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文档简介

规章制度：_项目经理岗位责任制单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页项目经理岗位责任制1)、贯彻执行建筑工程质量管理条例，建筑法定有关各项管理条例。2)、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，加强施工现场文化管理。3)、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准。积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。4)、对工程进度、质量、安全、成本等进行监督、管理、考核验收，全面负责。5)、组织编制工程施工组织设计（工程进度计划、技术方案），制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。6)、根据工程进度组织编制季（月）度施工计划（劳动力、材料、构件、机械设备），据此，有关部门签订供需租凭合同，并严格履行。7)、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与分包单位、建设单位、监理单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，提高综合效益。8)、推行多种形势的目标责任制，正确处理项目部与建设单位、监理单位、质检单位及操作人员之间的关系。第 2 页 共 4 页项目经理岗位责任制度(一)对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。(二)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。(三)在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，组织落实安全生产责任制。(四)健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队伍工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作。(五)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。审批本项目安全技术管理措施，并组织落实。(六)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。保证本项目安全生产领导小组的正常运转。(七)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。(八)对外包队伍加强文明安全管理，并对其进行评定。组织安全生产教育，建立安全生产奖惩制度。第
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