网建会筹办奖励机制方案.doc

网建会筹办工作奖励方案一、总则目的： 为了促进表彰和肯定员工在网建会筹备工作中的工作积极性和贡献，对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。范围：分局（公司）全体员工职责：人力资源部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；局长、总经理室负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。(一) 签署生效：本制度自局长、总经理签署之日起生效。二、程序(一) 网建会筹办“优秀团队”奖：1. 评选标准：本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现。在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证网建会筹办工作进度及顺利执行；2. 评选对象：公司各部门（以部门为单位）3. 评选流程：各部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经班子会议审核讨论，局长、总经理批准；4. 奖励标准：奖金10000-30000元 。(二) 网建会筹办“优秀员工奖”：1. 评选标准： 保持积极的工作态度，在网建会筹办有奉献精神。 本职工作突出，对网建会的筹办能提出合理化建议。 全年无惩处。 潜心做事、低调做人，得到各部门同事的认可。 为了网建会，全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。2. 评选对象：公司全体员工；3. 评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、人力资源部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金3000元，晋升一档工资。(三) 网建会筹办“特别贡献”奖：1. 评选要求：在网建会筹办过程中取得突出成绩，工作成果对公司对外形象展示有重大价值。对网建会筹办有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；创新的筹办建议或课题被公司采纳、实施，对网建会课题推进、网建会筹办水平提升等其他方面做出贡献者；在网建会展示过程中，遇到突发事件，能临机应变，不惧风险；2. 评选对象：全体员工3. 评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金5000元，晋升一档工资，职务晋升优先。(四) 网建会筹办“最佳管理者”奖：评选标准：1、直接筹办网建会相关内容的项目负责人；2、对网建会筹办有独特的管理方式和部门员工融洽相处沟通，受到各部门一致好评。3、评选对象：主管以上人员4. 评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准；5、 奖励标准：一次性奖金5000元。奖励要求：1. 公司给予员工的各种奖励，如无合适候选部门或候选人，则可空缺；2. 获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内；3. 获奖名单由人力资源部负责公布；8、严禁作弊，一旦发现，给予行政和经济处罚并追回奖金，情节恶劣者予以辞退。【流程1】公司奖励流程员工（部门负责人）提出申请按权限进行审批人力资源部审核总经理批准 是 否驳回申请同意申请根据相关奖项进行奖励形成文件记录【