建设工程项目管理试题模板 (17页)

建设工程项目管理试题模板建设工程项目管理试题模板 17 17页页 本文部分网络 本司不为其真实性负责 如有异议或侵权请及时联 系 本司将立即删除 本文为word格式 下载后可方便和修改 建设工程项目管理试题篇一工程项目管理试题及答案 题库 自考用单项选择题 1 施工质量计划的编制主体是 C A 业主B 设计方C 施工承包企业D 监理单位 2 在工程的网络计划中 工作的自由时差是指在不影响 A 的前 提下 该工作可以利用的机动时间 A 紧后工作的最早开始时间B 紧后工作的最迟开始时间C 紧后工 作的最迟完成时间D 本工作的完成时间 3 下列关于工程项目目标的说法中 正确的是 D A 目标应是长远和抽象的B 目标不应有时间限制C 目标只能由最 高决策者掌握D 目标是现实的 是可达到的 4 下列关于业主对工程项目管理的表述中 正确的是 B A 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B 业主是对工程 项目进行全面管理的中心C 在项目建设过程中 业主对项目大都采 用直接管理方式D 以进度为中心进行控制 5 按照 A 方式 可将项目管理划分为不同的类型 包括业主方 的项目管理 施工方的项目管理等等 A 建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B 建设 工程项目不同参与方的权利和责任的不同C 建设工程项目不同参与 方的利益的不同D 建设工程项目不同参与方的地位的不同 6 专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等 其相差幅度不 宜超过 B A 8 12 B 10 15 C 18 25 D 25 35 7 工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为 D A 跨度越小层次越少B 层次减少跨度不变C 跨度越大层次越大D 层次越多跨度越小 8 建设工程项目管理的核心任务是项目的 D A 目标规划B 目标比选C 目标论证D 目标控制 9 以下哪个不属于施工索赔种类的有 D A 工程量变化索赔B 施工条件变化索赔C 设备窝工索赔D 工人 工伤索赔 10 时标网络计划与一般网络计划相比 其优点是 D A 能进行时间参数的计算B 能确定关键线路C 能计算时差D 能 增加网络的直观性 11 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标 这种招标方式称为 A A 公开招标B 邀请招标C 议标D 定向招标 12 在单代号网络图中 节点表示 B A 工序开始或结束时间B 工序C 线路D 不具有某确定意义 13 项目管理的三大基本目标是成本目标 质量目标和 C A 项目系统目标B 项目的环境目标C 项目的进度目标D 项目的 满意目标 14 世界银行贷款项目生命周期分为项目选定 项目准备 项目评 估 项目谈判 项目实施和 B 等6个阶段 A 项目的收尾 B 项目后评价 C 项目的交接 D 项目监督 15 以下哪个不是项目的参与者 D A 项目投资者B 项目的负责人C 项目设计单位D 城市管理者 16 项目成本管理主要包括工程估价 成本计划 支付计划和 D A 资金筹集B 成本核算C 进度安排D 成本控制和工程款结算与 审核 17 以下哪个不是合同管理的主要内容 D A 招投标中的管理B 合同实施控制C 合同变更管理和索赔管理D 合同管理人责任的 确定 18 工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法 它是一种 D A 交叠结构B 平行的网状结构C 分散结构D 层次化的树状结构 19 下列关于投标文件补充 修改或撤回的表述 正确的是 B A 投标文件的补充和修改内容应当密封 可以在投标截止日期之后 送达B 投标文件的补充和修改内容应当密封 在投标截止日期之前 送达C 投标文件的撤回是指收回部分投标文件 或者放弃投标D 投标截止日期之后 投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件 20 因 C 造成的工期延误 工期不能顺延 A 发包人不能按合同约定提供开工条件B 发包人不能按合同约定 提供工程预付款 致使工程不能正常进行C 一周内非承包人原因停 水 停电 停气造成停工累计6小时D 不可抗力 21 建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承 包需要负责 B A 承建项目的投资投料试生产B 全部或部分工程的设计C 总价包 干D 所有的主体和附属过程 工艺和设备等的施工与安装 22 下列建立项目管理组织的步骤 正确的先后顺序是 C 确定项目工作内容 确定合理的项目目标 组织结构设计 确定 组织目标和组织工作内容A 一 一 一 B 一 一 一 C 一 一 D 一 一 23 工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩 B A 计划工期B 计算工期C 合同工期D 总工期 24 为了充分发挥工人 主导机械的效率 每个施工段要有足够的 A 和工作面 使其所容纳的劳动力人数或机械台数 能满足合理 劳动组织的要求A 流水步距B 工作面C 流水强度D 流水节拍 25 利用工作的自由时差 A A 不会影响紧后工作 也不会影响总工期B 不会影响紧后工作 但会影响总工期C 会影响紧后工作 但不会影响总工期D 会影响 紧后工作 也会影响总工期 26 招投标法 规定 招标人采用公开招标方式 应当发布招标 公告 依法必须进行招标项目的招标公告 应当通过 A 的报刊 信息网络或者其他媒介公开发布 A 国家指定B 业主指定C 当地政府指定D 监理机构指定 27 根据我国 招标投标法 规定 该评标委员会的人数应不少于 B A 3人B 5人C 7人D 9人 28 关于工期索赔 下列说法正确的是 A A 单一延误是可索赔延误B 共同延误是不可索赔延误C 交叉延误 可能是可索赔延误D 非关键线路延误是不可索赔延误 29 项目参与人是指 A A 项目的参与各方 B 项目的建设者 C 项目的管理者 D 项 目投资方 30 关于项目目标之间的关系 下面哪种说法是错误的 D A 项目管理的目标是相互联系 相互影响的B 项目管理各目 标之间是相辅相成 相互依托的C 项目管理应该追求各目标之间的 优化和平衡D 项目管理各目标之间是相互联系的 不存在相互冲突 的情况 31 下列关于单代号网络图的表述 正确的是 B A 节点表示工作 箭线长度表示工作的持续时间B 节点表示工作 箭线表示工作之间的逻辑关系C 节点表示工作的开始或结束 箭 线表示工作及其进行的方向D 节点表示工作之间的逻辑关系 箭线 表示工作及其进行的方向 32 在工程项目管理组织结构中 从事和完成具体项目任务的是 C A 协调层B 执行层C 操作层D 决策层 33 固定单价合同适用于 C 的项目 A 工期长 工程量变化幅度很大B 工期长 工程量变化幅度不太 大C 工期短 工程量变化幅度不太大D 工期短 工程量变化幅度 很大 34 建设工程合同签订后 发包人给承包人一定比例的预付款 一 般为合同金额的 C A 15 B 20 C 10 D 25 35 B 为零的工作肯定在关键线路上 A 自由时差B 总时差C 持续时间D 以上三者均 36 招标投标法 规定 招标投标活动应当遵循公开 公平 公 正和诚实信用的原则 公开原则 首先要求招标信息公开 其次 还要求 B 公开 A 评标方式B 招标投标过程C 招标单位D 投标单位 37 设计变更引起新的工程量清单项目 其相应综合单价由 C 提 出 A 业主B 总设计师C 承包人D 发包人 38 我国于 C 年开始推行建设工程监理制度 A 1983B 1985C 1988D 199039 网络计划工期优化的目的是为了缩短 B A 计划工期B 计算工期C 要求工期D 合同工期 40 招标投标活动的 A 原则首先要求招标活动的信息公开 A 公开B 公平C 公正D 诚实信用 41 评标委员会由招标人的代表和有关技术 经济方面的专家组成 成员为5人以上 其中经济 技术等方面的专家不得少于成员总数 的 A A 三分之二B 二分之一C 三分之一D 四分之三 42 在时标网络计划中 虚工作在时间轴上的投影为 A A 一个点B 一条线段C 可能是点 也可能是一条线路D 其他形 式 43 对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基 尚应 进行 A A 施工勘察B 详细勘察C 初步勘察D 选址勘察 44 对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目 根据主管部门的要 求 可增加 C 阶段 A 方案优选B 初步设计C 技术设计D 施工图设计 45 设计是影响工程项目投资的关键环节 在初步设计阶段 影响 项目投资的可能性为 A A 75 95 B 35 75 C 50 85 D 5 35 46 B 是流水施工的工艺参数A 施工段B 流水强度C 流水节 拍D 流水步距 47 项目管理的核心任务是 C A 成本控制B 质量控制 建设工程项目管理试题 C 目标控制D 进展控制 48 项目的一个实例是 C A 管理一个公司B 提供技术支持C 开发一种新的计算机D 提供 金融服务 49 某方案年设计生产能力为4万件 每件产品价格为400元 单件 产品变动成本为280元 单件产品销售税金及附加 含增值税 为40元 年固定总成本为240万元 用产量表示的盈亏平衡点为 D 件 A 15000B 16000C 21000D 3000050 承包人应在索赔事件发生后的 D 天内向工程师递交索 赔意向通知 表明将对此事件提出索赔 如果超出这个期限 工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求 A 21B 30C 15D 2851 组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目 称为 B A 分权程度 B 管理层次 C 集权程度 D 管理幅度 52 实行项目经理责任制 属于施工成本管理措施中的 B A 技术措施B 组织措施C 经济措施D 合同措施 53 双代号网络计划中 B 表示前面工作的结束和后面工作的开始 A 起始节点B 中间节点C 终止节点D 虚拟节点 54 在时标网络计划中 波浪线表示 C A 工作的持续时间B 虚工作C 自由时差D 总时差 55 PDCA循环中的PDCA分别指 C A 计划 检查 实施 处置B 计划 处置 检查 实施C 计划 实施 检查 处置D 检查 计划 实施 处置 56 A 不是项目目标动态控制的纠偏措施 A 工程措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施 57 每隔一定的时间或空间抽取一个样本 其第一个样本是随机的 这种数据的收集方法为 A A 系统抽样法B 单纯随机法C 二 次抽样法D 分层抽样法 58 单代号网络计划的起点节点可 A A 有一个虚拟B 有两个C 视情况需要 可以有多个D 不确定 59 在工程网络计划中 判别关键工作条件是该工作 D A 自由时差最小B 与其紧后工作之间的时间间隔为零篇二建筑工 程项目管理试题及答案建筑工程项目管理试题 一 填空题1 施工项目管理的四大目标 2 施工项目目标控制的措施有 和技术措施 3 单位工程的施工程序应遵守 先地下 后地上 先主体 后 先结构 后 先土建 后 的基本 要求 4 施工项目的成本预测与计划是施工项目成本形成之前的控制 是 施工项目成本的 控制 二 单项选择题6 项目的目标中 其成果性目标是 A 进度C 功能和使用价值B 成本D 质量7 大型项目 复杂项目 工期紧的 项目宜选择 项目组织 A 工作队式B 部门控制式C 矩阵制D 事业部制8 建设工程项目决策 阶段的主要任务是 A 定义项目范围C 定义开发或建设的任务 和意义B 确定项目目标D 确定WBS9 组织流水施工时 流水步距 是指 A 相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间B 相邻专业 队相继开始施工的最大间隔时间C 第一个专业队与其他专业队开始 施工的最小间隔时间D 第一个专业队与最后一个专业队开始施工的 最小间隔时间10 某工程划分为3个施工过程 在5个施工段上组织 加快成倍节拍流水施工 流水节拍分别为 4 2 6天该工程的流水施工工期为 天 A 28C 16B 20D 1411 将一般成倍节拍流水施工变为加快 成倍节拍流水施工时 所采用的措施为 A 重新划分施工过程数 C 增加专业工作队数B 改变流水节拍值D 重新划分施工段12 当 关键工作出现在偏差 且偏差值大于自由时差时 则影响 A 紧 后工作的开始时间B 工期C 紧后工作和工期D 均无影响13 工程 网络计划中 工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和 第18天 其持续时间为5天 工作H有三项紧后工作 其最早开始时 间分别为第21天 第24天 第28天 则工作H的自由时差为 天 A 1C 414 质量控制的核心是 A 事前控制B 事后控制C 人员D 工序15 由于工期延误而引起的索赔 其索赔费用一般不 包括 A 利润B 人工费用C 材料费用D 管理费用16 单位工 程施工平面图布置中 确定起重机的位置的下一步为 A 布置文 化 生活 福利用临时设施B 布置运输道路C 布置水电管线D 确 定搅拌站 仓库 材料和构件堆场 加工厂的位置 三 名词解释 本大题共4小题 每小题3分 共12分 17 项目管理1 8 费用优化19 总时差20 施工组织设计 四 简答题 本大题共6小题 每小题6分 共36分 21 试述工程项 目管理的基本目标及其相互关系 22 事业部式项目组织的优缺点 23 在工期优化中 缩短关键工作时间的措施主要有哪些 24 施工 项目安全控制的程序 25 工程项目回访的意义有哪些 五 计算题 本大题共2小题 28题18分 29题12分 共30分 26 某 项目结构现浇混凝土计划完成工作量为6000M2 单价为300元 M2 而实际完成工作量为6500M 实际单价为330元 M 试分析该项工作 的进度偏差 27 某网络计划其资料如表示 试绘制单代号网络计划 并在图中 标出各项工作的六个时间参数 用双线标出关键线路 并计算工期 22B 3D 8 一 单项选择题1 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的 A 全寿命周期B 决策阶段C 实施阶段D 施工阶段2 下列选项中 属 于施工方项目管理目标的是 A 施工的成本目标B 项目的合同目标C 施工的投资目标D 项目的进 度目标3 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是 A 彻底消除人身伤亡和财产损失事故B 保护产品生产者和使用者 的健康与安全C 控制人的不安全行为和物的不安全状态D 通过对 生产要素的控制实现安全控制4 双代号时标网络计划兼有网络计划 与横道图计划的优点 代表工作的实箭线末端对应的时标值为 A 该工作的最早完成时间B 该工作的最迟完成时间C 紧后工作最早 开始时间D 紧后工作最迟开始时间5 施工成本预测是在工程的施工 以前 运用一定的方法 A 对成本因素进行分析B 分析可能的影响程度C 估算计划与实际 成本之间的可能差异D 对成本进行估算6 进行有效的成本偏差控制 成本分析是 A 中心B 重点C 核心D 关键7 按规定应该招标的建设工程项目 一 般应采用 方式 A 公开招标C 议标B 邀请招标D 发标8 某机场航站楼项目施工 在 实施成本管理的下列措施中 属于施工成本管理的技术措施 A 钢结构工程管理班子的任务分工B 钢结构吊装成本目标分析C 修 订钢结构吊装施工合同条款D 提出多个钢结构吊装方案9 建设单位 应依法在工程建设的 阶段办理各种有关安全与环境保护方面的 审批手续 A 决策阶段B 设计阶段C 施工阶段D 验收阶段10 招标人或其委 托的招标代理机构至少在 指定的媒介发布招标公告 A 一家C 三家 二 多项选择题B 两家D 五家1 项目结构分解时 应结合项目的特 点并以 为原则进行 A 考虑项目进展的总体部署B 考虑项目的组成C 有利于项目实施任 务的发包D 结合项目管理的组织结构E 随项目的进展进行动态调整2 环境调查分析是项目决策阶段和实施阶段策划均包括的内容 下列 选项中 仅属于项目决策阶段环境调查的是 调查 A 建筑市场环境C 自然环境B 宏观经济环境D 建设环境3 施工 安全控制程序包括 A 确定每项具体工程项目的安全目标B 编制工程项目安全技术措施 计划C 工程项目安全技术措施计划的落实和实施D 验证工程项目安 全改进后技术措施计划E 建设工程项目安全卫生设施的维修4 安全 事故调查过程中 事故调查组的职责包括 A 查明事故发生原因 过程和人员伤亡情况 经济损失情况B 确 定事故责任者C 提出事故处理意见和防范措施的建议D 写出事故 调查报告E 宣布事故处理结果5 招标公告应当载明 等事项 A 招标人的名称和地址B 招标项目的性质 数量 实施地点和时间C 投标截止日期D 合同的主要条款E 获取招标文件的办法6 建设工程 环境保护措施主要包括 A 大气污染的防治B 水污染的防治C 噪声污染的防治D 固体废 弃物的处理E 加速施工措施7 PDCA循环中 质量管理的计划职能 主要包括 A 明确质量目标B 制定实现质量目标的行动方案篇三建设工程项 目管理试题及答案建设工程项目管理试题下载 1 风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作 其内容包括 等 A 确定各种风险的风险量B 确定应对各种风险的对策C 确定风险 因素D 确定风险等级E 分析各种风险因素的发生概率 2 运用 可以分析各个因素对成本的影响程度 A 比重分析法B 比较法C 因素分析法D 比率法E 差额计算法 3 在材料采购中 属于材料采购合同主要内容之外的是 A 数量B 担保C 包装D 验收 4 工程变更指示的发出形式是 A 书面形式和口头形式均可B 书面形式 对口头指示 可不要求 工程师书面