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文档简介

1 / 111 月份工作计划儲運车间 2016 年 1 月工作计划一、加强巡检力度。为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步强化安全生产监督管理,促进全厂的安全工作,消除事故隐患,防范和杜绝事故的发生。动设备一小时巡检一次,静设备两小时巡检一次。 ,做到按时查、全面查、仔细查。二、要时刻保持室内外卫生,挺高车间精神面貌。公司卫生和绿化的好与坏,直接代表着公司的形象的管理水平,必须时刻保持环境优雅和卫生清洁。三、进行严格控制烟火和电子产品进入二道门。严格控制危险源是对自己、对家人、对他人的一种尊重。珍惜生命,远离危险源。杜绝源头,不给危害有机可乘。要发现一起,处理一起。要让那些不自觉的人知道公司是下定决定,必须杜绝此类事情。2 / 11四、加强车间消防知识学习和工艺流程学习。学习是进步的开始,停止不前就是落后的开始。只有不断的学习新的知识才能更好的面对未来。要让员工知道学习的重要性,机会是留给有准备的人。业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。五、严格控制进出车辆,防止给公司带来不必要的经济损失。 加强过磅检查,加强车辆来时切水,杜绝吃、拿、卡、要。六、召开一次车间会议,商讨 2016 年工作计划,总结 2016年工作内容。客服营销部 1 月份工作计划销售任务:超市万元,酒店万元;目前剩余任务额:酒店9 万,超市 11 万月度主题:新年感恩大回馈3 / 11营销目的:抓住新年契机,因现阶段业主入住较少,利用现阶段乙方单位回馈及员工聚餐较多,推广商业中心配套产品,并打包销售。 营销工作细则:一、 酒店1、 团餐更新菜品1)因天气较冷,为了能够使客户得到更好的体验感,与地产营销协调将更多团餐交到 34 层餐厅,为了能够使客户在冬季能够得到更好用餐,要求餐厅在 1 月 7 日前重新制定团餐菜单,并将小火锅数量增加到两个,或增加铁板类等持续加热的菜品,同时适当减少凉菜的数量。2)菜品质量要全面提高,自接待团餐服务以来,团餐菜品质量持续下降,导致客户满意度极低。根据第一次接待团餐的标准,到现在接待标准对比后差异化过于严重,要求餐厅提高菜品标准。因现阶段看房客户较少,要求餐厅能够注意菜品的出品品质,注意菜品摆盘等细节,保证客户的满意度。2、家宴继续执行,并细节调整4 / 111)家宴活动推广执行以来,得到客户的满意,为了能够接待更多家宴客户,建议在赠送的四个凉菜基础上再送两道素菜。2)在原有八大碗的基础上增加新的菜系,有当地特色,能够吸引北京及其他地区客户的菜品。推出东戴河全新菜系。3、推出聚餐套餐因接近年末,各个部门均组织不同程度的聚餐。为了迎合各个部门,请餐厅设计不同等级的聚餐套餐,要求样式美观并吃的实惠。建议推出套餐如下:同时要求商业管理部将餐厅的大包间的点歌机和电视调试完成。餐厅套餐内如有需要在酒店内住,可按照 100 元/间,作为增值服务。二、 超市5 / 111、 常规促销1) 目前项目所在区域内常住客群基本以地产、物业、商业中心员工为主,此类人群因年轻女孩较多,为了迎合此类客群,请超市针对零食、小食品等进行打折促销。2) 年货促销。时值春节,请超市针对年货进行促销,包括春节送礼的礼品、自家使用的粮油等。2、 购物卡销售1) 因目前地产乙方单位准备拜年的较多,建议通过渠道索取所有乙方单位联系方式,推销超市购物卡。2) 与地产及物业的行政部门进行洽谈,建立促销机制,销售部分购物卡作为员工福利。建议购物卡的销售回馈以 10000 元为起点,折销售。3、 员工内购日6 / 11定于本月 28 日为员工内购日,部分商品进行打折销售,加大促销力度。为了迎合员工的特点,打折商品主要以食品类、粮油类为主,同时配合日化类商品。针对的客户为地产员工和物业员工,所有参与内购日的员工凭工牌入场。三、 推广1、 酒店因目前酒店针对客群要以地产员工、物业员工为主,将此类人群做有针对性的促销。制作小 DM 单页,发放到各办公室,在销售大厅对各个销售小组的组长进行单独洽谈销售。推出新的菜系,对置业顾问统一进行培训,通过新菜系增加置业顾问的邀约量,同时提升餐厅的用餐量。新菜系全部为东戴河特色菜,从名字到摆盘均要突出新年的感觉,价格建议在 400-500 元之间。2、 超市1)印制粮油类产品促销的 DM 单页,发到各个村内及包括7 / 11孟家、贺家等客流集中区域,促进消费。需要商业管理部配合 3-4 名人员派发 DM 单。超市 1 月 10日前出具 40 个以上单品的促销信息,粮油类 15 种以上。2)员工内购日暂定于本月 28 日,18 日印制个别商品大力度促销信息,提前释放员工内购日活动的细则。28 日协调地产返程班车延迟 1 小时发车,以方便员工到超市进行采买。3)通过地产采购索取各乙方单位联系电话,通过短信或电话的方式将购物卡的信息进行释放。四、重点工作安排海外环球配送公司办公室 2016 年 1 月份工作计划2016 年 1 月份对于我司来说是非常重要的 1 个月,因为元旦、春节假期都在这个月份,所以办公室将在后勤保障和日常管理方面做好工作,因此办公室将在 1 月份的工作计划以下几点:8 / 111、做好办公室的采购工作,把常用办公用品的提前量做好,不要出现短缺情况;做好春节期间各部门、各站区办公用品保障工作。2、加强办公用品的使用管理,要求各部门各站区对办公用品出现异常现象或问题,及时报告办公室,进行维修或更换,能够提前维修的、预备的提前准备保证工作正常进行。3、管理好公司食堂的卫生及菜品的改进工作,争取让员工吃上满意的饭菜;同时做好春节期间食堂安排,争取让不回家过节的员工在公司过上一个愉快祥和的春节。4、监督公司各部门、各宿舍的卫生情况,要求各部门各宿舍做好本部门的卫生打扫工作,定期检查,并把检查结果登记入册,打造良好的工作生活环境。6、做好各方面安全预防工作,对公司各部门、各宿舍、各站区以及王四营大库通知进行用电安全大检查,做好春节期间消防安全预防工作,要求各部门重视安全,把预防工作落到实处。9 / 117、做好管理层办公会议和每周公司例会的安排工作,做好会议记录和转达到各部门、各站区,让各部门、各站区都知道、了解会议内容。8.做好其他领导交办的工作,争取把 1 月份做好,为春节过后的工作开好头。一月份安全工作打算1、做好期末学校财产安全管理工作,及学校安全隐患排查工作。2、进行学校安全工作总结,发挥优势,找出差距,完善管理。3、做好寒假期间的安全教育工作,向学生下发“告学生家长的一封公开信” ,指导学生在假期中参加有意义的活动;4、安排好寒假护校人员及学校领导值班安排表。一月份工作计划10 / 11悄然走过的一个月,已不在返回,昔日的成绩已成回忆,在这个一个月里宣传部的工作顺利结束,但下个月我们仍需努力,将宣传部工作做好,因此特制定下月计划:1、本学期工作即将结束,我们将在做好收尾工作。我们部室将在下次例会上对这学期的工作做个总结,开一个总结大会让各个成员谈谈他们这半学期的生活、学习、工作的情况。2、为了鼓励我部成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成和加强部室内部建设,提高

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