平改坡(房修)技术标

1 第一篇 技术标书的综合说明 1 技术标书的综合说明 首先感谢上海市徐汇区住宅建设发展中心为我公司提供了参与盈浦街道社区服务中 心 派出所业务用房屋面 平改坡 及服务中心大厅改建和维修工程投标竞争的机会 我公司在认真 全面地研读本工程招标文件 招标答疑补充文件 深刻领会对投标 文件的要求 针对项目的特点及难点 结合我公司多年来承建类似建筑大修工程的施工 实践 反复推敲和论证 编制了较为科学合理 先进可行的施工组织设计 2 对招标文件的承诺 1 工期承诺 1 本工程的总工期 120 日历天 2 如本工程逾期完成 我公司愿接受经济处罚 罚款金额为每逾期一天 按人民币 1000 元接受处罚 2 质量承诺 1 本工程的质量标准为 合格 如达不到承诺的质量标准 我公司愿接受经济处罚 罚款金额按 5 万元接受处罚 2 按国务院 2000 第 279 号令 建设工程质量管理条例 和沪府 94 第 88 号 令 上海市建设工程质量监督管理办法 执行 本工程施工质量标准及验收规范执行国 家现行的 建筑安装工程施工及验收规范 和 建筑安装工程质量检验评定标准 和上 海市建委颁发的相关现行规定 施工技术标准 3 工程竣工验收按建设部第 78 号令 房屋建筑工程和市政基础设施竣工验收备案 管理暂行办法 3 安全文明管理承诺 1 在易发伤亡事故 或危险 处设置明显的 符合国家标准要求的安全警示标志牌 2 施工现场出入人员应当进行登记 所有施工人员应当按劳动保护要求统一着装 佩戴安全帽和表明身份的胸卡 3 材料 构件 料具等堆放时 悬挂有名称 品种 规格等标牌 2 4 施工垃圾 生活垃圾应分类存放 每天进行清理 派专车将垃圾外运 3 第二篇 工程概况与主要规范 1 工程地理位置及周边环境 1 本工程位于青浦区胜利路 111 号 2 施工场地三通一平已经完成 建设单位能够提供电源和水源 现场已具备施工 条件 2 主要规范 工程测量规范 GB50026 2007 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325 2001 建筑设计防火规范 GB50016 2006 建设工程文件归档整理规范 GB T50328 2002 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 2005 4 第三篇 施工准备 1 施工现场准备 工程交接 进场后 我公司项目部将及时与业主 监理交接工作 交接工作的内容 包括以下内容 工程轴线和标高控制基准点的交接 和业主 设计 现场监理的前期协 调 现场已有设施的交接 2 劳动力组织准备 1 施工项目领导机构的建立 本公司根据本工程的规模 特点和复杂程度 确定 本工程项目经理部领导机构的人选和名额 组建富有丰富施工经验 有开拓精神和全局 意识及工作效率高的施工项目领导机构 2 建立精干的工作队伍 根据采取的施工组织方式 确定合理的劳动组织 建立 专业的工作队 3 集结施工力量 按照开工日期和劳动力需要量计划 组织工人进场 安排好职 工生活 并进行安全 防火和文明环保施工等教育 4 做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制 按管理系统逐级进行 交底 交底内容包括 工程施工计划和月作业计划 各项安全技术措施 降低成本措施 和质量保证措施 质量标准和验收规范要求 并进行现场示范 同时健全各项规章制度 加强遵纪守法教育 3 技术准备 1 图纸会审交底 中标后 在项目工程师主持下 组织各专业施工 技术 质量 管理人员 认真学习施工合同 施工图纸 施工规范 操作规程以及有关的上级文件和 要求 尽快开好施工图纸交底会审会议 在充分了解施工图纸和设计意图的基础上 由我公司主持 组织设计单位进行图纸 交底 进一步了解和完善 深化施工图纸及解决有关图纸问题 明确设计补充图出图计 划和内容 与业主 监理 设计单位达成一致意见 并由我公司负责将交底会议内容整 理成文 经各方签证认可后 由业主印发至各有关单位 此交底纪要作为设计文件的组 成部分 5 2 编制施工方案和施工组织设计 根据施工图纸 合同要求 规范规程及交底 纪要的内容 结合工程实际情况 编制施工组织设计 施工组织设计必须在工程实施前 上报公司各职能部门审核 按审批意见修改完善后 再报公司总工程师审批同意 并送 交监理审阅同意后 方可进行施工 在组织重要分部分项施工前由项目工程师组织召开 技术专题会议 召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料 找出工程中质 量控制的关键点 并对发现问题及时做好书面记录 及时向业主汇报 需更正处 要经 各方签字认可 若本工程出现边设计边施工的情况 我公司将采取相应措施 如 召集 翻样对即将施工的内容进行翻样 绘制施工所需的节点详图 并报请业主 监理单位 设计人员的批准 及时分配各技术工种的施工进展 并及时安排各工种操作人员熟悉图 纸 并加强施工组织设计的交底工作 3 质量保证计划策划 根据本工程的特点 编制项目质量计划 明确工程的质量 方针和目标 控制工程的关键节点 编写各关键节点的作业指导书 并逐级做好技术 质量 安全交底工作 4 物资准备 1 物资准备工作将根据本工程特点 工期节点工期安排 场地条件等实际施工情 况 做到及时充足 2 施工材料视施工阶段进展情况 计划材料进场 并均保证提前进场 对于构成 工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划 物资储备 申请 订货计划 采购 加工计划 且经过业主及监理工程师的审核 确认 所有进场物资将预先设定场地分类 别堆放 做好产品标识和保护工作 3 对于由业主供货的材料物资 我们将根据工程进展的实际情况事先编制施工需 用量计划 经业主及监理工程师审核及批准 同时在管理中派专人负责安排甲供料各有 关事宜 如收料登记 指定场地堆放等 5 施工机械准备 1 根据业主对主要施工节点的具体要求制定相应的施工进度 提前拟订施工机械 进场计划 安排精良的机械设备 进行保养和调试 2 对于小型施工机械设备 根据工程实际需要合理配置 所有机械设备进场后均 6 在事先规划适当的位置停放 小型设备则在规划房间集中存储备用 7 第四篇 施工现场平面布置 1 施工现场条件 详见 第二篇 工程概况 2 施工平面布置 1 屋顶施工材料利用井架进行垂直运输 材料及人员进入现场后 按既定的施工通 道进行各施工区域 2 所有材料加工后运至现场 材料按施工区域就近堆放 3 灭火器按施工区域均匀布置 并在楼梯口等主要进出通道的醒目位置设置消防 安全警示牌 加强施工人员安全意识 每间办公室设 1 只灭火器 4 总配电箱每层设置 1 只 分电箱按施工区域进行布置 5 由于现场较小 施工人员的生活设施 例如宿舍 食堂等 就近借租房屋 场 地内不设生活设施 3 施工现场管理措施 1 场布图内各功能区域 都要设置公司统一规定的标志牌 在扶梯 临边 木加 工场等区域要设置相关禁示标志 在基地东侧围墙上七牌二图 2 施工区域内设置绿色安全通道 通道内要保持灯光照明 不堆积物料 工具 确保通道畅通整洁 3 配电箱 消防器材要均衡分布 专人管理 严格按场布图所示位置布置 如 材料堆场 木工加工区等 如有调整应按程序审批方可实施 8 第五篇 施工进度总计划及保证措施 1 施工总进度计划 本工程总工期按照 120 日历天的施工工期完成 2 确保总进度计划实施的措施 1 技术保证措施 1 本工程配备施工管理经验丰富的项目管理班子 有快速反应能力的工程管理部 公司各职能部门对本进度计划全力支持 2 充分发挥我公司技术优势 分阶段详细编制施工组织设计 对工程特点 施工难 点作充分分析 制定对策 3 编制标准工艺网络单元 推行标准化工艺 使施工现场的工艺管理与工序管理相 结合 既使施工工艺标准化 又使工艺控制达到技术先进 质量优良 工期提前的要求 4 本计划在机械设备 周转材料使用 后勤生活设施方面 已经有了充足的保障 5 为达到质量 安全 进度要求 在操作面允许的前提下 本进度计划已经充分考 虑各工种配合采用流水施工以缩短结构施工工期 在进行装饰阶段施工时 尽可能按排 多支施工作业班组 考虑进行流水交叉施工 确保工程进度达到计划要求 安装与结构 施工紧密配合 交叉作业 做到尽量不占或少占有效工期 加速工程进度 6 根据施工进度需要 动态布置施工机械及现场场布 以满足不同阶段工程进度要 求 做好大型设备的进出场计划 尽可能安排在拆除前将设备吊运至指定位置 7 充分发挥我公司施工组织管理的优势 由项目经理部分派管理人员对各道工序进 行全过程控制 并使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接 保证施工流水能按计划 正常运转 提高工作效率 确保工期目标实现 8 项目经理部以周计划控制分阶段工程进度 按计划进度每周召开一次平衡会 及 时解决劳动力 施工材料 资金及设备调度问题 专业承包单位的施工协调 配合问题 确保工程按计划实施 2 劳动力保证措施 1 根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划 集结施工队伍 组织劳动力分 9 批进场 并建立相应的领导体系和管理制度 2 根据工程需求和技术 质量 施工管理等能力 择优选择 特别应优先选择参加 过我公司多项大修工程的施工班组 3 项目部按月对施工班组的作业签发 合同履约单 安排施工任务 并检查监督 施工班组的操作质量 安全生产和现场用料落手清 并提供真实数据 报公司进行考核 4 我们对所有施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑 可保证满足施工需要 3 劳务保证措施 1 在与劳务单位签订合同前 对其资质 技术力量 组织能力 施工力量及以往业 绩作全面的了解 在确认为合格分包商的前提下 才能签订合同 2 在劳务合同安全协议中 明确双方目标和责任 要求劳务单位根据合同工期及施 工总进度计划表 阶段分项计划表 排出各工种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划 3 劳务单位进场后进行工期 技术 质量 安全以及操作工序标准交底 4 在施工过程中 及时掌握劳务单位的各种动向 督促劳务单位确保劳动力的数量 以保证目标工期 对于不能履约的劳务单位坚决给予处罚 直至辞退 在劳务单位的选 定过程中 采用招投标方式 引进各种竞争机制 择优录取 以保证工程的工期 质量 安全 文明的各项目标的实现 5 对分包单位实行周计划控制 要求劳务单位每周五上交下周计划并说明上周计划 执行情况 每周开一次例会 协调并解决施工中的一切问题 4 组织保证措施 1 若本工程中标后 将在最短时间内进场 随即进行施工准备工作 尽快熟悉工程 及周围环境情况 全面了解影响工期的各方面因素 2 项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本 制定出详尽的工期进度计划 包括其 施工计划的细部优化 3 由于要缩短工期 则必须调整好劳动力 机械设备及各种材料的使用 供应中的 各种关系 保证供应的及时性 合理性 4 每周一次的项目经理部会议 对工程施工进度 物资 劳动力 资金和设备进行 总调度和平衡 解决施工过程中的各类矛盾和问题 使工程顺利进行 10 5 项目经理部以周计划控制分部分项工程进度 按计划要求每周召开一次平衡调 度会 及时解决劳动力 施工材料 设备调度问题 确保工程按计划实施 7 为加快施工进度 视施工进度需要 组织设备材料超常规投入 配备足够的范本 公司确保相应的设备和材料 保证工程施工顺利进行 8 充分利用本公司的机械设备优势 调配各类机械设备满足工程需要 目前我公司 已储备的各类材料 设备充裕 可满足工程急需转换要求 随时可调运现场 为加快工 程进度作有力保证 9 加强施工组织管理 使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接 保证施工流水 能按计划正常运转 前道工序施工为后道工序创造良好环境 提高工作效率 10 发挥我公司施工组织管理的优势 组织多支成建制的作业队 由项目经理部分 派管理人员按工序 分区域 流水段交叉施工 进行全过程监控 确保工程目标实现 11 配合业主及早确定各专业分包单位 以便及时进行深化设计等 12 对专业设备供应 考虑其供货周期 根据施工进度及时提交设备进场计划 5 施工计划的实施及调整 1 加强计划的严肃性 积极组织均衡施工 实施对计划的全方位控制 以确保工期 目标的实现 2 加强计划的动态管理 按施工的实际情况 及时调整计划 并实施检查制度 3 事先编制总进度计划 找出关键工序和关键线路 并加强对其实际施工中的控制 如出现拖期现象 及时加以调整 保证能抢回工期 4 如果施工现场施工用地面积小 在确保工期的前提下 为减轻对生活 后勤的压 力 编制劳动力平衡表 减少劳动力骤增的现象发生 5 根据施工总进度计划 编制月度及旬计划 并要求各分包单位根据计划及时准备 劳动力及机械设备 对于不能完成各阶段计划的分包单位给予处罚 并责令其抢回工期 6 用计划控制分部分项进度 按计划要求 每周召开一次平衡调度会议 及时解决 劳动力 施工材料 设备问题 确保工程按周计划实施 6 材料供应保证措施 1 及时做好各类材料的用料计划 根据实际情况编制切实可行的材料供应计划书 保证材料供应能跟上施工的要求 11 2 根据工程特点及时掌握市场信息 采用多渠道 少环节 供需方直接洽谈的方 法 按工程进度签定材料供应合同 明确材料进场具体时间 第六篇 施工机械设备和劳动力资源配置 1 机械 设备 劳动力配置原则 充分发挥我公司在资源配备上的优势 满足工程施工正常的使用要求 编制各阶段 的资源配置计划 事先做好机械设备和劳动力进场的各项准备 机械 设备资源根据施 工进度的不同需要作动态调整 以适应不同阶段的资源需要 劳动力使用根据不同施工 阶段动态调整 每一个阶段都配备足够的劳动力资源 满足施工进度的需要 对劳动 力管理结合文明标准化施工的要求进行 现场不设置生活区 所有劳动力均不住宿于本 工程现场 在外租借场地 安排好劳动力的住宿与交通问题 2 主要机械设备配备计划表 序号机械或设备名称型号数量国别产地制造年份生产能力 1井架JM32中国2002良好 2电钻DD80 E RA2中国2004良好 3型材切割机 铝材 JG 4002中国2004良好 4木工锯床GKS85S2中国2001良好 5木工平刨MBF513C2中国2001良好 6切割机DQ 102中国2002良好 7电焊机BX 3303中国2005良好 8砂轮机M 32202中国2004良好 9电工机43213中国2003良好 10自动自攻螺钉钻12中国2005良好 11测量 检测工具1 批中国2001良好 12 12电动套丝机 15 150mm2中国2003良好 第七篇 施工部署 1 施工部署 1 施工部署原则 1 根据我公司的实际情况和科学测算 决定暂定 120 日历天内完成招标范围内的全 部工程 2 工期 场地 质量是进行施工部署时必须解决的矛盾 在施工各阶段 通过合理 地安排施工流程 工序搭接 平衡协调与科学管理 解决生产过程中面临的问题 满足 施工总工期和主要节点工期要求 3 在对工程质量 安全文明有效控制的同时 配备足够的机械设备和劳动力资源 通过科学的施工部署来满足施工工期的要求 2 施工总体部署 1 楼层左侧的楼梯作为施工人员和材料的主要上下通道 楼层右侧的楼梯作为备用 通道 13 第八篇 主要分项工程施工方案 本篇主要介绍重要分项工程施工方案 限于篇幅 详细施工组织设计和专项方案待 中标后深化补充 并交于业主及监理单位审批 1 拆除工程施工方案 1 墙体及窗户拆除 门窗户拆除采取保护性拆除 拆除前首先将门窗户一扇一扇的拆除后 装成箱运到 地面 按照业主要求进行堆放 再进行内墙体拆除 墙体拆除时同一楼层从上向下 人 工用钢钎将墙砖逐层拆除 放在楼板上 通过搭设串筒垃圾通道放到地面再运输到制定 场地 2 测量施工方案 1 测量定位 定标高 以业主提供的红线 轴线控制点 标高基准点为依据 进行轴线放设及标高控制 2 保证测量精度的措施 1 角度测量采用正倒镜取中法 仪器采用 J2 经纬仪 2 距离测量采用红外线测距仪 或采用往返拉尺 取平均值确定 3 控制点采用闭合复测角度 距离的精度 4 每次测量均采用往返复核校核 以减少每次测量的误差 3 脚手架施工方案 1 根据工程特点 拟在二幢楼搭设落地脚手架 脚手架的搭设采用 48 3 5 钢 管搭设的脚手架 脚手架搭设随结构模板 钢筋 砼工程一起施工 每当次搭设高度应 14 超过结构施工层顶面一排脚手 在离地 20cm 处设置一道扫地杆于脚手架连接 脚手架宽 1 05m 立杆纵距 1 8m 步距 1 8m 竖杆离墙 300mm 底排步距 1 8m 2 脚手架搭设要点 1 脚手架搭设顺序 基础平整 立杆 大横杆 小横杆 搁栅 剪刀撑 脚手笆 防护栏杆 2 脚手架底部基础经平整夯实后 采用统长 14 槽钢 脚手架立柱立于槽钢内 确 保脚手架底部均匀受力及稳定性 3 脚手架外侧 500mm 以外必须平整 以确保其周围的排水畅通 4 首步脚手架步高为 1800mm 杆应间隔交叉不同长度的钢管 将相邻立柱的对接接 头位于不同高度上 使立柱受荷的薄弱截面错开 5 脚手架外侧 从第二步到第五步 每层均须在外立柱里侧设 1m 高防护栏杆及外 铺安全笆 五步以上除防护栏杆外 再满挂绿色密目安全网 脚手架内侧里立杆和框架 之间每隔四步铺设统长安全底笆 重叠隔置 底笆下加两根搁栅与牵杠用铅丝扎牢 脚 手笆下部设两根搁栅与横杆扣牢 脚手笆与搁栅绑扎 每笆扎点不少于四点 6 脚手架和框架采用钢筋作硬拉连接 与框架上预埋件用电焊连接 水平方向每三 根立杆设置一个连接点 垂直方向每二步设置一个连接点 以保证脚手和主体结构的整 体性 连接件应尽可能设置在立杆与大小横杆交接处 且必须从第一步横杆开始设置 7 脚手架外侧每隔 9m 必须设置一道剪刀撑 斜杆与地面夹角为 45 60 之间 自上而下连续设置 搭接长度不少于 1 0m 8 材料搬运 车辆出入口及井处两侧 里外立杆应用根钢管加固 出入口处 在外 侧上而搭设安全防护棚 9 脚手架应设置避雷接地装置 4 外墙涂料施工方案 1 基层处理 施工前必须将基层表面的浮浆 浮灰 附着物清除干净 基层的油 污 铁锈 隔离剂等必须用洗涤剂洗净 基层的空鼓必须剔除 连同蜂窝 孔洞等提前 2 3 天用聚合物水泥腻子修补完整 配合比为 水泥 107 胶水 纤维素 2 浓度 水 1 0 2 适量 适量 质量比 2 对涂料的要求 涂料使用前 应将涂料搅匀 以获得一致的色彩 涂料所含水 15 分应按比例调整 涂料中不能掺加其他填料 颜料 也不能与其他品种涂料配合 否则 会引起涂料变质 如稠度过大不易施工确需稀释时 可用自来水调至合适粘度 一般加 水量 10 3 施工操作要求 滚涂施工时 辊子上蘸少量涂料后再在被滚墙面上轻缓平稳地 来回滚动 直上直下 避免歪扭蛇行 以保证涂料厚度一致 色泽一致 质感一致 4 施工后 4 8 小时内避免淋雨 雨天停止施工 5 门窗安装工程施工方案 1 钢窗安装 本工程采用的钢窗 由工厂制作 现场安装 主要控制节点 防腐处理 就位和临时固定 门窗框与墙体的连接固定 门窗框与 墙体安装缝隙的密封 安装五金配件 安装门窗扇及门窗玻璃 6 屋面防水施工方案 本工程屋面防水采用卷材防水 材料为 SBS 防水卷材 1 材料质量要求 必须具有出厂合格证 在使用前应进行检验复试合格后方能使 用 2 主要质量与施工要求 1 基层要求 基层必须坚持平整 干燥 清洁用 2M 直尺检查凹凸偏差不超 5MM 要 变化平缓 1 3 水泥砂浆找平层 水泥强度小于普 32 5 级 无起砂现象 2 本工程屋面找平层 设置间距 6m 宽 20mm 的分格缝 兼作排气道 3 防水层施工时 应先做好节点 附加层和屋面排水比较集中部位 如屋面于水落 口连接处 屋面转角处等 的处理然后由屋面最低标高处向上施工 4 防水焦油涂刷均匀 不得漏刷漏涂 厚度符合设计要求 5 涂刷应待前一道涂层实干后进行 3 控制要点 防水材料的材质必须符合国家和上海市规范标准的要求 4 控制方法 技术交底 样板制作 班组自查 质量员旁站或巡回检查 7 避雷带安装施工方案 详见公司避雷带安装工程专项施工方案 1 避雷带采用镀锌扁铁 设在屋脊和檐口四周 2 搭接长度不小于 2B 三面围焊 16 3 引下点仍为原引下点 接地电阻应做测试 不大于 4 欧姆 8 管道安装工程施工方案 详见公司管道安装工程专项施工方案 1 施工流程 熟悉图纸 施工方法 料 机准备 按施工图要求测量尺寸 下料 加工和预制 管道支 吊架标高 位置的复查以及制作安装 管道及附件安装 管道系 统检查 管道系统的水压 气压 盛水 通球试验 管道的吹扫和清洗 管道油漆和保 温 第九篇 施工质量保证措施 1 质量目标及质量控制重点 1 质量目标 一次验收合格 2 分项工程质量控制程序详见公司质量管理手册中分项工程质量控制程序和施工 质量检验方法章节 3 工程技术复核计划 隐蔽工程验收计划 详见中标后的施工组织设计 2 总体措施 1 实行项目经理质量负责制 以项目经理为主组成质量检查核验组 对工程进行 指挥 检查 监督 并主动接受和配合业主和监理对工程质量进行各种检查和监督 按 照质量保证体系要求 对项目施工的全过程 从人 机 料 法 环 资六个方面进行 管理并做好记录 2 施工前检测制度 先熟悉图纸 进入施工现场后 根据施工图纸的要求进行定 位测量 如发现问题 及时与设计和甲方联系 有利于解决问题 3 技术核定制度 如因甲方 设计方面的原因或其它各种原因引起图纸变更或修 改时 需经监理 设计 甲方和项目经理一致同意后办理技术核定 签证后生效 并实 施变更 核定单按图纸同等保管 使用 存盘 4 技术交底制度 每个分项工程施工前 由项目经理组织对相应班组进行技术质 17 量交底 明确操作要点 质量标准和要求 以工作质量保证工序质量 以工序质量保证 产品质量 5 技术复核制度 每一分项施工完成后 根据规范要求和设计要求 由专人进行 技术复核 并做好记录 6 隐蔽验收制度 各隐蔽工程如门窗预埋件 预埋管线 屋面防水等均在自验基 础上提前 2 天申报 请监理和业主等核验 并在隐蔽验收单上签证后方可转序施工 如 未经验收或验收不合格未返工至合格重新验收 不准转序施工 7 自检和互检制度 每道工序完成后 操作人员进行自检 自检合格 由施工员 组织下道工序的班组 操作人员进行交接互检 如有不合格部位 予以纠正至符合合格 优良标准后 方可进行下道工序操作 8 材料进场验收制度 对原材料 半成品 外加工配件进场 由专职材料员对数 量 品种 规格 质保书 合格证的持有情况进行核对 检验属实相符后 方可收存 对有复试检验要求的材料 通知取样员根据取样送样规定进行取样 并在监护人员的监 督下 送中心试验室进行必须的试验 未取得试验合格报告前不得使用 水泥必须在安 定性和早期强度合格后方可使用 对甲供料 较贵重的材料和外加工件等 配合甲方和 监理单位共同做好选材 选料和验收工作 如有必要 到产地或生产厂去验收 核查 不合格的物料坚决退货 并做好各项验收和检验 试验记录 9 搬运 贮存 防护与交付制度 执行质量保证体系的规定和企业制定的有关制 度 特别做好产品的保护措施 如对石材 地砖 楼地面和楼梯踏步采取覆盖保护措施 等 以确保合格的材料用于工程 合格的产品交付给甲方 10 质量数据核查制度 本工程有关质量的数据 由项目部数据员负责收集整理和 检查 并立卷整理汇总 主管部门定期检查 3 重要分部分项工程针对性质量措施 1 门窗工程 1 加工前对门窗进行深化设计 确定材料尺寸及安装节点 2 固定门窗框的锚固铁脚不大于 500mm 铁脚采用不低于 1 5mm 厚 宽度不少于 25mm 的镀锌件 并在砖墙体留设砼块 3 固定窗框前 对窗框的对角线进行校核 保证窗框方正 18 4 窗框与墙体填料密度 窗框与窗盘间留 5 8mm 槽口 打设防水胶 发泡剂 防 止框边渗水 5 窗扇 窗框 玻璃及配件间均应用防水胶封闭 不留漏点 6 安装过程中窗表面事先要粘贴好防水泥砂浆污染薄膜 窗扇安装应在装饰工程 电 水等设备安装工程基本完工后再进行 防止交叉污染 7 连接五金件紧固的螺丝一律采用不锈钢螺丝 8 窗全部工序完成后 进行喷淋试验检验渗漏情况 3 屋面工程 1 屋面卷材防水层施工时 应先做好节点 附加层和屋面排水比较集中部位的处理 然后由屋面最低标高处向上施工 2 卷材与基层 卷材与卷材之间粘贴牢固 铺贴前应保证基层和卷材表面干燥 铺 贴卷材应采用搭接法 施工方法及验收标准须严格按 屋面工程技术规范 执行 3 选用质量合格的防水材料 采购材料时应选用质量管理和质量保证条件好的正规 生产厂家 出厂材料应有合格证明 进入现场后应立即抽样复验 4 为了保证粘结力 搭接缝必须干净 要清扫灰尘 砂粒 污垢等 胶粘剂必须与 卷材性能配套 胶粘剂涂刷均匀 涂刷后粘合的间隔时间与粘结剂的性能和气温 湿度 风力等条件有关 必须正确控制 4 安装工程 1 在实施施工前做好施工组织设计或施工方案编制及分部分项工程施工技术交底工 作 并负责对其进行审核 2 进场的材料 产品进行实物质量进行抽样检验 并索取该材料产品合格证 质量 保证书 准用证 3 进场材料 产品 必须提前以书面形式申报 经确认后进入施工现场 4 组织每周一次的工程协调会议 落实解决施工进度搭接 交叉施工 因设计引起 的管道 设备安装的位置 标高 尺寸等方面的问题 5 会同业主 监理进行部位验收 中间验收 竣工交付验收 6 按施工技术资料编制规定做好文件和资料的编制 收集 整理 分类 编目 装 订 贮存和保管工作 竣工后提交安装项目管理部统一汇总 交付验收 5 测量工程 19 1 为了保证工程质量 并配备相应的专业人员进行管理 2 测量定位所用的水平仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过检定合格 在使用周期内的计量器具按国家计量标准进行计量检测控制 3 测量基准点要严格保护 避免撞击 毁坏 在施工期间 要定期复核基准点是否 发生位移 4 总标高控制点的引测 必须采用闭合测量方法 确保引测结果精度 5 所有测量观察点的埋设必须可靠牢固 严格按照标推执行 6 轴线控制点与标高控制点 必须经监理书面认可方可使用 第十篇 施工安全保证措施 本篇主要介绍施工中的安全保证措施 限于篇幅 详细施工组织设计和专项方案中 的安全篇待中标后深化补充 并交于业主及监理单位审批 1 施工安全生产总体措施 1 建立安全生产管理网络 实施施工现场安全保证体系 对施工全过程的安全工 作进行布置 检查 2 全体施工人员牢记安全生产 预防为主 做到施工现场发现隐患立即整改 发 现违章立即制止 生产工人发现生产安排上有不安全的地方 直接向项目部提出 项目 部不加以改正 工人有权拒绝施工 用群众监督的机制 确保项目安全目标的实现 3 每月对现场进行安全设施检查 并作检查记录 4 所有洞口 临边的安全防护设施在拆除前 要征得安全部门的同意 5 各岗位都根据自身特点制定有效的防火 防毒 防尘 防爆的措施 6 各班组对自己所使用的危险品负责 并将危险品的产品说明和保管说明提供给 项目部安全员 7 凡市建委和劳动局规定的持证上岗人员 都持证上岗 8 配备工地保安人员 实行三班制值勤和夜间巡逻制度 9 制定 执行出入大门的规章制度 管理人员佩带胸卡上岗 20 10 工地建立安全管理体系 2 重点部位具体实施措施 1 防火 1 工地设防火安全管理网络 并建立三级防火责任制 2 重点部位建立专项安全制度 且制度上墙 3 严格执行三级动火审批制度 操作时带好两证一器 落实监护人 严格执行 十 不烧 制度 4 现场施工楼面按每 100 平方米配备 2 只灭火器 重点部位 如油漆库 木工间等 每 25 平方米配备一只灭火器 5 焊割作业点与氧气瓶 乙炔瓶距离不得少于 10 米 与易燃易爆物品的距离不得 少于 30 米 氧气瓶 乙炔瓶设专用仓库 空瓶进库不乱放 6 加强电源管理 防止发生电器火灾 2 机械设备安全 1 严格执行机械设备验收制度和持证上岗制度 未经验收合格的机械设备不准投入 施工生产 无有效证件的人员不得擅自操作机械设备 2 严格执行机械设备的保养规程 认真贯彻条例制度和定期保养制度 做好操作前 后的设备清洁 润滑 紧固 调整和防腐工作 3 严格执行机械设备安全操作规程 机械设备按原有技术性能的规定能够正确使用 严禁机械设备超负荷使用 带病运转 4 中小型机具如 砂浆机 木工平刨 电焊机等机械须设操作棚 各类离合制动器 防护罩齐全 可靠有效 各类机具有良好的接地保护 3 用电安全 1 施工现场一律采用三相五线制输电线路 2 建立现场安全用电技术档案 3 建立安全用电检查制度 4 电缆沿围墙布置时 砖围墙上设支架 沿脚手架布置时 设专用独立支架 穿越 施工道路时 搭设桥架或道路下埋置钢管 电缆穿钢管越过 5 施工现场内所有电器 机具 用电 都做好接地保护 21 6 施工现场内的井架 设专用独立的防雷装置 4 现场保卫工作 1 施工现场必须按照 谁主管 谁负责 的原则 确定具体人员负责保卫工作 有 总 分包单位的工程 实行总承包单位的保卫工作责任制 建立保卫工作领导小组 与 分包单位签订保卫工作责任书 各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查 2 施工单位应根据工程规模 建立保卫 消防组织 配备保安 消防人员 3 施工现场要建立门位和巡逻护场制度 护场守卫人员要佩带执勤标志 要实行凭 证件出入制度 4 要加强对包工队的管理 掌握人员底数 签订治安消防协议 22 第十一篇 文明施工保证措施 1 高标准 严要求做好文明施工工作 文明施工坚持五个标准 一是封闭施工 对本工程的施工区域进行全封闭隔离施工 二是要满足交通组织的要求 建立一套科学 合理的交通组织方案 使施工对交通影响 最小 三是 清洁运输 构料 建筑垃圾运输逐步实行封闭式运输管理 车辆驶出工地 前要冲洗 防止污染环境 四是影响要最小化 把施工对周围环境的影响降低到最低限 度 五是减少对教学人员出行的影响 做到困难留给自己 把方便留给业主 2 建立社会 市民和舆论监督机制 一是在施工工地以告示形式 向社会作出遵守文明施工规定的承诺 公布并告知开 竣工日期 投诉和监督电话 自觉接受社会各界的监督 二是自觉接受当地政府及社会 各界的监督 及时听取回馈意见 迅速整改存在的问题和不足 同时开展共建文明工地 活动 支持并帮助社会做些力所能及的公益工作 树立施工企业的良好形象 3 以科技进步为手段 大力建设环保型建设工地 采用低噪声的施工机械设备 降低噪声污染 采用商品砂浆 减少施工现场临时设 施 创造更整洁的施工环境 运输建筑材料 垃圾和泥土等车辆 在驶出现场之前做好 冲洗等遮蔽 清洁等工作 防止散落的建筑垃圾污染周边环境 4 强化教育培训 提高职工素质 强化民工教育 提高民工的安全生产和文明施工的素质 项目经理定期参加安全生 产和文明施工知识培训 充分掌握文明施工法规和技术规范 规程 标准 对项目经理 加强考核 对项目经理有违反安全生产 文明施工规定的情况 按规章制度处罚 5 对工地排水的要求 严格按防汛要求 设置连续 通畅的排水设施和其它应急设施 防止泥浆 污水 废水外流或堵塞下水道和排水河道 23 6 对施工作业及施工人员的要求 完善技术和操作管理规程 确保防汛设施和地下管线的畅通 安全 采取各种措施 降低施工过程中产生和噪声 利用各种防护设施 防止施工中产生废弃物 杂物飘散 运用其它有效方式 减少施工对市容 绿化和环境的不良影响 施工人员按照工地文明施工的要求进行作业 并严格遵守下列规定 施工中产生泥 浆和其它浑浊废弃物 未经沉淀不得排放 7 对运输车辆的要求 运输建筑材料 垃圾和工程渣土的车辆 采取有效措施 防止建筑材料 垃圾和工 程渣土飞扬 洒落或流溢 保证行驶途中不污染道路和环境 8 施工标牌的设置 工地的主要出入口设置施工标牌 标明下列内容 工程项目名称 工地四周范围和 面积 工程结构或层数 开竣工日期和监督电话 建设单位 设计单位和施工单位的名 称及工程项目负责人的姓名 安全和管线保护方面重大事故的统计表 工地总平面图 9 围栏及其它临时设施的设置 施工区域与非施工区域严格分隔 施工区域有醒目的警示标志 采取安全保护措施 10 临时占地管理及交通保障措施 不在工地围栏外堆放建筑材料 垃圾和工程渣土 采取有效措施 如在出入口安排 专职交通指挥员 指挥施工车辆 人员的进出 确保出入口和道路的畅通 11 工地环境卫生 在工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图 并按下列规定设置相应的 设施 按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器 并落实专人 管理 按规定时间清除 按照卫生 通风和照明要求 设置茶亭 更衣室和其它必要的 职工生活设施 并建立定期清扫制度 落实各项除四害措施 控制四害孳生 自行落实 24 除四害措施有困难的 25 第十二篇 环境保护措施 1 扬尘控制措施 1 垃圾集中清理 垃圾堆场应封闭或严密覆盖 2 水泥 沙 土等材料运输时封闭或严密覆盖 3 砼搅拌车进出工地及土方铲 运 卸等环节 设专人洒水 降尘 清洗轮胎 2 噪声控制措施 1 施工应安排在 6 00 22 00 间进行 若因工艺等技术原因需要连续施工 必 须经过行政管理部门批准 取得合法夜间施工手续 2 在敏感区域施工时 应对噪声影响区域的作业出层采用有效降噪声措施 3 废弃物管理 1 废弃物的存放 各个生产废弃物的单位应设置废弃物临时置放点 并在临时存放场地配备有标识的 废弃物收集容器 有毒有害废弃物单独分类封闭存放 2 废弃物委托处理 对于施工 生活 办公中产生的废弃物 由项目部统一委托处置 并签订 废弃物 清运协议书 其中有毒有害废弃物统一委托上海市环保局批准的有害废弃物清运 消纳 单位进行处理 4 施工现场防止水污染措施 1 现场施工产生的污水 禁止随地排放 作业时严格控制污水流向 在合理位置 设置沉淀池 经沉淀后方可排入市政污水管网 2 现场设置专用的油漆油料库 其储存 使用和保管要专人负责 防止油料的跑 冒 滴 漏污染水体 禁止将有害废弃物用作土方回填 以免污染地下水和环境 5 施工现场卫生防疫措施 1 施工现场 办公生活区 应实行责任区管理负责制 责任区分片包干 挂牌标 26 示 个人岗位责任制健全 保洁 安全 防火等措施明确有效 工地大门两侧道路随时 清扫 保洁 为保证该路段清洁干净 我公司将安排专职保洁员负责 2 厕所设专人每天清扫 保证畅通 厕所作到有顶有盖 门窗齐全并安装纱网 作到天天清扫杀毒 严禁随地大小便 发现随地便溺现象要深究严罚 3 办公区要作到整齐 美观 窗明地净 及时打扫和清洗脏物 清倒垃圾到指定 场所 严禁随地倾倒污水污物 室内空气流通 清新 防止造成中毒和产生病菌 6 易燃易爆 油品及化学危险品管理措施 1 采购 项目部根据施工需要 提出材料要料计划 经项目经理审核签字后 交 公司工程部汇总采购 采购前 时 应查询或向供货商索取所购物资的 MSDS 化学物质 安全数据表 数据 采购后随物资一起发放到现场 逐级直至操作人员传达有关注意事 项 进行安全交底 2 运输 项目部采取特殊的搬运措施 并防止混装 遗洒 泄露 3 储存 项目部采取严格的隔离封闭和防砸 防雨 防火 防晒措施 专人专库 保管 配备消防器材 规定禁令和危险品标识 保持安全距离 并控制存量 4 发放 由现场材料员专人负责发放 建立台帐 对领用物品 数量 领用人及 日期进行登记 控制数量 限量发放 5 使用 严格按操作规程和使用说明