安全标准化工作汇报

1 / 30安全标准化工作汇报格尔木豫源有限责任公司“安全生产标准化”工作总结格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作，认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局，青安监二2016115 号，青安监201632 号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求，也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理，落实企业主体责任，提高企业安全管理水平，强化安全监管、提高执法效能，规范安全生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的；安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方2 / 30法和手段。事实证明，安全生产标准化工作，对每个企业的发展，是非常必要的。因此，要使企业兴旺发达，必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司，开展此项工作以来，无论在安全建设、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成绩，实现了安全生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益。一、 我们的工作思路和总体目标工作思路牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；以国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见文件为指导，深入贯彻落实企业安全生产标准化基本规范 职业健康安全管理体系要求的标准；以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据；通过开展岗位达标、3 / 30工序达标、专业达标和企业达标，建立和保持安全生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般”和“先试点，后推广”的原则，稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。总体目标构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系，持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。1岗位达标。企业开展岗位达标创建，以基层主要作业岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，实现岗位作业标准化、作业现场标准化，使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害” 。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。22工序达标。根据各岗位 工艺特点，确定岗位作业标准，并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。4 / 303专业达标。根据岗位特点，确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准，依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。4企业达标。建立健全安全标准化体系，进一步落实安全生产主体责任，开展岗位达标、工序达标和专业达标，加强安全管理和员工健康管理，提升管理水平，促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制，实现企业的安全生产标准化。三、安全生产标准化建设的主要框架与内容安全生产标准化体系的主要内容1.公司安全生产标准化体系的主要内容如下：(1) 安全生产方针与目标。明确公司的安全生产方针和评审要求。描述总体、年度安全目标的制定、分解、修订和考核要求，建立安全生产总目标。(2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产管理组织5 / 30体系，设置安全生产管理机构，配备管理人员；包括在领导层中指定一名管理者代表，具体负责安全管理体系的建立、保持和改进工作。制定各级单位和部门、岗位的安全生产责任制法律法规与规章制度。对适用法律法规和标准规范的获取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行；跟踪法律法规的修订、更新情况。明确要建立的安全生产制度和安全操作规程，以及定期评审、修订的要求，明确有关安全的文件、记录、资料的控制要求。安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台账等的管理要求，安全方案和措施的保障。安全教育培训。确定对安全生产有影响的各岗位人员所需的任职条件。采取措施确保员工的岗位操作能力，确定各级安全教育培训主管部门，分级组织安全生产管理人员、操作人员、其他人员的安 4全教育培训，对培训效果进行评价和改进。安全文化建设。实施以人为本的安全文化建设、评价和改6 / 30进管理。危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。物质材料废弃等全过程的安全管理要求。相关方安全管理。与分包方、供方及其他相关方有关的安全管理制度、沟通和协商管理。安全技术管理。安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控、验收、检查、改进、变更控制等内容。现场施工作业安全。着重规定现场安全交底、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理，重点的危险性较大作业活动的作业许可证，专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。7 / 30职业健康。作业环境与条件的提供与维护、防护用品配备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告 5安全标准化工作总结为全面提升企业的安全生产水平，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，公司 2016 年 6 月份开始开展安全标准化管理工作，逐步规范安全管理的软件和硬件工作，专门成立了以董事长为组长，总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组” ，负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“安全标准化考核细则” ，深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求，各部门严格按照安全标准化考核细则开展工作，经过一段时间的落实和改进，公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。一、公司建立专门的安全生产管理机构，具有一整套完整的安全生产管理网络体系，统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全，8 / 30使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、 “职业安全健康”等 32项安全规章制度，日常工作狠抓制度的落实，形成一套行之有效的安全长效机制，制定安全事故应急救援预案，定期演练，全员宣贯，提高职工应对突发事故的能力。二、公司统一制订包括安全在内的培训计划，对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议，总结上月安全情况，落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到“安全是最大的节约”的管理理念，让干部职工牢记安全，对自己、对家人、对社会都要负起一份责任。三、公司进一步完善了特种设备管理台帐和记录，公司所有新购特种设备附有设计文件、产品质量合格证明书、安装使用维修说明书等，并归档，特种设备安全技术档案内容齐全。公司所有特种设备 100%都依据规定的特种设备检验周期，定期进行了检验，持有法定检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志。特种设备操作人员 100%都持有有效的特种设备操作证书。公司采用定期计划和日常维护相结合的方9 / 30式，加强对特种设备的维护保养，并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。加强特种设备的检查，特种设备操作人员在操作设备前对设备进行全面检查；生产部每月对特种设备进行检查。四、按照安全标准化要求，公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度，对有职业危害的场所设置警示标识，安全防护标识；新建了特种作业健康检查档案，定期对特种作业人员体检。五、公司坚持开展安全隐患排查治理工作，从重点现场、重点部位、危险品作业、消防安全、等方面，针对人的不安全行为，设备和环境存在的不安全因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。公司把安全工作始终放在第一位，严格安全生产工作的责任落实，本着“谁主管谁负责”的原则，把安全生产工作责任到人，对工作中出现问题处理不力或发生事故的责任人从严从重处理。对生产中存在的安全隐患及时整改，生产部.综合部每星期五进行一次安全、设备及现场管理大检查，对查出问题明确整改责任部门，限期整改。各车间班10 / 30组安全员每日在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层把关，层层筛查，确保了安全生产。通过开展安全标准化建设，公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度，借助安全标准化建设这个平台，公司的安全生产管理推上一个台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。但这还不够，我们将在青岛市安监局、专家以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展安全标准化建设工作，建立安全管理长效机制，提高安全管理水平，构筑一道“平安企业”的防火墙，努力将公司建设成为安全型企业。青岛市恒顺电气股份有限公司 二 O 一二年七月湖南浏阳南方水泥有限公司11 / 30安全生产标准化工作总结一、企业概况湖南浏阳南方水泥有限公司为中国建筑材料集团有限公司旗下的湖南南方水泥集团有限公司全资子公司，占地 45 公顷，注册资金 16000 万元。拥有一条 5000t/d 熟料新型干法旋窑水泥生产线，于 XX 年 7 月建成投产，年生产高标号水泥 200 万吨，共有员工 300 人，其中技术人员 80 余人。公司位于湖南省长沙市浏阳市永安镇永新社区，交通十分便利，省道 S103 线从公司门口通过，长浏高速在公司附近设有互通口，离长沙市 35 公里，距浏阳 32 公里，到黄花国际机场仅 8 公里。公司主导产品为复合普通硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，产品强度、富裕强度、安定性和变异系数等质量指标均达到或超过国家及行业标准，出厂水泥合格率、富裕强度合格率连续多年保持 100%。公司秉承中国建材和南方水泥“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，坚持“以人为本、科学管理、市场导向、客户至上”的经营理念，逐步形成了以商品混凝土搅拌站为基础，大型工程建设项目12 / 30为重点，全面覆盖周边散户的销售市场格局，-1-产品广泛应用于高层建筑、高速公路、高铁、港口码头和隧道、地铁等重点工程建设。公司通过了 IS09001：XX 质量体系认证、国家产品认证、IS04001:XX 环境体系认证及 GB/T28001-2001 职业健康安全体系认证。2016 年被评为“湖南名牌产品” ；2016 年获“长沙市散装水泥工作先进单位” ；2016 年获浏阳市人民政府“税收贡献奖” 、长沙市人民政府“企业纳税贡献奖” 、获湖南南方“优秀企业” 、南方水泥“模范单位”称号。2016 年获浏阳市人民政府“安全生产先进单位”和南方水泥“模范企业” 、湖南南方“标杆企业”等称号。2016 年公司共生产 226 天，实际生产熟料万吨、水泥万吨，销售水泥 180 万吨，实现销售收入万元、净利润万元，主要技术经济指标继续得到改善。二、评审综述13 / 301、安全生产目标与考核根据公司与湖南南方签订的安全生产目标责任书 ，结合公司实际情况，以文件的形式确定了公司全年的安全生产目标，即主要指标“ 六个零”和辅助指标“九个 100%”，并以目标责任书的形式将按职责将目标分解至各部门和分厂，各部门、分厂再进行层层分解。公司制定了完成目标-2-的工作措施并按计划予以实施，制定了绩效考核细则，每月对目标完成情况进行评估考核。2、组织机构和职责公司按规定设置了安全管理机构，配备安全管理人员 10 人，其中专职安全管理人员 1 名，占员工总数的千分之三以上。设立了安全生产管理委员会，安委会每季度至少召开一次安全专题会议，每次会议均形成纪要。公司建立、健全了安全生产责任制，并对落实情况进行考核。对安全生产责任制进行了适宜性评审，予以发布，并与每位员工签订了安全生产责任状 。14 / 303、安全生产投入公司保障安全生产费用投入，并由财务部门建立了相应使用台账。每年制定安全生产费用的使用预算计划，并按此实施，2016 年，投入安全整改费用达 600 万元。公司及时足额为员工缴纳“五险一金” ，受伤员工可获取相应的工伤保险待遇。4、法律法规与安全管理制度公司制定了安全生产法律、法规与其他要求的管理制度，职能能部门和基层单位安排专人定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求，及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给相关人员学习。2016 年-3-2 月进行了法律法规符合性和其它要求评价，编制了合规性评价报告。15 / 30公司建立健全安全管理制度共 56 个，其中综合类管理制度34 个、专项安全管理制度 16 个、作业安全 6 个；编制了82 个岗位的安全生产操作规程；完善补充应急救援预案，并予重新评审发布。5、教育培训行政人事部作为公司的安全培训主管部门，每年将各单位培训需要编制成培训计划经审批后实施，培训效果均进行考试考核、评价和改进，并建立档案。主要负责人 1 人和安委会成员及其他生产管理人员共 24 名，经考试取得了相应资格证书。对新员工进行“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者，均进行分厂、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。从事特种作业的人员均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业，并按时进行年检。16 / 30所有外来参观、学习等人员由安全环保部统一进行有关安全、可能接触到的危害及应急知识等内容的安全教育和告知，并由专人带领。-4-公司采取安全知识竞赛、安全知识抢答赛及安全谜语竞猜等多种形式的活动来促进企业的安全文化建设，促进安全生产工作。6、生产设备设施现场生产设备设施建设均执行了“三同时” ，布置留有足够的人员安全通道和检修空间；厂区内的建构筑物，电气、油罐均设置防雷设施，并经防雷部门检测合格。办公场所、主要生产场所消防设施齐全。防护栏杆齐全并符合要求，现场照明有效，通风除尘系统运行正常；特种设备均进行了年检，检定证书均贴放现场。建立了设备设施运行台帐。起重设备设施均通过了技术监督局的检定检测，证书贴放现场。总降、配电室、控制室等重要地点均设置了应急照明和安装监控系统。主机设备设施及长皮带安装了声光预17 / 30警系统。7、作业安全各分厂及部门对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评价、分级，制定相应的风险控制措施，形成危险源辨识清单。危险性大的作业实行审批制度。安全警示标志和安全防护基本齐全。对承包商、供应商等相关方的资格预审、选择，签订安全管理协议，作业或服务前进行安全和职业危害交底、作业过程中检查监督，对提供的产品、技术服务及表现进行评估、续用等管理，-5-贵州黔能天和磷业有限公司安全标准化建设情况汇报各位领导、专家：今天，市局安全标准化考评组在此召开专题考评会议，对18 / 30我公司安全标准化建设工作完成情况进行评审，充分体现了对我们公司安全发展的关心和重视。在此，我代表公司全体员工对各位领导及专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就公司的安全标准化建设工作，向各位领导作如下汇报：公司自 1989 年建厂以来一直坚持“安全第一，预防为主，综合治理” ，的安全生产方针，始终把安全工作视为企业的生命工程、效益工程、形象工程和基础工程，并高度重视，狠抓落实。公司上下形成了“我要安全、人人安全”的理念，不论在公司发展的哪个阶段，一直都对安全生产工作常抓不懈。2016 年是公司深入开展安全标准化建设的一年，公司从上至下决心把安全标准化工作扎实有序地开展起来，推动公司安全管理工作规范化和标准化，并从方方面面加强了管理。安全标准化工作开展以来我们主要做了以下几方面的工作：一、 高度重视，成立标准化建设领导小组；其实安全标准化建设工作我厂在 08 年就已着手进行开展，19 / 3008 年公司组织由安全环保科科长带队的学习组，到当时安全标准化建设已达标的四川川投集团公司进行考察学习，经过该次学习借鉴，为我公司安全标准化建设奠定了基础，该组成员最后全部成为了后来公司安全标准化建设的主力队伍。在接触安全标准化建设工作后，我们形成了这样一个共识：抓好安全标准化是企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是企业一切工作的基础，是提高企业竞争力的关键。安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到强化自觉抓安全、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全标准化，首先必须从思想上重视安全。所以我们从提升队伍素质、加强领导、完善制度等方面对开展安全标准化工作给以了大力保障。 首先，突出安全标准化工作的重要地位，成立安全标准化建设领导小组，明确了建设目标2016 年完成安全标准化三级考评。按照主要领导亲自抓、分管领导具体抓、分工负责、全员参与的原则，规定上到公司总经理，下到各班组组长及个人对各自管辖范围内的安全标准化建设全面负责。同时明确各部门的责任，成立综合检查组和考核主管部门，各专业职能20 / 30部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从公司负责人到基层，层层负责的标准化责任体系，为搞好安全标准化工作提供了组织保障。其次，健全安全标准化制度体系。搞好安全标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全标准化的一项基础工作来对待。2016 年 4 月 3 日公司组织涉及公司各专业的技术管理人员，对公司所有安全管理制度进行梳理评审，该项工作历时 3个月，共计评审完成公司的安全操作规程 69 个，管理制度91 个，部门职责 18 个，岗位安全职责 27 个，事故应急预案 15 个，出台安全标准化见证台账 40 个，完成风险评估182 项，汇编完成标准化工作手册 9 本，其中包含管理体系文件 、 管理要素文件 、 安全管理制度 、 岗位安全操作规程 、 部门及岗位安全职责 、 风险管理体系及风险评估 、 工艺安全 、 应急救援预案 、 作业见证表格 。在制度建设过程中我们深深体会到公司已有安全管理体系距安全标准化要求还有很长距离，也为公司安全标准化的后期建设起到了积极的指导作用。21 / 30二、精细管理，全员培训，加强检查，实现现场动态达标我们以实现全员、全方位、全过程的安全动态管理为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过标准化使现场安全管理水平得到提高。一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考评细致；操作层，责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练。从物料采购到成品堆放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，物的稳定运行，完好的环境实现现场动态达标。深入实施安全标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更规范。二是注重全员安全管理培训，利用公司每年度的安全教育培训，将安全标准化建设要素贯彻到每位职工的行为之中，22 / 30突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训，通过安全教育培训让各岗位职工明白了各自岗位上的安全风险，进一步提高了职工对危险源点的辨识及对事故风险的防范能力。三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。 通过标准化建设我们明确了公司的安全检查类别，其安全检查分为厂级安全检查，车间级安全检查，班组级安全检查，而在厂级安全检查中又细分为常规安全检查，季节性检查，专业性检查，节假日安全检查等。厂级安全检查公司成立了由各专业人员组成的检查组，在检查中，要求检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，认真填写检查表。在检查中严格按照新标准和新规程条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进安全标准化扎实开展。对检查发现的问题或隐患，通过现场告知、设置警示、限期整改等多种形式的防范措施，对限期内不完成整改的部门及人员进行责任追究及考核。23 / 30安全检查工作的落实，隐患在限期内的消缺，使其安全管理工作达到了从制度建立到具体工作的落实上形成了有机统一，真正实现了安全管理的动态达标。三、加大安全资金投入，确保安全标准化稳步达标 要达到本质安全，其安全基础设施建不健全关系重大，我们高度重视安全标准化基础工作。对照标准，制定实施规划，加强完善设备、设施、资料等基础性工作的完善，实现安全标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。一是完善基础设施，保证设施的适用性。按照安全标准化标准的要求完善和使用好各类基础设施，在设施的选购上，做到符合标准，适用可行；在设施的使用上，严格按照安全生产标准化工作汇报尊敬的国家、省、市、区各级领导：首现，我代表公司全体员工对上级各位领导莅临我公司调研、指导安全生产标准化工作表示衷心感谢，通过这次调研、指导，必将推进我公司安全生产标准化工作进一步完24 / 30善，必将提高我公司的安全管理水平。下面，将我公司标准化工作开展情况汇报如下：一、公司情况简介我公司成立于 XX 年，现有职工 30 人，生产能力为 2000t/年，其中水性涂料 1500t，油性涂料 500t，油性涂料主要为含二级易燃溶剂的油漆。公司下设八个部门：生产技术部、安全环保部、质检部、办公室、供销部、财务部、后勤部和生产车间。二、积极开展安全生产标准化工作我公司成立以来，坚持认真贯彻、落实国家、省、市、区安全生产方针、政策和文件精神，以“安全发展、科学发展”为宗旨，在安全管理方面始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断发展壮大，取得了较好的经济效益和社会效益。多年来，我公司积极学习国内外先进的安全生产管理模式，结合自身实际，全面开展安全标准化建设，不断提高安全管理水平。经过对公司的安全生产风险进行全面认真分析，25 / 30建立健全了预防机制、安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程等，各生产环节和相关岗位的安全设施、设备等符合国家有关法律、法规、标准、规范要求，在实际生产经营过程中，对发现问题，积极进行整改，使安全管理水平不断改进、提高。我公司还非常重视对全体职工的安全教育，坚持理论教育和现场安全教育相结合，有效提高了全体职工的安全意识和安全技能，使企业的人、机、环境始终在最好的安全状态下运行，在公司全体干部职工的共同努力下，从成立至今，未发生一起火灾、爆炸、泄露、伤亡事故，也没有职业病例发生。建立起了安全生产长效机制，保证了公司安全、稳定、持续发展。在接到区安监局要求危化品生产经营企业进行安全生产标准化达标的通知后，我公司认真学习领会文件精神，积极组织有关人员认真学习危险化学品安全生产标准化达标标准和评审办法等。为尽快完成安全生产标准化达标工作，公司成立了安全生产标准化自评小组，对照山西省危险化学品生产企业安全标准 ，结合自身实际积极开展标准化自评工作，全面完善各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等制度，认真改进有关安全设施、设备，期26 / 30间聘请了危险化学品安全专家现场进行指导和帮助，自评工作结束后，将新制定的相关制度等对全部员工进行了培训学习。经过公司自评小组及专家按照危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准进行自评打分，得 88 分，符合危险化学品安全生产达标条件。2016 年 9 月 20 日我公司向市、区安监局提交了安全生产标准化达标评审报告。经太原市安监局组织专家评审，打分分，批准我公司为安全生产标准化三级企业。三、认真落实安全生产标准化各项制度和要求为把公司制定的安全生产标准化各项制度要求落实到实处，首现是积极组织全体职工认真学习安全生产标准化制定的各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等制度，确保每一个职工明确知道、认真掌握各项制度，实现每一个职工标准化；二是进一步贯彻落实国务院关于加强企业安全生产工作的通知精神，认真贯彻落实党和国家安全方针、政策，严格执行国家有关安全生产法律法规标准，落实企业安全生产主体责任，认真明确每一个企业安委会成员和各个部门的职责，把安全生产纳入企业发展的长远规划；三是从标准、目标、责任、考核等环节着手，全面推行安全生产标准化工作体系。公司设立了安全管理机构27 / 30并且每季度开一次安全例会，和每月开一次安全管理领导组会议。公司配备了一名专职的安全管理人员，我公司的主要负责人和专职安全管理人员经培训取得了安全资格证书。法定代表人履行了安全生产第一责任人的职责，并做了企业主要负责人安全承诺报告。特种工作人员也均有安监部门特种作业资格证书以及质量技术监督部门的特种设备操作证书。形成了安全生产管理网络；四是认真落实了安全生产责任制，使员工掌握了如何审批重大工艺安全技术方案、特殊危险动火作业，对安全生产检查及落实重大事故隐患整改做了明确要求。明确了在应急预案中的实施责任，建立了各部门安全负责人、专职安全管理人员、班组长、安全管理部门、财务部门、供销储运部门、生产技术部门的安全生产责任制；五是严格执行安全管理规章制度，生产过程严禁“三违”现象的发生。生产过程中遵循从业人员的安全教育和培训制度，新工人上岗前必须进行岗前三级教育，并在安全管理部门、车间、班组的层层考试并合格的情况下才予发放安全作业证。公司的所有员工，都必须参加每年一次的大型安全培训考试，技能培训