人力资源部经理岗位的职责

人力资源部经理岗位的职责人力资源部经理岗位的职责 人力资源部经理负责督办公司重大工作事项的执行与落实 下面是整理的人力资源部经理岗位的职责 篇一 职责 1 1 配合公司领导做好战略规划和经营目标 结合经营目 配合公司领导做好战略规划和经营目标 结合经营目 标做好人力资源规划工作标做好人力资源规划工作 2 2 协助总监做好人力资源体系和团队建设 包括人事规 协助总监做好人力资源体系和团队建设 包括人事规 章制度的起草和颁发 招聘 培训 绩效 薪酬 员工关系模章制度的起草和颁发 招聘 培训 绩效 薪酬 员工关系模 块的流程和体系搭建块的流程和体系搭建 3 3 充分了解人才供应市场动态和行业信息 包括同行业 充分了解人才供应市场动态和行业信息 包括同行业 公司信息 通过各种渠道做好人力资源的替换 补充 常规储公司信息 通过各种渠道做好人力资源的替换 补充 常规储 备与战略储备工作 保障和促进公司的经营与发展备与战略储备工作 保障和促进公司的经营与发展 4 4 根据年度培训计划和业务需求 做好新员工培训 制 根据年度培训计划和业务需求 做好新员工培训 制 度规范培训 岗位技能培训 特殊岗位培训 产品知识培训 度规范培训 岗位技能培训 特殊岗位培训 产品知识培训 销售技能培训 公司文化培训 管理能力等相关一系列培训 销售技能培训 公司文化培训 管理能力等相关一系列培训 同时结合公司实际情况 有针对性的进行外训和内训 做好培同时结合公司实际情况 有针对性的进行外训和内训 做好培 训后期的导入工作训后期的导入工作 5 5 结合公司实际情况 建设健全有竞争力 有约束性的 结合公司实际情况 建设健全有竞争力 有约束性的 薪酬体系 体现各岗位的工作的特点特性 不断丰富和完善多薪酬体系 体现各岗位的工作的特点特性 不断丰富和完善多 种员工激励方式和模式 促进企业持续发展种员工激励方式和模式 促进企业持续发展 6 6 导入符合公司特点的绩效管理模式 配合薪酬体系 导入符合公司特点的绩效管理模式 配合薪酬体系 多层次 多纬度对员工进行激励 做好人员的升职升级 降职多层次 多纬度对员工进行激励 做好人员的升职升级 降职 降级工作 将薪酬绩效体系运用到最大化 及时对绩效结果进降级工作 将薪酬绩效体系运用到最大化 及时对绩效结果进 行宣贯 达到奖勤罚懒 先进带动后进的作用行宣贯 达到奖勤罚懒 先进带动后进的作用 7 7 多层面 全方位打造公司的企业文化 结合制度文化 多层面 全方位打造公司的企业文化 结合制度文化 教育文化 宣传文化 教育文化 宣传文化 VIVI 文化发掘并建设适合公司战略目标文化发掘并建设适合公司战略目标 的文化体系的文化体系 8 8 完善人力资源管理制度 从员工面试入职 岗位培训 完善人力资源管理制度 从员工面试入职 岗位培训 试用观察 正式任职 工作规范 工作评估 升职升级 降职试用观察 正式任职 工作规范 工作评估 升职升级 降职 降级 转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准降级 转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准 9 9 大力开展各项文化活动生活 促进和谐员工关系的发 大力开展各项文化活动生活 促进和谐员工关系的发 展 提升公司的凝聚力 展 提升公司的凝聚力 任职要求 1 1 人力资源或工商管理等相关专业 大学专科及以上学 人力资源或工商管理等相关专业 大学专科及以上学 历历 2 2 有五年以上人力资源经理工作经验 所在企业 有五年以上人力资源经理工作经验 所在企业 10001000 人人 以上的规模以上的规模 3 3 了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累 对 了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累 对 人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识 熟悉国家相关人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识 熟悉国家相关 的政策 法律法规 至少有人力资源管理师以上二级证书的政策 法律法规 至少有人力资源管理师以上二级证书 4 4 很强的计划性和实施执行的能力 很强的计划性和实施执行的能力 有亲和力 很强的激有亲和力 很强的激 励 沟通 协调 团队领导能力 责任心 事业心励 沟通 协调 团队领导能力 责任心 事业心 5 5 具备良好的人际交往能力 组织协调能力 沟通能力 具备良好的人际交往能力 组织协调能力 沟通能力 以及解决复杂问题的能力以及解决复杂问题的能力 6 6 具备较丰富的人脉资源 或人脉资源组织能力 能及 具备较丰富的人脉资源 或人脉资源组织能力 能及 时满足公司组织架构的配置 具有系统和标准化建设的能力时满足公司组织架构的配置 具有系统和标准化建设的能力 7 7 具有良好的职业素质 较强的责任心 一定的亲和力 具有良好的职业素质 较强的责任心 一定的亲和力 具有良好的组织协调 沟通和人才挖掘与甄别能力具有良好的组织协调 沟通和人才挖掘与甄别能力 8 8 有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先 有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先 篇二 职责 1 1 负责酒店人力资源部的管理工作 负责酒店人力资源部的管理工作 2 2 负责制定酒店人力资源政策 制度 负责制定酒店人力资源政策 制度 3 3 建立酒店的招聘管理体系 有效控制员工流动率 建立酒店的招聘管理体系 有效控制员工流动率 4 4 制定酒店人力资源规划 并组织实施 制定酒店人力资源规划 并组织实施 5 5 组织完成年度培训计划 针对核心员工进行职业规划 组织完成年度培训计划 针对核心员工进行职业规划 6 6 建立和谐的劳资关系 建立和谐的劳资关系 7 7 建立绩效管理与考核体系 建立绩效管理与考核体系 岗位要求 1 1 大专以上学历 从事人力资源经理工作大专以上学历 从事人力资源经理工作 2 2 年以上 年以上 2 2 熟知国家 地区劳动法律法规及相关政策 熟知国家 地区劳动法律法规及相关政策 3 3 拥有良好个性与魅力的授课风格 培训技能娴熟 拥有良好个性与魅力的授课风格 培训技能娴熟 4 4 具备英语听说读写能力 具备英语听说读写能力 5 5 管理类专业 接受过系统的人力资源管理理论培训 管理类专业 接受过系统的人力资源管理理论培训 篇三 职责 1 1 负责教育公司人力资源工作的规划 团队建设 执行 负责教育公司人力资源工作的规划 团队建设 执行 招聘 培训 企业文化建设等 招聘 培训 企业文化建设等 2 2 负责制订和完善公司岗位编制 协助公司各部门有效 负责制订和完善公司岗位编制 协助公司各部门有效 地开发和利用人力 满足公司的经营管理需要地开发和利用人力 满足公司的经营管理需要 3 3 了解业务需求 根据公司业务需要分析招聘岗位 并 了解业务需求 根据公司业务需要分析招聘岗位 并 及时满足招聘需求及时满足招聘需求 4 4 制定绩效评价政策 组织实施绩效管理 并对各部门 制定绩效评价政策 组织实施绩效管理 并对各部门 绩效评价过程进行监督控制 及时解决其中出现的问题 使绩绩效评价过程进行监督控制 及时解决其中出现的问题 使绩 效评价体系能够落到实处 并不断完善绩效管理体系效评价体系能够落到实处 并不断完善绩效管理体系 5 5 负责审核并按职责报批员工定级 升职 加薪 奖励 负责审核并按职责报批员工定级 升职 加薪 奖励 及纪律处分及内部调配 调入 调出 辞职 辞退等手续 及纪律处分及内部调配 调入 调出 辞职 辞退等手续 6 6 其它突发事件处理和领导交办的工作 其它突发事件处理和领导交办的工作 任职要求 1 1 全日制本科 全日制本科 含含 以上学历 人力资源管理 教育 财以上学历 人力资源管理 教育 财 务相关专业务相关专业 2 2 5 5 年以上人事相关工作经验 年以上人事相关工作经验 3 3 年管理经验年管理经验 3 3 精通绩效管理 熟悉绩效管理工具 同时熟悉其他人 精通绩效管理 熟悉绩效管理工具 同时熟悉其他人 力资源管理模块 并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作力资源管理模块 并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作 4 4 优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力 团队意识强 优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力 团队意识强 5 5 为人正