基层班组在企业安全生产中的重要作用

基层班组在企业安全生产中的重要作用 引言 重点论述了班组在企业安全中的重要性 提 出选好班组长和安全员 抓好安全技术培训 签订落实安 全生产责任制等措施 班组是企业的作业层 是最基层的生产组织 只有班 组的安全工作做好了 真正做到了控制未遂和异常 不发 生轻伤和障碍 才能避免和防止企业发生各类事故 才能 保证企业的效益稳步提高 做好班组安全工作是保证企业 安全大厦的根基和磐石 一 培养选拔好班组长和安全员 班组长是班组的安全生产第一责任人 要有很强的事 业心 责任感 要有过硬的技术 良好的人际协调能力 要办事公道 关心部下 指挥正确 指导及时 不与职工 争荣誉 要有崇高的理想 要有管好班组 体现自己价值 的强烈愿望 班组安全员是生产第一线的安全监督者 是班组长安 全工作上的参谋助手 也是生产的直接参加者 不仅要将 上级下达的各项安全生产任务 命令及安措 反措计划向 全班职工传达 而且要以自己扎实细致的工作去认真落实 并协助班长组织好班组安全生产 纠正违章违纪 班长组 织对不安全情况进行分析和研究 做好事故预想或危险点 分析 搞好本班反事故演习和 两会一活动 及季节性安 全大检查工作 发现有不安全情况 应及时上报班长 经 常检查本班内工作中的安全措施 对违章作业的人员进行 劝告或批评 通过班长表扬安全方面的好人好事 提供安 全奖惩考核意见 二 抓好安全技术培训 创建学习型班组 提高班组 成员的安全技术素质 提高每个班员的安全技术素质是保证安全的关键 一 个人的安全素质是一个人的安全知识 安全行为 安全思 想的综合体现 班组人员通过安全教育 安全培训 安全 知识的学习之后 对各种规程和制度以及国家有关安全生 产的方针 政策 法规有了一定的了解 职工具备了一定 的安全素质 但随着科学的不断发展 各种新技术 新设 备的不断涌现 班员更需要提高技术素质 班组长要抓好 安全技术培训 想方设法提高班员的安全技术素质 制订 培训计划 培训中做到定人员 定时间 定内容 按计划 分步骤进行 要充分发挥班组技术骨干的作用 成立班内 培训小组 有针对性地研讨培训过程中需解决的技术和业 务难题 使培训工作有序地展开 并取得实效 按要求进 行严格的考试 达到以考促培的良好效果 要创建 学习 型班组 班组建成学习型 班组全体员工就可以在学习的 平台上通过 自我超越 改善心智模式 建立共同远景 团队学习和系统思考 五项修炼 改善个人与组织思维模 式 建立有宽广心胸和前瞻目光 不断创新 不断学习 追求超越的员工队伍 班组员工具备了高超的安全技术素 质 就会灵活驾驭设备 就能主动地控制安全生产 熟练 地掌握设备的运行规律 并预料到运行规律中可能发生的 事故 防患未然 三 认真落实 HSE 管理责任制 班组的安全责任要 重担众人挑 虽然班组长是班组 安全生产的第一责任者 但每个职工也应当明确自己肩上 的担子 班组的安全工作不是班组长和安全员等少数人的 事情 众人拾柴火焰高 只有做到全员参与 齐抓共管 才能真正实现班组安全形势的稳定 如果不能充分调动大 家的参与意识 不把压力分解到每个职工身上 仅凭班组 长等少数人的努力 实现安全生产只是句空话 建立健全 安全生产责任制是把企业安全目标任务落实到每个工作岗 位的基本途径 班组应按工种岗位的安全职责 分解细化 年度安全目标 制订实现目标的实施措施 由班长与班员 签订安全生产责任状 明确地规定班组成员在安全工作中 的具体任务 责任和权利 做到一岗一责制 以便使安全 工作事事有人管 人人有专责 办事有标准 工作有检查 职责明确 功过分明 从而把与安全生产有关的各项工作 同班组成员联结 协调起来 形成一个严密高效的 HSE 管 理责任系统 形成 处处有岗卡 关关有守兵 的牢固安 全防线 通过落实安全生产责任 使安全生产规章制度和 安全操作规程得到贯彻 保障各项安全工作的开展 同时 还要形成 安全联保 机制 做到一人违章 株连班组 人人安全 大家受奖 做到责任到人 监护到位 措施到 项 这样才能确实保证达到 三不伤害 及设备安全运行 的目的 四 推行标准化作业 所谓作业标准化就是在对作业系统调查分析的基础上 将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解 以 科学技术 规章制度和实践经验为依据 以安全 质量 效益为目标 对作业过程进行改善 从而达到优化作业程 序 逐步达到安全 准确 高效 省力的作业效果 班组 作业标准化是预防事故 确保安全的基础 它能够有效地 控制人的不安全行为 尤其能够控制 三违 现象的产生 班组作业标准化把企业各项安全要求优化为 管理标准 技术标准 工作标准 并在作业单元上严格规定操作程序 动作要领 把整个作业过程分解为既互相联系 又相互制 约的操作程序和动作标准 把人的行为限制在动作标准之 中 从根本上控制违章作业 特别是习惯性违章作业 保 证班组人员上标准岗 干标准活 交标准班 从而杜绝了 侥幸心理 冒险蛮干的不良现象 开展标准化作业 要抓住四个要素 标准化作业程序 和险情预测表 现场作业 分析危险源 抓住危险点 干 活不冒险 一线工人做到 三个三 三明确 明确任务 明确作业方法 明确安全和质量要求 三保证 保证作业 安全 保证工作质量 保证工作进度 三不伤害 不伤害 自己 不伤害别人 不被别人伤害 提高安全素质 两先 两查 有始有终 闭环管理 每次作业前 要根据工作任 务和现场条件 先学习安全规程有关条文和有关安全文件 通报 根据工作任务对工艺和质量的要求 先学习运行规 程 检修规程有关条文和有关技术条件 掌握理论依据 每次作业后 由工作负责人 安全员对现场做全面检查 具备收工条件时 人员才能撤离现场 办理完工手续 每 天工作结束后 再晚再忙都要由工作负责人 安全员组织 召开检查总结会 总结经验 吸取教训 做到有始有终 五 坚持不懈地抓好反习惯性违章工作 狠抓反习惯性违章是实现 三不伤害 的重要保证 是杜绝事故的重要途径 事故统计分析结果表明 大部分 事故的原因不是作业工作量大 作业时间紧迫 作业技术 复杂 作业人力不足 而是习惯性违章 剖析事故的原因 几乎都与习惯性违章有关联 基层班组是习惯性违章行为 的多发区 所以 要有效地预防事故发生 就必须狠抓班 组反习惯性违章工作 通过抓好班组反习惯性违章这个重 点 进而推动整个反违章工作的全面开展 结合本班组的工作实际和容易发生习惯性违章的环节 认真分析本班组的习惯性违章表现 采取先 打预防针 的办法 大造声势 罗列习惯性违章的表现 张贴于班组 车间醒目处 提出反习惯性违章口号作为