人力资源部长岗位说明书

第一条 人力资源部经理岗位职责说明书 第一条 人力资源部经理岗位职责说明书 岗位名称人力资源部长岗位编号 所在部门 人力资源部岗位定员1 名 直接上级 总经理直接下级人力资源专员 本岗位关键职责描述 本岗位关键职责描述 带领人力资源部所属员工完成公司人力资源的规划 实施及管理相关工作 职责与工作任务 职责与工作任务 职责表述 组织起草公司有关人力资源部相关管理制度 经呈报上级批准后组织实施并进行监督 参与起草公司有关人力资源部管理的有关规章制度 并负责呈报上级审 定 频次 不定期 相关制度被批准后 负责制度的执行和监督 频次 日常 职 责 一 工 作 任 务 对公司人力资源制度进行跟踪研究 提出制度修改建议 并呈报上级审 定 频次 不定期 职责表述 依据公司的业务发展规划 组织开展本部门的工作计划管理工作 组织制定本部门的年度业绩目标分解 工作计划和实施步骤 并呈报上 级审定 频次 1 次 年 组织制定本部门的月度工作计划 并细化分解到各个岗位 频次 12 次 年 组织所属人员完成年度 季度 月度及日工作计划 频次 日常 职 责 二 工 作 任 务 监督下属人员各项计划的执行情况 并完成工作总结 频次 日常 职责表述 负责公司人力资源的规划管理 组织制定公司人力资源发展的长期规划 中期规划和年度计划 频次 日常 职 责 三 工 作 任 务 依据公司人力资源年度计划组织开展本部门工作 频次 日常 职责表述 负责公司人员招聘管理工作 制定公司人力资源招聘计划 组织实施 并对人员招聘的进度和质量进 行监控 频次 日常 职 责 四 工 作 任 务 定期对公司招聘渠道进行招聘效果评估并备案存档 频次 日常 职责表述 负责公司员工薪酬福利管理 收集汇总行业市场薪酬 福利情况 以制定适合公司的薪酬 福利政策 和制度 频次 1 次 年 定期进行公司员工薪酬分析 一充分了解公司各岗位实际收入情况 为 公司营运发展提供参考 频次 4 次 年 职 责 五 工 作 任 务 结合公司经营发展状况对公司员工薪酬进行调整 频次 1 次 年 职 责 职责表述 负责公司员工绩效考核管理 根据公司经营负责目标 组织制定公司员工绩效考核政策 频次 日常 组织实施公司员工绩效考核并负责审查各项考核结果 并进行绩效考核 面谈 频次 日常 六 工 作 任 务 协调和指导公司各部门员工绩效考核工作 频次 日常 职责表述 综合管理 协调 管理公司各部门之间员工关系 频次 日常 对本部门人员相关工作进行监控和指导 频次 日常 计划和审核公司各部门人力资源管理的成本费用 频次 日常 职 责 七 工 作 任 务 受理公司员工投诉及劳动争议等相关事宜 频次 不定期 职责表述 领导开展本部门内部的日常管理与团队建设工作 负责向所属人员及时准确地传达公司的各项政策 方针 并贯彻执行 频次 不定期 明确部门内各岗位的职责 合理调配人员分工 根据需要作出人员分配 频次 日常 检查 监督部门内部流程和各项标准的执行情况 确保所属人员不断提 高对各项流程和标准的执行力 频次 日常 定期召开部门所属人员年度 季度 月度及周工作会议 总结上阶段工 作完成情况及下一阶段工作计划和安排 频次 日常 组织开展对所属部门人员的日常培训工作 不断提高部门人员专业技能 和职业素养 频次 日常 了解员工动态 关心员工成长 提高团队凝聚力 频次 日常 职 责 八 工 作 任 务 负责公司广告的制作及费用谈判 负责工作范围内其他相关工作 频次 日常 权力 权力 对职责范围内的各种报告 报表 文件 单据等有审核批准权 对所辖部门员工工作指导 监督 检查 考核权 对违反公司人力资源管理制度的部门和个人有处罚权 对公司各级员工的调动 任免有建议权 对公司各级人员的绩效有考核及奖惩权 工作协作关系 工作协作关系 内部协调关系公司内部其他相关部门 人员 外部协调关系招聘媒介 渠道 猎头公司 劳动局 社保局等相关单位 任职资格 任职资格 学历要求 大学专科及以上学历 专业要求 人力资源 工商管理等相关专业 职称要求 无 执业资格要求 人力资源师 技能要求 能熟练操作电脑办公软件 知识要求 熟知国家人力资源相关的法律法规及政策 具备现代企业人力资源全面管理知识 具 备一定的财务管理知识 具备一定的哲学 心理学知识 工作经验5 年以上工作经验 其中有 3 年以上同岗位工作经验 其他特殊要求 如体能 物质 保密级别 无 其他 其他 使用工具 设备一般办公设备 工作场所一般办公场所 工作时间正常工作时间 偶尔加班或出差 备注 第二条 人力资源部经理岗位责任制度第二条 人力资源部经理岗位责任制度 四 人力资源部经理职责 1 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划 经批准后组织实施 2 制订人力资源部年度工作目标和工作计划 按月做出预算及工作计划 经批准后施行 3 组织制订公司用工制度 人事管理制度 劳动工资制度 人事档案管理制度 员工手册 培训大纲等规章 制度 实施细则和人力资源部工作程序 经批准后组织实施 4 根据本公司实情制订人力资源部专业培训计划并组织实施 考核 5 加强与公司外同行之间的联系 6 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作 7 审批公司员工薪酬表 报总经理核准后转会计部执行 8 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核 培训结果 9 制订述职周期经批准后安排述职活动 10 审批经人事部核准的过失单和奖励单 并安排执行 11 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决 12 按工作程序做好与相关部门的横向联系 并及时对部门间争议提出界定要求 13 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度 实施细则的培训 执行和检查 14 及时准确传达上级指示 15 定期主持人力资源部的例会 并参加公司有关人事方面的会议 16 审批人力资源部及与其相关的文件 17 了解人力资源部工作情况和相关数据 收集分析公司人事 劳资信息并定期向总经理 行政总监提交报 告 18 定期向总经理述职 19 在必要情况下向下级授权 20 制定直接下级的岗位描述 定期听取述职并对其做出工作评定 21 指导 巡视 监督 检查所属下级的各项工作 22 受理下级上报的合理化建议 按照程序处理 23 及时对下级工作中的争议作出裁决 24 填写直接下级过失单和奖励单 根据权限按照程序执行 25 培训和发现人材 根据工作需要按照申请招聘 调配直接下级 负责真直接下级岗位人员任用的提名 26 根据工作需要进行现场指挥 27 指定专人负责本部门文件等资料