员工参加培训感谢信(精选多篇)

精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 1 员工参加培训感谢信 精选多篇 培训班学员感谢信 尊敬的最高人民法院政治部 国 家法官学院领导 敬爱的老师们 历 时七周的全国高中级人民法院中青年法 官培训班即将圆满结束 回首这段既紧 张而又充实 忙碌 难忘的美好时光 我们心潮澎湃 我们满怀感激 感谢最高人民法院政治部 国家 法官学院领导对我们全体 65 名学员的 重视和厚爱 高规格的课程安排 创新高 效的培训方式 王胜俊院长 张军 苏 泽林副院长 张立勇 安东大法官 徐 光裕 朱苏力 杨共乐等 48 名领导 专家 学者重要 权威 睿智 精彩的 传授点拨 让我们受益良多 进一步夯 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 2 实了我们的理论基础 提高了我们综合 素质 丰富的拓展内容 生动的现场教 学 让我们有更多的机会相互交流 接 触实际 了解社会 碰撞出更多智慧的 火花 为了加强革命传统教育和增强党 性修养 经最高人民法院政治部批准 国家法官学院创新培训方式 在办学历 史上首次组织我们全体学员走进江西革 命老区 开展理想信念教学 党史教学 党性教育 体验教学 红色文化教育等 现场教学活动 喝瓜汤 吃红米 穿军 服 走小道 听事迹 瞻先烈 感悟 坚定信念 艰苦奋斗 实事求是 敢 闯新路 依靠群众 勇于胜利 的井冈 山精神 踏访红都瑞金 体会 坚定信 念 求真务实 执政为民 清正廉洁 争创第一 无私奉献 的苏区精神 在 那一片红色的热土上 我们接受了教育 经受了洗礼 更加坚定了理想信念 从而 深刻领悟了王胜俊院长关于 人民法院 要结合时代的发展 结合人民法院工作 实际 大力弘扬井冈山精神 努力推进 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 3 人民 法院工作科学发展 指示的重要 意义 趁次机会 我们还要再次感谢江 西省高级人民法院 江西省吉安市 赣 州市中级人民法院 瑞金市人民法院和 北京市朝阳区 房山区人民法院的热情 接待以及她们在党建创新 为民司法 队伍建设 法院文化建设等方面的优异 成绩所给予大家的启迪 感谢最高人民法院政治部 国家 法官学院为我们学员安排了如此丰富多 彩的课程内容和课余生活 师生融为一 体 同学共话司法大局 吟诗作赋 起 舞歌唱 这些活动和安排不仅排遣了我 们学员的离别之疼 思家之苦 而且为 大家搭建了相互研讨的良好平台和提供 了顺畅的沟通交流渠道 更让我们从国 家法官学院领导 老师和管理工作人员 的敬业精神 业务能力和奉献意识等方 面学到了许多许多 政治部周泽民主任 宣教部董文濮部长 滑玉珍副部长 法 官学院高憬宏院长 郝银钟 刘小宝副 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 4 院长等领导点点滴滴的关怀 让我们万 分感动 行政班主任 教学班主任以及 相关部门的同志们勤勉的工作作风 历 历在目 副院长郝银钟 曹士兵 陈海 光等老师的专题讲座 令人终生难忘 为此 我们有理由依依不舍 在即将满载而归之际 我们郑重 地向最高人民法院政治部和国家法官学 院的领导以及老师们承诺 我们将把本 次培训作为不竭动力 在未来的征途中 用丹心捍卫司法荣光 以正气谱写 崇 德 敬业 明法 致公 的华彩篇章 为母校争光 为实现人民司法事业的新 跨越再立新功 全国高中级人民法院中青年法官 培训班全体学员 二 一四年十二月二十九日 第 1 页共 1 页 员工参加培训感谢信 尊敬的各位领导 首先让我向您们致以衷心的感谢 感谢公司领导给我一次去南昌参加以 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 5 卓越团队 为主题的培训机会 在此次培训中我深刻的了解到 应该如何创建一只卓越的团队和怎样才 能成为卓越团队中优秀的一员 记得有 一个著名的木桶理论 一个木桶能放水 的高度不取决于最长的那块板 而是最 短的那块板 套用在团队中就是一个团 队的卓越程度不取决于那个最优秀的员 工 而是那个最差的员工 所以我们应 该加倍努力 学习各种专业技术 用知 识来武装和提高自身的素质 争取做一 名优秀的员工 团队它是一个不可分割的整体 彼此的信任是它坚固的基石 这就要求 我们每个成员都需要具有强烈的责任心 宽广的胸怀 通览全局的大局观和无私 的奉献精神 一个优秀团队要想成功 及时的完成既定目标 就离不开各成员 的全力配合和通力协作 只有充分挖掘 各成员的潜能 激发成员强烈的责任心 做到人尽其职 物尽其用 再加上 合理运用所有的人力 物力 信 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 6 息 公共关系等诸多方面的资源优势 形成一支有强大凝聚力 顽强战斗力的 卓越团队 才能在激烈的市场竟争中立 于不败之地 通过这次培训 虽然只有短暂的 两天 但在我的思想上产生了激烈的变 化 一是要有肯定认同感 也就是信任 别人 肯定别人 多从对方的角度去考 虑 多发现别人的优势而不是老是挑剔 一味地否定别人 这样才能在团队中增 加互信 彼此协作 二是要勇于为自己 的行为负责任 不可以一味选择做受害 者 选择做受害者最大的代价就是没有 成果 选择做勇于负责任的人最大的好 处是拥有人生当中丰硕的成果 三是要 始终怀有一颗感恩的心 我们要感谢父 母 因为他们给了我生命 我们要感谢 老师 因为他们给予我知识 我们要感 谢对手 因为他使我更强大 我们要感 谢领导 因为他给我一个发挥自己才能 的机会 我们要感谢身边的每一个人 这样才能使自己的心胸更加宽广 使我 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 7 们以一种更积极的心态去面对人生 人 生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路 我们唯有付出百倍的艰辛 努力付出 不懈奋斗才能实现自己的理想 到达胜 利的彼岸 最令我感动的是培训的最后一个 环节 导师让我们紧闭双眼伸出双手去 感知的时候 当我们睁开双眼看到的是 一副激动人心的场景 只见每位领导手 捧鲜花来到我们面前 真诚的说你们辛 苦了 真的是无法用语言来表达此时的 心情 在场每位员工无不流下激动的泪 水 真心地感谢公司所有的领导给予 我们的那份关爱和鼓励 谢谢您们 此致 敬礼 尊敬的各位领导 首先让我向您们致以衷心的感谢 感谢公司领导给我一次去南昌参加以 卓越团队 为主题的培训机会 在此次培训中我深刻的了解到 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 8 应该如何创建一只卓越的团队和怎样才 能成为卓越团队中优秀的一员 记得有 一个著名的木桶理论 一个木桶能放水 的高度不取决于最长的那块板 而是最 短的那块板 套用在团队中就是一个团 队的卓越程度不取决于那个最优秀的员 工 而是那个最差的员工 所以我们应 该加倍努力 学习各种专业技术 用知 识来武装和提高自身的素质 争取做一 名优秀的员工 团队它是一个不可分割的整体 彼此的信任是它坚固的基石 这就要求 我们每个成员都需要具有强烈的责任心 宽广的胸怀 通览全局的大局观和无私 的奉献精神 一个优秀团队要想成功 及时的完成既定目标 就离不开各成员 的全力配合和通力协作 只有充分 挖掘各成员的潜能 激发成员强 烈的责任心 做到人尽其职 物尽其用 再加上合理运用所有的人力 物力 信 息 公共关系等诸多方面的资源优势 形成一支有强大凝聚力 顽强战斗力的 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 9 卓越团队 才能在激烈的市场竟争中立 于不败之地 通过这次培训 虽然只有短暂的 两天 但在我的思想上产生了激烈的变 化 一是要有肯定认同感 也就是信任 别人 肯定别人 多从对方的角度去考 虑 多发现别人的优势而不是老是挑剔 一味地否定别人 这样才能在团队中增 加互信 彼此协作 二是要勇于为自己 的行为负责任 不可以一味选择做受害 者 选择做受害者最大的代价就是没有 成果 选择做勇于负责任的人最大的好 处是拥有人生当中丰硕的成果 三是要 始终怀有一颗感恩的心 我们要感谢父母 因为他们给了 我生命 我们要感谢老师 因为他们给 予我知识 我们要感谢对手 因为他使 我更强大 我们要感谢领导 因为他给 我一个发挥自己才能的机会 我们要感 谢身边的每一个人 这样才能使自己的 心胸更加宽广 使我们以一种更积极的 心态去面对人生 人生的旅程就是一条 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 10 铺满荆棘的坎坷之路 我们唯有付出百 倍的艰辛 努力付出 不懈奋斗才能实 现自己的理想 到达胜利的彼岸 最令我感动的是培训的最后一个 环节 导师让我们紧闭双眼伸出双手去 感知的时候 当我们睁开双眼看到的是 一副激动人心的场景 只见每位领导手 捧鲜花来到我们面前 真诚的说你们辛 苦了 真的是无法用语言来表达此时的 心情 在场每位员工无不流下激动的泪 水 真心地感谢公司所有的领导给予 我们的那份关爱和鼓励 谢谢您们 此致 敬礼 尊敬的各位领导 首先让我向您们致以衷心的感谢 感谢公司领导给我一次去南昌参加以 卓越团队 为主题的培训机会 在此次培训中我深刻的了解到 应该如何创建一只卓越的团队和怎样才 能成为卓越团队中优秀的一员 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 11 责任心 做到人尽其职 物尽其 用 再加上合理运用所有的人力 物力 信息 公共关系等诸多方面的资源优势 形成一支有强大凝聚力 顽强战斗力的 卓越团队 才能在激烈的市场竟争中立 于不败之地 通过这次培训 虽然只有短暂的 两天 但在我的思想上产生了激烈的变 化 一是要有肯定认同感 也就是信任 别人 肯定别人 多从对方的角度去考 虑 多发现别人的优势而不是老是挑剔 一味地否定别人 这样才能在团队中增 加互信 彼此协作 二是要勇于为自己 的行为负责任 不可以一味选择做受害 者 选择做受害者最大的代价就是没有 成果 选择做勇于负责任的人最大的好 处是拥有人生当中丰硕的成果 三是要 始终怀有一颗感恩的心 我们要感谢父 母 因为他们给了我生命 我们要感谢 老师 因为他们给予我知识 我们要感 谢对手 因为他使我更强大 我们要感 谢领导 因为他给我一个发挥自己才能 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 12 的机会 我们要感谢身边的每一个人 这样才能使自己的心胸更加宽广 使我 们以一种更积极的心态去面对人生 人 生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路 我们唯有付出百倍的艰辛 努力付出 不懈奋斗才能实现自己的理想 到达胜 利的彼岸 如何提高员工参加培训的积极性 摘要 随着社会经济的发展 市 场经济体制的不断完善 对我国的电力 企业及员工提出了更高的要求 培训对 于任何一个电力企业说 都是必不可少 的 它是增强企业竞争力 丰富企业文 化 增强企业内部团结的重要手段 但 是从我国电力企业员工培训的现状来看 由于各种原因 出现了员工参加培训的 积极性不高的问题 本文就从这一问题 的分析入手 对如何提高员工参加培训 的积极性提出了一些看法和建议 关键字 员工培训积极性对策 一 员工培训 员工培训是指某个组织为了开展 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 13 业务或培育人才的需要 采用各种方式 对员工进行有目的 有计划的培养和训 练的管理活动 其最终目标是使员工不 断的更新知识 开拓技能 改进员工的 动机 态度和行为 适应企业新的要求 更好的胜任现职工作或担负更高级别的 职务 从而促进组织效率的提高和组织 目标的实现 员工培训对一个组织的发 展来说有着极其重要的作用 例如 员 工培训能增强员工对企业的归属感和主 人翁责任感 培训能促进企业与员工 管理层与员工层的双向沟通 增强企业 向心力和凝聚力 塑造优秀的企业文化 培训能提高员工综合素质 提高生产效率 和服务水平 树立企业良好形象 增强企 业盈利能力 适应市场变化 增强竞争 优势 培养企业的后备力量 保持企业永 继经营的生命力等 二 影响员工参加培训的积极 性的因素分析 员工培训是电力企业提高工作效 益 增强员工素质的重要手段 但是就 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 14 目前电力企业开展员工培训的效果来看 仍然还存在着有部分员工不愿参加培训 的现象 对此 本文做了一个较为详细 的分析 1 部分员工参加培训的积极性 不高 主要是由于员工自身意识层面的 问题 表现在部分员工缺乏长远的意识 也缺乏岗位竞争的意识 电力企业作为 一种特殊的企业 再加上其员工的工作 岗位的相对稳定性 使得电力企业的员 工还没有认识到企业为他们提供的培训 其实是他们的一种福利 可以为他们自 身的进步带来很多好处 反 而误认为 这种培训是浪费了自己的时间 把培训 当做任务来完成或者选择放弃 2 部分员工参加培训的积极性 不高 还有一部分原因是在培训的效果 方面 目前有一些电力企业的培训实际 上都没有取得理想的效果 有的电力企 业开展的培训活动趣味性不强 无法吸 引到员工的积极性 另外 有些培训项 目在其针对性方面做的还不到位 导致 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 15 部分员工觉得培训对提高自己的技能和 工作效率没有多大实际用处 3 部分员工参加培训的积极性 不高 还有一个原因 主要表现在电力 企业培训时间安排上 就目前的电力企 业培训情况来看 有某些电力企业把培 训时间安排在下班休息时间或周末等 占用了员工的闲暇休息时间 加上平时 工作的繁忙 然后又有培训占领了休息 时间 导致一些员工不愿意参加培训 三 提高员工参加培训的积极 性的对策 针对前面所提到的问题 给予以 下几点对策 1 加强员工的思想教育 把员 工参加培训由被动参与变为主动参与 加强员工的思想教育 要求电力企业在 企业内部大力倡导 终身学习 终身受 教 的观念 努力在企业中营造良好的 学习工作氛围 努力培养企业的学习型 人才 创新型人才 只有在员工的思想 上进行了疏导 才能让员工从根本上接 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 16 受培训 积极参与培训 2 企业领导积极倡导培训 重 视培训活动 加大对培训的投入 电力 企业的领导是 企业活动的组织者和带领者 因 此领导要深刻认识到培训对员工的作用 和对企业的意义 同时 也要做好培训 的积极参与者 与员工一起参与培训 增强员工培训的精神支持 3 在电力企业内部建立健全内 部岗位的竞争机制 由于电力企业相对 于一般企业而言 其内部的竞争力较小 因此 在电力企业内部建立岗位竞争机 制 对员工产生了一种外在的压力 促 使他们不断的参与培训 提升自己的能 力 增强自己的竞争力 以避免在岗位 竞争中被淘汰 4 针对不同层次 开展不同层 次的培训 要提高员工参与企业培训的 积极性 就必须使电力企业培训对员工 产生切实有利的效果 让员工在培训中 看到实际的效果 也让员工发自内心的 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 17 认为培训是他们增强工作能力的有力手 段 而不是一个浪费时间且没有任何作 用的形式 5 企业要坚持人性化管理 合 理安排培训时间 有部分员工不愿参加 企业的培训 主要是因为培训耽误了自 己的休息时间 平时的工作就已经很沉 重繁忙了 再加上休息时间用来培训 对员工来说 不堪负重 因此 电力企 业管理者在安排培训时间上 要坚持以 人为本 尽量不要把培训时间安排休息 时段 再保证员工适当休息的前提下 再进行培训 这样 员工才更容易接受 6 针对员工实际需要提供优化 培训项目 提高培训产品的吸引力 目 前 有部分电力企业的培训活动 只注 重形式 不注重实际效果 在对于培训 产品的选择上也没有经过深思熟虑 造 成了一些培训内容与员工切实的需要不 相符的现象 这样不仅浪费了员工大量 的时间 也浪费了企业在培训上面的开 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 18 支 增加了企业的运作成本 因此 电 力企业在选择培训内容和培训产品的时 候 一定要经过不断的思考和调整 对 于选择什么样的培训主题 培训的侧重 点是什么 多与员工沟通交流 了解他 们的想法 根据员工的需要来进行安排 员工需要什么 企业就提供什么样的培 训 7 提高企业员工参加培训的积 极性 要求电力企业建立一个有效的培 训体系 它包括培训的分析与评估 培 训机构的选择 培训方式的选择 培训 计划的制定 培训实施细节以及培训后 的评估等 在员工参加培训之前 要按 照既定的程序来保证培训的顺利进行 经过不断的评估 分析 做出正确的选 择和决定 以最好的培训服务于员工 在培训结束之后 电力企业还要有相应 的培训绩效评估 对培训结果做一个总 结和分析 作为以后培训改进的依据 不断的完善和进步 四 结束语 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 19 提高员工参加培训的积极性 是 目前电力企业在员工培训中遇到的最大 的问题 同时也是最紧迫的问题 电力 企业的管理者必须重视培训的作用 同 时加强对员工的思想教育 改进员工培 训方法 只有这样 员工参加培训的积 极性才能提高 才能实现企业赢利和员 工进步共赢 参考文献 周三多 管理原理 南京大学出版 社 1992 徐文进 如何激发员工参加企业培 训的积极性 现代管理科学 2014 3 88 89 员工为什么不愿意参加培训 培训作为人力资源管理的一项重 要内容 近年来越来越受到一些企业的 重视 尤其是一些民营企业 更是把它 看作是企业在竞争中取得胜利的法宝 于是 他们不惜花重金组织员工进行培 训 有的还出巨资把员工送到国外进行 深造 作为员工一方来讲 不仅积极主 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 20 动地参加培训学习 而且更是把是否让 自己有培训学习机会看作是企业给自己 的一项福利待遇 有的中高层人才在择 业时 也把企业是否提供培训学习当作 个人选择企业的一项必要条件 所有这 些 都足以说明企业和员工对培训工作 的重要性的认识 但是 在一些企业 特别是国有企业 近些年却出现了一种 截然相反的现象 那就是员工不愿意参 加学习 领导为员工不愿意参加培训学 习而伤脑筋 从我这些年从事人力资源 管理工作的经历 以及和许多员工交流 中 我认为员工之所以不愿意参加培训 学习 主要有以下几方面的原因 一 没有一套完整的培训体系和 培训制度 有的企业整天说要抓好对员工的 培训学习 但是公司却没有一套完整的 培训体系和制度 培训完全是随意性的 无计划性 需要什么了就培训什么 既 无培训体系 又无培训制度 员工参加 培训不参加培训 培训效果如何没有一 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 21 个考核与评判标准 于是 培训成了培 训部门完成上级任务的工作 员工参加 培训也成了工作的一个部分 培训完全 成了形式主义 这样的培训结果自然是 不用说了 二 主管培训的人自身不具备做 培训工作的资格和条件 许多公司把培训当作谁都可以做 的一项工作 随便选一个人放在培训岗 位上 既不对其是否具备培训师资格进 行评判 又不对其进行上岗前的一些基 本知识与技能的培训 许多主管培训的 人连最基本的培训计划和培训费用预算 都做不了 更不用说做 ppt 课件 使用 和维护多媒体设备了 试想 一个主管 培训的人都不知培训是何物的 要说让 他把培训工作做好 那几乎成了纸上谈 兵 主管培训的人都是这样的水平 要 想让他去做好培训的宣传和组织工作 那就只能是一句空话 对主管培训的人 员应该多进行专业知识培训 多组织他 们参加一些交流活动 尤其是让他们参 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 22 加国家培训师职业技能鉴定 这样才会 是主管培训的人具备胜任能力 三 培训过程缺乏监控 培训结果缺少评判 在培训工作实施中 对培训的整 个过程没有一个监控办法 于是 参加 培训的员工出勤情况 听课氛围 培训 师授课效果等等信息一概不知 培训工 作结束后甚至不对参加培训的员工进行 知识和技能考核 有的虽有考试考核 但是也是让员工抄抄书 答答题 根本 不能真正体现出参加培训的员工通过培 训学到了什么 懂得了多少 培训工作 结束后 也不对培训效果进行评判 不 对参加培训的员工工作绩效进行跟踪评 估 培训完了 一切就结束了 也使得 公司一些领导看不到培训工作投入与产 出信息 因此 进一步加大了培训工作 得不到重视的程度 四 没有培训奖惩制度 对于每项培训没有一个奖惩制度 培训中一些员工迟到 早退 甚至旷课 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 23 也没有一个处罚办法 对于一些部门对 培训工作不支持 不配合也没有什么措 施进行约束 培训考核对于成绩优秀的 员工没有奖励措施 对于培训考核成绩 太差的员工也不进行处罚 使得培训工 作成了可有可无的事情 不仅极大的挫 伤了员工参加培训学习的积极性 而且 也使那些本来就不愿意参加学习的员工 以及对培训工作不重视的部门领导更加 变本加厉 五 重管理人员培训 轻视一线 操作人员培训 有些单位把大量的培训经费用在 管理干部出外考察上 而这名为出外考 察 实为变相旅游 在国有企业 由于 还实行干部和工人分开管理的原因 许 多干部方面的培训 培训部门很难掌控 一些主管领导带头违反培训必须事先进 行申请 并到培训主管部门审批的程序 使得许多培训项目根本就不通过培训部 门 但是所花费用最后都走培训经费报 销 给管理工作带来很大困难 也使老 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 24 百姓对培训经费大量用在领导外出参观 意见很大 有的单位一年培训经费的 90 都 用在了管理干部 尤其是中层干部的外 出考察上 所剩的 10 培训也是基本用 在特种作业员工资格证审核和办证上 真正的用于一线操作员工身上的培训几 乎没有了 六 公司薪酬制度和用人制度存 在弊端 薪酬同员工学习能力 以及员工 学习好坏没有挂钩 培训工作完成好坏 没有和领导奖金挂钩 晋升和一个人知 识能力没有多大关系 因此 造成员工 不愿意学习 或者认为学习没有用处 这个现象在国企表现尤为突出 这是国 企的大环境造成的 有的公司数十年对 员工不进行职业技能鉴定 许多人都退 休了 干了一辈子电钳焊工 论技术技 能足够高级技师水平 但是 最后离开 企业了 连个高级工都不是 有些喜欢 学习的员工在外面考试拿到职业技能资 格证了 但是却享受不到相应的待遇 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 25 因为公司不认可你在外面参加的国家级 职业技能鉴定 另外 有的公司在专业 技术待遇上存在严重问题 比如工程系 列专业技术人员的技术津贴都享受十几 年了 但是像其他管理系列专业技术人 员却一分钱的技术津贴都没有 而当初 评定职称时却是一个标准 一个要求 这种