供应商资质调查表

1 供应商基本资质调查表供应商基本资质调查表 序号 序号 编号 编号 收件单位收件单位 To 发件人发件人 From 收件人收件人 Attn 发件日期发件日期 Date 收件人传真收件人传真 号码号码 Fax 页数页数 Pages 主题内容 主题内容 您好 供应商调查评价是 有限公司供应商认证的首要过程 对于原已认定的供应商 将定期重新进行 评价和认定 也希望 供应商在发生重大变化时及时将资料反馈 对于将来可能与 合作的供应商 调查 后的可能过程还将会有 样品认定 小批量试用 现场审核 合同和协议签署 资格认可 监督管理等 故 请您配合 及时填写 供应商调查表 请提供以下附件 请提供以下附件 1 五证 工商执照 组织机构代码证书 税务登记证 国地 一般纳税人证书 法人委托书复印件 并同时加盖 与原 件一致 的公章或财务章 2 特殊专业资质证照 对于产品生产需要国家相关部门或行业特殊认可的必须提供 例如防伪产品 3 法人代表身份证 业务人员身份证或工作证复印件 4 对于进出口业务的供应商 应要求提供相应的海关评级 文件 5 ISO9000 证书或相关证书 6 经审计的上一年度财务报表 最近一个季度末的月报表 税务年审报告 7 进出口权批文 如果是进口代理公司必备 8 股东情况简表 主要经营者简介 9 供应商简介 产品宣传介绍资料 10 行业地位的说明文件 11 有效的质量体系程序文件清单 工作指引清单 包括文件名 文件编号 版本号 生效日期 发放范围 12 生产工艺流程图及品质控制点 质量控制流程图 产品工艺指导书 13 全公司组织机构图和质量部门组织架构图 14 接单 安排生产 交货的主要流程或程序 请于请于 月月 日准时返回该表 并注意填表后加盖公章 日准时返回该表 并注意填表后加盖公章 如果您想了解更多关于如果您想了解更多关于 的信息 请通过 的信息 请通过 网站查阅 查阅 采购工程师签名 日期 供应部主管签名 日期 2 第一部分 基本情况调查第一部分 基本情况调查 简称 供应商名称 英文名称 注册资本成立时间 注 册 地 址邮 编 电 话 号 码传真号码 电 子 信 箱企业网址 法定代表人主要经营者 组织机构代码证一般纳税人资格证书 占地面积经济类型 是否拥有进出口权 类型 自理报关单位 代理报关单位 主营 经营范围 兼营 开户银行 帐 户 基本户 帐号 上年末资产规模上年末销售额 组织结构图请另附页 主要产品 主要客户及销售 比例 主要竞争对手 行业地位 或者 自我评价 部门人数负责人联系方式 生产制造 质量管理 研究开发 生产技术 物料采购 人员构成 销售管理 3 第二部分 生产 质量能力体系调查第二部分 生产 质量能力体系调查 生产能力体系生产能力体系 生产能力和生产系统概况生产能力和生产系统概况 生产特点成批生产 流水线大量生产 单台生产 每周工作天数每天轮班次数 最大月生产能力目前月生产能力 生产车间个数提供 IEA 最大产量 各车间内生产线条数 来料合格率 IQC 成品合格率 QA OQC 客户投诉率 主要生产和检测设备状况主要生产和检测设备状况 设备情况 必须提供 如需开设备情况 必须提供 如需开 模 需详细说明模具设备 模 需详细说明模具设备 请详细说明和所提供产品相关的设备型号 品牌 运行时间 数量 用请详细说明和所提供产品相关的设备型号 品牌 运行时间 数量 用 途 附清单 途 附清单 名称数量生产厂商购买时间使用寿命 生产计划与物料管理生产计划与物料管理 开模天数第一份订单的交货周期 正常业务交货周期是否有最小生产量 本地原材料采购周期本地原材料采购所占比例 进口原材料采购周期 进口原材料采购所占比例 可接受的订单变化范围 确认订单需要时间 有否采用 MRP 或 ERP 等 系统 请列出名称及应 用范围 质量体系概况质量体系概况 人员构成人员构成 部门 总人数 5 年以上工作经验 人 3 5 年工作经验 人 3 年以下工作经验 人 研究开发 物料采购 质量控制 生产技术 产品制造 4 产品外协厂家产品外协厂家 公司名项目工艺 体系认证体系认证 是否通过 ISO9001 认证 如有 附证书 如无 有没有认证计划 产品实现产品实现 设计输出的文件形式是什么 有无企业标 准 产品是否满足国家行业标准要求 请提供 证明 产品设计是否考虑了用户的要求 有无与 用户沟通的记录 产品设计是否经过评审 若通过 请提供 评测依据和评测记录 产品是否通过认证 若通过 请提供证明 是否定期进行产品例行测试 可靠性测试 请提供试验类型和标准 对用户要求进行的设计改进 予以的响应 时间 对用户投诉的质量问题多长时间可以回复 和落实解决 有无生产和安装等各工序的工艺文件 产品运输 装箱 包装和标志是否有规范 品质保证品质保证 品质保证结构图 是否对提供原材料的供应商进行评价 如有 请说明评价标准 有无原材料进厂检验流程和检验规范 为使提供外购原材料的供应商保证质量 进 行了哪些工作 生产过程中有哪些质量控制点 生产各环节不合格品是否隔离 标识 不合 格品如何处置 5 如果公司不合格品率超标 有无反映 处理 的流程 如何利用产品标识实现产品的可追溯性 追溯到原材料批号 操作人员操作日期 是否对过程的重要参数进行连续监视 利用 了何种统计技术 有无成品检验流程和检验规范 成品检验不 合格如何处理 各工序不合格品数据信息如何传递 汇总和 分析 反馈 应用了何种统计技术 环境管理环境管理 是否通过 ISO14001 认证 如有 附证书 或计划通过日期 生产的产