输煤队年度培训计划

输煤队输煤队 年度培训计划年度培训计划 为了使输煤队全体职工的专业技术水平和安全意识不断提高 以适应新形势下内 外部检修工作量逐步增多 技术水平高的人员 需求增多的情况 结合输煤队现有设备状况和人力资源结构特点的 实际情况 制定培训计划如下 一 培训目标 一 培训目标 年度输煤队培训目标就是要通过各个班组及输煤队 检修公司组织的各种形式的培训活动 逐步实现并达到全面提升全 体职工专业技术水平和实际工作能力 增强全体职工的安全意识和 责任意识 使独立承担检修专项工作的领摊人员比例显著增加 通 过增加内 外部检修工作锻炼队伍 逐步使检修队伍人员综合素质 水平得到全面提高 为长远起见 年重点抓好协议工理论和 实际操作技能的培训 采取理论讲课和一般性检修工作现场培训考 核相结合的培训方式 尽快提高协议工的理论水平和实际工作能力 使输煤队检修队伍的整体综合实力得到加强 为此 队部要竭尽全 力地搞好 年度培训工作 争取培训工作中有所突破取得好 的成绩 二 培训工作重点和方式 二 培训工作重点和方式 1 采取抓两头带中间的培训方式即重点加强对班组骨干检修专 责人和协议工人员的培训 以此带动所有检修工作人员的学习劲头 具体要在班组 队部 检修公司理论培训和配合技能鉴定自学的基 础上 利用队部组织的设备内 外大小修的机会 让检修专责人担 负起项目负责人的职责 通过实际工作中的锻炼 提高项目负责人 的处理业务 检修的综合能力 安排协议工参加到各种检修工作中 去 增加他们实际工作的感性认识 理论认识和实际操作技能 2 采取请进来 走出去的培训方式 对于新型设备投入前聘请 厂家技术人员来厂讲课 传授技艺 对于不能来厂授课的要组织技 术人员外出学习 给班组技术员创造接受 更新知识的培训机会 使新技术尽快转化为全体职工处理生产难题的技能水平的提高 3 为了使安全培训工作更好的适应检修的需要 培训工作着重 围绕工作中经常出现带有普遍性的问题和带有倾向性的问题进行切 合实际的培训 在常规培训基础上 突出安全培训实际性 加强对 检修人员的安全意识和质量意识培训 每月班组要组织对检修专用 工具和电动工具正确使用及工艺标准进行培训 提高职工的质量意 识 安全意识 技术能力 全面提升检修职工工艺水平 三 培训管理三 培训管理 1 为了搞好 年度培训工作 队部将加大培训管理及考 核力度 对班组培训检查采取不定期的检查方式 对于检查出班组 培训不落实 不认真将结合队部管理考核条例 进行月度考核 2 加强对班组个人培训记录的检查力度 每月组织队部技术员 检查一次班组个人培训记录 对于记录不完整短缺的进行考核 另 外 指导班组进行新设备 新工艺及专业检修知识和处理设备中难 于解决问题的理论和技能培训 3 加强班组参加检修公司 厂组织培训的全过程管理 对于厂 组织的培训工作做到按要求参加 并跟踪记录培训情况 4 加大培训宣传和奖励力度 对参加厂技术比赛获奖者 队部 将给予公开表扬和奖励 四 培训安排四 培训安排 1 集中培训 集中培训 序序 号号 项目项目 内容目标内容目标 要求要求完成完成 时间时间 负责部门负责部门 1技能鉴定学习各工种技能鉴定丛书达到应考条件上半年队部 2特殊工种换证掌握操作技能和安全知识掌握相关知识全年厂及公司 3中层领导 班长 技术员培训 按厂里要求规定参加培训参加率 100 全年厂及公司 4安全生产知识按厂里要求规定参加率 100 全年厂及公司 5翻车机系统检修 工艺 检修维护人员达到能够单 独处理较为复杂缺陷能力 三机 电工参加 率 100 上半年队部 6专业基础知识培 训 基本知识全员全年队部 7甲乙斗轮机液压 回路原理及处理 三机班及相关班组三机班参加 率 100 全年队部 8丙斗轮机液压回 路原理及处理 三机班及相关班组三机班参加 率 100 全年队部 2 2 检修常规培训 检修常规培训 序序 号号 项目项目 内容目标内容目标 要求要求完成完成 时间时间 负责部门负责部门 1考问讲解 1 相关技能 实际操作内容 岗位基础理论 专业理论知 识 2 设备系统 构造及工作原 理 检修试验方法 3 新标准 新工艺 新设备 10 人以下班组每 月 3 题 10 人以 上班组每月 5 题 考问讲解要真实 登记要及时 清 楚 既要有题目 也要有标准答案 成绩采用 100 分 制 全年各班组 2技术问答 1 岗位基础理论 专业理论 知识 2 设备系统 构造及工作原 理 检修试验方法 3 新标准 新工艺 新设备 1 每班每月不少 于 1 次 每次不少 于班组人数的 20 2 技术问答要用 红笔评判 有评 全年各班组 4 安规 检规等有关规程及 制度 5 紧密结合机组大 小修 及 DCS 改造进行 卷人签字及评语 答题人看后有签 字 3 技术问答由班 组出题 评判 班 组存放 3技术讲课 1 本岗位设备系统原理 构 造 2 设备的检修工艺 3 新投入设备和设备改进 4 公司三标一体体系文件 5 跨岗知识培训 1 每月每班组至 少一次 听课率 应达到 95 以上 2 跨岗人员学习 应达到班组人数 的 30 40 学习 笔记和培训记录 应体现出来 全年各班组 4师徒培训 1 岗位应知应会 2 岗位基础理论及专业理 论知识 3 各种规程 制度 4 实际操作 1 新工人上岗或 在职职工转岗培 训必须签订培训 合同 2 合同内容填写 应规范准确工整 清楚 3 培训合同应按 期完成 全年各班组 5年度规程考试 1 电业安全工作规程考试 2 检修工艺规程考试 参加率 及格率 达 100 二季度队部 6检修技能培训 1 检修工艺规程 2 设备 系统知识 3 实际检修操作 4 跨岗培训 1 要求各班组 选定技术骨干 新工为重点培训 对象 班组骨干 带新工 一带一 式培训 2 掌握并灵活 运用相关知识 全年队部 7安全知识培训 电业安全工作规程 事故案 例学习及安全经验交流 按岗位熟知相关 内容 每周不少 于 2 学时 全年队部 8 起重工及架子 工实际操作培 训 掌握岗位要求相关操作技 能 能熟练作业 并 符合相关规定或 标准 全年队部 3 3 安全方面培训 安全方面培训 季季 度度 月月 份份 培训内容培训内容培训方式培训方式培训人员培训人员 一一 月月 份份 结合安规考评考试 组织班组进行专题培训 复习 相关试卷及检修规程 迎接考评检修公司组织的安 规考试 自学 班组辅 导 全体 二二着重培训协议工辅导学习电动工具使用 保护的规自学 辅导 集协议工 月月 份份 定 作好组织一次理论与实际结合考试中考试一一 三三 月月 份份 对新入厂大学生 协议工辅导学习组织参加消防及 急救常识培训 自学 辅导 集 中考试 协议工 新 入厂职工 四四 月月 份份 对输煤队全体人员组织一次集中起重及相关安全知 识实际操作培训 培训 实际操 作 全体人员 五五 月月 份份 组织一次起重工有关搭 拆 使用架子及验收等安 全知识和规定学习 自学 集中辅 导 全体起重 工二二 六六 月月 份份 组织输煤队厂内机动车相关知识 进行一次培训及 实际操作技能考试 自学 班组集 中辅导 现场 实际操作 全体厂内 车司机 七七 月月 份份 组织电工班人员给机械班组焊工讲解焊机构造 原 理 接线 防火及使用注意事项 自学 班组集 中辅导 全体焊工 八八 月月 份份 各班组织一次本班大修中如何更好的贯彻执行各种 工具使用管理规定的分析与探讨活动 自学 集中考 试 全体 三三 九九 月月 份份 组织班组对新入厂职工和协议工进行实际操作安全 辅导 安排一项具体检修工作进行演练 考工作中 安全细节执行如何 实际操作演练协议工 新 入厂职工 十十 月月 份份 组织班组辅导协议工学习各种安全规程 简报并组 织进行一次理论考试试卷讲