产与现场改善培训班 P02 生产合理化改善 IE 工业工程实务训练营 P03 PMC 生产计划管理实务培训班 生管员培训 P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班 仓管员培训 P05 目视管理与 5S 运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务 采购员培训 中基层管理干部中基层管理干部 TWITWI 系列训练系列训练 查看详情查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课 班组长公培训 M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 执行力培训 M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部 TWI 管理技能提升 TWI 培训 M09 有效沟通技巧培训班 团队沟通 企业内外部沟通 M10 企业内部讲师培训班 TTT 培训 M11 MTP 中阶主管管理才能提升培训班 MTP 培训 M12 高效能时间管理培训班 TS16949TS16949 五大工具与五大工具与 QC QA QEQC QA QE 品质管理类品质管理类 查看详情查看详情 Q05 TS16949 五大工具实战训练 五大工具培训 Q06 APQP CP 先期质量策划及控制计划培训 Q07 DFMEA 设计潜在失效模式分析培训 DFMEA 培训 Q08 PFMEA 过程潜在失效模式及效应分析训练营 Q09 MSA 测量系统分析与仪器校验实务 Q10 SPC 统计过程控制培训课程 SPC 训练 Q11 CPK 制程能力分析与 SPC 统计制程管制应用训练 Q12 QC 七大手法与 SPC 实战训练班 QC7 SPC 培训 Q03 品质工程师 QE 质量工程师 实务培训班 Q02 品质主管训练营 品质经理人训练 Q01 杰出品质检验员 QC 培训班 Q13 品管常用工具 QC 七大手法培训 旧 QC7 培训 Q14 新 QC 七大手法实战培训 新 QC7 培训 Q04 QCC 品管圈活动训练课程 QCC 培训 节能环保安全节能环保安全 EHSEHS 公开课程公开课程 查看详情查看详情 E01 节约能源管理培训 节能降耗培训 E03 GBT23331 2009 能源管理体系知识 GBT23331 标准理解 A18 ISO50001 能源管理体系内审员培训 ISO50001 内审员 A12 ISO9000 ISO14000 一体化内审员培训班 A13 ISO14001 OHSAS18001 体系二合一内审员培训班 A14 ISO9000 ISO14000 OHSAS18001 一体化内审员培训班 德信诚精品企业内训课程德信诚精品企业内训课程 查看详情查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班 1 3 天 P07 年终盘点与库存管理实务内训班 1 2 天课程 M13 高绩效团队及执行力提升训练营 团队执行力 1 2 天 Q15 FMEA 失效模式分析实战训练内训 FMEA 内训 1 3 天 Q16 新旧 QC 七大手法实战内训 QC7 内训 1 2 天 A11 ISO 内审员审核技巧提高班 ISO 内审员提高班 A23 ISO10012 测量管理体系内审员培训 ISO10012 内审员 A22 C TPAT 体系反恐验厂培训班 精品内训课程 A21 ISO20000 IT 服务管理体系标准理解与实施培训 A20 ISO27001 信息安全管理标准理解及内审员培训 A19 ISO10015 培训管理体系标准理解与实施培训 德信诚深圳培训中心 E mail 55top 报名表下载报名表下载 公开课计划表公开课计划表 5 3 工装工装设计设计和要求和要求 5 3 1 工装设计分为 自行设计 委外设计 两类 惠州培训网 5 3 2 新工装一般由使用者提供初步的工装方案 由技术工艺部负责进行具体的方案和图样 设计 技术工艺部可根据生产工艺的需要 直接进行新工装的方案和图样设计 5 3 3 对于重要的或较复杂的工装 由工装设计者提出需求 工艺设计课负责组织相关部门 对设计方案进行评审 评审通过后才正式出图 5 3 4 工装的设计应遵循标准化 系列化的原则进行 要保证工装使用的可靠性 适用性 安 全性 5 3 5 工装的正规图样须经工艺设计课课长审核 设备课工程师会签 工装的正规图样要求 准确 规范 完整 清晰 5 3 6 在提出工装需求申请时 对附有正规图样的工装 在 工装制作需求书 中应有 正规图 样 标志 对于比较简单的不需出具正规图样 只需出具简图 示意图或提供实物样品的工装 在 工 装制作需求书 上应有 简图 示意图 或 实物样品 标志 5 3 7 委外设计的新工装 需要详细列出对新工装的技术方案和材料要求 及相关使用要求 5 3 8 工装的改进 需要注明工装改进方案 技术要求 改进后的工装编号 若原工装有正规 图样 或简图 示意图 则应提供其复印件 以及改进变更部分的内容说明 必要时 需提供 实物样品 5 3 9 补充制作的工装 需要注明原工装的编号 工装的技术要求 若原工装有正规图样 或 简图 示意图 则应提供其复印件 必要时 需提供实物样品 5 3 10 自行设计的新工装 委外设计的新工装 均必须按本规定 5 6 节条款统一编号管理 5 4 工装的制造或外工装的制造或外购购 5 4 1 工装制造分为 自制 订制 两类 5 4 2 制造部设备课收到 工装制作需求书 后 负责安排工装的制造 或外购 及其进度跟踪 5 4 3 自制工装由设备课备件计划员制订材料采购计划 报设备课课长审核 制造部部长审 批后 由设备课备件采购员购买材料 由设备课工装班负责制作完成 5 4 4 订制工装和外购工装由设备课备件计划员制定工装订制或采购计划 报设备课课长审 核 制造部部长审定 主管生产的副总经理批准后 由设备课备件采购员负责工装的订制 或购买 5 4 5 自制或订制工装加工过程的如下变更必须通知技术工艺部 如 延期 加工地点改变 数量增减 关键加工技术变更 工装加工单位不得藉口拒绝或拖延工装的加工进度 简化 工装的技术要求 降低工装的加工质量 5 4 6 工装在制作过程中 若确实需要变更设计方案 则必须事先征得工装设计人员的同意 设计方案的变更确认后 工装设计人员应在工装图样和 工装制作需求书 的原件上增加变 更说明 清晰地记录工装设计方案变更内容 必要时加附 工装设计图样更改页 工装资料 原件的更改 要求签字确认 5 4 7 工装制作单位在工装制作完成后 根据 工装制作需求书 在工装上用钢印或油漆印 制工装编号 5 5 工装的工装的验验收收 5 5 1 由技术工艺部负责组织工装设计人员 设备课工程师和使用单位负责人 对工装精度 可靠性 适用性 安全性进行验收 验收不符合要求的工装 由设备课责任工程师责成制造 单位返工或退返工装承制单位处理 5 5 2 工装验收时 由设备课工程师填写 工装验收记录表 由技术工艺部 设备课 使用单 位三方分别签署验收意见 工装验收记录表 由技术工艺部部长审批通过后 才算验收合格 工装验收记录表 由设备课负责保存 5 5 2 由设备课负责核定工装制作成本 工装原值 在工装验收时填写在 工装验收记录表 惠州培训网 中 技术工艺部按 工装验收记录表 的工装制作成本登记进 工装台帐 5 5 4 无论自制 订制或外购的工装 均须经技术工艺部 设备课和使用单位三方验收合格 后方可交付使用 5 6 工装的使用与管理工装的使用与管理 5 6 1 工装的分类及代号 本规定中 工装包括特制工具 专用工装 检测工装 工位器具共四大类 工装大类 及代号 子类及代号 工具 特 刃具 特 特制工具 G GR 夹具靠模辅具模具 特 类似零件式专用工装 Z JKFM附表 1 量检具 特 电路测试类液体测试类气体测试类颜色检测类声光检测类 LJDLYTQTYSSG 化学反应类其它 检测工装 J HX 车 箱架板台盒 CXJBTH 勾纸器泡沫袋 链绳 工位器具 Q GZPDS 附表 1 其它零部件式专用工装统一编号 毛细管类管路类接头类 导线 类 其它 MXGGLJTDX 2 4 位英文大写字母 优先以标准 BOM 命名方法为准 5 6 2 工装编号方法 GZ 1 2 3 4 5 6 同种工装顺序号 如 01 02 03 设计改进顺序号 A B C 流水号 指工装子类的设计顺序号 三位阿拉伯数字 如 001 002 工装子类代号 工装大类代号 工装的管理或使用部门代号 同 TX B 03 01 文件 控制程序中 的 部门代号 条款 工装 GZ 例 GZ 02 Q J 001A 02 表示 技术工艺部管理的第 001 号第 1 次设计改进的第 2 个工装 架 5 6 3 工装编号和图样管理 5 6 3 1 由技术工艺部统一对工装进行分类 编号 并建立总的 工装台帐 5 6 3 2 由技术工艺部统一对工装按编号进行图样管理 包括所有的自制工装 订制和外购工 装 以便作为后续重新设计 制作 改进的依据 外购工装和委外设计的工装图样 由设备课 负责整理完善后交由技术工艺部工程师确认 资料员存档 自制工装图样由技术工艺部直接 管理 在工装制作过程 中发生的设计方案变更记录应遵循第 5 4 6 条款 5 6 3 3 工装改进方案批准后 若原改进前的图样不再具有使用价值 则加盖 作废 章印 并 存档 1 年以上 以供查询 若原改进前的图样仍可能具有使用价值 则按正式产品图纸或文 件方式进行管理 5 6 4 工装实物的管理和维护 5 6 4 1 验收合格的工装 由技术工艺部负责发放给使用单位使用 工装发放时要求有发放记 惠州培训网 录 5 6 4 2 工装发放或转移时 要求现场进行使用培训 全新工装的使用培训由技术工艺部和设 备课共同负责 培训合格后由使用单位直接在 工装验收记录表 签字确认 新工装的后续培 训由使用部门负责 现场工艺课负责协助 指导 其它工装的发放或转移时 由使用单位负责 培训 5 6 4 3 工装使用单位负责本单位 工装台帐 属实物台帐 的建立和维护 工装实物台帐要求 体现工装的增加 包括新工装 减少 改进 维修等简要的追溯性记录 5 6 4 4 工装使用单位负责本单位工装的日常管理和维护 工装应指定专人管理 工装的存放 要符合现场管理规定 应标识清楚 有序定置 分期清洁和维护 使用单位应根据工装的特征 和数量 制作相应的工装存放车 箱 架 板 台 盒 勾 纸器 泡沫 胶袋 链绳等 将工装 摆放整齐 部分工装存放和使用时 需要进行防尘 防潮处理 精度较高的工装还要注意防振 动和防锈 5 6 4 5 操作工在使用工装时要轻置 轻放 小心操作 不得随意乱摔 磕碰或放置 以防损坏 工装本体或工装加工精度降低 5 6 4 6 工装使用单位 负责工装