已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
互联网 形势下人力资源管理创新与突破 课程背景课程背景 工业 4 0 互联网 时代到来 中国经济增速放缓 给企业经营管理带来全新颠覆式的 改变 企业商业模式 组织架构 管理模式 员工关系等都必须在台风口上做相应的转变 不具备 BAT 平台化基础的传统企业如何实现企业生态化发展 本就被社会褒贬不一的人力资 源管理如何进行创新与突破 才能顺应互联网 的趋势 人力资源管理者如何才能进入企业 经营管理核心决策圈赢得更多话语权 本课程将基于互联网 营销思维 以全新视角 方法带来耳目一新的人力资源管理执行 效果 主讲 王占坡 课程目标课程目标 1 掌握互联网 的发展趋势及人力资源管理面临的巨大挑战 2 掌握人力资源管理与互联网 背景下的融合对接 落地实施的步骤方法 3 熟练应用基于互联网 思维 人力资源营销学 理论体系的人力资源管理的各种工具 方法 4 真正实现企业 HR 转型蜕变 发挥人力资源管理价值 提升话语权 课程特色课程特色 1 最前沿 最实战 具有颠覆性的理论体系讲解 2 全真案例解析 现场方案设计演练 3 纯干货 所有工具即学即用 现场见证课程实效 课程大纲课程大纲 模块一 互联网模块一 互联网 前世今生 站在台风口上如何顺势而为前世今生 站在台风口上如何顺势而为 1 吹糠见米 深入剖析互联网思维的今生来世 2 瞬间陨落 解析互联网 背景下对企业的冲击 3 绝地逢生 解析互联网 背景下企业华丽转身 4 孤独九剑 互联网 的 9 大特点 5 拨云见日 互联网 背景下人力资源面临新挑战 模块二 企业模块二 企业 HRHR 的本命年 互联网的本命年 互联网 背景下企业背景下企业 HRHR 如何实现快速转型蜕变如何实现快速转型蜕变 一 企业一 企业 HRHR 三重境界快速提升 互联网三重境界快速提升 互联网 跨界思维的跨界思维的 HRHR 管理应用管理应用 1 案例 寻找 HR 本命年的 红腰带 小米去 KPI 背后的真相 2 破解企业 HR 流年不顺 的三大障碍 3 企业 HR 快速转型蜕变 HR 成长三重境界解析 4 企业 HR 快速转型蜕变的途径 三层楼房理论 及应用 二 企业企业 HRHR 精准营销利器 互联网精准营销利器 互联网 流量思维 大数据思维流量思维 大数据思维 HRHR 管理应用管理应用 1 案例 诸葛亮隆中对三分天下 陈子昂摔琴卖字 2 快速构建企业 HR 的营销思维格局 3 企业 HR 如何提升在企业话语权 4 企业 HR 如何基于营销思维实现自我精准营销 5 企业 HR 如何基于营销思维实现管理提升 模块三 互联网模块三 互联网 背景下背景下基于营销思维让绩效管理跳出困局基于营销思维让绩效管理跳出困局 一 绩效管理如何快速营销定位 互联网一 绩效管理如何快速营销定位 互联网 用户思维用户思维 HRHR 管理应用 管理应用 1 案例 我要的是圆孔 不是钻头 2 互联网 背景下企业组织架构的革新与再造 矩阵式 直线职能制 事业部制架 构生态化转型与再造 3 如何对绩效管理 产品定位 绩效方案 VS 实施效果 4 关注客户需求 注重客户体验 绩效管理如何赢得支持与认同 二 成交乃王道 绩效量化考核效果达成以正向激励为导向二 成交乃王道 绩效量化考核效果达成以正向激励为导向 互联网互联网 简约思维简约思维 HRHR 管理应用管理应用 1 案例 锦上添花与雪中送炭的考量 2 客户是被包围的 绩效量化考核实施营销造势及软环境打造技战术 3 企业绩效管理必须驾驭的三驾马车 4 绩效考核成功实施的前提条件及四项基本原则 模块四 互联网模块四 互联网 背景下背景下基于营销思维精巧设计薪酬方案基于营销思维精巧设计薪酬方案 1 案例 朝三暮四的误区 2 揭示薪酬设计平衡公式 互联网 人性的薪酬设计黄金法则 3 互联网 背景下宽带薪酬优化升级设计 OKR 薪酬设计法 4 打破薪酬的刚性 三大要素让薪酬调整自动自发升降自如 5 互联网 利他性原则应用 让每一分薪酬都发挥价值 模块五 互联网模块五 互联网 背景下背景下基于营销思维的培训规划基于营销思维的培训规划 1 互联网 极致思维 HR 管理应用 员工成长 十字 模型 2 去中心化 碎片思维 HR 培训管理应用 培训 V 课程 设计开发 3 社群发展在 HR 培训管理中的应用 员工职业晋升规划设计与实施 模块六 互联网模块六 互联网 平台思维平台思维 HRHR 管理应用 管理应用 基于营销思维构建人力资源管理的基于营销思维构建人力资源管理的 商业模式商业模式 1 案例解析 羊毛出在狗身上 猪来买单 2 经典商业模式解读 商业行为的最高境界即构建独特商业模式 3 互联网 背景下构建商业模式的五大要素 4 互联网 背景下如何构建人力资源管理 商业模式 讲师介绍讲师介绍 王占坡王占坡 华夏良子集团独立董事 东营新程石油科技有限责任公司独立董事 速赢商学院副 院长 人力资源管理咨询专家 绩效量化考核专家 山东管理学院 济南大学等 5 所高校特 聘教授 山东大学特聘研究员 济南大学特聘硕士生导师 济南市中小企业专家委员会常务 副主任 济南市 十百千 工程首席专家 湖北卫视 职业指南 频 道签约专家 人力资源营销学 研究应用创始人 人力资源管理 杂志社 2011 年度 著 名管理咨询专家 王占坡老师长期致力于人力资源管理 市场营销领域的管理咨询及培训 王占坡老师跨 界研究 人力资源 市场营销 互联网营销 被业界称为 互联网 人力资源管理创新突破 第一人 王老师结合十余年的实战经验 把人力资源管理与市场营销相融合而潜心研究首 创 人力资源营销学 破解了企业人力资源管理的顽疾 人力资源营销学 从市场营销的 角度用全新视角 全新思维解读人力资源管理 把管理思想体系进行传承中创新 独辟蹊径 把人力资资源管理的价值 效用展现的淋漓尽致 同时 王老师汲取并发展了互联网思维在 人力资源营销学 实际应用 深度剖析互联网 工业 4 0 的特点及发展趋势 开创新的 研发出传统行业在不具备 BAT 平台化基础条件下如何快速 成功的管理提升 转型 王占坡老师著有 人力资源营销学 互联网 时代人力资源管理创新与突破 领导管 人 流程管事 电话营销技战术 绩效考核指标量化技术 HR 蜕变 企业经营管控 突破之道 领导带队伍 流程出效益 等畅销作品 服务企业 服务企业 香港得利钟表集团有限公司 山东华夏良子集团 东营新程石油科技有限责任公 司 北京美华林石油科技有限公司 济南水务集团 山东众海公共安全器材有限公司 恒隆 山东 商业地
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- T∕HMSA 009-2022 农产品气候品质评价 高粱
- 施工损坏电缆协议书
- 验收政府工程合同范本
- 施工船舶安全协议书
- 教育机构收费协议书
- 树子占地赔偿合同范本
- 新进员工试用协议书
- 乡村振兴签约协议书
- 施工合同中劳保协议
- 数据收集协议书范本
- 义务教育信息科技课程标准(2022版)测试真题及答案
- 2025新疆中新建数字发展有限责任公司招聘31人笔试考试参考题库及答案解析
- 高校科研项目资金管理规范与操作流程
- 2025年中级消防监控题库及答案(可下载)
- 硫化氢安全培训课件
- 2025版心律失常症状解析及护理方法训练
- 《新能源汽车机械基础》课件 项目五 新能源汽车机械传动应用
- 生殖科知识培训课件
- 2025年国家开放大学(电大)《公司治理与内部控制》期末考试备考题库及答案解析
- DB15∕T 3413-2024 住宅小区和商业用房供配电设施规范
- ICU专科护士学习汇报
评论
0/150
提交评论