商业计划书(学生模拟)_第1页
商业计划书(学生模拟)_第2页
商业计划书(学生模拟)_第3页
商业计划书(学生模拟)_第4页
商业计划书(学生模拟)_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

商商 业业 计计 划划 书书 目录目录 1 项目简介 2 产品 服务 3 市场 4 竞争对手 5 团队特色 6 财务计划 7 公司的组织构架 8 目前商店的投资额 9 合约和订单 1 项目简介项目简介 如果你是一位电子手工制作的爱好者 却愁于附近无法购到满意 的电子元器件 如果你是一位心中富有创意想法的人 却愁于没有 把想法变成现实的能力 如果你是一个纯粹的旁观者 看着他人自 豪的展示自己的作品 而自己却只能流露羡慕的眼神 只能感叹自 己的一无所知 那么 来到电子 DIY 我们可以满足你们所有的要 求 电子 DIY 是一所正在筹建中的实体商店 坐落于南昌市双港大 道 XX 号 江西财经大学蛟桥园附近 40 平米的面积 宽敞明亮 整齐 有着舒适的环境 我们以电子元器件的销售为主 兼做一些 客户电子手工制作的指导 我们本着顾客第一的原则 以专业 友 好 耐心的经营理念 尽可能的满足广大顾客的要求 由于当前电 子 DIY 正处于初步发展的阶段 为了保证盈利水平 我们还是以销 售电子元器件为主 但是 如果只是以销售为主 那就无法体现出 我们的特色 也很难有很大的发展前景 所以 随着以后知名度的 提高 我们会把重心拉回到最初的想法 那就是指导客户 把他们 自己的一些电子产品设想变为实体 让他们感受到自己动手制作的 乐趣 若是发展顺利 我们还会扩大市场范围 甚至进行商店连锁 关于市场竞争方面 目前下罗这一片区域 并没有销售电子小元 件的商店 只有市区有一个很大的电子元器件销售区 但是因为我 们的地理优势 和经营的主要对象不同 所以不构成很大的竞争 市场需求方面 根据调查 尽管我们是财经类的学校 但是也不乏 很多的电子制作爱好者 并且在我们学校附近还有几所理工类的学 校 也就是说存在着一定的市场需求 当顾客有所需要的时候 却 无法很快的买到相关的电子元器件 一些同学仍需要跑到市区去购 买 这就涉及到来回费用 以及宝贵的时间 所以电子 DIY 的设立 为他们提供了很多的方便 2 产品产品 服务服务 电子 DIY 以电子元器件的销售为主营业务 这不算我们的特 色 但是却可以构成我们稳定收入的来源 接下来 介绍我们的特色服务 当顾客心中有着自己的创意想 法时 但是自己没有原材料和工具时 可以向我们提出要求 我们 不仅负责元器件的提供和制作工具的提供 并且还可以进行专人的 指导 其盈利就是元器件的收入工具的使用费以及很优惠的服务指 导费 我们还会自制一些小电子产品作为我们销售产品的一种 其 创意也是通过市场调查而来的 再者 我们也接受客户的创意要求 我们可以全权代其制作 最后统一收费 3 市场市场 从宏观层面上讲 我国刚进入 十二五 规划的第一年 明 确提出了加快经济发展方式的转变 尤其是在产业结构上 大力倡 导科技创新 劳动者素质上的提高 可以看出 在未来的几年中 国家对研发技术这方面会有较大的投入 这对我们所成立的公司有 了国家政策上的大力支持和保证 加之我公司的宗旨就是创新 我 们不止是公司内部上对电子元件上的创新 更主要的放在我们的顾 客身上 我们相信 尤其是我们大学生 想象力特别丰富 不缺乏 创新意识 但在社会环境下 除了学校能提供相关设备进行科学实 验 而校外几乎缺少这一平台 经过我们对周围学校的调查 我们 发现 甚至没有一个店能为我们的同学提供可操作的电子制作平台 而在市中心上 进行的业务就只能是电子元件销售 或者是为顾客 提供相关电子产品的修理 这就为我们成立这个公司产生了一个市 场空间 也就有了一定的市场占有量 当然 这不仅只是我们团队的一厢情愿 更重要的是得到了潜 在顾客们的一致赞扬和支持 我们走遍昌北各大高校 包括江西财 经大学 江西理工大学 江西农业大学 东华理工大学 华东交通 大学 江西科技师范学院 机电学院等等 通过随机抽查的样卷调 查方式 确定每所学校各自 50 名大学生 通过整理调查样卷 我们 发现 我们所进行的业务主要适合人员包括 1 在满意度上 除去 那些对这服务不感兴趣的学生 占 17 3 外 主要是男生 占 64 7 女生较少 仅占 18 左右 而且在理工类学校上占的比例 很高 如华东交通大学占有 72 但文科类或是财经类的学校就很 少了 如江西财经大学仅是 24 左右 在不同校区也有所不同 2 一些表示喜欢的同学 主要集中在大一 大二的同学 占比例高达 92 9 调查过程中也有一定的缺陷 比如调查的样卷少 各学院没 有分开以及各年级没有分开进行深入调查 但总的说来 我们一致 认为 应将我们的顾客定位于理科类学校的大学生 尤其是大一大 二的男生 调查发现 当问及何种原因喜欢这一服务 大部分人都 选择了 个人爱好 也就有了志同道合的人了 在厂家电子元件供应上 我们可以不经过销售商 直接向厂家 拿货 在成本上 有一定的低成本优势 这就相对地增加利润空间 为企业再生产和扩大规模上提供更多的资金 我们相信 我们应该 为我们的竞争者扩宽道路 我们不怕竞争 怕的是没有竞争 希望 有更多的人加入到我们的队伍当中 这不仅仅是一个公司的成长 更是代表我国在科技上的创新微观体现 4 竞争对手竞争对手 在电子元器件的销售上 以江西财经大学为中心 方圆 6 公里内 并无此类商店 只是在南昌市八一大道上长途汽车站旁边 有一个 较大的电子元器件市场 聚集了好多小的销售电子元器件的商店 庆幸的是他们主要是批发 也可以算是一个集散地 我们将来的进 货也可能大部分从这里 因为据了解 江西省 还有其他省的主要 货源都是江西 而在提供电子制作平台上 整个南昌市也没有发现 一家 所以 我们并没有很强的竞争的对手 5 团队特色团队特色 5 1 拥有共同的目标 我们团队希望将电子 DIY 服务推广 培养更 多志同道合的朋友 5 2 每个人都有成功的信念 我们团队以我们的热情 一往无前的勇 气 共患难 去克服一切险阻 我们只接受一个结果 那便是成功 5 3 品质优势互补 我们团队相辅相成 优势互补 有明确的分工 使团队能齐头并进 及时调整团队的缺点 6 财务计划财务计划 6 1 利润分析利润分析 我们对南昌市一些类似的 DIY 小店进行调查 他们的日营业收入 大概是 800 1000 元 高校的学生表示所能支付的单次消费是 40 80 元左右 而且我们的服务包括整套的设计教学 所以我们的利 润空间是很大的 6 2 收入预测收入预测 我们前期主要是通过销售电子元器件获得收入 后期收入来源主 要是制作项目 如果该项目的发展前景良好 我们还会考虑扩大 规模 6 3 价格制定价格制定 基于对本市相关业务的调查 我们暂时将套件定价如下 这只是部分套件 EX878C 型全硅六管超外差式调幅收音机 14 元 电工电子实验套件 单片机小车 51 小车 DIY 小车 AVR 小车 PIC 小 车 智能寻迹小车 177 元 电工电子实验套件 51 小车 51 单片机机器人 智能寻迹机器人 单 片机小车 DIY 机器人 146 元 多功能六位电子时钟套件 数字钟套件 电子钟套件 25 3 元 声光控延时开关套件 声光控楼道灯套件 楼道灯实训套件 9 元 GT2440 S3C2440 开发板 4 3 寸触摸屏 USB 串口 256M ARM9 560 元 电子小制作 助听器 制作散件 电工电子实训套件 9 5 元 电工电子实训套件 555 实训电路 机器猫 声光磁控电路 45 元 收音机散件 七管收音机散套件 电工电子实验套件 电子小制作 16 元 电子实训套件 光控红外控制迷你小风扇 电子小制作 毕业设计 优选 23 元 无线遥控灭火足球机器人实训套件 无线遥控 电子套件 灭火机 器人 62 元 附表附表 1 1 收入预测表 收入预测表 人民币单位 元 附表附表 2 2 收入第一年第二年第三年第四年第五年 销售电子元件收 入 4600515070008067 49766 指导制作收入 30003500367548006098 销售自制品收入 48205011550062896890 其他 19802179124911001000 总收入 14400158401742419166 421083 12345 营业收入 14400158401742419166 421083 营业成本 36003600360036003600 毛利 10800122401382415566 417483 营业及管理费 用 13801380138013801380 预期损益表预期损益表 人民币单位 元 附表附表 3 第一年利润表 第一年利润表 人民币单位 元 一 营业收入 14400 减 营业成本 3600 营业税金及附加 480 销售费用 700 管理费用 100 财务费用 300 资产减值损失 加 公允价值变动 投资收益 300 二 营业利润 9520 加 营业外收入 50 减 营业外支出 150 三 利润总额 9420 减 所得税费用3108 6 四 净利润6311 4 利息 00000 利润总额 9420108601244414186 416103 7 公司的组织构架公司的组织构架 7 1 店长 朱芳莹店长 朱芳莹 店长是一家店铺的灵魂人物 需要统一规划 协调其他工作人员 的工作 明确店铺的发展目标 检查其他工作人员的工作结果 店长需要有大局观 引领店铺的发展 能有效得组织工作 协调 不同部门的矛盾 7 2 财务经理 余悦 施阳阳财务经理 余悦 施阳阳 财务经理掌握了一家店铺的经济命脉 需要根据发展目标预测未 来几年的投资额度 制定投资计划 收入预测表 流动资金表等 来为店铺创收 财务经理需要谨慎细心 认真负责 需要互相之 间监督以防监守自盗 7 3 营销经理 高一鸣营销经理 高一鸣 营销经理与店铺发展有重大影响 他是美化店铺形象 宣传扩大 店铺影响的渠道 他需要有创新的闪光点来推广业务 促进销售 使得店铺在同行业中能有更加巨大的竞争力 营销经理要求有灵 活多变的思维能力 天马行空的想象力 敢于创新 勇于寻找新 的营销途径 7 4 技术顾问 师鑫技术顾问 师鑫 技术顾问是我们店铺的心脏 他确定商品的种类 指导 DIY 负 责一切技术层面的问题 技术顾问要求在指导他人的同时不断提 高自身的技术水平 并且做出些成品以做销售或 DIY 模型 7 5 仓库主管 朱容平仓库主管 朱容平 仓库主管是店铺得以顺利发展的基础 要求有广大的进货门路 有耐心去一一清点货物 记录出入库情况 以防混淆混乱 造成 不必要的损失 仓库主管要求认真负责 有耐心 能吃苦耐劳 7 6 销售员 秦汉浩销售员 秦汉浩 销售员就像是店铺的门面 需要有火一般的热情 舌绽莲花般的 口才 八面玲珑的交际能力 需要熟知店铺内的商品和服务 能 帮助客人快速有效的找到所需元件 并介绍店铺的 DIY 服务 吸 引客人的参与 8 8 目前商店的投资额目前商店的投资额 商店目前总投资额为 人民币元 20200 元其中店面租金 4000 元 空 调购买以及安装费用 3000 元 电视 700 元 货架 1000 元 桌子以 及椅子 1500 元 置办经营许可证 2000 元 开店所需的工具以及原材料等约 8000 9 合约和订单合约和订单 虽然我们的商店正在处于筹划期 但是经过我们初期的宣传 目前 已经签订

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论