仓储物流主管岗位说明书精选范文

仓储物流主管岗位说明书精选范文仓储物流主管岗位说明书精选范文 仓储物流主管的工作可不简单 是不能出错的 以下是小 编整理的仓储物流主管岗位说明书 欢迎大家阅读 篇一 仓储物流主管岗位说明书 一 规范流程一 规范流程 工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施 对 仓库的正常运作负责 工作标准 对每天每项收 发 存业务的运行状况实行检 查与掌握 发现问题立即处理 确保仓库作业流程及各项制度 的执行状况良好 二 准确反映库存二 准确反映库存 工作内容 1 1 准确记账 报账 准确记账 报账 2 2 加强与台账的日对应与月盘点核查 加强与台账的日对应与月盘点核查 工作标准 1 1 准确记账 报账 准确记账 报账 1 1 每天检查手工账记账情况确保及时性 准确性 每天检查手工账记账情况确保及时性 准确性 2 2 抽查库存报表的及时性与准确性 传报对象是否全面 抽查库存报表的及时性与准确性 传报对象是否全面 3 3 抽查到货通知书有否及时传送各门店 抽查到货通知书有否及时传送各门店 4 4 手工账库存与实物库存是否吻合 按排每天抽查 手工账库存与实物库存是否吻合 按排每天抽查 1010 个个 品种以上 品种以上 2 2 加强与台账的日对应与月盘点核查 加强与台账的日对应与月盘点核查 1 1 手工账与实物 电脑账与手工账的核对与管理 手工账与实物 电脑账与手工账的核对与管理 2 2 确保准确及时地将提货联交台账并签收 确保准确及时地将提货联交台账并签收 3 3 每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查 每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查 找差异原因并当天解决 找差异原因并当天解决 4 4 每月盘点工作的组织与要求 对盘点结果与台账核查 每月盘点工作的组织与要求 对盘点结果与台账核查 并落实责任 并落实责任 三 库位按排三 库位按排 工作内容 1 1 合理科学按排商品的库位与堆放 合理科学按排商品的库位与堆放 2 2 建立坏机库 建立坏机库 工作标准 1 1 合理科学按排商品的库位与堆放 合理科学按排商品的库位与堆放 1 1 杜绝出现货物堆放紊乱 条理不清 进货无位 出货 杜绝出现货物堆放紊乱 条理不清 进货无位 出货 后不理的现象 后不理的现象 按商品种类分割库区 库位 2 2 寄存库所有物品须记录在案 手续齐全 不得造成商 寄存库所有物品须记录在案 手续齐全 不得造成商 品及财产遗失 损坏 品及财产遗失 损坏 3 3 促销赠品往来账目清楚 不得短缺 促销赠品往来账目清楚 不得短缺 2 2 建立坏机库 建立坏机库 1 1 对残次商品严格把关 查收原因 严格监督处理 对残次商品严格把关 查收原因 严格监督处理 2 2 在库及入库不良品严格分开堆放 并及时报账处理 在库及入库不良品严格分开堆放 并及时报账处理 四 出入库手续四 出入库手续 工作内容 按订单要求及商品外观要求严格把好入库关与 出库手续 工作标准 1 1 以先出后进为原则 充分利用仓库大门 积极组织库 以先出后进为原则 充分利用仓库大门 积极组织库 工装卸货 不得对进货车辆视而不见 处理拖拉 工装卸货 不得对进货车辆视而不见 处理拖拉 2 2 发货认真 仔细 不得发错货 发货认真 仔细 不得发错货 3 3 严禁野蛮装卸 加强教育 从严处罚 严禁野蛮装卸 加强教育 从严处罚 五 商品的保管五 商品的保管 工作内容 对入库 在库商品的保管责任 工作标准 1 1 不得堆放库外 特殊情况必须加垫仓板盖油布 不得 不得堆放库外 特殊情况必须加垫仓板盖油布 不得 淋雨 淋雨 2 2 搬卸过程中机器及包装的保护 搬卸过程中机器及包装的保护 六 安全卫生六 安全卫生 工作内容 1 1 对全部在库商品 财产的安全 质量负责 杜绝人为 对全部在库商品 财产的安全 质量负责 杜绝人为 损坏与缺少 损坏与缺少 2 2 做好库区防火 防水 防盗工作 做好库区防火 防水 防盗工作 工作标准 1 1 仓库重地禁止吸烟 定期检查电器线路 仓库重地禁止吸烟 定期检查电器线路 考核 7 5 分 2 2 杜绝工作失误 造成商品盗窃 失火 水潮 霉变等 杜绝工作失误 造成商品盗窃 失火 水潮 霉变等 情况 情况 考核 7 5 分 3 3 健全值班工作 做好值班记录 健全值班工作 做好值班记录 考核考核 5 5 分分 4 4 触犯法律的承担相应法律责任 触犯法律的承担相应法律责任 考核考核 5 5 分分 七 培训与考核七 培训与考核 工作内容 加强自身业务水平 对员工实时进行培训与考 核 工作标准 掌握员工思想动态 及时做好员工思想工作 保 证每一名员工的工作状态 八 劳动纪律八 劳动纪律 工作内容 建立并不断完善库内工作纪律 工作标准 针对仓库运作流程 定制相关劳动纪律 并在 工作中不断修改和完善 篇二 仓储物流主管岗位说明书 1 1 熟悉了解公司月 周 日销售计划 与供销部 生技 熟悉了解公司月 周 日销售计划 与供销部 生技 部 质检部保持充分沟通 设定成品 原材料及辅材库存预警部 质检部保持充分沟通 设定成品 原材料及辅材库存预警 量 即时提供采购计划通知供销部采购 确保公司不因库存无量 即时提供采购计划通知供销部采购 确保公司不因库存无 量而停产 断销 量而停产 断销 2 2 每日下班前一小时安排第二天的工作计划以及应急发 每日下班前一小时安排第二天的工作计划以及应急发 货安排 检查水 电开关是否关闭 安全消防设施是否正常就货安排 检查水 电开关是否关闭 安全消防设施是否正常就 位 督促仓库保管员清理 整理库存 打扫仓库卫生 位 督促仓库保管员清理 整理库存 打扫仓库卫生 3 3 早上班即安排组织仓库保管员 物流等配合质检开展 早上班即安排组织仓库保管员 物流等配合质检开展 发货工作 安排内转人员配合生产车间 质检进行成品内转入发货工作 安排内转人员配合生产车间 质检进行成品内转入 库 填制出入库单据 履行相关签字手续 即时登记帐 卡 库 填制出入库单据 履行相关签字手续 即时登记帐 卡 确保帐卡物相符 确保帐卡物相符 4 4 合理调配仓库管理人员 在开展好收发货工作的同时 合理调配仓库管理人员 在开展好收发货工作的同时 每个工作日上午九点前须将截止前一天的成品库存 原材料库每个工作日上午九点前须将截止前一天的成品库存 原材料库 存及辅材库存以电子档形式发至生技部 质管部 供销部 财存及辅材库存以电子档形式发至生技部 质管部 供销部 财 务部各一份 务部各一份 5 5 每个工作日下午三点半开始 安排仓库保管员配合生 每个工作日下午三点半开始 安排仓库保管员配合生 产车间根据生产计划及领料员的领料计算单办理集中领料 配产车间根据生产计划及领料员的领料计算单办理集中领料 配 合质检部 生产车间合质检部 生产车间 破碎工破碎工 办理回料入库手续 根据出入库办理回料入库手续 根据出入库 单据登记相关明细帐 单据登记相关明细帐 6 6 加强出入库管理 配合质检部 供销部 生技部把好 加强出入库管理 配合质检部 供销部 生技部把好 产成品 原材料 辅材出库关及原材料 辅材 退回成品 不产成品 原材料 辅材出库关及原材料 辅材 退回成品 不 合格品的入库关 严格履行相关签字手续 保管好原始凭证 合格品的入库关 严格履行相关签字手续 保管好原始凭证 及时传递相关部门单据 确保存货可追溯性 及时传递相关部门单据 确保存货可追溯性 7 7 为确保帐实相符 便于公司各项指标考核 负责组织 为确保帐实相符 便于公司各项指标考核 负责组织 每月底进行一次盘存 并于次月一日将盘存表上报财务部 每月底进行一次盘存 并于次月一日将盘存表上报财务部 8 8 全力配合品质管理 成品 原材料及辅材均实行先进 全力配合品质管理 成品 原材料及辅材均实行先进 先出原则 先出原则 9 9 优化仓库空间的利用率 严格实行存货分区管理 产 优化仓库空间的利用率 严格实行存货分区管理 产 成品 半成品 不合格品 原材料 辅材要标识清楚 分区清成品 半成品 不合格品 原材料 辅材要标识清楚 分区清 晰 吊牌规范合理 晰 吊牌规范合理 10 参加公司举办的相关培训 配合公司综合部参与仓库 保管员 物流员工的招聘与面试 负责仓库保管员 物流人员 的培训 指导 优化和考核 11 积极配合公司安全员工作 对仓库安全负主要责任 12 在公司各种会议上汇报本部门工作 总结存在的问题 提出解决问题的方法供各部门商讨 13 负责本岗位职责 仓库保管员岗位职责及相关工作流 程的制定和优化 14 负责本部门范围内的应急处理事务 如主机厂临时组 织的质量检查 存货盘存等等 15 负责安排调度仓管人员 物流人员 服从生技部的相 关工作安排 本岗位隶属财务部领导 16 完成领导交办的其他事宜 篇三 仓储物流主管岗位说明书 仓储部分 1 1 负责仓库整体工作事务及工作日常管理 协调部门与负责仓库整体工作事务及工作日常管理 协调部门与 各职能部门之间的工作各职能部门之间的工作 2 2 负责制定和修订仓库收发货 作业流程等管理制度 负责制定和修订仓库收发货 作业流程等管理制度 完善仓库管理的各项流程和标准完善仓库管理的各项流程和标准 建立规范 完整的物流仓储建立规范 完整的物流仓储 操作报表 及时反馈仓储操作操作报表 及时反馈仓储操作 3 3 库房的合理化布局和管理 合理规划各分仓的储存空库房的合理化布局和管理 合理规划各分仓的储存空 间及货物的储存方式 仓位调整间及货物的储存方式 仓位调整 负责制定各仓库储位的规化 负责制定各仓库储位的规化 标识 防火 防盗 防潮及物料的准确性管理标准标识 防火 防盗 防潮及物料的准确性管理标准 4 4 制定仓库工作计划制定仓库工作计划 制定部门每月工作计划 分析 总制定部门每月工作计划 分析 总 结部门工作状况与下一步工作思路 带领督促员工完成目标任结部门工作状况与下一步工作思路 带领督促员工完成目标任 务务 5 5 负责分配仓库员工工作及日常工作监督负责分配仓库员工工作及日常工作监督 6 6 负责对仓库进 出库 库存等操作进行审核与监督对负责对仓库进 出库 库存等操作进行审核与监督对 各项工作制度的执行情况进行跟踪 签收货仓各级文件和单据各项工作制度的执行情况进行跟踪 签收货仓各级文件和单据 7 7 及时地反映仓库的库存状况 确保库房帐 卡 物数及时地反映仓库的库存状况 确保库房帐 卡 物数 量一致量一致 确保库存数据的正确性确保库存数据的正确性 8 8 负责仓库的货物 人员安全及防护 进行安全评估 负责仓库的货物 人员安全及防护 进行安全评估 不断改善库存管理安全 确保仓储物资免受损失不断改善库存管理安全 确保仓储物资免受损失 9 9 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况 采取及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况 采取 预防措施预防措施 10 组织仓库日常盘点 报表帐目实物之相符 定期组织 实物盘存 做到帐实相符 帐卡相符 出具盘存及分析报告 11 建立安全库存机制 进行存量分析和控制 采取有效 措施控制库存成本 12 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有 效控制 13 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督 负责加强 报表填写准确性和分析管理 参考分析结果提出改进建议并组 织落实 物料数据管理和统计 14 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料 15 负责库存盘点缺损率 收货及时率 发货及时率 收发 货准确率 单据完整率 物流部分 1 1 负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施 负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施 流程 并负责在实施中的指导与监督流程 并负责在实施中的指导与监督 2 2 制定和执行配送工作计划 对配送工作规范和考核标 制定和执行配送工作计划 对配送工作规范和考核标 准不断进行总结和完善准不断进行总结和完善 3 3 制定配送应急处理预案 进行配送事故的调查和处理 制定配送应急处理预案 进行配送事故的调查和处理 负责处理物流配送过程中的各项突发性事件 并在最短时间内 做出正确的处理方案 根据公司需求和配送方式安排货品发送 及跟踪货品到达情况 4 4 对配送员实施日常管理 反映员工需求 负责解决和 对配送员实施日常管理 反映员工需求 负责解决和 协调员工工作中出现的问题 协调员工工作中出现的问题 营造良好的工作氛围 公平 公 正地对待每一位员工 5 5 负责制定年度物流计划及费用预算工作 负责制