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文档简介

安排第二 三名 填写转正申请 考核工作必须 具有具体数据 和含盖全面 行政组织进 行能力考核 1 个月 不合格 合格 岗位晋升流程岗位晋升流程 安排试岗 试岗结束 晋聘者 公司提供全 面的培训 人事部发放晋 聘岗位和要求 公司岗位需求 主管提出申请 部门经理签字 安排转正 总经理签字 前台登记 行政组织进 行能力复核 核 不合格 合格 继续学习 继续学习 我司招聘岗位发布 欠缺岗位 注 参与考核的组员必须有该岗位专业知识人员 考核必须有具体数据和成绩 能力要求 考核细则 报名方式 前台领取 晋升报名表 为保证考核工作不受影响 填写晋升表的人员在未公布参晋资格前将保密备案 考 核组调集档案资料 培训参与情况以及对面谈话方式 分析 初步筛选 公布筛选结果 组 织被筛选后确定参与初试的人员进行初试考核 考核组员签字 人员晋岗初核 考核阶段 晋升编号 注 参与考核的组员必须有该岗位专业知识人员 考核必须有具体数据和成绩 晋升人 晋升岗位 晋升岗位基本能力 各项能力考核细则 考核人员打分 10 分 总分 计算平均分 考核组员签字 人员晋岗复核 考核阶段 晋升编号 注 参与考核的组员必须有该岗位专业知识人员 考核必须有具体数据和成绩 晋升人 晋升岗位 试岗成绩检查 日常记录 日常奖惩表现 直接管理人员评价等 深化考核项目 考核人员对试岗成绩打分 10 分 总分 计算平均分 考核组员签字 晋升报名表晋升报名表 参加晋岗人 晋岗
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