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文档简介
精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 1 沙发厂车间主管职务说明书 1 根据生产计划 分解编制生产作 业计划 组织均衡 持续生产 确保按 期 按质 按量的安全生产任务 2 做好作业前的生产准备 内容 包括 技术资料 人力资源 工艺装备 原辅材料以及自制作和外协件 3 检查督促各生产组执行生产计 划情况 发现问题及时组织相关人员或 请示上级解决 必要时还应提请召开生 产调度会或专题会予以协调 每日向上 级或相关部门通报生产任务完成情况 4 认真落实在制品的生产标识 防护好产品状态标识 防止混 误用 错用 5 严格控制原辅材料消耗 降低 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 2 生产成本 6 加强生产设备管理 督促操作 员工严格遵守操作规程 做好维护保养 保证设备完好运行 7 负责车间安全说明生产和消防 工作 找好车间生产现场的 6s 工作 确保生产现场整洁规范 通道畅通 物 流有序 8 加强生产过程控制 督促员工 认真做好 三检 三不 严格执行工艺 纪律 及时纠正违反工艺纪律的行为 9 督促各工序按要求填写相关纪 律并按时上交 10 负责车间在制品 成品的堆放 搬运的控制及其防护 11 参与新产品审评 验证和确认 工作 根据安排试制新产品 12 负责本车间员工的教育培训及 综合管理工作 13 负责生产过程中不合格品的控 制和及时处理 14 督促班组开好班前会 召开车 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 3 间例会 准时参加上级召开的有关会议 并报告工作 15 检查下属工作 听取下属意见 定期或不定期向直接上级述职 16 负责车间日常事务管理 完成 上级交办的其它临时工作任务 1 计划完成率 98 含计划调整 在内 2 无重伤 死亡事故 无重大以 上设备事故 无火灾事故 3 产品质量 批量不合格为零 用户投诉沙发 月张 4 现场管理终合得分良好或 95 分以上 5 员工管理 培训率为 90 以上 员工流失率 20 以下 6 成品控制 a 类物资消耗不超 过 7 生产准备材料需求计划失误不 超过两次 月 8 产品标识 状态标识和记录齐 全 按时上交 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 4 9 工艺制度 技术资料控制严格 10 车间例会制度 组织会议达 95 11 纠正 预防 措施 100 落实 12 劳动纪律 违纪人员不超过 8 人次 月 13 无失职行为 岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限 1 对上级下达的指令和工作任务 完成情况负责 2 对本车间生产作业计划完成情 况 设备管理 安全管理 成本光里等 情况负责 3 对本车间工艺执行情况及产品 质量负责 4 对下级工作质量 工作效率和 后果负责 1 对车间工作有统筹安排权 2 对车间员工有调配权 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 5 3 对车间员工有检查 评价权 4 对车间工序间争议有界定权 5 对下级工作失误有处理权 岗位主要工作内容与占工作量的 比例 岗位主要工作内容 占总工作量的 比例 1 生产作业计划编制 生产组织 指挥 协调和控制 45 2 现场生产过程巡查和指导 40 3 生产信息的数据整理和分析 5 4 下属员工的动员和思想教育工 作 5 5 组织和参加会议及其他工作 5 任职资格 高中以上文化程度或 相当学历 年龄 45 岁以下 从事家具 5 年以上 从事车间班组管理 3 年以上 懂 iso9000 知识和运作 具有较强的组 织管理能力 沟
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