工程部部长述职报告

1 2017 年工程技术部工作总结 尊敬的公司领导及各位同事 2017 年工程技术部按照公司年初的部署和安排 在分 管领导的带领下 在各部门的协作和鼎力支持下 在部门 同事的全力配合下 较好的完成了年初制定的目标与计划 取得了一定成效 也积累了一些经验教训 下面就我负责工程技术部工作完成的事项 向大家做 述职报告 一 新亚购物广场二期项目工程 2017 年是二期项目收官的一年 时间紧 任务重 工 程量大 分项多 很多工序存在交叉作业 相互影响 方 方面面 错综复杂 每一个环节 每一条步骤 每一道工 序的相互连接 都需统筹协调 细致安排 我部门人员本 着吃苦耐劳 一丝不苟的工作态度 以工程质量为重中之 重 小到每一块石材 渗水砖的挑选 大到设备设施的采 购 都慎之又慎 为的是打造一个精品 使新亚二期能成 为麦积区乃至天水市商业地标 也为公司将来更好的发展 创造必要条件 经过 2017 年不懈努力 各方面的工作也初见成效 随 着二期土建主体完工 进行了设施设备安装 调试 调试 完毕后 部门联系第三方相关检测机构对消防工程 水源 2 热泵 高低压供电系统 监控网络 亮化等十三项进行检 测 验收检测报告表明各设施设备检测均已合格 并取得 了设施设备使用证书 在公司领导的协调下 公共区域装修消防验收备案 高低压配电等各手续的办理工作也陆续顺利完成 2017 下半年 根据国家招投标法及省社要求 新亚购 物广场二期项目委托陕西天煜工程造价咨询有限公司代理 在天水市公共资源交易中心对室内装修 10 万千瓦配电工 程 安防系统 亮化工程等进行了招投标工作 对金额较 小的 楼梯石材 楼梯石材的铺贴 楼梯墙面 室外马路 石材 渗水砖 发电机 配电箱 灯具等十几个零星项目 进行了自行招标及议标工作 二 部门工作 一 安全文明施工 主抓安全在内外装饰装修施工及设施设备安装过程中 与各施工单位签订 安全责任书 明确安全责任 对各 施工方出现施工交叉而产生的矛盾 我部积极协调 调解 解决了问题 工程得以文明有序的进行 二 质量控制 具体施工过程中 坚持质量第一 精细化管理原则 3 我部要求施工单位严格按照批准的施工组织设计方案组织 施工 重点部位 关键工序由项目监理机构与承包单位共 同检验 加强监督检查和监理旁站工作 严格按照合同中 各个条款进行施工 减少后期质量不达标和双方产生矛盾 的发生 三 二期移交 2017 年底根据公司要求 我部门与物业公司 使用方鑫 聚辉公司三方就二期项目消防 中央空调 发电机 电梯 室内外装饰 LED 亮化等多项设施设备进行了资产移交工作 并对鑫聚辉设施设备使用人员进行了培训辅导 四 日常工作 工程技术部在新亚购物广场二期项目建设的过程中 积极参与公司内部各项工作和活动 配合省社领导 公司 领导参观 视察二期项目建设情况 部门人员各司其职 完成工程预算 合同分类整理 工程款项落实 工程物料采购 合同制定及签订 业务往 来等相关工作 2017 年虽然我们在工作中做出了不懈的努 力 但与公司的要求和期望还有很大的差距 三 思想建设 在这一年的时间 结合学习 两学一做 重要思想和 4 开展保持共产党员先进性教育活动 每周都进行党建知识 学习 进行批评与自我批评 仔细研读 两学一做 学习 材料 力求在工作中 不但要发扬自己的优点 还要客观 地面对自己的不足之处 加强政治理论知识和业务知识方 面的学习 不断在工作中学习 进取 站好最后一班岗 四 2018 年工作计划 1 总结经验教训 加强专业技术业务学习 对新材料 新设备 新工艺 新技术积极组织学习 提高部门业务能 力 2 完成新亚二期项目的收尾工程 3 完成新亚二期项目的专项验收工程 人防验收 节 能验收 绿化等 4 完成新亚二期项目的竣工验收 5 配合完成新亚二期项目已完成并验收合格的结算工 程