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文档简介
销售经理工作计划销售经理工作计划 2019 a1 a2 销售经理 是指导产品和服务的实际销售的 人 有较强的组织能力 沟通能力 交际能力 创造能力 商 务技能 谈判策略以及管理下属能力 下面是销售经理工作计 划的内容 欢迎阅读 销售经理工作计划对销售行业接触时间一段时间的我 在刚 开始接触的时候难免走了很多弯路 但在领导和各位同事的协 助下我很快扭转了不好的局面 我对未来的销售市场更有信心 并有着详细的个人销售工作计划 我的销售工作计划如下 一 对于老客户 要经常保持联系 二 要有好业绩就得加强业务学习 开拓视野 丰富知识 采取多样化形式 把学业务与交流技能向结合 三 对自己有以下要求 1 每周至少要保障有机器入帐 在保障有机器的情况下必须 保证每台机器的成本以及成本之间的利润 尽量能够保证商用 笔记本单台的利润空间不能够底于保底价 家用笔记本必须争 取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点 而且也要必 须保证完成笔记本的单台量 2 经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作 上的失误有那些地方还可以改进 确切的说就是能不能够还把 自己的毛利点提高一点呢 及时改正希望下次还能够做的更好 3 在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求 再做 好准备工作才有可能不会丢失这个客户 4 对客户不能有隐瞒和欺骗 这样不会有忠诚的客户 在有 些问题上你和客户是一直的 5 要不断加强业务方面的学习 多看书 上网查阅相关资料 与同行们交流 向他们学习更好的方式方法 6 对所有客户的工作态度都要一样 但不能太低三下气 给 客户一好印象 为公司树立更好的形象 7 客户遇到问题 不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 要先做人再做生意 让客户相信我们的工作实力 才能更好的 完成任务 8 自信是非常重要的 要经常对自己说你是最好的 你是独 一无二的 拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成 任务 9 和公司其他员工要有良好的沟通 有团队意识 多交流 多探讨 才能不断增长业务技能 10 为了我们店的销售任务这个月我要努力完成利润任务额 为我们店创造更多利润 以上就是我这一年的销售经理个人工作计划 工作中总会有 各种各样的困难 请大家互相的
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