医院对口支援工作计划

1 / 20医院对口支援工作计划xx 医院2016 年对口支援工作计划为进一步加强和规范医院对口支援管理工作，提高医院综合服务能力和水平，促进城乡卫生事业全面协调可持续发展，方便群众看病就医，减轻群众经济负担，现结合医院实际情况制定 2016 年对口支援工作计划。一、指导思想在全面、深入总结近几年医院支援基层卫生工作经验的基础上，按照认识再提高、方案再细化、方法再改进、措施再落实、成果再扩大的总体要求，进一步推进医院对口支援城乡基层医疗机构工作，充分发挥优质医疗资源的辐射作用，不断提高基层医院服务能力和水平。二、支援目标支援医院与受援医院结成长期稳定的对口支援和协作关系，2 / 20帮助受援医院提高服务能力和水平，改善和加强管理。通过系统可持续的建设发展和对口支援，受援医院的医院管理、基础设施、学科建设、医疗服务能力等得到明显提升，并可持续改进和提高。三、组织领导、xx 医院对口支援工作领导小组组 长：xx副组长：xx成 员：xx办公室设在医务科，办公室主任由医务科长兼任、领导小组职责负责组织协调医院对口支援全面工作，制定对口支援工作计划和年度工作总结，定期监督检查计划落实，定期研究、分析项目实施情况，定期向相关部门报告对口支援工作，3 / 20负责组建对口支援医疗队开展相应的工作，安排接收受援单位医务人员来院学习等工作。四、基本要求根据受援医院的实际和当地群众的需求，帮助受援单位开展特色技术服务。指定以高年资主治医师和科主任为主的经验丰富的医务人员对对口支援医院进行驻点医疗帮扶工作，根据院部对口支援安排表及时到受援单位工作，要求做好驻点医疗帮扶工作考勤表 ，填好门诊登记本，认真书写处方。三、职责与任务、领导小组负责对对口支援单位开展调研工作，为签订对口支援协议书作相应准备。、开展临床教学和技术培训，通过组织临床示教、疑难病例讨论、讲课培训等各种临床带教形式开展培训，提高业务素质，对受援单位的科室管理工作提出建议，促进其健康发展。4 / 20、双方建立双向转诊绿色通道，并在相应病区优先安排受援单位上转的住院病人。、医务人员在受援单位工作期间要严格遵守受援单位的规章制度并接受受援单位的统一管理。、我院医务人员要服从安排，相关人员因特殊原因不能下乡的应及时上报科主任，由科主任临时安排人员完成支援工作，对口支援工作与医务人员绩效考核挂钩，每支援一次院部补贴劳务费 50 元，缺一次扣 50 元，累计缺两次的取消年终评优资格。xx 医院二一五年一月三日中医医院2016 年对口支援工作计划为促进我县卫生事业的不断发展,加强中医药人才队伍建设，5 / 20充分发挥中医药特色优势 ,提高乡镇卫生院的服务能力，切实解决群众看病难的问题，促进农村社会经济又好又快地发展。根据市县的统一部署安排，确定乡卫生院为我院对口支援帮扶对象，为确保此项工作顺利开展，制定本工作计划。一、工作目标通过开展对口支援工作，积极推广中医药适宜技术，加大中医药人才培养，提高乡镇卫生院的综合服务能力，进一步完善服务功能，提高医院的诊疗水平，满足人民群众日益增长的医疗需求。二、工作任务根据乙方的工作实际需求,开展日常业务工作指导、培训、门诊,会诊,带教,健康咨询,健康教育等多种服务。三、工作内容和方式人员派驻。根据卫生院的需求，选派名高年资主治医师参加对口支援工作。在确保支援工作的持续性和稳定性的6 / 20前提下，下派时间一般为 6 个月。临床诊疗。派驻医务人员要参加受援医院的临床诊疗工作，承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务；要开展临床教学和技术培训，提高基层医院的技术水平。技术支援。确定具体的技术协作项目，重点是要帮助卫生院独立开展适宜新技术、新业务，指导开展中医特色诊疗，培养一批中医药骨干人才。进修培训。根据卫生院的实际需求和适宜技术推广情况，帮助选拔医务人员到本院免费接受培训进修，强化理论基础，掌握适宜技术，提高管理水平。计划接收进修人员 2名，进修培训时间不得少于 6 个月。巡回医疗。积极参加县卫生局组织和流动医疗工作。组织指导乡卫生院人员进村入户，开展巡回医疗、健康教育宣传和咨询。远程会诊。积极创造条件，采取网络、视频等形式开展远程会诊、培训，进一步丰富对口支援工作的形式，提高工作效率。7 / 20中医药服务。充分发挥我院中医药的优势作用，加强对中医药服务工作的帮扶指导，重点指导利用中医药适宜技术治疗常见病、多发病，带教指导开展中医药特色诊疗活动，做好乡村两级医务人员中医药基础知识、中医药适宜技术推广培训。四、工作措施加强组织领导。成立组织领导机构，加强对对口支援工作的组织监督管理，将对口支援工作作为医改重要工作措施，纳入年度目标考核内容。签订工作协议。对口支援双方要签定对口支援工作协议，制定年度工作计划，明确双方的职责与义务。加强日常监管与考核。支援双方要积极组织开展日常监管，每年组织一次协议执行情况督查考核，监督对口支援协议落实情况。一是卫生院要对下派援助医务人员要提供安全、便利的基本生活和工作条件，在生活上尽可能地关心、照顾下派人员。二是要加强派驻人员的管理，对其工作情况进行考核，考核内容包括工作目标完成情况、年度工作量、8 / 20医德医风、连续工作时间、病员群众反映、单位负责人意见等，并反馈支援单位。二一年四月一日医院对口支援工作计划医院对口支援工作计划医院对口支援工作计划临漳县医院2016 年对口支援卫生院工作方案为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程” ，进一步提高基层医院服务能力和水平，方便群众看病就医，根据有关文件精神，制定本工作方案，范文之工作计划:医院对口支援工作计划。一、工作目标提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平，加强农村常见并多发病和重大疾病医疗救治，使农民就近得到较高水平的9 / 20基本医疗服务，缓解看病难问题;加强县医院人才培训，提高县级医疗机构管理水平。努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。二、组织领导成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。1.组长：李志芬院长副组长：张祥琪、张化堂、吕谦成员：陈红军、袁艳峰、刘峰、刘金昌、王俊英袁艳峰同志兼任办公室主任。2.领导小组职责负责组织协调县级医院结对帮扶全面工作，制定对口支援工作计划和年度工作总结，定期检查计划落实，定期向相关部门报告对口支援工作，负责组建专家医疗队开展相应的工作，安排接收受援单位医务人员来院进修学习等工作。10 / 20三、工作任务和要求1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作，为签订对口支援协议书作相应准备。2.根据受援医院的实际和当地群众的需求，帮助受援卫生院开展特色技术服务，培养一批骨干和科室带头人，提高管理水平。指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修，每年至少安排 5 名进修人员。建立医疗信息共建、共用、共享平台，建立双向转诊制度。定期到受援医院开展医疗组团服务，开展临床教学和技术培训，通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训，提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。3.工作要求。我院医务人员要服从安排，对口支援下乡工作与医务人员晋级、晋升和年度绩效考核挂钩，在受援单11 / 20位工作期间享受原工资、奖金待遇，要严格遵守受援医院的规章制度并接受卫生院的统一管理。4.我院对口支援柏鹤乡卫生院、孙陶镇卫生院，每所医院安排 3 名同志吃住在卫生院，累计工作时间不少于 6 个月。四、实施时间本项目实施时间为 2016 年。2016 年对口支援工作计划为贯彻落实国家卫生计生委关于印发深化城乡医院对口支援工作方案的通知 、 江苏省深化城乡医院对口支援工作实施方案文件精神，进一步加强和规范医院对口支援管理工作，提高医院综合服务能力和水平，促进城乡卫生事业全面协调可持续发展，方便群众看病就医，减轻群众经济负担，现结合医院实际情况制定 2016 年对口支援工作计划。一、指导思想12 / 20在全面、深入总结近几年医院支援基层卫生工作经验的基础上，按照认识再提高、方案再细化、方法再改进、措施再落实、成果再扩大的总体要求，进一步推进医院对口支援城乡基层医疗机构工作，充分发挥优质医疗资源的辐射作用，不断提高基层医院服务能力和水平。二、支援目标支援医院与受援医院结成长期稳定的对口支援和协作关系，帮助受援医院提高服务能力和水平，改善和加强管理。通过系统可持续的建设发展和对口支援，受援医院的医院管理、基础设施、学科建设、医疗服务能力等得到明显提升，并可持续改进和提高。 三、具体安排再次明确区第一人民医院对口支援区第五人民医院；区第一人民医院医务科与区第五人民医院医务科就具体开展工作进行对接；根据实际情况决定是否向区卫生局申请增加对口支援医院；13 / 20四、主要内容支援医院派驻医务人员协助对口受援医院组织开展临床诊疗、理论教学、技术培训、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等，指导受援医院医师开展疑难病症诊疗；培训受援医院医务人员；对受援医院的管理工作提出建议；帮助受援医院逐步建设重点科室等。五、基本要求支援医院根据对口受援医院床位、工作量和所在地人口等因素，每年向受援医院派驻思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导受援医院医务人员工作的高年资中级职称以上的医疗、管理或医技等人员，派驻人员支援工作至少 6 个月；医院每年免费为对口受援医院规范化培训不少于 5 名医务人员。六、职责与任务双方医院14 / 201、对口支援双方明确负责对口支援工作的主管领导和具体负责人员，建立沟通和协调机制，明确年度和中长期目标、任务内容、支援方式、双方的权利和义务等，制订工作计划和方案，签订对口支援协议书并切实履行；2、支援医院针对受援医院的实际和当地群众的需求，帮助受援医院建设一批特色或重点科室，培养一批骨干和科室带头人，提高医院管理水平；3、支援医院选派经验丰富的高年资中级及以上职称的人员参加对口支援工作；4、对口支援双方协商确定派驻医务人员的专业、数量和时间，统筹安排医务人员工作。在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下，医务人员可定期分批轮换；5、支援医院免费接收受援医院医务人员进修。受援医院应当有计划地选派医德医风好、业务素质高的年轻医务人员，到支援医院进行为期半年以上的进修；6、支援医院负责派驻医务人员参加对口支援工作期间的工15 / 20资待遇，保留其岗位、职务不变；7、支援医院应当把派驻医务人员在对口支援工作中的表现纳入定期考核。对工作成绩突出者，应当在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拔任用等方面优先考虑；8、受援医院应当根据工作需要，为对口支援创造必要的支撑条件；受援医院为支援医院派驻人员提供免费住宿条件。医务人员1、医务人员应当根据卫生行政部门的要求和所在医院的安排，参加对口支援工作。对口支援时间可以作为医务人员职称晋升前的基层锻炼相应时间；2、派驻医务人员应当根据自己的专业特长，指导受援医院提高疑难重症的诊治水平；组织开展查房、会诊、手术示范、病例讨论、专题讲座、技术培训，帮助提高人员素质；参加巡回医疗、健康教育和公共卫生服务；帮助受援医院完善工作制度和技术操作规程，规范和改进管理；16 / 203、派驻医务人员应当遵照医疗技术分类分级管理的规定，帮助受援医院开展适宜技术和新技术、新业务，拓展服务范围；4、受援医院派往支援医院进修和培训的医务人员应当遵守有关要求，认真完成进修和培训任务；5、派驻医务人员应当自觉接受当地卫生行政部门和受援医院的管理，遵守受援医院的规章制度。七、考核评估医师完成对口支援任务的情况作为医师定期考核的重要内容。受援医院负责派驻医务人员的日常管理，及时将有关情况通报支援医院，并在其支援工作结束时出具书面考核意见，按照有关规定审核后，纳入其个人档案；支援及受援医院行政部门对在对口支援工作中成绩突出、做出重大贡献的医师应给予表扬和奖励。八、监督管理17 / 20支援及受援医院医务科负责对派驻医师医疗工作进行监督管理；对没有正当理由拒不参加对口支援工作，或未按要求完成对口支援工作任务的医务人员，由支援医院按照有关规定严肃处理，当年年度考核结果判定为不合格，其中医务人员为医师的，医师定期考核结果判定为不合格；对于违反廉洁行医制度的派驻医务人员，由支援医院依照相关规定予以处理，受援医院应当给予相应协助。涉及违法违规的，按照有关法律法规处理。本计划自 2016 年 1 月 1 日起实施。XXXX 医院2016 年 12 月 20 日*人民医院 2016 年对口帮扶年度工作计划为了进一步提高 我县卫生服务人员专业技术水平，完善我县二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院的长效机制，制18 / 20定计划如下：一、 组织领导成立卫生技术人员下派卫生院领导小组，组织实施此项工作，成员如下：组 长：*副组长：*成 员：* *领导小组下设办公室在医疗服务中心，孔双红同志任主任，统筹协调下派卫生技术人员各项工作。二、 下派卫生技术人员条件及服务时限根据受援卫生院的实际专业类别需求，下派具有副主任医师以上职称的临床专业技术人员，在乡镇卫生院累积帮扶时间为 1 年。19 / 20三、 工作计划帮扶乡镇卫生院：根据主管局统一安排、布署，所帮扶卫生院为汴河卫生院。具体帮扶方法：根据我院实际情况制定本方法。1、 下派人员安排：由 3 名专业技术人员组成。2、 定期或不定期进行帮扶，保证其余时间遇有急、危、重症及疑难杂症患者随叫随到，保证双向默认及时有效。3