某大道改造升级工程监理实施细则.doc

个人资料整理 仅限学习使用1 监理工程概述1.1概述该路段北起邓城大道，南至中原西路，设计起点K0+00M为与邓城大道中心线相交处，终点为中原西路交叉口南处的现状绿化带南5M，即K2+380.702M处，设计全长2380.702MM。施工起点为邓城大道南侧慢车道切点处，即K0+035.019MM处，施工终点为中原西路交叉口现状绿化带南5M，即K2+380.702M处，施工长度2345.683M。沿线分别与邓城大道及规划支路、邓曼路、邓候路、追日路、中原西路相交。该工程为改建工程，现状道路两侧有学校、企业、城中村。人行道局部损坏大部分地段状况较好；部分地段由于地下排水管道损坏及机动车道损坏后大量机动车改走非机动车道，致使路面损坏严重。机动车道大部分路面损坏，途径车辆不得不改到行驶，对周边居民、企业、学校出行带来很大不便。根据2018年8月4日关于汉江北路重建设计方案专题论证的会议纪要意见，确定该工程为汉江北路升级工程，道路等级为城市1级。1.2 设计标准本工程采用城市主干道I级标准，三块板形式。机动车道为双向六车道，全副段路基宽42.0M，其中：3.25M+2M(绿化分隔带+22.5M(机动车道+2M(绿化分隔带+4.5M(非机动车道+3.25M(人行道。设计速度路段直行计算行车速度为50km/h；1.3 路面结构新建机动车道路面结构为：5cmAC-16C+7cmAC-20+玻纤土工格栅+18cmM抗压3.5MPa5%水泥稳定级配碎石基层+18cm抗压3.0MPa5%水泥稳定级配沙砾石基层+18cm抗压2.MPA5%水泥稳定砂砾垫层。机动车到路床下换填50cm砂砾石以改善路基的稳定性。非机动车道路面结构为：3cmAC-13C+5cmAC-16F+玻纤土工格栅+17cm抗压3.0MPaA5%水泥稳定级配碎石基层+17cm抗压2.5MPa5%水泥稳定级配砂砾石基层。人行道200*100*60透水砖+3cmM5水泥砂浆+15cmC15砼垫层+土基压实。路面设计弯沉值为Ld=21.3(0.01mm1.4 气候本工程处于汉江流域，气候常年湿润，雨季主要集中在610月份，最低气温在1、2、11、12月份平均最低气温3；最高气温在7、8、9、10月份，平均最高气温27。因本工程工期较短，故气候对该工程影响不大。1.4 地震地震基本烈度为6度，按7度设防。1.5工期计划工期：本工程工程施工工期预计2018年1月2018年5月31日。1.6标段划分我监理部合同段，所辖施工合同段为全段施工段工程。全长2.345683公里。2 监理工作范围2.1 监理服务的范围工程范围：招标文件中规定合同段的全部工程监理工程的监理服务。工作范围：1）工程的施工全过程监理，包括施工准备期、施工期和缺陷责任期的监理工作。 2）质量、进度、投资控制；计量及合同管理、信息、安全管理；协调各方关系，维护各方利益；施工期间环保的监测。2.2监理服务目标总体目标：确保本工程竣工验收质量优良，按计划工期完成施工监理任务，加强费用和合同管理，以期投资省、进度快，杜绝质量、安全责任事故。2.2.1 质量目标：按建设部2008年颁发的CJJ1-2008城镇道路工程施工与质量验收标准和CJJ1-2008市政道路工程质量检验评定标准，工程竣工验收质量评分值不小于95分。2.2.2 进度目标：满足业主要求的合同工期。2.2.3 工程费用控制目标：以质量、安全和环保符合要求为前提，实现以施工合同文件中载明的合价作为费用控制的目标。准确、真实、合法和及时地确认已完成的工程数量及费用。2.2.4 合同管理目标：认真贯彻施工合同和监理合同，站在公正的立场上，正确处理如争端、延期、索赔、支付等合同问题，注重协调好业主、承包商及有关各协作部门的关系，充分使用合同管理手段合理、有效控制工程，确保质量、进度及费用目标的实现。2.2.5 安全与环保目标：依据安全生产管理条例和环保有关文件的要求严格执行，确保工程实施过程中，安全及环保能得到有效控制。2.2.6 监理服务履约目标：全面履行与业主签订的监理服务协议书，合同履约率100%。2.2.7 监理服务廉政目标：全面履行与业主签订的廉政合同，确保不出现违纪、违法事件。2.3.监理服务的依据2.3.1 监理合同文件；2.3.2 业主与承包人签订的施工合同文件；2.3.3 业主与除承包人之外的其他第三方签订的正式合同、协议及附件；2.3.4合同工程量清单及说明；2.3.5 国家有关工程技术标准、工程质量检验评定标准、实验规程等法规性文件；2.3.6合同专用条款规定的其它文件。3 监理组织机构3.1 监理部组织机构本监理工程内共有一个施工标段，设置总监理工程师直辖监理部。监理部配设两名专业监理工程师对施工现场分割四段进行监督管理，每段各派一名现场监理员负责。 监理部 总监理工程师 工地实验室 专业监理工程师专业监理工程师 试 验 员监理员监理员监理员监理员 严格按照合同文件，对合同工程进行全面管理，负责组织和执行日常监理工作；(2批准承包人分项工程实施性施工方案，检查进度计划、施工图纸和交、竣工图纸，向承包人发出分项工程开工指令，审查和认可工作区域及运输道路等； (3批准或不批准承包人的管理人员、技术骨干、设备仪器以及各种材料，对承包人的施工工艺、中间检验、计量支付等申请进行审核或签认；(4控制和评价工程质量、进度，向承包人签发工作指令、函件，对不符合合同、规范和设计要求的工程有权指示承包人返工，情节严重或危及人民生命、财产安全时可暂停施工并及时上报驻地办备案和归档；(5主持本监理部工地会议，并写出会议纪要，管好一切施工档案，做好监理日记，保存所有往来函件、记录并归档；(6在业主授权范围内处理重要变更以下的工程变更，防止索赔；对发生的索赔、工期延误、争端、重大变更、支付和其它工程合同实施中发生的特殊情况应及时提出处理意见，报业主；(7检查、核实承包人呈报的支付月报，按月将进度报告和已签认的支付证书随同附件上报业主；(8对未委托处理的重大事项，应向业主报告全部情况，并提出可能解决的办法，协助业主代表做出决定；(9监督承包人按合同规定办理各种保险，并要求承包人提供有效的工程保护措施及人员安全的设施，督促承包人做好安全生产、文明施工；(10掌握承包人及其工地动态，按要求组织编写月进度报告，上报业主；(11负责本驻地监理部内的工程交、竣工监理报告的编制，报业主；(12协调、处理与工地有关的第三者关系，并做好记录；(13参与工程质量事故的处理；3.3.2 工地实验室的岗位职责(1负责本监理合同段的实验管理工作，指导、协调工程的实验监理工作，对工程工程的实验、检测数据进行控制，对各工程工程的材料、配合比、强度等指标进行有效控制；(2按照技术规范的要求确定各类实验程序，制订有关的制度和方法，组织实验人员的业务学习与交流；(3按照监理合同规定的频率要求进行独立抽样实验(包括各种标准实验、验证实验、验收实验等，指导工艺实验；(4对承包人的工地实验室和流动实验室的仪器设备、操作方法、人员素质、实验环境和实验资料管理进行有效的监督、检查和管理，督促承包人按内蒙古自治区公路工程质量监督站资质管理的要求完善各项实验条件；(5编制实验监理实施细则；(6对承包人或材料供应商提供的用于永久工程的材料或商品的合格证和检验单进行审定以决定能否用于本工程，对承包人委托外试的实验工程及委托的检验机构进行审查、批准(常规实验工程原则上不得批准委托外试，对来自承包人、厂商或委托外试工程的检验机构的实验报告进行审查，对有怀疑和争议的实验资料，有权重新组织实验；(7定期或不定期对自己和承包人的实验仪器设备进行检验，并督促承包人定期将仪器交由政府有关监督部门进行标定，确保处于良好的工作状态；(8经常与现场监理人员保持联系，及时进行现场工程质量抽检工作，参加中间检查和验收，协助监理组复核承包人所做的重要配合比实验，坚持经常性抽查其它有关实验；(9负责组织重要结构物的现场检测，提出检测报告；(10组织工程工程的新材料、新技术、新工艺的推广实验，提出实验研究报告，参与重大技术、质量问题的处理；(11根据工程进展情况提出指导性实验检测计划，定期收集、整理相应的实验记录及报告，分类汇总、分析和评价，对实验检测频率进行按月统计，负责分析查找实验的原因并追回处理结果。上述资料应报送监理部和业主；(12完成监理部交办的其它工作。4.监理人员岗位职责4.1.1总监工程师岗位职责1）根据合同文件对合同段工程施工进行全面监督和管理，对监理人员进行工作安排、管理、检查和协调。2）根据监理工作的需要向承包人签发有关指令、指示、通知、函件，并备存。3）全面熟悉合同文件、技术规范和施工设计图纸，纠正设计图中的错漏，实施现场审查。对在合同执行过程中发生的问题及时采取措施，并予以解决。4）审查承包人的总体施工设计，提出意见报业主审批，审批单项工程的施工进度计划和施工方案，批准单项工程的开工报告及工艺实验报告。监督承包人施工进度计划的实施，对滞后于计划工期的工程，有权向承包人发出警告，督促承包人采取措施或调整施工计划；对严重滞后于计划工期并且位于关键路线上的工程及时向业主报告，建议采用能使工程按预期工期完工的措施。5）按合同文件严格控制施工质量，审批原材料、构件、半成品及各种混合材料的实验报告及混合料的配合比设计，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的质量。6）审核承包人的实验检测设备、机械设备及人员情况，审批承包人的质量保证体系及自检人员；检查承包人的现场安全保护措施，对不合格的安全措施应指示承包人限期整改。为保证工程和施工人员的安全，有权下令暂时停止施工，有权检查承包人的保险是否有效。7）把握与控制施工中可能产生的工程索赔以减少损失，向业主提供所有工程索赔和争议事实的监理记录、证明材料和分析资料，并提出建议性意见，对承包人提出的延期和索赔申请的期限和费用计算提出审核意见。8）审核、签署承包人的中间计量支付证书和最终支付证书，提出意见后报业主复审。9）主持分项工程的中间交工验收，签发分项工程中间交工证书。10）负责确认“竣工图纸”是否与实际相符，竣工资料是否正确。11）决定额外实验与检查。12）当承包人有违约行为时证明承包人违约。13）对不符合合同、规范、施工图纸要求的工程，有权指令承包人返工，必要时可下达停工令。14）主持召开每月的常规工地会议，研究和解决合同执行中的各种问题，发布会议纪要。15）审查承包人的组织机构、管理人员、管理体系是否按合同文件配置，是否正常运转；审查任何分包人的资质、分包合同及分包工程工程类别、数量。16）对承包人任何行为不端，在履行职责中不能胜任或玩忽职守的现场人员，审查、批准撤换或驱逐出现场。17）完成向业主报送的各种定期报表、工作报告；做好监理日志和各种监理图表。18）审查承包人交工报告，参加合同段工程交工验收，编写监理工作总结报告。19）完成业主交办的其他工作。20）组织或执行上级监理机构要求的监理业务学习，交流活动等。21）对工地实验室的各项工作进行督促管理。4.2 路基/路面专监岗位职责1）在总监领导下，负责本监理合同段的路基如路基填挖、排水防护、结构物、沥青砼路面等）的监理工作，对工程的质量、进度、费用、安全等依据合同文件及有关规范和规程进行严格监理，并组织指导旁站监理工作。2）熟练掌握工程设计文件、合同文件，正确解释本工程的设计图纸和合同文件、施工规范等资料。3）管理好分管工程的技术、质量、安全与环保、计量、检测工作，指导监理人员做好技术方面的管理和检测工作。并配合测量工程师对放线、基准点、基准线、基准标高等资料进行现场交验；配合实验工程师对分项工程进行质量抽检、评定。4）按分项工程的要求，检查、验收并签认结果，并将签认资料或报表提交总监审核。5）初审或参与承包人提出的有关工程的变更设计，向总监陈述理由和变更方案。6）调查重大工程质量事故，分析事故的原因和责任以及事后处理方案，向总监提交报告。7）坚持经常性的现场检查、监督和旁站，对重要的工序严把质量关，及时对承包人在工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议。8）检查和督促监理人员严格执行分管的监理程序，保证文件、资料、表格、证明齐全，数据清楚、准确。9）组织分项工程验收和竣工验收，审核有关验收资料和竣工资料，审查中间和最终计量支付申请并签署意见。10）随时检查承包人工地安全措施、环境保护措施和旁站监理人员的人身安全保障措施的执行情况，发现问题及时纠正。11）定期向总监汇报现场质量、安全与环保、进度状况，每月提出本专业的质量报告。4.3 结构专监岗位职责1）在总监的领导下，负责本监理合同段各桥梁工程的全部质量、安全与环保、计量和进度监理工作，组织指导旁站监理工作。2）审查各桥梁工程的施工组织计划，提出各项工作流程及质量控制程序。3）审查承包人分项、分部工程开工报告，检查用于工程的材料、施工设备；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，实施中间交工验收；系统记录和分析各部位质量成果。4）及时向总监报告工程进度情况，特别是施工进度有可能导致合同工期延误时，应研究处理措施，并整理报告，供总监做出相应决定。5）配合测量工程师对桥位基准点、基准线、基准标高等资料进行现场交验；配合实验工程师对桥梁各部位砼浇筑进行质量抽检、评定。6）对桥梁设计图纸和数据进行必要的复核，纠正差错、补充漏缺，对重大错误、漏项等问题应及时报总监，以便报总监定夺。7）随时检查承包人工地安全措施、环境保护措施和旁站监理人员的人身安全保障措施的执行情况，发现问题及时纠正。8）定期向总监汇报现场质量、安全与环保、进度状况，每月提出本专业的监理报告。4.4 测量专监岗位职责1）在总监领导下，配合路基、路面、结构监理工程师，严格按规范要求的精度监督承包人放线、放样、审查或批准承包人测量内业成果及道路和构造物几何尺寸。2）开工前对设计资料中的导线点、水准点等控制点进行复核。3）综合考虑并组织本监理范围内的导线点和水准点的增加、移设和修正等工作。4）检查、批复承包人各分项工程测量、放样自检报告，按合同规范和监理程序要求复核中、边桩位置、高程测量结果。5）进行现场专业监理工程师要求的测量、放样复核的内容。6）检查、复核承包人对变更工程，额外工程的测量、放样及引起工程数量变动时所需的测量内容。7）督促承包人恢复合同区段内被破坏的控制桩，并审核其测量结果。8）检查承包人交工工程的恢复定线，验收测量资料，或视情况或按总监及现场监理要求组织复测，审核批复承包人的测量报告。9）检查承包人建筑结构工程基础放样的准确性，复核承包人提交的建筑物沉降观测报告的正确性。10）组织测量员经常维护、校正各种测量仪器，保证各种仪器达到规定的精度要求和良好的工作状态。11） 协助业主对永久性控制点进行维护，督促承包人对控制网点进行核实修正，审查测量成果，核实承包人完成的工程量。12）完成总监交办的其他工作。4.5 实验检测专监岗位职责1）在总监的领导下工作，负责实验室的日常管理工作，全面监督和管理本合同段所有的实验、材料质量控制和工地实验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。2）负责对承包人实验室的监督、检查和指导工作，审批各有关实验报告，向承包人发出指令，及时进行各项必须的实验和检测。3）安排监理人员与承包人共同对工程工程现场取样，以保证试样的代表性，按技术规范和监理工作程序要求的频率和方法做好抽查工作，为各专业监理工程师、监理区段验收和检查提供试样方面的数据。4）随时检查现场材料，负责工程的有关材料实验、材料组合设计，拒绝不合格的材料进场。5）建立实验台账，为工程计量、质量评定提供依据，为提供竣工资料所需的数据做准备。6）尊重科学，决不弄虚作假，爱护仪器设备和试样，做好使用记录和交接记录。7）解释、处理技术规范及实验规程中的遗漏、错误及含糊不清的问题，并提出处理意见。在总监的领导下，负责其职责范围内环保、安全监理业务工作和制定环保、安全专业的监理细则；(2检查督促施工单位对环保制度和环保措施的落实情况；(3对违反合同规定、违反环保制度，野蛮施工的行为责令改正，情节严重时要求施工单位停工整改的，报总监同意后实行，重大事项的停工整改报监理部、业主同意后实行；(4定期检查施工单位环保施工记录，向驻地办主任汇报环保工作情况；当施工中存在环保隐患时，应及时报告总监以便及时采取应对措施；(5提出或配合专业部门提出环境检测方案，以检测结果知道环保监理工作；参与环保事故的调查取证；6）组织监理人员熟悉设计文件和施工周边环境，熟悉掌握合同文件中的安全监理工作内容和要求，并按照监理规划中的安全监理方案和专项安全监理细则中的内容，对监理人员进行安全交底和进入工地现场的自身安全教育。7）审查施工单位编制的施工设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格同意开工。8）通过巡视、旁站、监理会议等监理手段监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，若发现施工单位未按有关法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应予制止。如发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改。9）督促施工单位进行安全生产自查工作、落实施工生产安全技术措施，参加施工现场的安全生产检查。10）建立施工安全监理台账。11）完成总监交办的其他工作。4.7监理员岗位职责监理员的主要工作是协助专业监理工程师开展工作，目的是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制，实行全方位、全过程、全环节的监理，包括以下主要内容：1）检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否相符。2）检查各种集料的级配、砼配合比及用量与批准的标准实验结果是否一致。3）检查施工方法和操作工艺，对影响工程质量的方法和工艺及时发出警告或作出指示，对重要环节、关键工序实施全方位、全过程旁站。4）按照设计图纸或有关技术规范要求进行每道工序或单项工程完工后的检查验收，真实、准确地记录工程质量、工程数量。5）对隐蔽工程进行覆盖前的检查，必要时进行开孔检查。6）监督承包人的试样抽取和控制参数的测定及记录。7）观察了解影响工程进度和质量的风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告相关专业监理工程师或总监。4.8实验员岗位职责1）严格执行公司有关实验工作的规定及管理制度。负责按有关的实验标准进行取样、送样，做到不少取、不漏取，并及时取回实验报告。对施工现场的工程质量进行实验控制，对不合格的材料拒绝使用。2）负责保养、维护、操作好所管的实验仪器、设备及使用说明书，按周期进行送检和自检，并按要求将有关检定证书上报驻地实验室，并保存好自检仪器资料。3）按要求的日期及时将砼、砂浆、压实度等质量统计汇总及其它需要的资料如实的上报工地实验室，对所提供的数据负责。4）负责各种实验报告、资料的收集与整理，完工后要写出该工程实验工作的总结，报驻地工地实验室。5）积极协助公司及工地实验室做好新材料、新技术、新工艺的推广使用工作。5 质量监理的内容和方法5.1 质量监理控制的目标百年大计，质量第一。质量胜过生命，责任重于泰山。质量是信誉，是效益，质量无小事。片面追求进度，一味节约造价是不正确的。没有质量就谈不上什么进度，投资也最终起不到应有的作用。有效地控制好工程质量是我们重要的指导思想之一。质量控制的目标是：工程质量符合业主在施工承包合同中对承包人的要求，符合市政道路工程质量检验评定标准的要求；确保工程结构安全，外表美观；消灭路基不均匀沉降、边坡失稳或崩塌、桥头跳车等公路工程质量通病。公路工程质量事故分为质量问题、一般质量事故、重大质量事故。我们的控制目标是：不因监理的责任出现任何质量事故，积极预防，事中严格监控，将质量问题消灭在萌芽状态之中。5.2 质量监理控制的内容质量控制的内容是对施工投入、施工过程、完工工程进行全过程控制，以及对参加施工的承包单位和人员的资质、材料和设备、成品和半成品、施工机械和机具、施工方案及工艺和方法、施工环境实施全面控制。施工阶段的质量控制分为事前控制、事中控制、事后控制，工作任务的重点是质量的事前控制。5.3 质量监理控制的原则公路工程建设工程有其自身的特点：具有单项性、一次性与寿命的长期性、高投入性、生产管理方式的特殊性、风险性。也就决定了公路工程质量本身的特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，具有质量隐蔽性，终检局限大。因此，在本工程质量控制过程中我们将遵循下列原则：1、 坚持质量第一原则。2、 坚持以人为控制核心。3、 坚持预防为主。4、 坚持质量标准和监理程序。5、 贯彻“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则。5.4 质量监理控制方法建立“企业自检、社会监理、政府监督”三级质量保证体系。我们社会监理质量控制总的方法是：在业主、监理部的领导下首先按ISO90012000标准建立好自身监理保证体系，督促承包人按合同要求和规范、规程要求建立好企业质量保证体系，同时以正确的态度接受政府监督，然后在此基础按如下方法开展质量控制工作：协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场；确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好材料和设备检查工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工设计；检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件；进行施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程的检查工作；做好变更方案的比选，保证工程质量；进行质量监督，行质量监督权；认真做好质量签证工作；行使质量否决权，协助做好付款控制；组织质量协调会；做好中间质量验收工作；做好工程竣工验收工作；审核工程竣工资料等。1、社会监理质量保证体系实行工程总监理工程师总负责制；分项责任制，即谁签字谁负责；内部监督制，即多人多层次签认；质量责任终身制。2、承包人的质量保证体系建议业主选择已通过ISO9000质量管理体系认证的施工承包单位，要求承包人的驻地工程机构严格按ISO9000标准组建和运作。工程经理对工程质量全面负责，设立由承包人质检工程师负责的质量保证自检小组，对施工现场进行专门的质量管理。3、开工前的质量控制1）监理进场后，立即组织主要人员熟悉设计图纸、合同文件、技术规范、有关法律法规等。2）协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场。检查并协助搞好各项施工环境、管理环境条件。3）在施工合同承包人确定后，确认施工单位资质，审查确认施工分包单位，严格控制分包。4）检查承包人的人员、机械设备进场情况，实验、测量等准备工作情况，审查施工设计、施工技术方案、施工工艺方案，实验室做好标准实验，测量工程师进行放样复核。5）在各分项工程开工令下达之前，要求承包商：a、 提交上道工序或分项工程）的验收检验资料。b、 提交本分项工程施工组织和工艺技术方案。c、 提交原材料实验报告、混合料配合比设计、测量放样等资料。各级监理按组织规定的职责认真审核审查或实地复核。对关键工程的关键部位，有关专业监理工程师，在分项工程开工之前要进行详细的书面技术交底，明确程序和标准，做好事先预控工作。 4、施工过程中的质量控制在施工过程中，除要求承包人自己按有关规范、标准必须进行企业自检外，监理处应做到：1）以工序质量控制为核心，设置质量控制点。在质量控制点的基础上设置见证点、待检点。列为见证点的控制点，要求承包人应提前通知监理人员，在约定的时间内到现场进行见证和对其施工实施旁站监控；列为待检点质量控制点，要求必须在规定的待检点到来之前通知监理方派人员对此实施监控，监理未到严禁自行施工例如：预应力张拉、压浆、桩基浇砼）。见证点、待检点将在分项工程开工之前书面通知承包人、予以明确。2）实行全方位、全气候旁站制，关键工序全过程旁站。监理员、专业监理工程师、部门负责人甚至总监理工程师均可进行旁站。其中以监理员为主要旁站人员，其它人员以巡视为主，做到及时发现问题及时处理。3）实验专业监理工程师辅导全体监理人员在巡视和旁站过程中利用施工单位的设备、人员或自带的设备做监理随机抽检实验，以此加大抽检力度，确保监理抽检频率大于合同规定的要求，而实验专业监理工程师、实验监理员则作为专职人员对重点工序、重要工程加强抽检。应做到处处以数据说话，数据真实可靠，频率和评定符合要求，实验资料要及时整理和归档。4）测量专业监理工程师主持对工程的走向、位置、标高尤其是桥位等环节进行监督，复测认定。并辅导其它专业监理工程师进行简单的水准测量，做到全面复测。5）监理部道路、结构专业监理工程师在监理部指导下，坚持每天进行工地巡查，并指导监理员的工作。掌握施工质量动态，及时发出指令，将质量问题消灭在萌芽状态之中，对质量的指令要求及时反馈，及时复检、评价、归档。5、完工后验收检查及保护一个分项工程完工后，首先由承包人进行自检，自检合格后向监理部申请验收。监理部按规定处理：规定由监理部验收的，则由监理部自行组织专业监理工程师、实验员进行验收；任何情况下，任何人均不得降低质量标准。分项工程验收合格后要求承包人采取必要的保护措施，在未移交给业主之前照管好已完工程。一个工序完工后，由承包人自检，合格后报专业监理工程师或监理员签证，然后进入下道工序。工程合格，及时计量，不合格工程坚决不予计量。6、做好竣工资料质量控制工作市政道路工程质量检验评定标准规定：资料不齐全应扣分。故应切实做好竣工资料的质量控制，对历史负责，为现实服务，替未来着想，搞好档案管理的前期工作。要求承包人设置专职内业资料组，督促承包人及时搞好竣工资料，严禁事后伪造资料。要求做到工程完工时竣工资料基本完工，除收尾未完工程外，资料齐全、真实正确。平时应严格按交通部竣工文件的立卷归档要求做好临时归卷工作，内业组换人时应严格履行交接手续，确保资料不散失。7、宣传教育工程质量主要在于工作质量，工作质量在于人，所以坚持以人为控制核心。1）内部思想教育监理部充分发挥先锋模范作用，科学、严谨地进行管理，使工程质量一流，进度一流；文明施工，文明管理；“百年大计，质量第一”的原则，服务于社会，有益于社会。2）内部技术教育要制订内部学习制度，努力学习技术规范，尤其强制性标准的学习，坚持改进，不断提高监理人员的技术素质。清表前要求把地势起伏较大段落特别是坑、洞穴、树根等）拍照，预防不规范的施工行为，做到事前监理，主动监理，动态控制。2）填料要求强调路基填料必须符合规范要求：上路床填料最小强度CBR）6%，下路床4%。土石方工程开之前认真做好土场的CBR值、界限含水量、颗粒分析、自由膨胀率、易溶盐含量、有机质含量等实验，坚决反对降低CBR值要求。若找不到CBR值合格的土场，则应采取添加石灰进行改良处理。最大粒径10CM。3）填方基底上、下路床控制值均为96%，采用重型压实。必要时建议提高标准，避免过大的不均匀沉降。3）填挖交界或陡坡、陡坎处填挖交界或陡坡、陡坎是土石工程质量的控制重点，填前要求承包人申报，驻地办派监理人员旁站监控，严格按要求开挖台阶，逐处建立台帐，从严控制。4）出入路基的施工便道口回填填前要求承包人申报，监理部派监理人员旁站控制，严格按要求开挖台阶，并清除不密实土石方。严格分层填筑，层层抽检。并建立台帐记录。5）路基中过陡坎修筑施工交通便道而形成的楔形土方在路基回填前应申报，监理部派监理人员监控，必须清除，重新按以上要求填筑。6）软基处理路线经过的不良地质主要有软弱土、湿软地基。对于软土层厚较薄 碾压：采用平地机进行精平，然后采用振动压路机进行碾压静压）。碾压必须采取有外向内，由低向高的顺序，同时错1/2轮，碾压2遍，轮迹较明显时，采用压路机大排轴快速碾压1遍，尽量消除轮迹。压实度检测：上下路床控制值其压实度不小于96% 检测频率2000平M8点进行检测。3、管、涵的监理控制要点1）施工前先复测各排水口标高，如与图纸有矛盾的，应会知设计人员进行调整。2）施工前应会同各有关管线部门，提供地下管线位置和标高，并实地复测，确认无误后才可开挖。3）施工前应复核坐标控制点、水准点及原地面高程。4）地下各种管、涵周围及顶面回填工作应对称均匀进行，薄填轻夯，分层回填密实，回填应与路基要求相同。对浅埋管道应加固处理。为了保证管道胸腔回填质量，人工夯实，管顶以上回填分层夯实，密实度安路基设计要求控制。4、砼外观质量监理要点控制砼外观质量，除要求原材料、拌和料应符合技术标准外，关键在于模板质量，其次是操作工艺。外观预防措施如下：1）对于外露砼面，承包人应使用单块面积1.2m2以上的钢模，并要求钢板厚度在3mm以上。圆柱钢模高度2m，厚度8mm以上，插口式。规定防撞护栏等其他定型钢模的具体要求。2）严把支架模板安装关，重要部分要求承包人报送施工设计计算书。3）对于轻型涵台砼施工，规定拉杆直径1416，拉杆间距不宜大于7580cm2，严格按要求使用串筒、溜管或振动溜管，以防砼浆留在上面的模板上，气温高时容易出现麻面现象。4）切实做好浇筑砼的施工组织，浇筑砼方量大时应配备足够的拌和设备，防止出现施工冷缝。5）设计坍落度适当，施工坍落度均匀，由熟练的技术工人操作振捣器，防止漏振、过振或不足。5、水稳层监理要点a水泥稳定土的下承层底基层或路基）表面平整、坚实，具有规定的路拱，没有松散的材料和软弱地点，平整度符合相关技术规范要求。b按照规范和设计要求对下承层的压实度、弯沉检测、平整度，不符合要求的段落经过处理达到要求后才能进行上承层施工。c在集料摊铺前，下承层表面洒水湿润，并按基层施工技术规范要求，逐个断面检查下承层标高。6、粘层、粘层监理要点a清除洒布层上面的松散材料，做到表面无碎石、杂物，清洁干净。b用沥青洒布车按实验段确定的沥青流量和速洒布速度均匀洒布乳化沥青。c人工补洒：洒布车洒布不到或漏洒部分，采用人工进行补洒。d.石屑采用小型机具运输，紧随乳化沥青撒布，采用人工撒布。用量2-3m3/1000m2。e交通管制：在撒布石屑后，施工沥青混凝土面层前，一般不开放交通，如车辆确需通过，应限制车速。f.粘层洒布前对沥青下承层进行清扫，保持表面清洁，严重污染的地方用水车冲洗，清扫并待其干燥后才能进行乳化沥青洒布。g. 用沥青洒布车按实验段确定的沥青流量和速洒布速度均匀洒布乳化沥青。h.边部洒布车少量漏洒、少洒的地方采取人工补洒。i.粘层洒布后，在铺筑沥青面层前禁止一切车辆通行。7、沥青混凝土路面质量监理控制重点1）合格的基层沥青混凝土路面施工前要求有合格的基层，基层控制要点如下：a、 半刚性基层在低温情况下施工应适当设置胀缝，高温时再将胀缝用砂浆塞死。b、 基层施工缝处应铅垂相接，严禁斜面相接，避免高温时顶坏。c、 优化基层配合比设计，认真养护，减少基层裂缝现象。d、 基层强度、厚度、标高、横坡应符合设计要求。e、 摊铺沥青混凝土前基层上的裂纹应处理完毕。2）抗车辙的控制a、 督促施工单位选用低针入度、高软化点、低含腊量的高粘度沥青，且各项指标满足技术规范中“重交通道路石油沥青技术要求”，不合格沥青严禁使用。b、 适当增大粉胶比，增大沥青膜厚度，以减小起润滑作用的游离沥青比例。施工时严格控制沥青用量，必须在规范允许的限度内。c、 严格控制热拌沥青混和料的空隙率，必须在规定的范围内。d、 严格控制摊铺的沥青混合料的温度，紧密组织施工，杜绝低温度碾压混合料。e、 严格控制沥青混凝土动稳定度指标，要求其数值大于800次/mm。3）裂缝控制a、 基层裂缝，复合桥面的砼桥面铺装缩缝、施工接缝、裂缝等，桥头搭板与基层之间的断缝，在摊铺沥青混凝土时应铺设一层或多层玻璃纤网，防止反射裂缝的产生。b、 沥青的针入度、低温延度和含腊量应符合规范要求。c、 督促承包人严格按碾压操作规程作业。d、 严格按规范要求做好沥青混凝土的纵横接缝，纵缝尽量采取热接的方法，横缝应铅垂相接，不应斜面相接，上下层横缝应错位相接。4）坑槽的控制a、 严格控制沥青混合料的级配和空隙率，以防止或减少水分进入沥青混凝土中。b、 掺与消石灰或水泥，提高沥青与集料的粘附性，提高集料间的粘接力。c、 认真做好沥青混凝土路面的排水工程，保证排水通畅，没有局部积水现象。5）抗滑性能与平整度控制a、 抗滑性能控制要求沥青针入度符合标准，沥青用量不能过量，粗集料应耐磨。b、 选用性能良好的摊铺机由熟练的技术工人操作摊铺机，严格按技术规范施工是确保平整度的关键所在。6 进度监理的内容与方法6.1 进度监理控制的目标 进度控制的总目标是确保所有工程在其施工承包合同规定的工期内按期交工，力争缩短前期工程工期，为后续工程提前开工创造条件；争取整体提前交工，为业主创造效益。事先多调查，多分析研究，分阶段、分项做好目标规划，事中做好动态控制工作，积极消除不可抗拒因素以外的工程延误，保证宏观进度计划的实施。6.2 进度监理控制的内容施工阶段公路工程建设监理进度控制的内容是完善工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工程延期。进度控制的任务是使实际施工进度达到计划施工进度的要求，最终达到进度控制的目标，即在预定的合同工期内使汉江北路改造升级工程全部合同工程全面交工，力争缩短工期。6.3 进度控制的影响因素影响公路工程施工进度的不利因素主要有：人为因素、技术因素、材料、设备因素、资金因素、地质与地貌、水文与气象因素、以及其它自然现象与社会环境等方面的因素。按照干扰的责任及其处理进行分类，可将影响因素分为工期延误和工程延期。作为监理，进行进度控制之前，首先应充分调查和研究这些不利因素的存在的可能性，竭尽全力排除干扰，或考虑相应的措施。6.4 进度监理控制的方法进度控制的方法有行政命令方法，有优惠鼓励、提前奖励、延期罚款的经济方法，管理技术等三种。管理技术方法是我们社会监理的进度控制方法。管理技术方法主要是监理的规划、控制和协调，因此我们将按如下方法实施：1、编制进度控制监理工作细则1）施工进度控制目标分解图；2）进度控制的主要工作内容和深度；3）进度控制人员的具体分工；4）与进度控制有关的各项工作的时间安排与工作流程；5）进度控制的具体方法及具体措施；6）进度控制目标实现的风险分析等。2、审核、审查施工进度计划认真审核承包人施工进度总的网络计划及审查其落实进度计划的组织技术设计，必要时协助承包人制定施工规划，制定出业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求。在总体进度网络的前提下，要求承包人单独编制重要关键性工程的进度计划。3、审查承包人编制的工程综合计划包含进度计划）审查过程中，监理应着重解决各承包单位施工进度计划之间、施工进度计划与资源保障之间及外部协作条件的延伸性计划之间的综合平衡与相互衔接问题。应根据上期计划的完成情况对本期计划作必要的调整，从而作为承包单位近期执行的指令性计划。4、工程开工令根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，分项工程的开工令应及时发出，不可因监理原因而拖延。5、进度实施1）审查承包人在施工过程中的进度日报、周报、月报和分析资料，进行现场检查、核实，杜绝虚报现象。2）对进度进行跟踪，掌握施工动态，随时了解施工进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包单位予以解决，特别是承包单位无力解决的内外关系协调问题。3）组织好现场协调会议，监理每日、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。在平行、交叉施工单位多，工序交接频繁且工期紧迫的情况下，加强协调。4）严格控制计划网络图中线路上的关键工序、分项、分部、单位工程，以合同为依据指令调控人力、物力，以确保工期不变。6、进度款支付监理应及时对承包单位申报的已完分项工程量与工程质量进行核实，在其质量符合要求时及时签发工程进度款支付证书，以保证承包人的资金正常周转，从而确保进度。7、预防及处理工程延期1）认真研究合同段内实际情况及施工环境，敦促业主按合同规定提供场地和设计图纸，及时审批变更，从而制定预防工程延期措施。2）记好监理日志，巡视、旁站记录。搞好监理日报，积累相关资讯，正确处理工程延期。8、监理进度报告整理监理日志、日报、汇编成工程进度报告，按合同规定定期向总监办、业主报告。控制性关键工程加强汇报工作。9、审批竣工申请报告，协助组织竣工验收。10、工程移交 及时督促承包单位办理工程移交手续，颁发工程移交证书。7 费用监理的内容与方法7.1 费用监理的目标准确地进行工程计量，严格控制工程变更，积极预防费用索赔事件的发生，充分挖掘节约造价的潜力，以施工承包合同的合同总价为力争控制目标，以施工合同段的工程预算为确保控制目标。7.2 费用监理的内容施工阶段的费用监理，即为工程造价控制，其内容是：工程付款控制、新增工程控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力。任务是努力实现实际工程造价不超过计划投资。7.3 费用监理的方法为了达到造价控制目标，工程监理机构将采用组织、经济、技术、合同等措施来完成费用控制任务。1、组织措施1）总监为造价控制直接负责人。监理部对工程变更负责，工程进行准确计量，测量监理人员对土石方总量进行控制，专业监理工程师及实验监理人员对工程质量进行确认。工程监理组织机构内所有技术人员在各自的岗位上对造价控制有不同的分工，但全员参与，各负其责。2）监理合同签订后，要求专业工程师及其以上人员在上岗前必须熟悉 工程量清单及其说明，熟悉规范对计量的要求。掌握具体工程工程的工作范围、相关附属工程、工作深度、计量方式和方法，熟悉和了解工程量清单中单价的来源及其构成的有关资料。2、经济措施1）编制资金使用计划，确定、分解造价控制目标。a、 按施工承包合同分别将造价分解到分项或分部工程。b、 按时间进度编制资金使用计划。2）进行工程计量a、 复核工程量清单，将清单中工程量分解到具体桩号或部位的工程上，了解是否相符。不相符合时应找出原因，然后修改工程量清单，建立明细台帐。b、 严格按计量程序计量，防止重计、超计或漏计。计日工应严格控制，不得有虚报现象发生，发现虚报，严肃处理。c、 对于以总额为单位的清单工程，监理部根据实际进度情况确定工程计量比例。3）复核工程付款帐单，签发支付证书计量支付专业监理工程师发现工程计量有误时应通知监理部，重新核对。应确保提交给业主的计量支付资料的完整性、准确性。4）跟踪控制在施工过程中进行造价跟踪控制，定期进行投资资金实际支出值与计划目标值的比较。发现偏差，分析偏差原因，是进度超前还是投资突破，如果只是进度超前则无妨，若是投资突破，则采取纠正措施，严格控制新增工程量。5）分析与预测常向业主代表、业主提交工程造价控制及其存在问题的报告。对施工过程中的投资支出做出分析与预测。3、技术措施1）变更控制对设计变更进行技术经济比较，严格控制工程变更，严格执行工程变更程序。工程变更由监理部的专业监理工程师到现场考察，论证后提出初审意见，上报监