企业文化活动计划

1 / 26企业文化活动计划嘉兴海虹金属制品制造有限公司企业文化建设 2016 年度工作计划部门：人力资源部海虹发展至今，企业文化已经到了公司发展环节上不可缺少的一个重要建设里程碑。是事关企业未来发展的重要支撑点。提高对企业文化建设的思想和意识已迫在眉睫。企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的，以企业愿景和企业价值观为核心，以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容，能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的管理理论。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。根据公司的实际情况，特制定公司企业文化建设工作的2016 年度计划。海 虹 精 神：2 / 26海 虹 品 德： 积极向上 诚信奉献 自强不息 厚德载物经 营 宗 旨： 双赢共存 瞭望全球展 望 未 来： 向“海虹”三、五年战略目标而奋斗-上市公司！ 撰写人：姚 日期：2016 年 1 月 16 日1. 指导思想牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕“建成档案信息化领域企业”的目标，努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍，形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系，增强公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心竞争力，为公司的发展提供强大的精神保障。2. 主要目标确定、提炼公司的核心价值观、企业精神，加强精神文化建设。3 / 26通过企业文化建设，形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神，使之根植于员工思想中，成为公司实现发展战略的精神支柱。建立健全科学的管理制度，加强制度文化建设。通过各项制度的制定和落实，不断激发人的积极性和创造性，促进制度文化建设和管理文化的提升。树立行为规范，加强行为文化建设。通过建立公司内部的行为规范，告示员工公司提倡什么，反对什么，规范员工的行为，构建良好的行为文化。塑造公司形象，加强物质文化建设。通过物质文化的建设，优化企业环境，打造企业全新形象，不断提高企业的知名度、信誉度、美誉度。3. 主要内容4 / 26加强精神文化建设方面精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态，也称之为企业之魂，它是企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设，对于统一员工思想，引领员工为公司目标面奋斗，将起到极大的作用。A、各节日开展的活动安排；B、年度表彰大会；明确企业愿景企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图，是企业较为长期的目标，公司的愿景应在管理层达成共识，即向“海虹三、五年战略目标而奋斗-上市公司！” 。确立公司的核心价值观。企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则，是企业对企业目的、对企业员工和客户5 / 26的态度等问题的基本观点，是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此，提练和归纳出公司的核心价值观，对公司建设企业文化是至关重要的。提练倡导企业精神。企业精神是指熔铸企业价值观，企业目标和经营作风精华的观念形态，是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映，它的文字表达特别洗练，词简而意明，感情色彩浓烈，具有鼓动性，企业精神是企业中最宝贵的精神财富。制作、唱响一首企业歌海虹人之歌 。组建“海虹公司歌唱团”-参加社会节日活动演出。开展年度优秀员工、技术能手、革新能手、劳动能手等的评选；广泛开展企业价值观、企业精神的主题宣传活动，深入到每个员工的心中。6 / 26公司价值观、企业精神、企业歌曲确立后，应该开展深入广泛的宣传导入活动，使之深入人心。通过宣传，让全体员工都知道企业价值观、企业精神是怎样产生的，公司倡导什么反对什么；什么该做，什么不该做；明确公司为什么要树立这样的价值观、企业精神，然后思考自己应如何改变观念，使自己的工作体现价值观，体现企业精神。主题宣传时，可利用多种形式，如，制作声像宣传资料，制作展板展示，先进人员的自身说法，典型人员的典型事迹介绍等。加强制度文化建设方面。企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段，它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段，是企业进行正常的生产经营管理所必须的，优秀企业文化的管理制度必须是科学，完善，实用的管理方式的体现。加强制度文化建设，必须对公司现有的制度进行梳理，坚持三个原则：1) 坚持长期来经过实践印证有效的制度。7 / 262) 清理不符合企业实施和发展的制度。3) 建立健全完善有关制度。通过梳理、制度建设、形成导向鲜明、体现企业价值观的制度文化，促进企业文化的建设。1) 建立组织机构管理制度，明确划分各层人员的权责，加强管理，提高工作效率，改善工作效果。2) 建立制订指导业务操作的流程、生产经营方式的有关制度，使客户能享受到标准化的服务。3) 建立员工绩效考核制度，并相应建立导向性的奖惩机制。4) 建立员工培训制度。制定员工职业发展方向，使员工不8 / 26断有补充新知识的机会，鼓励员工提高技能素质。加强行为文化建设方面企业员工是企业的主体，企业员工的行为决定企业整体的风貌和企业文明的程度。因此，企业员工行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。规范员工行为，提倡做文明人。制订或完善员工行为规范和员工守册 ，开展学习培训与测试；教育员工以积极处世的人生态度去从事企业工作，以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为规范指导自己的行为，杜绝不文明行为。做文明员工。树立先进典型，弘扬先进经验，提倡做工作的带头人。挖掘更多的先进个人，总结他们的工作法、操作法，以他们的名字命名；继续开展“最佳员工”的评选，予以重奖。通过这些工作，使员工感到公司能为他们提供体现自我价9 / 26值的舞台，激励更多的人向他们学习，奋发向上。实施素质工程，加强素质培训，提倡做业务能人。要利用多种方法，多种渠道，加强对员工的素质培训，把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来，激发他们形成事业心和责任感。1) 公司定期对员工开展技能、业务等综合素质的培训，为员工发展提供培训机会。2) 组织“技术学习小组” 、 “技术革新”小组等多种形式的学习小组，把学习与工作相结合，学习与生产相结合，营造企业浓厚的学习气氛。开展品牌创建活动，实行优质服务。创建企业品牌是企业文化建设的典型实践和优秀成果的代10 / 26表，是引领基层员工不断改进工作方式、创新管理机制、加强自身建设的有力抓手。1) 在重质量、创品牌中。重点突出“争创企业文化体系”这一主题，按照便于记忆和传播的要求，通过理念、方法、制度和举措的创新，探索形成“海虹”品牌的名称及其内涵。2) 贯注“海虹”品牌的理念。大力营造和形成重视企业文化的浓厚氛围，以在企业核心价值观引领下提升经营业绩为目标，以加强规章制度新体系为保证，以呈现工作特色为根本，以服务客户和社会为重点，具有号召力、凝聚力、影响力和示范作用、导向作用、辐射带动作用。开展丰富多彩的文化活动，搞好文化仪式和文化宣传活动11 / 26的策划。办好春节员工联欢会，适时举办各种奖励、表彰活动，开展文娱活动、劳动竞赛等，生动地宣传和体现本企业的的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐” 。加强物质文化建设方面物质文化是呈物质形态的产品形象，通常称为企业形象，它集中表现了一个企业在社会上的外在形象。企业形象是社会公众和企业员工对企业的感受和整体评价，是企业自我塑造和社会公认的统一体，塑造良好的企业形象，内增企业的凝聚力，外增企业的竞争力，是企业适应市场经济的客观需要。1) 统一公司对外标识，只要是看得见的带有企业标志和文字的都整齐统一。12 / 262) 定期制作公司宣传期刊 、这是对外宣传最常用的工具。3) 规范工作环境，美化生活环境。具体体现在公司办公及厂区环境。4) 丰富及时更新公司网站，丰富网站展示内容，及时发布企业文化活动开展情况，与广大员工形成互动交流。4. 实施步骤第一阶段：制度文化的梳理、建设建设先进的制度文化，以共同的准则保障公司核心价值观的深入推行。按照公司精神文化的主要内容，对公司的各项管理制度进行全面梳理、完善和修订，不符合公司企业文化要求的规章制度要进行必要的调整、修订，对符合公司企业文化方向的规章制度要及时建立、完善。13 / 262016 年全年企业文化活动策划方案一、公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推进公司品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制订本方案。 、目的1、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部形式。企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化” ，才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。2、期刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成恒亚的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让公司员工共同参与，了解公司，这是品牌建设的内部工作；通过员工的认同，以员工之口对外宣传公司形象。3、期刊对外除了宣扬企业文化外，更直接地宣传了企业。通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提14 / 26升企业美誉度，也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。 、期刊的宗旨定位1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。 、版面规划及基本内容 1、刊首：1） 、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可根据公司的新举措或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用2、资讯2） 、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等3、企业文化3） 、企业文化活动：对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传15 / 264、员工天地4） 、向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬：由一线员工自由撰稿，内容可体现员工日常生活，投稿时需提供相应图片5） 、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作这一主题5、健康广角6） 、养生之路：注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保健、运动等。6、员工随笔7） 、提倡员工的原创稿件，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可、出版周期：1 个月，每月的第一个星期内出版。 、稿源渠道16 / 261、充足的稿源是报纸的保证，主要由公司员工供稿、提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题；2、员工自觉投稿：提倡原创，文体、字数不限，投稿对象、投稿时间不限；3、约稿：主动与文笔良好的员工约稿；4、转载部分国内外经典名著片段； 、投稿激励1、行业动态、哲理性文章等转载的作品，不论题材、字数，一经征用，每篇 10 元；2、原创诗歌、散文，一经征用，每篇 30 元，图片每张 5元； 3、新闻稿件、其他原创作品等，每 100 字 10 元稿费，不足 100 字部分忽略不计，每篇文章封顶稿费 100元。 、工作职责1、行政部：期刊的主办部门，主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。17 / 262、销售部：负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供。3、公司各部门：负有积极配合的义务。 、期刊的发行 1、发行方式：免费发行 2、发行对象：1）公司内部 2）恒远 3）恒亚客户3、发行范围：公司各部门传阅，会议室、接待室、B 栋接待房等显眼位臵摆放。4、发行量：初期暂定 100 份。 、投稿方式1、员工可向行政部投稿，也可通过期刊专用邮箱投稿； 2、稿件可为电子版或纸质版，应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式；3、对于转载或非原创的稿件，一律应如实注明转载或整理字样，否则后果自负。二、员工生日宴会活动策划方案、活动主题：“公司与你一起成长”18 / 26、活动目的：为体现公司对员工的人性化管理和关怀，创建温馨和谐的企业内部环境，提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中，进而保持更好地工作状态，与公司共同成长和发展。、活动时间：2016 年每月 15 日、活动地点：行政楼一楼 KTV、活动对象：寿星们 、活动周期：每月一次 、活动程序安排1、准备工作：准备生日贺卡、布臵活动现场、物品的购买 1） 、由行政部统计当月生日员工名单，准备好生日贺卡，请同事领导写上祝福语并签名；2） 、由行政部邀请寿星员工参加活动； 3） 、由采购部负责采购生日宴会所用物品； 4） 、由行政部做好现场布臵工作； 2、活动内容安排 1） 、主持人开场；2） 、领导讲话，感谢员工为公司做出的贡献，表达公司对员工的祝福；19 / 263） 、赠送有领导、同事签名的生日贺卡； 4） 、寿星代表发表生日感言；5） 、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕； 6） 、自由活动；7） 、合唱明天会更好或感恩的心 ，合影留念； 8） 、生日会结束。、经费预算：合计 3085 元三、元旦晚会策划方案、晚会主题：“狂欢元旦，喜迎新春”、晚会目的：通过“元旦晚会”丰富员工的业余文化生活，提高凝聚力、增强团队精神、优化企业文化。 、晚会对象：公司全体员工 、晚会主办方： 、晚会内容及形式1、形式不限：可单人或团组表演均可，节目类型包括独唱、20 / 26独舞、民族舞蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等；节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、优美、发人深思等不同风格。 2、具体节目编排由行政部负责，所有节目需提前彩排，经行政部审查后，合格的节目方可在晚会上表演，节目演出次序由行政部安排。3、节目来源：1） 、行政部出 3-5 个节目，形式不限 2） 、每个部门至少编排一个节目 3） 、员工自行组队参加07 年企业文化工作计划 工作杂记 XX-04-12 14:03:15 阅读 1876 评论 2 字号：大中小 订阅XX 年度的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业，团结员工，提升形象，凝聚精神”的宗旨，以“靓丽民森，活力民森，创新民森，和谐民森”为主线开展工作，通过努力，使集团公司的企业文化工作再上新台阶，达到“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”的效果，从而增强民森集团的影响力、吸引力和凝聚力，促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。具体计划如下：21 / 26一、每月举办生日会，举办时间每月酌定。二、 “靓丽民森我先行”义工活动视情穿插进行，全年预计10 期左右。在总结经验的基础上，在活动方式及深度广度上有所创新和发展。可与三角镇妇联、民政等部门，及中山市义工联合会加强联系，将义工活动“立足厂内、外围发展” ，可参加地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。三、3 月份组织编写“员工手册” ，内容包括集团公司发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。四、4 月份，为迎“五一”国际劳动节，组织 “创新民森杯” “青年岗位能手” 评选活动，由党支部、工联会主办。各单位民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工，在 5 月份生日会上进行表彰和奖励。5 月份组织优秀员工到红色旅游基地“红色游” ，以体现对优秀员工的尊重和关怀。五、5 月份在民森报开展“民森宝宝”风采比赛，刊登22 / 26民森宝宝照片、个人才艺、家庭资料等，凡民森员工子女110 岁均可参赛，最后综合员工投票评出“最佳民森宝宝”、 “优秀民森宝宝” ，在“六一”儿童节给予奖励。六、6 月份在民森报上组织开展“我推崇的民森价值观”征文，集思广益，从中提炼出能够体现民森集团精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在集团公司醒目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。七、6 月份以工联会名义，组织建立“员工爱心基金会” ，工联会抽出部分资金作基金，员工个人交纳适当费用后自由加入。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。八、7 月 1 日，召开民森集团三角区党员生活会。九、7 月份，在健身广场辟出一角建设“广场文化角” ，满足员工业余休闲、歌唱需要。员工晚上 6：3010：30 可去“广场文化角”学歌、唱歌，以合唱为主。员工自由来去，不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开始时，请人进行培育。 “广场文化角”既丰富员工业余文化生活，也为以后的“超级民声” 歌唱大赛培养储备歌唱人才。如果23 / 26条件允许，可考虑建设演艺台，一人台上教舞蹈，众人台下学跳。十、7 月份，举办第三届“超级民声”歌唱大赛海选、预赛。员工自由报名参加。8 月，举办第三届“超级民声”歌唱大赛总决赛。 十六、举办第三届“超级民声”歌唱大赛的同时，员工艺术团在发现人才的基础上扩大规模，考虑成立“员工舞蹈队” 、 “员工电声乐队” 。十一、8 月份，组织安全生产或交通安全主题演讲比赛，分预赛、决赛，最后决出一二三等奖。 十二、8 月份，各单位组织龙舟队并开始训练，为端午