仓库薪酬方案

1 4 仓库员工薪酬方案仓库员工薪酬方案 一 目的目的 为了提高员工工作积极性 保证仓库部门现有人员队伍的稳定 并且形成 一定的外部吸引力 特需建立具有激励性的薪酬制度 二 薪资制定原则 二 薪资制定原则 1 制定薪资原则 建立基于岗位价值 人力资源价值 工作业绩的价值 分配体系 使员工收入水平向岗位价值 工作贡献方面倾斜 2 建立职务等级制度 开辟员工横向发展 满足在职位晋升机会不足的 情况下员工个体发展的需求 3 调整薪资构成 由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资 岗位补贴 奖励相结合的多元化工资构成 三 薪资部分组成 仓库员工岗位薪资构成 岗位基本薪资 考核薪资 岗位补贴薪资 奖励 其 他福利 四 岗位薪资分类 四 岗位薪资分类 仓库根据不同岗位设置不同职等 共设置三等 理货员 仓库管理员 仓 库主管级 同一职务等根据不同的工作表现分为一级 二级 三级 四级 五 级五个不同职级薪资 具体标准见 表 1 仓库基本工资与考核工资对应表 五 岗位补贴 奖励 福利 五 岗位补贴 奖励 福利 1 仓库主管 仓管员 理货员三种岗位设置岗位补贴 加班费 夜宵补贴 具体标准见 表 2 仓库岗位工资组成表 2 仓库设置奖励项目 优秀员工奖 合理化建议奖 质量监督奖 荣誉 2 4 奖励 其他奖励等 各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准 具体奖励标见 表 3 仓库奖励标准表 实施奖励根据奖励条件申报 批准 具体见 表 4 员工奖励申报表 3 公司规定其他福利事项津贴 六 实施六 实施 本制度从公布之日起开始执行 仓库仓库 二二 0 一二年三月二十一一二年三月二十一 日日 附录 表 1 仓库基本工资 考核工资与职等对应表 表 2 仓库岗位工资组成表 薪级 职等 一级二级三级四级五级级差 主管2600 元2720 元2840 元2960 元3080 元120 元 仓管员2100 元2220 元2340 元2460 元2580 元120 元 考核 职等 一级二级三级四级五级级差 主管600 元700 元800 元900 元1000 元100 元 仓管员480 元560 元640 元720 元800 元80 元 考核薪资序 号 岗位名称基本薪资 考核工资考核分 岗位补贴 奖 励 任务量 1仓库主管见表 11000100 2仓管员见表 1800100 3理货员见表 1计时 3 4 表 3 仓库考核分数相应系数 表 3 仓库奖励标准表 序号奖励项目奖励金额 月度优秀仓管员150 元 1 优秀员工 奖 月度优秀主管200 元 2 合理化建 议奖 积极为公司 部门事务提出合理 化建议 如果被采纳的 根据经 济效益奖励 按照为公司降低成本金额 10 比例予 以奖励 最少 50 元 次 特别重大的 追加记功一次 3 质量监督 奖 积极发现与处理不同部门 环节 工作出现的差错的 为公司 部 门挽救损失 根据经济效果奖励 按照为公司节省成本的 10 比例予以 奖励 最少 30 元 次 特别重大的 追 加记功一次 4荣誉奖励 受到客户 相关业务部门 政府 机构表扬或奖励的 为公司 部 门挣得荣誉的 50 100 元 次 表 4 员工奖励申报表 奖励种类 优秀员工奖 合理化建议奖 质量监督奖 其他奖励 获奖人姓名岗位名称奖励日期 填表人岗位名称制表日期 奖励原因 及凭证 考核分系数 考核分系数 考核分系数 95 100 分 1 80 85 分 0 7 60 分以下 0 3 90 95 分 0 9 70 8