XX财富公司销售管理规则

XX 财富公司销售管理规则财富公司销售管理规则 1 销售人员等级结构表 基本工资为无责任薪资待遇 职位名称职位名称基本工资基本工资绩效工资绩效工资月考核绩效指标月考核绩效指标 见习理财顾问 2000500 15 万 理财顾问 30001000 25 万 理财经理 35001500 50 万 高级理财经理 45002000 65 万 资深理财经理 50002500 80 万 试用期 试用期 每月 20 号及之前入职的员工当月进行考核 20 号之后入职的员工次月进行考核 新员工入职可享受一个月的全额工资 基本工资 绩效 转正标准转正标准 试用期 3 个月内业绩指标 100 晋升标准晋升标准 1 正式员工在自然季度累计业绩 120 完成对应职级季度业绩指标 次月将晋升至相对应 级别 2 正式员工在自然季度本人累计绩效业绩 X 80 万 且推荐入职转正理财人员不低于 5 个人 由城市经理提报 经总部人力资源部审批 可晋升为初级团队经理 保护期一 个月 辞退 降级标准辞退 降级标准 1 见习理财顾问试用期间连续 2 个考核月业绩为 0 直接辞退 其他级别试用期间首个考 核月业绩为 0 直接降级最低一级 2 试用期业绩未达成 60 则接受延长试用期 降职措施 试用期不得超过六个月 3 转正后员工 a 当月业绩为 0 次月降至最低一级 b 连续 2 个月业绩为 0 直接辞退 c 连续 3 个月总业绩未达到 80 次月降至下一级 2 管理人员等级结构表 薪资待遇 薪资待遇 薪酬待遇 基本工资 管理佣金 绩效奖金 团队经理 职务职务等级等级薪资范围薪资范围 人民币 人民币 人员人员 团队经 理 A 级 5000 200030 高级团 队经理 B 级 6000 200015 优秀团 队经理 C 级 7000 200020 备注 完成业务岗人均产能的 1 1 标准发放绩效工资的 100 连续三个月完成绩效的 120 加一级 人员架构业绩双向考核 新入职团队经理可享受一个月的保护期发放绩效的 100 第二个月开始考核 后三个月考核 连续两个月完不成人均业绩底薪降 4000 第五个月降 级或者劝退 晋升标准晋升标准 1 下属团队规模必须达到 3 个团队 2 试用期考核期内完成相应业绩指标 3 试用期间第一个考核月内绩效业绩为 0 则接受降职为团队经理或直接辞退 业务总监 职务职务等级等级薪资范围薪资范围 人民币 人民币 团队编制 最少 团队编制 最少 初级业务总 监 A 级 9000 2000 三个 中级业务总 监 B 级 10000 2000 四个 高级业务总 监 C 级 15000 2000 五个 备注 总监试用期三个月 新入职或者晋升可享受一个月的保护期发放绩效的 100 第二 个月考核团队人均年化业绩的 60 第三个月年化考核 80 第四个月月年化考核 100 如未达到业绩要求直接降级团队经理 连续三个月完成绩效的 120 加一级 人员架构业绩双向考核 城市经理 职务职务等级等级薪资范围薪资范围 人民币 人民币 城市经理A 级 10000 3000 城市经理B 级 13000 3000 城市经理C 级 16000 3000 产品收益与提成比例产品收益与提成比例 1 产品收益提成比例参照表 产品名称产品名称产品收益产品收益期限期限提成比例提成比例 A6 2 周 0 1 B7 1 个月 0 2 C8 3 个月 0 4 D9 6 个月 0 8 E10 9 个月 1 F 1 月息1 年及以上 1 2 G13 1 年及以上 1 2 一年期佣金比例 鼓励制 绩效业绩绩效业绩佣金比例佣金比例 X 10 万 1 2 10 万 X 30 万 1 4 30 万 X 50 万 1 6 50 万 X 70 万 1 8 X 70 万 2 管理人员提成表 2 管理人员年化提成 团队经理 阶梯业绩阶梯业绩提成比例提成比例 100 以下 0 1 100 2000 12 200 3000 15 300 以上 0 2 业务总监 阶梯业绩阶梯业绩提成比例提成比例 500 以下 0 06 500 8000 08 800 10000 1 1000 以上 0 15 城市经理 阶梯业