施工员的岗位职责

施工员的岗位职责施工员的岗位职责 施工员是基层的技术组织管理人员 主要工作内容是在项 目经理领导下 深入施工现场 协助搞好施工监理 与施工队 一起复核工程量 提供施工现场所需材料规格 型号和到场日 期 做好现场材料的验收签证和管理 及时对隐蔽工程进行验 收和工程量签证 协助项目经理做好工程的资料收集 保管和 归档 对现场施工的进度和成本负有重要责任 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现 场的关系 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督 测量 编 写施工日志 上报施工进度 质量 处理现场问题 是工程指挥部 和施工队的联络人 岗位职责一 一 协助项目经理做好工程开工的准备工作 初步一 协助项目经理做好工程开工的准备工作 初步 审定图纸 施工方案 提出技术措施和现场施工方案 审定图纸 施工方案 提出技术措施和现场施工方案 二 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施二 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施 工班组的月进度计划表 工班组的月进度计划表 三 认真审核工程所需材料 并对进场材料的质量三 认真审核工程所需材料 并对进场材料的质量 要严格把关 要严格把关 四 对施工现场监督管理 遇到重大质量 安全问四 对施工现场监督管理 遇到重大质量 安全问 题时及时会同有关部门进行解决 题时及时会同有关部门进行解决 五 向专业所管辖的班组下达施工任务书 材料限五 向专业所管辖的班组下达施工任务书 材料限 额领料单和施工技术交底 额领料单和施工技术交底 六 督促施工材料 设备按时进场 并处于合格状六 督促施工材料 设备按时进场 并处于合格状 态 确保工程顺利进行 态 确保工程顺利进行 七 参与工程中施工测量放线工作 七 参与工程中施工测量放线工作 八 协助技术负责人进行图纸会审及技术交底 八 协助技术负责人进行图纸会审及技术交底 九 参加工程协调会与监理例会 提出和了解项目九 参加工程协调会与监理例会 提出和了解项目 施工过程中出现的问题 并根据问题思考 制定解决办施工过程中出现的问题 并根据问题思考 制定解决办 法并实施改进 法并实施改进 十 参加工程竣工交验 负责工程完好保护 十 参加工程竣工交验 负责工程完好保护 十一 负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间 的工作 岗位职责二 1 1 在项目经理的直接领导下开展工作 组织工程施工的 在项目经理的直接领导下开展工作 组织工程施工的 生产管理 确保工程进度 质量和安全 生产管理 确保工程进度 质量和安全 2 2 参加图纸会审和工程进度计划的编制 负责编制各项 参加图纸会审和工程进度计划的编制 负责编制各项 施工组织设计方案和施工安全 质量 技术方案 编制各单项施工组织设计方案和施工安全 质量 技术方案 编制各单项 工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划 工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划 3 3 协助技术人员抓好工程施工的技术工作 保证按图纸 协助技术人员抓好工程施工的技术工作 保证按图纸 按标准 按工艺组织施工作业 避免返工按标准 按工艺组织施工作业 避免返工 搞好配合比及限额搞好配合比及限额 配料工作 杜绝材料浪费 配料工作 杜绝材料浪费 4 4 协助项目经理编制文明工地实施方案 根据本工程施 协助项目经理编制文明工地实施方案 根据本工程施 工现场合理规划布局现场平面图 安排 实施 创建文明工地 工现场合理规划布局现场平面图 安排 实施 创建文明工地 5 5 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组 的月进度计划表 的月进度计划表 协助项目经理组织好施工生产 具体包括 施工中做到腿勤 眼勤 嘴勤 现场跟班作业 检查指 导 推广新技术和先进经验 提高生产效率 施工中要做到供完料清 文明施工 确保劳动力 料具 合理使用和节约 抓好机械设备 器材的管理 使用工作 填写有关的施 工作业记录 6 6 搞好分项总承包的成本核算 搞好分项总承包的成本核算 按单项和分部分项按单项和分部分项 单独单独 及时核算 并将核算结果及时通知承包部的管理人员 以便及及时核算 并将核算结果及时通知承包部的管理人员 以便及 时改进施工计划及方案 争创更高效益 时改进施工计划及方案 争创更高效益 7 7 向各班组下达施工任务书及材料限额领料单 督促施 向各班组下达施工任务书及材料限额领料单 督促施 工材料 设备按时进场 并处于合格状态 确保工程顺利进行 工材料 设备按时进场 并处于合