丰田生产方式的基本想法(中国语).ppt

1 丰田生产方式的基本想法 FTL讲义篇 禁止擅自复制 转用 2 1 1企业的目的 寻求与国际社会间的和谐关系 通过自社产品的提供 实现社会使命 为此 首先提高利润 持续企业的生存 提供丰富多彩 富足的生活 通过公司 带动地域活力 保证员工的生活基础的稳定 丰田生产方式的目的和2大支柱 3 1 2不降低成本的话 利润不会增加 销售价格 成本 利润 利润 销售价格 成本 降低成本 成本 利益 成本 利益 成本 利益 成本 利益 售价 售价 售价 售价 销售价格上涨 降低成本 丰田生产方式的目的和2大支柱 4 1 3单价即使相同 通过生产方式成本发生变化 成本的构成 丰田生产方式的目的和2个柱子 1 4制造现场的原价减低是彻底排除浪费 制造现场的浪费是指 没有附加价值的各种现象及结果 工作 工作 工作 工作 工作 工作 浪费 浪费 浪费 改善 浪费 工作 工作 彻底排除浪费提高附加价值 丰田生产方式的目的和2个柱子 制造不良的浪费 制造过剩的浪费 加工的浪费 搬运的浪费 库存的浪费 动作的浪费 等待的浪费 1 5制造现场的浪费的种类 制造现场的7项浪费 大家都能察觉的浪费 有意识后能察觉的浪费 在标准作业和看板上能察觉的浪费 丰田生产方式的目的和2个柱子 1 5制造现场的浪费的种类 加工的浪费 切削多余的加工量 空气切割 去毛刺加工 故障的复归 监视5 慢的加工条件 错失时机 动作的浪费 作业中不产生附加价值的动作 取放的浪费 替换 单手动作 动作距离 分类 备齐 长步行距离 空物行走 方向对齐 弯腰 转身 工序 工序 工序 工序 工序 工序 厂 厂 1 5制造现场的浪费的种类 等待的浪费 即使想作业也不能的状态 因为前工序的事故导致等待 因为缺件导致等待 自动加工中的监视 因为制作过剩需排序等待 因为作业一致性不好导致等待 設備故障 不良 段取 欠品 人 多 設備 多 作业平衡 不好 看不到问题点的浪费 1 5制造现场的浪费的种类 制造过剩的浪费最不好 改善的需要被隐藏 发生新 2次的 浪费 材料零件的现行消耗 电 气等的能源浪费 托盘 箱子等的增加 搬运车 交替等的增加 空间的浪费 周期变长 1 5制造现场的浪费的种类 1 6丰田生产方式的目的 根据彻底排除浪费达到原价减低 只制造能卖出的东西 以节拍为基础JIT生产 制造好品质的产品 自动化的推进 制造较便宜的东西 彻底排除浪费 构造可以应对变化的强体制的工作场所 少人化 12 JustinTime目的 在必要的时间内生产出最低需求量的必要产品 自动化目的 设备或人员发现异常的发生 停止设备 防止不良的发生 时时保证 良品 丰田生产方式 丰田生产方式的2大支柱 JustinTime 1 42大支柱 降低成本 13 丰田生产方式的2大支柱 JustinTime 1 42大支柱 顾客第一如何实现 好的产品更便宜的及时的生产出来 没有资金的情况下 如何尽快回收资金 自动化 彻底消除不合理 不平衡 浪费的 及时 生产出又好又便宜的产品 14 在生产所需时间内包括信息的 生产的 物流的 为了达到JustinTime 需要缩短 接订单 生产指示 材料加工 切削 焊接 装配 发货 纳入 信息的 生产的 物流的 想尽量减少费用 想短期回收资金 1 5所谓周期 丰田生产方式的2大支柱 JustinTime 15 生产管理 生产线 指示汇集箱 从接到订单信息开始到配送给生产线 订单信息 待回收 待批次形成 待生产 待汇集 周期缩短对策 汇集次数的增加化 看板回收次数的增加化 批次大小的缩小化 多次生产化 E看板 生产看板 1 6信息的周期 丰田生产方式的2大支柱 JustinTime 16 生产方面 从准备好材料到做出完成品为止的时间 停滞 日 停滞 日 停滞 日 生产 加工 停滞时间 分 日 日和 小时 停滞 分 停滞 分 停滞 分 生产 加工 停滞时间 分 分 小时 生产 加工 停滞时间 停滞时间相比较过于漫长 首先缩短停滞时间 1 7生产的周期 丰田生产方式的2大支柱 JustinTime 17 周期 基本上被停滞时间所占据 加工时间 停滞时间 信息的停滞时间 物料的停滞时间 库存 产生附加价值的时间 彻底降低信息的停滞和物料的停滞 库存 由生产方法决定 JustinTime的达成就是周期的缩短 1 8缩短周期 丰田生产方式的2大支柱 JustinTime 18 根据节拍生产根据卖出的速度进行生产 流程化一个一个的生产 根据订单生产 后工序领取只生产能卖出的量 平准化的前提 丰田生产方式的2大支柱 JustinTime 1 9JIT3要素 19 节拍 卖出的速度 每班稼动时间 定時 节拍 每班生产的必要数 分 定時 个 分 个 秒 个 例 顾客 工厂 1 丰田生产方式的2大支柱 JustInTime 1 10JIT3要素 根据节拍生产 20 可动率提高改善的目的 缩短停止时间的改善 频发停止 大的停台故障 不良 生产开始时准备 生产结束处理 点检记录 定期检查 测量 结束时清扫 待件 零件提供的变更 刀具 电极更换 成品率损失 稼动中清扫 铁屑 焊渣 换品种 设备损失 挂具残缺等 附带作业停止 异常问题 停止时间 可动时间 目标 目标 分以下 班 目标 分以下 班 目标 分以上 原因彻底查明和再发防止活动 百折不挠的活动 标准化和时间缩短 必要的事情在短时间内完成 目视化安东的预告 换品种改善单位分钟 单位秒 达成小批次 多回生产 保全活动的强化 定期点检 更换 修理 1 丰田生产方式的2大支柱 JustInTime 1 10JIT3要素 根据节拍生产 21 现场养成用节拍思考的习惯 顾客购买时间 生产产品时间 人 设备 根据节怕使用 人 物 设备 1 丰田生产方式的2大支柱 JustInTime 1 10JIT3要素 根据节拍生产 物 22 宏观流程 将中间工序交给外委的缺点 内制 机械加工 研磨 装配 外委 热处理 电镀 分总成装配 1日 1日 1日 1日 1日 合计周期 11日 机械加工 热处理 研磨 电镀 分总成装配 装配 6日 合计周期 6日 使用便宜设备的内制化 1 丰田生产方式的2大支柱 JustInTime 1 11JIT3要素 流程化 23 微观流程 不清楚设备能力 信赖性 不清楚准备的零件什么时候能生产出来 不清楚延迟状况 无法做到先进先出 问题点不显现 用简单的设备做出流程 物料的停滞 1 丰田生产方式的2大支柱 JustInTime 1 11JIT3要素 流程化 乱流 整流 24 生产 个 清流生产的条件 按工程顺序排列设备 操作者的多能工化 物料一个接一个的流动 一人承担多工程的作业化 同期化 情報 站立作业 机械工程 少量生产 溶接工程 机械工程 焊接工程 装配工程 批次生产 素材 素材 在制品库存 在制品库存 在制品库存 在制品库存 完成品 完成品 搬运 搬运 1 丰田生产方式的2大支柱 JustInTime 1 11JIT3要素 流程化 25 超市 仓库 搬运 商品棚 收银台 销售信息 装配线 生产线侧零件 搬运 前工程架位 前工程 领取信息 看板 看板 后补充方式 1 丰田生产方式的2大支柱 JustInTime 1 12JIT3要素 由后序来取用 26 后补充是确定生产 在卖出的时候 只补充卖出的东西 不生产过剩 店 前工程 后工序 简单的 由谁都不会弄错的方法 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 引 引 引 1 丰田生产方式的2大支柱 JustInTime 1 12JIT3要素 后工序领取 27 1 丰田生产方式的2大支柱 JustInTime 1 12JIT3要素 由后序来取用 28 量的平均化 平准化 将 量 和 种类 平均化 进行生产 库存 个 日的能力 个的库存对应 1 丰田生产方式的2大支柱 JustInTime 1 13平准化生产 量的平均化 个 日的能力无库存 前工程能力 个 日 前工程能力 个 日 前工程能力 个 日 前工程能力 个 日 无平准化 平准化 无库存 29 无平准化無 前工程循环时间 分钟 专用设备 1 丰田生产方式的2大支柱 JustInTime 1 13平准化生产 种类的平均化 平准化 前工程循环时间 分钟 专用设备 种类的平均化 30 产品制造由 个流程构建 物料的流程 物料的移动 工程的进展状况 硬件流程 信息的流程 生产指示的做法 软件流程 一般情况下 这两个流程分别管理 物料的流程 信息的流程 调达 外协厂 生产技术 制造 物流 运输公司 调达 生产管理 信息系统 营业 工程设计 平面布置计划 设备计划 信息系统流程 业务流程 调达路线计划 物流路线 1 丰田生产方式的2大支柱 JustinTime 1 14JUSTINTIME总结 31 为了在JUSTINTIME内生产出产品 这两个流程不能很好的协调的话 就无法达成 在 尽早发现此情况 物料 和 信息 的流程作为1体进行管理 物料 和 信息 的流程作为1体进行管理是很难的 试行错误 看板 物料和信息的流程图 丰田生产方式的2大支柱 JustinTime 1 14JUSTINTIME汇总 2 1自动化 自动化 目的 由设备或者是人检知异常的发生 使设备停止 防止不良发生 总是制造100 良品 带认知的自动化 2 丰田生产方式的两根支柱 自动化 2 1自动化 品质在工序中制造 异常发生后机械设备停止 或者是人停止 根据这个来保证全数质量 不制造不良品 不向下工序流出不良品 让工序异常显像话 防止再发 自工序完结型 的品质保证 一般的公司的制造工序 丰田式 自工序完结型 的品质保证 制造 制造 制造 制造 检查 制造 检查 制造 检查 制造 检查 制造 检查 确认无异常 工序 工序 工序 工序 检查工序 工序 工序 工序 工序 检查工序 出现像山一样的不良 出现不良停止对策 出现不良停止对策 出现不良停止对策 出现不良停止对策 虽然有问题 但是因为有检查工序放行 虽然有问题 但是因为有检查工序放行 虽然有问题 但是因为有检查工序放行 虽然有问题 但是因为有检查工序放行 2 1自动化 两项品质异常检出 設備自身 検知 品質異常停止出现品质异常时 由设备自身检知品质异常 自动停止 自动停止装置 自动检测器 防错 等 由人发现品质异常停止 根据标准作业确认品质 根据首件 末件 定量确认防止不良品的流出 冲压 检查 检查 个 先入先出 由设备自身检知品质异常停止 由人发现品质异常停止 2 1自动化 给设备赋予智慧 检知异常 通知 警示灯 刀具更换预报 零件补充预报 定期检查预报 点灯 点灭 点灯 点灭 点灯 要更换刀具 要确认品质 设备故障 品質 要 正常 停止 预报 冲头折断 传感器 2 1自动化 人不是设备的守卫 分离人