工具管理规定

编号 HL SD GL 05 工具管理规定 共 4 页 第 1 页 修改状态 实施日期 1 目的 为加强公司工具管理 保证工具得到正确使用 维护及保养 杜绝工 具的人为损坏和流失 提倡自制专用工具和先进工具的使用 同时 最大 限度地做到各单位工具资源共享 最终达到提高工作质量和工作效率的目 的 2 职责 2 1 各单位负责本单位的工具的管理工作 指定人员管理本单位工具帐卡 及具体工具管理工作 2 2 设备动力部负责编制公司工具配备标准 检查考核各单位对工具的使 用 保养和管理情况 2 3 其他相关职能部门配合本规定的执行 2 工具的分类 3 1 个人工具 由个人保管和使用的工具 3 2 公用工具 由集体保管和使用的工具 3 3 自制专用工具 单位自己制作专用于某种或某类工作的工具 3 4 大型工具 可移动大型通用工具 含固定资产类工具 3 工具的管理 4 1 所有工具必须建帐 4 1 1 设备动力部应建立 工种工具配备标准 各单位建立分厂 车间 两级 工具台帐 文件编号 HL SD GL 05 共 4 页 第 2 页 4 1 2 分厂 车间两级 工具台帐 必须明确登记工具品牌 成套工具附 件 各单位指定人员对工具进行管理 保证帐 物相符 4 1 3 公司范围各类工具 由设备动力部统一 1 至 3 种品牌 便于工具的 管理和维护保养 4 2 工具的保养与维修 4 2 1 个人工具由使用人员负责进行保养 公用工具由所属班组或单位进 行保养 禁止违反操作规程使用工具 造成工具损坏 做好工具的润滑 防腐 卫生及电气部分的维护 始终保持工具良好状态 4 2 3 工具应及时进行修理 保持完好 4 3 工具的领用和换新 4 3 1 因增加定员需领用新工具时 领用工具单位应到人力资源部办理证 明按 个人工具配备标准 上报申请和手工工具计划 两份 经设备动 力部审批 报月度 ERP 计划由采购部执行 4 3 2 因工作实际需要需增加新工具时 领用工具单位应根据实际情况上 报申请和手工工具计划 两份 经设备动力部审批 报月度 ERP 计划由 采购部执行 领用单位调整工具台账 设备动力部调整相应工具配备标准 4 3 3 每半年 末月 10 日 各单位根据本单位工具情况报出以旧换新工 具计划 一式两份 计划中应明确工具所属人员 并附带报废证明 普 通工具报废应有本单位证明 量具报废应有报废证明 经设备动力部审 批 报月度 ERP 计划由采购部执行 4 3 4 新项目需购进工具时 由项目单位出具申请和手工工具计划 经设 备动力部单项审批 纳入项目需求计划由采购部执行 文件编号 HL SD GL 05 共 4 页 第 3 页4 3 5 采购部门采购时应保证工具质量 如发现质量问题按 设备备 件 材料质量管理制度 和 备品 备件质量反馈管理制度 相关内容处 理 4 4 工具统一品牌 具体各类工具品牌性价比最大原则 由设备动力部定 期 公布 使用单位 采购部门按指定品牌使用购买 4 5 各单位根据各岗位实际情况 明确规范各类缴旧换新工具的更换周期 和对未达到更换周期造成损坏的赔偿标准 由各单位结合实际情况 自行 制定考核办法 4 6 大型工具的资源共享 各单位的可移动大型工具 含固定资产类工具 应建大型工具帐 以便各单位间调配使用 避免重复购置 其它工具可根 据情况随时调配使用 可移动大型工具范围见附表 2 4 7 各单位应根据实际情况在不违背本制度原则下制定本单位的 工具管 理办法 4 8 所有工具均应定置管理 工具存放时应摆放整齐 擦拭干净 4 9 调出公司人员必须在所在单位办理工具移交手续 并由设备动力部确 认 方可到人力资源部办理调动手续 公司配备工具的工种 岗位 明 细表见附表 1 文件编号 HL ZB GL 05 共 4 页 第 4 页 附表附表 1 公司配备工具的工种 岗位 明细表公司配备工具的工种 岗位 明细表 序号工种 岗位 备 注序号工种 岗位 备 注 1钳工13滚齿工 2管工14下料工 3塑焊工15起重工 4电工16架子工 5仪表工17木工 6电气焊工18瓦工 7加油工19 8车工20 9刨工21 10铣工22 11磨工23 12钻工24 附表附表 2 可移动大型工具明细表可移动大型工具明细表 序号名 称规 格 型 号备 注 1电瓶车 2等离子切割机 3 液压 升降平台 4空气压缩机 5氩弧焊机