企业文化对一线员工团队建设的重要性

企业文化对一线员工团队建设的重要性 摘要 近年来 随着我国社会主义市场经济的快速 发展 企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地 就必 须意识到企业文化对一线员工团队建设的重要性 大力发 展企业文化 企业文化不仅能够提高员工对企业的认同感 同时还能丰富企业自身内涵 文章从企业文化发展的现状 以及对一线员工团队建设的重要性等方面进行了论述 关键词 企业文化 一线员工 团队建设 重要性 认同感 文献标识码 A 中图分类号 F272 文章编号 1009 2374 2016 18 0168 02 DOI 10 13535 ki 11 4406 n 2016 18 084 现阶段 经济全球化趋势明显 这对企业来说既是机 遇又是挑战 企业如何才能在这场角逐中独占鳌头是当前 企业面临的主要问题 一个成功的企业缺乏的并不是优秀 的领导者 而是一支高素质的优秀员工队伍 只有大力发 展企业文化 明确企业文化对一线员工团队建设的重要性 才能提高企业员工的积极性和主动性 提升企业形象 从 而实现企业经济效益和社会效益的最大化 1 企业文化概述 所谓企业文化指所有企业员工在实际生产和工作中所 创作出来的精神财富和物质财富的总和 它涵盖了企业内 部全体员工所创造的一切价值 企业精神 企业发展目标 企业发展思想 企业管理方法 企业道德行为规范等方方 面面 良好的企业文化不仅能够促进企业的良性循环发展 还会为企业培养出一支高素质 专业化的有效企业人才 从而为企业带来丰富的经济效益 从企业文化分解来看 就是建立之文 利用文来化解企业发展过程中遇到的一系 列问题和不足 从而加强企业员工的凝聚力 向心力 为 企业员工营造一种健康 和谐的工作环境 由此可见 企 业文化在整个企业发展中占有十分重要的地位 发挥了不 可替代的作用 2 企业文化在一线员工团队建设中发挥的重要作用 2 1 指导作用 企业文化对一线员工团队的建设主要起到了指导作用 主要表现在价值观念的形成和理想信念的形成方面 企业 文化是在社会主义核心价值观的影响下形成的一种先进的 群体意识 透过企业文化能看到企业中每一个员工工作的 点滴 它反映了企业员工自身的利益诉求 体现了企业员 工共同的价值观念 企业文化在一线员工团队建设中发挥 了十分重要的作用 企业文化的形成有助于建立起企业内 部管理的价值体系和日常管理规范 具有企业内部管理的 系统性 例如 一个企业经过多年的发展形成了艰苦奋斗 爱岗敬业 勇于挑战的企业文化 这种积极 正确的企业 文化能够引导企业员工树立正确的世界观 价值观 人生 观 从而更有利于营造出良好的企业风气 让企业员工能 够提高参与企业日常管理的积极性和主动性 潜移默化地 影响着企业员工 有利于提高企业员工自身素质和水平 2 2 协调作用 协调 顾名思义为 协助与调整 它具体是指运用企 业文化能够协调企业各部门之间 企业员工之间 企业员 工与企业之间产生的各种问题和矛盾 企业文化能够起到 化解和协调的重要作用 与此同时企业文化还能协调企业 眼前利益和长远利益二者的关系 例如 企业与市场环境 企业与社会之间都需要协调 企业文化能够科学的处理这 些矛盾 树立良好的企业形象 完善企业内部党建和人力 资源管理工作 使企业员工能够得到发展 2 3 规范作用 企业文化是企业价值观念的外化形式 因此对企业员 工自身的发展和管理也起到了约束和规范作用 这主要体 现在对企业员工思想 心理 行为等方面的约束和规范 企业文化的规范作用与企业内部的硬性管理制度之间存在 很大的差异 它属于软规范制度 这种规范产生于企业自 身的文化环境 企业的行为规范和道德准则 正是在这种 环境和背景下 企业员工才容易形成心理压力 因此会对 自身行为做出一定的选择和约束 集体主义价值观念也是 约束企业正确处理个人与集体利益的有效方法 2 4 凝聚作用 企业文化具有巨大的凝聚力和向心力 共同的价值观 念能将企业与员工二者融为一体 当企业文化被员工广泛 认同后 就能成为一种黏合剂 让企业员工的各个方面都 凝聚起来 从而提高企业管理水平 企业文化属于一种软 制度 它能够强化企业凝聚力 使企业员工在企业发展目 标 企业运营手段 企业发展战略 企业对外交流等方方 面面都形成共识 从而协调企业员工之间的关系 为企业 员工提供必要的保障 推动企业又好又快发展 2 5 激励作用 优秀的企业文化能够起到激励员工的积极作用 能够 调动和激发员工参与工作的热情和信心 提高工作效率 同时还能提高员工的主动性和积极性 使其形成爱岗敬业 的思想观念 企业文化能够让企业员工形成统一的理想观 念和价值观念 企业员工始终保持一种乐观向上 奋发图 强的精神状态 因此才能够在艰苦的工作中努力奋斗 此 外 企业文化还能够提升企业的整体形象 给企业员工带 来荣誉感和自豪感 增强其对企业的认同感 激发企业员 工与时俱进 开拓创新 在实践的基础上创新 在创新的 基础上实践 使企业员工都能热爱这份工作 3 企业文化对一线员工团队建设的重要性体现 3 1 完善企业内部管理制度的重要手段 目前 随着我国社会主义市场制度不断完善 现代企 业制度也得到了空前的发展 企业文化作为企业内部管理 制度的重要组成部分 在其中发挥了十分重要的作用 它 不仅能够使企业员工之间实现知识和技术的互补 同时也 是完善企业内部管理制度的重要手段 通过企业文化能够 使企业员工变得更加和睦 有利于优化企业内部管理制度 使每一个企业员工都能够发挥出自己的特长和优势 3 2 优化企业内部人力资源管理的方法 良好的企业文化能够优化企业内部人力资源管理方法 做到与时俱进 开拓创新 使企业员工能够具有共同的理 念观念 增强企业的凝聚力和向心力 减少企业员工之间 的利益冲突 缓解紧张的人际关系 企业文化为企业内部 人力资源管理提供了更多的高素质 专业化人才 让企业 增加了选择性 通过这种方法能够有效提高企业内部人力 资源管理的质量和水平 让企业员工在和谐融洽的工作环 境中安心工作 3 3 健全企业内部党风建设的必要 条件 传统的企业没有形成统一的企业文化 因此企业管理 比较松散 独立 企业内部的党建工作不完善 很多企业 员工对加入中国共产党没有什么概念 但随着现代企业制 度的不断完善 更多的企业管理者意识到了企业文化的积 极作用 于是采用以人为本的管理理念对员工进行管理和 教育 提高企业员工的责任感和主人翁地位 提高了党建 工作的质量和水平 越来越多的企业员工志愿加入中国共 产党 不但提高了企业员工的政治觉悟和思想素质 还引 导其树立正确的世界观 价值观 人生观 实现自身价值 4 营造良好企业文化氛围的有效策略 营造良好企业文化氛围的目的就是提高一线员工团队 的整体素质和专业化水平 因此要想为企业一线员工营造 一个良好的企业文化环境可以从以下四个方面入手 4 1 营造企业安全文化 安全对于任何一个企业而言都是十分重要的 尤其是 公路企业 因此 在企业日常管理中 应该坚持安全第一 以人为本的发展理念 要时刻确保一线员工的安全性 从 而为一线员工营造一个安全的企业文化氛围 将安全的企 业文化理念渗透到每一个一线企业员工的实际工作中去 增强一线企业员工的安全意识 4 2 营造企业民主文化 一个企业要想保持鲜活的生命力 就必须坚持以人为 本的原则 提高一线企业员工的创新能力和实践能力 增 强一线企业员工对企业的认同感 让员工有话说 企业应 该树立以人为本的管理理念 运用正确的企业文化去引导 员工 体现企业的人文关怀 满足企业员工的自身利益 使其对企业未来的发展充满希望 4 3 营造企业生态文化 无论是公路企业 还是其他企业都是以盈利为目的的 社会组织 在企业发展的过程中要将可持续发展思想融入 到企业文化中去 建设企业生态文化发展模式 积极倡导 企业树立正确的发展战略 提高企业一线员工的认同感和 节约意识 4 4 营造企业廉政文化 企业应该从自身做起 建立健全内部和外部的监督机 制 避免出现挪用公款 贪污受贿等不良事件的发生 企 业应该大力宣传廉政文化的重要性 对整个企业发展的重 要意义 组织对员工进行培训和教育 提高其思想觉悟 为企业一线员工营造一个干净的工作环境 5 结语 综上所述 企业文化作为企业管理中的重要组成部分 在对一线员工团队建设过程中发挥了不可替代的重要作用 企业文化是企业发展的思想源泉 在社会主义市场日益完 善的今天 企业只有充分认识到企业文化对一线员工团队 建设的重要性 将企业文化与员工发展二者有机结合起来 才能促进企业又好又快发展 实现企业经济效益和社会效 益的最大化 企业可以通过营造企业安全文化 营造企业 民主文化 营造企业廉政文化 营造企业生态文化等方法 努力建设一支高水平 专业化的一线员工队伍 总之 企 业文化在一线员工团队建设过程中的优势是显而易见的 在未来企业的发展中 更是需要党和政府 企业自身 企 业员工三者的共同努力 提高我国企业的整体质量和水平 引导企业一线员工树立正确的世界观 人生观 价值观 增强企业的核心竞争力 促进企业文化的发展 共同繁荣 社会主义市场经济 参考文献 1 曹罕 浅谈企业文化对团队建设的积极意义 J 经济 视野 2014 9 2 安伟 论新入职员工团队协作精神的塑造 J 企业文 化 下旬刊 2015 3 3 朱仁平 基于企业和谐文化建设的员工团队建设对策 研究 J 现代经济信息 2011 3 4 王彦会 优良的企业文化是打造高素质员工团队的关