下个月的工作计划_0

1 / 22下个月的工作计划10 月份的工作计划伴随 9 月份的结束，培训部的工作出现下滑的趋势，导致培训部的工作没能取得很好的效果，对于出现的问题在部门内部暂时已经解决了，接下来的 10 月份将是我们重要的转折点。一、 我们手上的资源培训老师：吴谦、汪璐、杨菊、周衍续学员：上机学员 20 人， 汪蓝蓝，王瑞，杨馥铭，李琴琴，张燕，王菊，申亮，廖梦梅是给周衍续的，剩下的王义，范佳锁，张安棋，王琰是课程基本上完的。 5 号结束之前，这些人的流程全部重新梳理一遍。吕燕，陈停停，许慧霞，郝长月四个人目前是刚刚结束 2 通课程，5号的时候去上三通传情，在 10 号之前课程全部结束。吴云霞，郑晨，欧宗杰，朱均娟四人刚刚一通结束上机，在 15号之前全部课程结束。国庆之后人事入职人数不确定。二、 针对下个月的人员安排针对目前手上的人员，学员 20 人中，目前人员已经确定了，没有什么问题。黄埔：周衍续在 4 号左右的时候成立黄埔，成员：8 人(汪蓝蓝，王瑞，杨馥铭，2 / 22李琴琴，张燕，王菊，申亮，廖梦梅) 在 10 号左右再次补充 4 人，组成完整的黄埔，人均 5000 的业绩，10 人月底应该有 5 万的业绩。最差的预算也应该在 4 万的业绩。新兵连：汪璐、杨菊成员：王义、 范佳锁，张安棋， 王琰、吕燕，陈停停，许慧霞，郝长月吴云霞，郑晨，欧宗杰，朱均娟业绩方面：新兵连破壳的时间计划在 10 号左右，业绩要求是人均一单。下个月入职的人的安排：鉴于人事部门 4 号才开始招聘，下个月的人员第一批入职可能在 6 号左右，按照正常的培养计划。三、 下个月人员的培养思路培训部采取系统化的培训，经过部门内部之前讨论的结果，新入职后，首先，吴谦安排教室期间的课程，并对教室的课程进行验收，并赋予教室期间的人员全权管理责任。然后，上机学习一通、二通的全权由汪璐负责，负责新人一通、二通学习情况及考核合格。 再之，上机学习传情、缔结和排异议全权由杨菊负责，负责这个环节人员的培养责任以及考核合3 / 22格。最后，安排进入黄埔，由组内的储干按照下组的要求来培养这批人员，最后才安排下组。备注：每个环节由每个环节负责人进行把控，每个新人入职后的考核表跟着流程走，到指定的专职老师手上。下游追溯上游的学员质量，并对本环节学员的质量负责。2016-9-29十月份工作总结及十一月份工作计划一、生产指标及任务完成情况计划： 5-103 工作面回撤，5-105 工作面安装。完成情况：截止 10 月 31 日已完成转载机、负荷中心、回采溜子的安装，支架回撤 27 架，安装 22 架，组装 5 架。二、各小排安全、出勤情况及排名：本月我队达到了安全生产，截止 10 月 31 日，一小排于 5-103 工作面拆转载机槽子 6 节，回采槽子 20 节，抽支架 9 架，5-105 工作面拆单轨吊 48 节，对回采溜子 25节，上大链 90 米，安回采刮板 107 块，调架 8 架，安装 2部回柱绞车，一部 75KW 绞车，查出隐患 59 条，全部处理；4 / 22出勤率 80%；共得工分 65605 分，共扣工分 5170 分，得分60435 分； 10 月 7 日中班 1052 巷龙门架没合口扣 2 分；10 月 10 日中班 1032 巷口固定槽捆绑不牢，接班滑轮坏不汇报扣 3 分；10 月 10 日中班坏 5T 导链一台扣 3 分；10 月18 日早班 1032 巷口 28T 绞车闸车盘坏扣 3 分；10 月 20 日早班 105 工作面拆单轨吊大链卡子没有回收扣 2 分；10 月21 日夜班 103 切巷内三角区支柱太少且都不防倒扣 3 分；10 月 24 日夜班 28T 回柱车接线盒坏扣 3 分；10 月 26 日夜班调架人员自保互保意识差，造成范并会碰手，执行安全一票否决；10 月 28 日夜班 12#架立柱于回液管接头坏两个，樊亮亮和赵军用乳化液壶抽油且壶找不到扣 4 分；10 月 29日夜班坏单体柱一根，坏泵站 2#泵扣 5 分；10 月 30 日夜班 18#架十字头螺丝帽变形扣 2 分；10 月 31 日夜班 21#架后 4 串大链未卸扣 3 分；得分否决；二小排于 5-103工作面装电机一台，浇灌绞车底座一个，拆回采溜槽 18 节，抽支架 8 架，拆单轨吊 12 节，于 5-105 工作面调架 7 架，安回采机头一台，回采槽子 7 节，穿大链 150米，上齿条 18 节，对皮带架子 19 节，上回采刮板 76 块，查出隐患 61 条，全部处理；出勤率 81%；共得工分 55773分，扣分 3420 分，得分 52353 分；10 月 7 日早班 103 工作面上隅角不挂瓦检仪扣 3 分；10 月 9 日早班 1032 巷弯道处坏弯道一根扣 3 分；10 月 18 日夜班 103 工作面装车无工程5 / 22量，所安齿条没有安横销扣 5 分；10 月 19 日夜班 103 工作面 3 根柱子无防倒扣 3 分；10 月 21 日中班 103 切巷回柱车齿轮箱焊丝断扣 3 分；10 月 24 日中班 105 回柱车顶闸扣 2分； 10 月 26 日中班 105 切巷 9#架倒架扣 10 分，10 吨滑轮损坏扣 3 分；10 月 28 日中班 105 皮带跑车掉道扣 5 分；得分 63 分；三小排 5-103 工作面抽支架 9 架，进料 64 车，回 梁 20 根，拉大链 145 米，拆机尾溜槽 31 节，于 5-105 工作面调架 7 架，上回采刮板 113 块，拆单轨吊 107 节，拉电缆 620 米，查出隐患 61 条，全部处理；出勤率 82%；共得工分 66150 分，扣分 4330，得分 61820 分；10 月 1 日夜班挡煤板螺丝坏扣 1 分；10 月 4 日夜班回柱车护罩坏，刹车不完好扣 3 分；10 月 6 日夜班 105 切巷口回柱车喇叭嘴坏扣 3 分；10 月 8 日夜班 103 回柱车开关坏扣 3 分；10月 10 日夜班 1051 巷回柱车刹车坏扣 3 分；10 月 14 日中班一台 3T 导链销子坏扣 2 分；10 月 18 日中班 105 皮带跑车滚筒瓦座拉坏扣 5 分；10 月 19 日中班 105 皮带跑车滚筒掉，20T 滑轮损坏一台扣 5 分；10 月 21 日早班刘瑞班中连车上的螺丝没紧扣 3 分；10 月 22 日早班 105 切巷丢失风动扳手套头一个扣 3 分；10 月 26 日早班 105 工作面 28T 回柱绞车绳坏扣 3 分；10 月 28 日早班 10#架活柱有磨痕迹扣 2 分；得分 64 分；综合排名：第一名：三小排；第二名：二小排；第三名：一小排6 / 22三、综合评价：本月我队按作业计划完成转载机、回采溜子、负荷中心的安装，支架回撤 26 架，安装 22 架，组装 5 架。但是在工作期间，管理方面和工程质量方面还存在着问题，如 10 月 20 日早班 28T 回柱绞车开关失爆，10 月 23 日夜班副队长李明睡岗被杨矿长抓住， 10 月 26 日中班 5-105 工作面切巷倒架，另外工具损坏多，材料没有及时回收，溜子搭接不合理、没按规定悬挂数瓦检测仪等诸多问题。这充分反映出在管理方面、工程质量方面、在规范职工操作方面、细节问题方面、思想方面存在着问题。但是我们要通过领导的指导，队干的抓管理、抓安全、抓质量、抓考核、抓落实等方法，有效地克服这些困难。我们按照矿上安排对安质副队长李明作出了免职处理；队内对二小排小队长秦玲武、三小排副小队长乔旺旺旷工，经队委会研究作出了免职处理。在十一月份的工作中，我们一定要加强副小队长以上人员的管理，配合我矿抓好副队长的跟班，一步一个脚印地把工作干好，遇到问题，及时制定制度并严格落实。遇到内部解决不了的问题及时向相关科室汇报，对副小队长以上人员要从严从细考核。在对职工的手指口述上继续深化，让手指口述落实到现场，真正从安全和质量标准化上对所有职工抓起。认真贯彻执行科室下发的相关规定，切实做到让我队在管理上有新的局面。7 / 22十一月份，我队面临 5-103 工作面支架回撤，5-105 工作面支架安装，还有 8 万吨原煤生产任务，这使我们不得不更进一步加强管理。为使我队在管理方面、质量标准化水平、职工规范操作上有所提高，让我队在工程质量管理上有新的局面，全面实现我队安全生产的目标，我队做出十一月份工作计划如下：一、生产指标：5-103 工作面支架回撤，5-105工作面支架安装，从 11 月 20 日开始生产原煤 8 万吨。二、重点工作：本月我队以狠抓职工三违、副小队长以上人员的管理、工程质量为重点，以从严从细考核班组长、副队长为立足点。着重从以下几方面进行落实考核：1、狠抓安装期间的安全与质量做好职工安装期间的安全教育工作，将安全生产组织措施向职工贯彻签字，对5-105 综采工作面安装作业规程 、 5-105 综采工作面作业规程进行贯彻考试。切实做好回撤安装、安全生产工作。教育职工牢固树立“今天我遵章，今天我安全”的安全工作理念，真正让职工把生命看的至高无上。严格按矿规定程序召开好班前会、周一安全例会、周三理论学习会。开好现场交底会、班中会、班后会，8 / 22对没处理完的、现场排除的安全隐患，确保先安全后生产，不安全不生产；开好班后会，让职工每次下班后就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日结。当班所干的工程，干一项达标一项。在生产期间，安全与质量标准化是重中之重，任何时候都必须保证现场保持动态达标，副队长必须严格把关落实，抓好全过程的安全管理和细节的管理。2、做好工作面的动态达标。十一月份，我们将严格按规程、措施施工每一个环节，如现场条件发生变化时，及时制定相应的补充规程及措施；加强现场管理，抽查各工种人员手指口述并现场进行帮教，让他们学标、惯标、达标。真正让工作面质量达到标准化，检查达到动态达标化。3、对制度汇编进行逐步学习，并根据队实际情况及矿相关要求，建立、汇编新制度。严格按照制度进行管理，保证制度的真正落实。认真执行“你不落实制度，制度就落实你”的工作做法。4、引申职工手指口述的培训。继续严格坚持班前会提问十个人、交底会提问三个人、班后会提问五个人的方式来对每一位职工把关，让他们知道手指口述的重要性和队委、矿领导抓手指口述的决心。5、紧抓职工的出勤。在出勤上，对旷工人员，9 / 22我们严格按制度执行，决不徇私情。6、抓好 5-103 工作面支架回撤和 5-105 支架安装以及原煤生产工作，制定好相关措施并贯彻到位，一切工程严格按照措施执行。并及时制定工程质量验收表及相关验收标准。7、明确队干分工：由刘队长和姚世平主管 5-105 工作面安装；由马书记和李悦喜主管 5-103 工作面回撤，并严格按调度室下发 5-103 工作面回撤及 5-105 工作面组织措施，及时将工作面存在的问题向四个领导组汇报。三、加强培训，提高职工素质坚持优良的每日一题、每周一课、每月一考传统。重点对工作面作业规程、安全规程、必知必会、手指口述等进行学习，争取让每一个工人做到手指口述合格。提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。结合我队实际情况，我们制定了详细的教育培训计划，加强教育培训。在安全教育培训上，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。副队长对各班组进行质量验收，在每班班后会上公开考核，对造成10 / 22质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。在班后会上针对“日清日结”考核表中出现的问题进行专项培训，使职工在逐步的培训当中达到“日学日高” 。四、采取的主要措施：1、队内组织的会议一次不参加罚 50 元，副队长、小队长不参加罚 100 元。副队长查出的个人三违一次扣本人 200 分，有关单位查出的三违人员，队内再对其进行罚款 3 倍的处罚，并连责副队长、小队长各 100 元。副队长、小队长违章指挥一次罚 500 元。2、在回撤安装期间，全队工人出勤达 26 个以上者，给予 1500 元的出勤奖。3、小队经考核排名第一的给予小队 3000 分的奖励；副队长经考核排名第一的给予副队长 500 元的奖励。4、副队长考核不认真检查验收，查出一条罚 50元，若被查出三条以上的，副队长当日没工。副队长认真填写验收表，对本班的出勤、工程质量、材料管理、规范操作、产量进度负责全面验收，并认真核对不得随意涂改。当班验收表上如有漏洞或失误时，由当事人写出申请，队长及当班副队长、小队长签字后进行更改。现场交接班必须是双人汇报，不汇报当日无工。5、所有职工请假以假条为准，否则视为旷工。11 / 22小队长批假权限为一天。在回撤安装期间工人旷工一天罚款 200 元，副小队长以上管理人员旷工一天 400 元。旷工三天以上直接免职。6、坚持队干跟班。跟班期间必须处理实质性问题，坚持与工人同上同下。队内必须 24 小时有人值班，及时了解工作面的情况，对于急需的生产工具或制约生产的突发问题，及时反馈相关单位，迅速解决，不能影响生产。7、对副队长、小队长工资从隐患条数方面进行严格考核。副队长、小队长每班最少查三条隐患，所查隐患必须处理，处理不了的及时汇报，对既不处理又不汇报的一条处罚 200 元，少一条罚款 100 元。副队长、小队长出井后及时填写隐患台账，每天所有人填的隐患不能重复。月底根据隐患条数、轻重程度对其进行适当奖励。以上就是我队十月份的工作总结与十一月份的工作计划。其中难免有想的不周到的地方，望领导批评指正并提出宝贵建议，以便于我队在以后的工作中逐步改进。九月份工作总结和十月份工作计划9 月里，各个工程基本处于停工状态，探放水工作的资料收集，下面我将九月份工作总结和十月份工作计划做一下简单总结：12 / 22一、就月份总结：1、根据相关要求，参加了市里组织的安全指挥中心的培训，主要内容是针对探放水队长一职进行为期 5天的专业培训。2、根据领导要求，组织并参与了对主井井深测量的验收工作，得出主井的实际井深为。3、积极响应总公司要求，参与对反坡煤矿的对调检查工作，主要负责井下探放水现场检查工作。4、为进一步完善防治水资料，组织科室人员对防治水质量标准化资料方面进行了详细全面的自检自查，对每条问题一一整改。5、参与到主副井二期生技科组织的主副井二期项目工程规程措施会审会当中，学到编写规程要注意的问题。6、参与安全科组织的学习培训和煤矿安全规程的考试。7、对主井副井风井的探放水措施进行整理，收集开工说必须的资料。二、十月份工作计划：1、针对生技科的十月份生产计划，坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则，完成对主井清撒巷和副井井底水窝的探放水工作。13 / 222、组织调查井筒地质与水情水害，做好地质预报、水情水害预报的工作。3、对筹建处地测防治水科的防治水相关资料进行检查，完善筹建处防治水资料。4、加强学习探放水专业技术知识，抓好探放水管理工作，做好探放水设备检查维护工作，抓好探放水人员和探放水施工组织设计的培训工作。5、严格进行跟、值班，抓好井下探放水作业现场的安全施工，做好施工技术指导、管理及服务工作。6、继续深化安全质量标准化建设工作，全面执行新的安全质量标准化标准。7、完成各项任务和领导交办的其他工作。在这一个月里，各个施工队基本处于停工状态，几乎没有什么有实质性工作，对自己的工作不是很满意，希望在接下来的二期工程的工作中，能掌握防治水工作特点和规律，扎实开展各项工作。探放水队长： 付强2016 年 9 月 25 日六月份下半个月工作计划1、 行政公文处理办法的修改 号完成2、 保密制度的修改 号完成14 / 223、 重大信息保密制度和重大信息保密制度的修改号完成4、 媒体来访接待制度报告制度的修改 号完成5、 报告制度的修改 号完成6、 文件移交档案室 号完成7、 号资金计划的上报 号完成8、 七月份值班表的制作 号完成9、 号资金计划的上报 号完成10、本月的通讯员稿件 号完成11、正常处理公司收文做好巡签、登记、督办、汇总工作。12、正常处理公司发文做好审查、整改、发放和存档的工作。13、会议记录和会议纪要认真记录和学习写作。14、公司印章和法人章做好审查、登记与保管。14、听从领导的安排做好日常工作。刘海燕六月份下半个月工作计划15 / 22机电科 5 月份工作总结本月工作内容：一、 重大事项方面：1、配合生产科完成了马头门、主副井提升系统设备的招标， 并与工程科、沈阳设计院对接了图纸和设备参数。2、完成 35KV 变电站的设计。二、日常工作：1、对项目部进行了供用电安全、设备完好标准、失爆判定、设备检修维护的培训。2、对探水队进行了探水设备的检修维护培训。3、与大同矿建项目部完成回风斜井的设备移交。4、按计划完成上月月度检修。5、协助水源井接线，保证了水源井的用电安全。6、加固回风斜井应急排水管路。7、按雨季三防期间的要求进行了供电线路巡查和维护，对矿内及生活区、各发电机房的供电设备进行了检修与维护，对不用的线路进行拆除整理，保证了双回路及备用电源的用电安全。8、按期对提升系统进行了全面检查，共查出问16 / 22题 12 条，整改 11 条，一条整改中，排除了立井提升的安全隐患。9、完成每月电量汇总与分解。完成供电系统图更新。10、对电钳工、提升司机进行了手指口述演练培训和巡查。11、对井下机电系统进行了防爆检查和质量标准化检查，共查出隐患 39 条，整改 28 条，11 条整改中，保证了井下机电设备的安全运行。12、增设临时泥浆泵，对回风斜井临时水仓进行淤泥清理，并对临时水仓的排水设备进行了维护。13、协助大同矿建项目部对回风斜井一坡三挡装置进行了设置与调试。14、进一步完善了内业资料和管理制度，并分类管理。15、完善了包机责任制，与设备包机人签订了包机责任状。存在的问题1、大同矿建项目部井下沉淀池不按要求合理利用，工作面污泥经常往水仓内排放，导致水泵频繁发生故障，维护难度大；2、现场工作人员工作责任心不强，对项目部不17 / 22按要求排放污水未进行现场督促改正，井下交接班制度履行不严格，排水设施出现故障不积极处理，运行记录填写不认识，影响正常排水工作。需责任单位对单位内部人员加强教育管理，以便进一步提高工作责任心。3、本月计划的气象局防雷设施检验工作因费用太高未达成协议；计划另请检验单位实施。下月工作计划1、协助后勤完成供暖管路改造维修工作。2、按照机电质量标准化标准 ，完善内业资料，强化现场整改，并打分3、在雨季三防期间，加大供电系统三大保护检测，线路巡回检查维护力度，确保供电安全。4、加大对提升系统、电气设备的检查整改力度，做到电气设备不失爆，安全隐患不排除不生产。5、完成防雷设施检测；6、进一步加强手指口述的强化工作。7、做好安全生产月活动的机电安全工作。8、完成领导安排的其他工作。机 电 科2016 年 5 月 26 日_村卫生室 12 月的工作总结与 1 月18 / 22的工作计划 我村本月的各项工作总结如下：1.接待门诊病人 余人次，住院病人 余人次。2.药品入库数 种， 出库数 种。药品盘点结果：合格的处方登记数3. 妇幼工作方面：已管理的孕产妇 人次，发放叶酸片数 已体检的儿童数 人次.4健康档案管理工作：新增档案人数 人，高血压随访人数 人 ，糖尿病随访人数 人 ，老年人管理数 。孕产妇建档人数 人 。儿童管理人数 人。 5包虫病防治工作：本村已管理了总共 条犬，本月月初已管理，发放了 条，包虫病药。6计划免疫工作：11 月份月总接种人数 人次 ，乙肝疫苗接种了 个人次，百白破疫苗接种了 个人次，糖丸疫苗接种了 人次 麻风疫苗接种 人次，麻腮风疫苗接种了 人次， A 群疫苗接种个 人次，甲肝疫苗接种 人次，A+C 疫苗接种 人次。白破疫苗接种了 人次。本村下个月计划：1.按照门诊输液率做好门诊工作接待好病人。2.月底按时报药品计划，及时盘点药品，做好19 / 22药品出入库和基本药物材料。3.及时发现新增的孕产妇及做好好已登记的孕产妇和儿童体检工作。 4计划免疫工作：此月合理的完成接种工作，对农牧民做好宣传加强他们的对传染病的意识，为保证提高接种率每周两天按时开展接种工作。0 到 2岁儿童脊灰疫苗查漏补种工作及 0 到 7 岁补种疫苗工作，预期目标是所全乡流动及本地儿童预防传染病，消除麻疹，腮腺炎，流脑病一些传染病预防为主。5传染病：为保证消灭传染病做好宣传工作提高农牧民的自我保护意识，按时筛查对艾滋病，性病，乙肝的工作。提高疫情报告意识，按时上报。 6结核病防治工作：本乡以管理的结核病按时发放抗结核药物，做好结核病病人每个月随访，督导和复查工作，做好材料工作。 7包虫病防治工作：做好宣传，每月一次发放犬药。8地方病防治工作：对农牧民做好日常生活实用碘盐的宣传，讲一下农牧民实用碘盐的好处。9.健康档案管理 按时随访高血压，糖尿病和老年人，做好体检工作及录入计算机，提高建档数。3 月份下半个月工作计划计划 1：争取在月底前将目前紧缺台钻工补齐，但需要20 / 22生产部门配合人员稳定工作；计划 2：3 月 24-25 日分别在总厂、分厂进行一次全厂员工现场管理培训，具体由总务部和生产部落实。 计划 3：全面整理、清理公司下水道 计划 4：修补分厂五金仓库房顶漏水 计划 5：对分厂网线进行重新规划，设立分厂主机房。总务部 2016-3-152、3 月个人工作计划工作重点 ：1、完成团队季度销售指标；2、拓展 20 家淘宝店卖家、10 家天猫店卖家； 3、发展线下渠道 8 家； 4、重点客户销售工作，目标 200万； 5、整合 8 家厂家