拓展培训项目方案

科技发展有限公司科技发展有限公司X X X 拓展培训项目拓展培训项目 方案方案 企业顾问有限公司企业顾问有限公司 X X X X 北京北京 项目组成 项目组成 科技发展有限公司科技发展有限公司 X X X 号 123 北京市海淀 区地址 地址 企业顾问有限公司企业顾问有限公司 X X X X 北京北京 12345 地址 北京地址 北京 市朝阳区市朝阳区 项目小组成员 项目小组成员 小姐小姐 冯冯 科技发展科技发展 有限公司有限公司 X X X 先生先生 李李 企业顾问有限公司企业顾问有限公司 X X X X 北京北京 项目建议书内容介绍 项目建议书内容介绍 一 拓展培训介绍 一 拓展培训介绍 二 我们 二 我们 的理解及建议的理解及建议 三 实施方法与流程 三 实施方法与流程 四 项目安排 四 项目安排 五 双方责任 五 双方责任 六 关于安全 六 关于安全 七 学员常见问题及解 七 学员常见问题及解 答答 八 致学员的一封信 八 致学员的一封信 声明 声明 此项目建议书是在未此项目建议书是在未 对参训学员进行详细培训需求调查的基础上拟定的 故需要进对参训学员进行详细培训需求调查的基础上拟定的 故需要进 一步的调整内容 正式的培训计划将在双方不断沟通一步的调整内容 正式的培训计划将在双方不断沟通 后陆续后陆续 提出并完善 提出并完善 一 拓展培训介绍 一 拓展培训介绍 拓展的起源 拓展的起源 寓意为一艘寓意为一艘 小船驶离平小船驶离平 boundOutward 拓展培训 又称外展训练 拓展培训 又称外展训练 这种这种 训练起源于二去迎接挑战 义无反顾地投向未知的旅程 静的训练起源于二去迎接挑战 义无反顾地投向未知的旅程 静的 港湾 许多缺乏经验的大西洋商务船队屡遭德国人袭击 当时 港湾 许多缺乏经验的大西洋商务船队屡遭德国人袭击 当时 战期间的英国 战期间的英国 阿伯德威海上学校阿伯德威海上学校 汉恩等人创办了针对这种汉恩等人创办了针对这种 情况 年轻海员葬身海底 使他们的身体训练年轻海员在海上情况 年轻海员葬身海底 使他们的身体训练年轻海员在海上 的生存能力和船只触礁后的生存技巧 生存训练这种训练的目的生存能力和船只触礁后的生存技巧 生存训练这种训练的目 标由单纯的体能 二战以后 和意志都得到锻炼 标由单纯的体能 二战以后 和意志都得到锻炼 扩展到心扩展到心 理训练 人格训练 管理训练等 通过精心设计的翰海大川等理训练 人格训练 管理训练等 通过精心设计的翰海大川等 自然环境 拓展培训通常利用崇山峻岭 自然环境 拓展培训通常利用崇山峻岭 活动达到活动达到 磨练意志 磨练意志 陶冶情操 完善人格 熔炼团队陶冶情操 完善人格 熔炼团队 的培训目的 的培训目的 拓展的意拓展的意 义 义 现代社会是一个高度人际互动的社会 是一个团队英雄主现代社会是一个高度人际互动的社会 是一个团队英雄主 义的时代 工作分如何实现团队的整体优势和优势互补 在这义的时代 工作分如何实现团队的整体优势和优势互补 在这 个生活节奏越来越快 人与人的情感交流越来越困难的竞争环个生活节奏越来越快 人与人的情感交流越来越困难的竞争环 工作压力越来越大 工越来越细 工作压力越来越大 工越来越细 境中 企业 组织和个人境中 企业 组织和个人 更需要团队 学员从中在个人和团队的层拓展培训揉合了高挑更需要团队 学员从中在个人和团队的层拓展培训揉合了高挑 战及低挑战的元素 战及低挑战的元素 面 都可透过危机感 领导 沟通 面面 都可透过危机感 领导 沟通 面 对逆境和辅导的培训而得到提升 我们都知道 而不仅仅在课对逆境和辅导的培训而得到提升 我们都知道 而不仅仅在课 堂上听讲 学习 堂上听讲 学习 感受感受 拓展培训强调学员去即使我们有很好拓展培训强调学员去即使我们有很好 的见解 当我们不了解其它人的感受时 研究资料表我们也很的见解 当我们不了解其它人的感受时 研究资料表我们也很 难说服他人 难说服他人 而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收 而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收 25 明 传统课堂式学习的吸收程度大约为 能更加有效地将资讯明 传统课堂式学习的吸收程度大约为 能更加有效地将资讯 传授给学员 拓展培训正是一种典型的户外体验式培传授给学员 拓展培训正是一种典型的户外体验式培 75 程度程度 高达高达 训 但拓展培训的最终目的 易于被学员接受 拓展培训 但拓展培训的最终目的 易于被学员接受 拓展培 训这种形式既安全又有一定的趣味性 则很难如果缺乏专业培训这种形式既安全又有一定的趣味性 则很难如果缺乏专业培 训师的指导及意见 是让学员将培训活动中的所得应用到工作训师的指导及意见 是让学员将培训活动中的所得应用到工作 中去 中去 达到理想的效果 它是对正统教育的一次全面提炼和达到理想的效果 它是对正统教育的一次全面提炼和 综拓展培训是体验式的学习过程但并非体育加娱乐 就是通过综拓展培训是体验式的学习过程但并非体育加娱乐 就是通过 各种课堂式的培训来掌握新的知识和技提高素质的手段 大多各种课堂式的培训来掌握新的知识和技提高素质的手段 大多 数人认为 合补充 而人的意志和精神作为一种无形的力量 数人认为 合补充 而人的意志和精神作为一种无形的力量 知识和技能作为可衡量的资本固然重要 其实 能 往往更能知识和技能作为可衡量的资本固然重要 其实 能 往往更能 起到决定性作用 在何种情况下能使有限的知识和技能释放出起到决定性作用 在何种情况下能使有限的知识和技能释放出 最大的能量 如何开最大的能量 如何开 发出那些一直潜伏在你身上 而你自己发出那些一直潜伏在你身上 而你自己 却从未真正了解的力量 通过拓展培训 整合团队 发掘每个却从未真正了解的力量 通过拓展培训 整合团队 发掘每个 人的最大潜力 这就是拓展培训的真正意义人的最大潜力 这就是拓展培训的真正意义 拓展的效拓展的效 果 果 明确的个人目标明确的个人目标 积极主动的沟通精神积极主动的沟通精神 开放自我 开放自我 换位思考换位思考 具有坚忍不拔的毅力具有坚忍不拔的毅力 富于创新精神 主动求变富于创新精神 主动求变 对团队具有高度的责任感对团队具有高度的责任感 树立团队中互为责任的意识树立团队中互为责任的意识 团队团队 中更强烈的协作 沟通意识中更强烈的协作 沟通意识 肯定他人继而欣赏他人 赞美他人 全方位的拓展培训 要求每一个学员必须作到下全方位的拓展培训 要求每一个学员必须作到下 列各项的要求 列各项的要求 参与每次培训所提供的学习机会 而且 尽可能将精力集中在课 现现 出出 程学习上 将任何会使你分心 的人 事 物暂时排除 Present 将全部注意力放在体 验及了解课程上 聆听是表现专注的最基 更要聆听你内心的 声音 不只是聆听其它人所说的话 本态度 注注 专专 这些声音 所要传达的想法常常是丰富且具有启示性的 对于个Pay Attention 人的成长将会有很大助益 说出真心话 要知道 你的感觉是独一无二的 对自己及他人 说真心话说真心话 都有潜在的 学习价值 所以要自由地说 诚实地说真心话 同 Speak Your 时也虚心地聆听他人意见 Truth 也许你对即将发生的学 习体验持有成见或心怀恐惧 请试着放弃这些成见和恐惧 以 开明的态度来迎接全新学习体验的产 开明的态度开明的态度 生 若你能 保持开明的态度和开放的心胸 不在课程结束前作 Be Open 任何断章取义的评断 那么在课程结束后 你会发现自己在心 To Outcomes 智成长上会有料想不到的惊人收获 团队中 的每个人都有责任确保学习环境的安全无忧 不论在言 注意身注意身 体体 语或肢体行为上 都要注意与维护 真心相待他人生理及 心理 情感上的安全情感上的安全上的安全要求 同时竭尽所能地给予伙伴最 大的鼓励与支持 Attend To Safety 相信他人也会回报你 以真心相扶持 课程设计依据课程设计依据 理理 论基础论基础回顾是整个在项目的实施过程中产生感受 学员的体力 与脑力活动充分结合 参训时 培训的核心部分 培训师会引 导学员讲出自己的感受 大家分享 进行讨论分析形成理论 具体实施请参见下再将学到的理论运用到下一个项目中 进 一步指导日后的工作及生活 图 工作 生活 引导领会 项目实施 Work Life Indoor Outdoor 项目分析 沟通感受 Indoor Indoor 培训 所涉及的课程包含个人挑战项目以及团队项目 项目又分为平 地项目和高空项目 有感受团队协作 团队养成 这些项目的 实施使参训队员在整个培训中充分经历个人挑战 最终能最终能理解 理解 继而继而感受 感受 通过培训使参训队员充分通过培训使参训队员充分效沟通给自己的团队带来 的直接变化 到日常的工作生活中 到日常的工作生活中 应用应用够够 高效团队的建设 高效团队的建设 团队并不是先天就有的 它是经历一团队并不是先天就有的 它是经历一 系列阶段的发展 逐渐成熟起来的 系列阶段的发展 逐渐成熟起来的 非高效团队的特征非高效团队的特征 罗宾斯 罗宾斯 斯蒂芬高效团队的特征 斯蒂芬高效团队的特征 目标不明确目标不明确 1 明确明确 的目标的目标 1 团队成员不清楚团队整体目标以及目标所包团队成员团队成员不清楚团队整体目标以及目标所包团队成员 清楚地了解所要达到的目标 以及目标清楚地了解所要达到的目标 以及目标 含的重大现实意义 含的重大现实意义 所包含的重大现实意义 所包含的重大现实意义 缺乏相关技能缺乏相关技能 2 相关的技能相关的技能 2 团队团队 成员不具备实现目标所需的基本技能 团队成员具备实现目标成员不具备实现目标所需的基本技能 团队成员具备实现目标 所需的基本技能 并能够所需的基本技能 并能够 良好合作 良好合作 无法形成良好合作 无法形成良好合作 团队中缺乏信任团队中缺乏信任 3 相互间信任相互间信任 3 每个人对团队内其它人的品行每个人对团队内其它人的品行 和能力都确信不个体对团队内其它人的品行和能力怀有疑和能力都确信不个体对团队内其它人的品行和能力怀有疑 虑 虑 疑 疑 缺乏奉献精神缺乏奉献精神 4 共同的诺言共同的诺言 4 这是团队成员对完成目这是团队成员对完成目 标的奉献精神 标的奉献精神 这是团队成员对完成目标的奉献精神 这是团队成员对完成目标的奉献精神 存在存在 沟通障碍沟通障碍 5 良好的沟通良好的沟通 5 缺乏沟通技巧 团队成员间没有畅通缺乏沟通技巧 团队成员间没有畅通 的信息的信息 团队成员间拥有畅通的信息交流 团队成员间拥有畅通的信息交流 交流 交流 6 谈判的技谈判的技 能能 没有良好的谈判技能没有良好的谈判技能 6 高效的团队内部成员间角色是经常高效的团队内部成员间角色是经常 发生变化的 高效的团队内部成员间角色是经常发生变化发生变化的 高效的团队内部成员间角色是经常发生变化 这要这要 求团队成员具有充分的谈判技能 求团队成员具有充分的谈判技能 的 这要求团队成员具有的 这要求团队成员具有 充分的谈判技能 充分的谈判技能 合适的领导合适的领导 7 缺乏合适的领导缺乏合适的领导 7 高效团队高效团队 的领导往往担任的是教练或后盾的作领导只是试图去控制下属 的领导往往担任的是教练或后盾的作领导只是试图去控制下属 没有给自己的团用 他们对团队提供指导和支持 而不是试图没有给自己的团用 他们对团队提供指导和支持 而不是试图 去去 队提供指导和支持 队提供指导和支持 控制下属 控制下属 缺乏支持缺乏支持 8 内部与外部内部与外部 的支持的支持 8 内部缺乏合理的基础结构 同时外部没有给既包括内内部缺乏合理的基础结构 同时外部没有给既包括内 部合理的基础结构 也包括外部给予必部合理的基础结构 也包括外部给予必 要的资源条件 要的资源条件 予必予必 要的资源条件 要的资源条件 团队发展的进程 团队发展的进程 稳定 稳定 磨合 磨合 成成 立立 增进解决问题的能力增进解决问题的能力 鼓励表达个人的感受鼓励表达个人的感受 明了你所处的环明了你所处的环 境确保队员充满兴趣境确保队员充满兴趣 创立实验机会创立实验机会 建立队员之间沟通桥梁建立队员之间沟通桥梁 发发 展个人技能展个人技能 化解冲突化解冲突 以身作则保证队员相互了解各自以身作则保证队员相互了解各自 鼓励队员鼓励队员 之间分享观点之间分享观点 的强项及弱项的强项及弱项 鼓励分享个人的经历鼓励分享个人的经历 成熟 成熟 成效 成效 允许将领导权交给其它人允许将领导权交给其它人 阐明总体目标阐明总体目标 鼓励团队以外的联鼓励团队以外的联 系系 保持士气保持士气 回顾 总结回顾 总结 容纳意见分歧 打破常规容纳意见分歧 打破常规 二 我们的理解及课程设计思路 二 我们的理解及课程设计思路 理解 理解 员工企业文化在企业的快速成长过程中也起着重要的作用 随 着市场竞争的日趋激烈 在这个生活节奏越来都源自对企业文 化的正确理解 对工作目标的追求和对企业的忠诚度 越快 市场竞争越来越激烈的社会环境中 企业 组织和个人更需要 融为一体 统一目标 而企业的成长最终决定于对共同目标的 不企业的员工需要跟上企业的快速成长 统一观念 懈追求 建议 建议 这一系列项目使参个人项目及团队项目 课程所涉及 的项目包含地面项目及高空项目 下一项目设计的理论部分做 到在一个项目中感受 训员工对整个培训得以保持高度的热情 个项目中理解 再下一个项目中应用 做到融会贯通 进而 运用到实际工作 生活当中 课程设计思路 课程设计思路 分阶段项目顺分阶段项目顺 序 序 个人挑战与团队合作 认识到个人成功与团队鼓励及压 力的关系 1 完成团队合作项目体会个人利益与团队利益的统 一 让所有员工充分认识到从部门 2 的根本利益出发考虑问 题 以如何形成团队内的有效沟通为主线 结合高效团队形成 的各个阶段贯穿整个培训 3 课程 将这些理论运用到工作当 中 课程设计结构化 拓展项目课程设计结构化 拓展项目每个培训项目均进行等内容 从体会提升引导领会引导领会 项目分析项目分析 沟通感受沟通感受 到理论 并在以 后的活动中应用初步形成通过对一个理论的反复实践 的学习 过程 应用应用 理解理解 感受感受从热身开始进入 的习惯 运用到实 际工作 生活当中最终成为一种习惯有意识有意识 项目安排环环相 扣 充分表现团队在不同阶段的特点 培训师的所有回顾内容 模块化 培训保障 培训保障 完善的体系 安全的意识 合格的装备 正确的操作方法以及丰富的实战经验 确保 安全安全 每一个环 节的安全 使整个课程设计针对对拓展培训深刻的理解和对企 业运做的熟悉 坚实的理论基础 内容内容 性强 独到 新颖 保证培训效果达规范的培训流程 专业和经验丰富的培训师队 伍 统一的培训计划 实施实施 到设计要求 多组训练设 施保证课程安排条理清晰 整齐有序 设施设施 三 实施方法与流程 三 实施方法与流程 拓展培训进程表拓展培训进程表 跟进时间跟进时间 人人 责责 负负 容容 内内 类别类别得到需求后三个工 培训部经理 提交 拓展培训项目方案洽谈 作日内 初期提交方案后三个工 客户公司 培 训部经理 教练 对培训方案进行讨论与修改 作日内 客户公司 培训 部经理 教练 双方确认培训方案 提交方案后一周内洽谈 确定培训方案 中的各项细节 客户公司 培训部经理 提交方案后一周内 中期 落实培 训地点 客户公司 培训部经理 提交方案后一周内 签订合作协议书 客户 公司 培训部经理 培训前一周 客户提供受训学员背景资料培训前一周 客户公司 教练 安全教练 教练对受训学员进行背景了解 教练 安全 教练 培训前五日 签订客户公司 培训部经理 提供受训人员的姓名及身 份证号码确认受训人数 培训前三日 协议 支付培训费用 客户公司培 训前三日 培训部相关人员 为每一位受训学员购买保险 培训前二日 客 户公司 安排好受训学员的住宿及餐饮 培训前一日 客户公司 培训部经 理 提供培训地点路线图 培训前一日 学员报到 宿舍入住 熟悉基地环 境 客户公司 培训首日 培训开始 安全教练等相关人员 教练 学员 培训日 培训 确认并签字认可培训最终人数 客户公司 培训部经理培训日 期 间 培训期间的行政协调与指挥 客户公司 培训部经理 培训日 受训学 员离开基地 送别 客户及基地所有人员 培训日培训培训结束后三个工 培训发展总监 做受训学员评估报告 结束 作日内 注 时间可以根注 时间可以根 据客户的基本情况由培训部经理与客户进行协调 据客户的基本情况由培训部经理与客户进行协调 四 项目安排 四 项目安排 人人 30 参训人数 参训人数 科技发科技发 展有限公司展有限公司 X X X 学员背景 学员背景 年年 2004 培训日期 培训日期 挑战自我挑战自我 熔炼团队熔炼团队 培训主题 培训主题 项目设置 项目设置 拓拓 展热身展热身 信任背摔盲人方阵信任背摔盲人方阵 海难逃生海难逃生 高空断桥高空断桥 孤岛求生孤岛求生 备选项目 备选项目 穿越电网穿越电网 拓展项目介绍 拓展项目介绍 项目名称 拓展热身项目名称 拓展热身 团队项目项目特性 团队项目项目特性 介绍拓介绍拓 展起源 分队 团队文化建设 成果展示 项目简介 展起源 分队 团队文化建设 成果展示 项目简介 实施目标 实施目标 了解拓展培训的起源与培训形式了解拓展培训的起源与培训形式 使学员深入了解自己的同伴 打破人与人之间的使学员深入了解自己的同伴 打破人与人之间的 隔膜隔膜 在全体成员共同完成一项任务的过程中 营造在全体成员共同完成一项任务的过程中 营造 团队气氛 奠定团队培训基础团队气氛 奠定团队培训基础 为培训做好心理准为培训做好心理准 备备 初步建立团队初步建立团队 项目名称 信任背摔项目名称 信任背摔 团团 队项目项目特性 队项目项目特性 每一个队员都会轮流站高台上 每一个队员都会轮流站高台上 身体笔直地向后倒在下面队友的双臂中 项目简介 身体笔直地向后倒在下面队友的双臂中 项目简介 实施目标 实施目标 挑战个人勇气挑战个人勇气 增进队员之间的信增进队员之间的信 任任 扫除团队中的压抑与骄燥情绪扫除团队中的压抑与骄燥情绪 鼓舞团队高涨鼓舞团队高涨 的情绪的情绪 使队员保持一种开放的心态使队员保持一种开放的心态 项目名项目名 称 盲人方阵称 盲人方阵 团队项目项目特性 团队项目项目特性 全体队员在沟全体队员在沟 通障碍的环境中完成指定任务 项目简介 通障碍的环境中完成指定任务 项目简介 实施目实施目 标 标 协调所有人的工作和努力 防止内耗协调所有人的工作和努力 防止内耗 如何尽快适应陌生如何尽快适应陌生 环境环境 确定分享目标确定分享目标 清晰的分析 有条理的解决问题清晰的分析 有条理的解决问题 正确的下达及接受指令正确的下达及接受指令 如何合理地分配任务并及时跟进如何合理地分配任务并及时跟进 在团队中如何创造一种合作的氛围在团队中如何创造一种合作的氛围 如何激励员工及同事如何激励员工及同事 如何处理混乱和变革 如何在非常状态 紧急状态下应变如何处理混乱和变革 如何在非常状态 紧急状态下应变 项目名称 孤岛求生项目特性 项目名称 孤岛求生项目特性 团队项目团队项目 模拟实际工作中不模拟实际工作中不 同部门间的分工合作 解决复杂问题 项目简介 同部门间的分工合作 解决复杂问题 项目简介 实施目标 实施目标 共同的目标和跨部门的合作共同的目标和跨部门的合作 分清什么是自己最主要的任分清什么是自己最主要的任 务务 创新和风险意识的培养创新和风险意识的培养 目标的公开与信息的共享目标的公开与信息的共享 开放的管理开放的管理 工作的主动性工作的主动性 主动沟通与被动沟通主动沟通与被动沟通 项项 目名称 穿越电网团队项目项目特性 目名称 穿越电网团队项目项目特性 全体队员在规定时间全体队员在规定时间 内通过绳网 项目简介 内通过绳网 项目简介 实施目标 实施目标 学习如何合理的分配学习如何合理的分配 资源资源 制定方案时考虑全面就会减少行动中的麻烦制定方案时考虑全面就会减少行动中的麻烦 个人个人 利益如何服从团队利益以促进目标的达成利益如何服从团队利益以促进目标的达成 正确的沟通方正确的沟通方 式式 如何理解他人 如何被他人容易接受 怎样倾听如何理解他人 如何被他人容易接受 怎样倾听 项目项目 名称 海难逃生名称 海难逃生 团队项目项目特性 团队项目项目特性 米高墙 米高墙 4 全体队员在全体队员在 规定时间内不得借助任何工具 器械 徒手翻越高项目简介 规定时间内不得借助任何工具 器械 徒手翻越高项目简介 实施目标 实施目标 个人利益如何服从团队利益以促进目标的达成个人利益如何服从团队利益以促进目标的达成 相互之间彼此信任 协作培养相互之间彼此信任 协作培养 服从命令听指挥服从命令听指挥 学习如学习如 何合理的分配资源何合理的分配资源 如何在非常状态如何在非常状态 如何处理混乱和变革如何处理混乱和变革 紧急状态下应变紧急状态下应变 项目名称 高空断桥项目名称 高空断桥 个人挑战项目项目特个人挑战项目项目特 性 性 米多的缺口 米多的缺口 1 在 米高空中窄窄的天桥上 跨越一道项在 米高空中窄窄的天桥上 跨越一道项 目简介 目简介 实施目标 实施目标 树立自信心和勇气 培养良好的心理素质 突破心理障碍 断桥一小步 人生一大步 基地介绍基地介绍紧 邻凤凰凤凰岭拓展培训基地位于海淀区聂各庄乡 岭自然风景 区 设施完备 交通便利 基地距天安门直线分钟 除培训用 设施 40 公里 自三环路计 车程 33 距离外 基地拥有数个会 议室 餐厅可同时供百余人就餐 目中 前可供学员选择的住 房分高 可满足多种需求 低档 凤凰岭景区青山绿水 蓝天 白云 层峦叠翠 密林曲径 奇花异草遍及山野 具有良好的 生态环境 上风上水区内水质优良 之称 京城绿肺 使之享有 的地理优势 倍 夏季平均气温 150 空气清新 负氧离子含量 为市区的 度 3 4 比市区低 凤凰岭风光 培训时间培训时间 安排 安排 集合出发 00 8 00 9 到达 拓展热身 拓展项 目及讲评时间 30 10 午餐 午休 00 12 拓展项目及讲评 时间 00 13 返回 30 17 培训费用合计 培训费用合计 人 元 320 活动费用包含 活动费用包含 拓展课程设计 专业拓展培训师 培训组 织实施 活动器材 技术性装备 人员劳务 午餐一次 往 返交通 交通费队员保险费等 午餐标准 六凉八热一汤 午餐标准 六凉八热一汤 荤素各半荤素各半 全程酒水 饮料不包含 不包含 五 双方责任 五 双方责任 科技发展有限公司科技发展有限公司 X X X 做好培 训的前期准备工作 负责确定并填写学员名单 姓名 性别 年龄 日前将学员分组落实好 同名单一起发送给承办单位 3 开始培训 日前向承办单位交付培训费用 3 开始培训 将我 公司提供的 学员信 提前通知学员 企业顾问有限公司 企业顾问有限公司 X X X X 北京北京 负责拓展培训的课程设计 做好拓展培训的前期筹 备工作 提供有关的培训材料 器械 训练设备 主持完成各 项培训活动 为学员购买人身意外保险 科技发展有限公 司 X X X 主办单位 主办单位 企业顾问有限公司 X X X X 北京承办单位 承办单位 李 联系人 010 联系电话 Email Http 六 关于安全 六 关于安全 障障 保保 全全 安安 方针 安全是拓方针 安全是拓 展的生命 强调安全第一 预防为主 从本质上消除任何不安展的生命 强调安全第一 预防为主 从本质上消除任何不安 全隐患 做到本全隐患 做到本 质安全 质安全 原则 原则 备份原则备份原则 100 不安全 复查原则复查原则 监护原则监护原则 安全 目标 目标 100 让安全成为我们的让安全成为我们的 一种生活方式 一种生活方式 因为安全与不安全之间没有过渡 因为安全与不安全之间没有过渡 不安 不安 全 全 100 安全一步就进入 安全一步就进入 100 只要踏出只要踏出 安全保障来自 安全保障来自 完完 善的体系善的体系 安全意识安全意识 合格的装备合格的装备 正确的操作方法正确的操作方法 丰富丰富 的经验的经验 安全管理三要素 安全管理三要素 消除物的不安全状态消除物的不安全状态 杜绝人的杜绝人的 不安全行为不安全行为 控制环境因素控制环境因素 主要培训器械介绍 主要培训器械介绍 由于拓展培 训的一部分场地课程要求学员在空中完成攀登 跳跃 行进 下降等动 作 主要包我方使用公司统一定购的进口一流专业登山器材作为保护装 备 为了确保学员安全 国 国 UIAA括 登山绳 安全带 钢锁 下降器 上升器 头盔等 所有登山器材至少应遵循UIAA中的一个 绳索和头 盔要求必须有 欧洲标准 欧洲标准 CE或际登山联合会标准 际登山联合会标准 认证 以下 对训练器材进行简单介绍 品牌 产地 品牌 产地 用用 作作 器械名称器械名称 动力绳 BEAL France 动力绳因有一定的延展性故能有效承受攀登者坠落而 产生的冲坠力却不会对人体造成伤害 BEAL France 延展性极小 不能用 于保护可产生冲坠的攀登 静力绳 BEAL France 器械之间的连接和固定空 中作业者 延展性小 扁带套身连接 保护空中作业者 安全带 CAMP Italy CAMP Italy 的负荷 15KN 安全带与保护绳的连接 至少承受 钢锁 PETZL France 承受拉力起到顺绳上攀和固定保护空中作业者的目的 上 升器 5KN 不小于 下降器 PETZL France 等几种 用于空中操作 救援等 GRIGRI 字环和 8 有 25KN 承受拉力不小于 CAMP Italy 头部保护 头盔 七 学员常见问题及解答 七 学员常见问题及解答 拓展培训是不是新拓展培训是不是新 的娱乐 的娱乐 主要针对队员的心理素它是借助一些户外项目而实施 进行的培训 拓展培训不是娱乐 质和团队精神进行养成与 加强 我的年纪较大 身体不好 我能坚持下来吗 是不是我的年纪较大 身体不好 我能坚持下来吗 是不是 需要很好的体能 需要很好的体能 而获得最大的它是本着对体能要求较少 拓 展培训项目没有超出大家能力范围之外的 但一定要在心理上 做好准大家不要担心自己的体能状况 心理挑战和团队意识原 则设计的 备 我有恐高症 有些项目是不是可以不做 我有恐高症 有些项目是不是可以不做 如果你有恐高症 因为恐高症那么需要你带着一点点勇气和更 多的信心参加这次培训 主要是心理上的障碍 拓展培训有 专门的项目来解决大家的这一类问题 高空项目安全有保障高空项目安全有保障 吗 会不会有危险 吗 会不会有危险 我们用于拓展培训的保护绳等很好的安全 保护设施 都有安全带 在进行高空项目时 攀岩等运动比较 发达的国家 主要来自世界上登山 所有安全保护器材全部是 由国外进口的 吨左右的冲坠力 所有的培训师都接受过非常 全面的 2 的保护绳可以承受 10 5mm 一根只有公司还有完善的 安全操作规定 具备丰富的安全操作经验和严谨的态度 培训 和严格的考核 因此完全可以保证大家的安全 有没有买有没有买 保险呀 保险呀 我们为每名学员办理了人身意外伤害险 意外医疗 险 培训中有没有出过什么安全事故啊 培训中有没有出过什么安全事故啊 从未发建立了一套 非常完备的安全操作规范 一直将安全视为生命线 公司成立 以来 生过从任何安全事故 学但一定要注意 绝对不会出 现任何安全问题 只要学员严格按照培训师的要求去做 将有 可能如果那样做 绝对不要攀爬任何训练设施 员在没有培训 师带领和允许的情况下 会发生危险 是不是要会游泳才能是不是要会游泳才能 参加水上项目 参加水上项目 在进行水上项目时 每个人都必须穿着专业救 生衣 一旦出现落水的情况 救生衣 完全可以保护大家的安 全 此外 我们还有救生员随时守护在你的身边 参加培参加培 训还有哪些需要遵守的要求吗 训还有哪些需要遵守的要求吗 培训中所选用的安全保护这主 要出于对安全的考虑 训练场地上严格禁烟 在培训时 但是 这些安全保护设并且不怕水 如安全带 保护绳等都可以承受 非常大的冲坠力 设备 备大都是由尼龙制成 它们非常怕火 一个小的火星都有可能将其烧损 因此 大家在训练 场地上 吸烟将会给自己和同伴的安全带来很大的隐患 饮酒后很长培 训项目大部分要在户外完成 这也是为了安全 拓展培训期间 严格禁酒 时间内 人的反应能力和协调性都会下降 为活 动带来安全隐患 八 致学员的一封信 八 致学员的一封信 信信 员员 学学 科技发展有科技发展有 限公司的朋友 限公司的朋友 X X X 企业顾问有限公司承办的此次拓展培训 企业顾问有限公司承办的此次拓展培训 为使这次培训获得为使这次培训获得 X X X X 欢迎您参加由北京欢迎您参加由北京 圆满成功 请您圆满成功 请您 仔细阅读以下条款 仔细阅读以下条款 关于安全 关于安全 X X X X 北京企业顾问有限北京企业顾问有限 公司始终将安全保障放在各项工作的首位 所有户外活动任何公司始终将安全保障放在各项工作的首位 所有户外活动任何 高空项目均有安全带和保护绳加以并使用一流的专业器材 均高空项目均有安全带和保护绳加以并使用一流的专业器材 均 经过精心的设计与实践 经过精心的设计与实践 保护 并由富有经验的培训师严格保护 并由富有经验的培训师严格 的依照安全程序指导 监控活动的全过程 的依照安全程序指导 监控活动的全过程 关于天气 除关于天气 除 非在课程开始当天遇到不可抗力造成的突发事件 否则培训将非在课程开始当天遇到不可抗力造成的突发事件 否则培训将 不会取消或延期进行 无疑会使调整活动时间和培训项目 但不会取消或延期进行 无疑会使调整活动时间和培训项目 但 经历风雨 培训师会根据情况 如果遭遇恶劣天气 经历风雨 培训师会根据情况 如果遭遇恶劣天气 培训更培训更 富于挑战性 富于挑战性 学员应带物品 学员应带物品 运动鞋 运动装或方便活运动鞋 运动装或方便活 动的服装 动的服装 培训活动在室外进行 天气偏凉时请准备外套 培训活动在室外进行 天气偏凉时请准备外套 如有水上项目请准备塑料凉鞋或拖鞋 替换服装 自愿准备泳如有水上项目请准备塑料凉鞋或拖鞋 替换服装 自愿准备泳 装 装 戴眼镜的学员应备有防跌的眼睛架或准备小绳加固眼镜 戴眼镜的学员应备有防跌的眼睛架或准备小绳加固眼镜 注意事项 注意事项 培训休息期间请勿在培训场地以外擅自行动 培训休息期间请勿在培训场地以外擅自行动 以免发生意外 严禁进行任何形式的赌课余时间严禁饮酒 培以免发生意外 严禁进行任何形式的赌课余时间严禁饮酒 培 训期间请服从培训师和基地人员的管理 训期间请服从培训师和基地人员的管理 博 博 在培训期在培训期 间 请不要离开您所在的小组单独活动 如有困难请向培训师间 请不要离开您所在的小组单独活动 如有困难请向培训师 要求帮助 要求帮助 在培训中 您身体如有不适 请及时向本队队长在培训中 您身体如有不适 请及时向本队队长 和培训师通报 和培训师通报 在培训中 请您爱护自然环境 不要乱丢垃在培训中 请您爱护自然环境 不要乱丢垃 圾 圾 本公司对不遵从教练指导 不正确使用器材造成的人身本公司对不遵从教练指导 不正确使用器材造成的人身 伤害不承担任何责任 伤害不承担任何责任 谢谢各位学员 预祝活动圆满成功谢谢各位学员 预祝活动圆满成功 企业顾问有限公司企业顾问有限公司 X X X X 北京北京 谢谢合作 谢谢合作 屋出租合同样本 出租方 承租方 根据 中华人民共和国合同法 及有关规定 为明确出租方与承租方的权利义务关系 经双方协商一致 签订本合同 第一条 房屋座落 间数 面积 房屋质量 第二条 租赁期限 租赁期共 年零 月 出租方从 年 月 日起将出租房屋交付承租方使用 至 年 月 日收回 承租人有下列情形之一的 出租人可以终止合同 收回房屋 1 承租人擅自将房屋转租 转让或转借的 2 承租人利用承租房屋进行非法活动 损害公共利益的 3 承租人拖欠租金累计达 个月的 租房合同如因期满而终止时 如承租人到期确实无法找到房屋 出租人应当酌情延长租赁期限 如承租方逾期不搬迁 出租方有权向