




已阅读5页,还剩10页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
市场推广效果评估技术慧聪国际资讯武汉公司 第一节市场推广效果评估的基本方法与程序基本方法一 比较趋势法收集市场推广活动之前 之中 之后三个不同阶段的销售水平 对其进行比较 以此来评测其结果 由于市场推广产生的效果不同 市场推广活动之前 之中 之后出现的销售量变化有以下几种 A 初期奏效 但在活动中期销售额就逐渐下降 到结束时已恢复到原来的销售水平 其原因有以下几个方面 1 市场推广活动缺乏长期性 2 市场推广活动创意缺乏特色 3 市场推广管理工作不力 B 市场推广期间对销售额稍有影响 但后期却出现销售额低于原来水平的状况 造成 市场推广后遗症 其原因有以下几个方面 1 市场推广方式选择有误 2 企业主管部门进行了不必要的干预 3 媒体协调出现问题 4 顾客由于某种原因对活动不能接受 5 其它品牌竞争者争夺了大量顾客 C 市场推广期间的销售情况和推广之前基本一致 结束后没有什么变化 其原因有以下几个方面 1 企业对市场情况不熟悉 2 市场推广方式缺乏力度 3 市场推广的信息传播方式 方法出现问题 4 产品基本上属于销售衰退期 根本没有市场 D 市场推广期间销售额明显增加 活动结束后销售势头不减或略有减少 这意味着市场推广的效果十分明显 且对今后市场有积极影响 二 市场调查法企业组织专门人员对市场进行调查分析 以此做为确定市场推广效果的依据 这适合评估市场推广活动的长期效果 以下是调查时常用的有关项目 1 市场推广活动的知名度 2 顾客对市场推广活动的认同度 3 销量增长 变化 情况 4 本企业形象在前后变化情况 三 观察法通过观察顾客对市场推广活动的反应 从而得出对活动的综合评价 在实施时 营销人员主要针对诸如参加竞赛或抽奖的顾客 优惠券的回报率 赠品的偿付情况进行观察 从中得出结论 本法简单 费用低 但易受主观因素影响 不很精确 结论 在实施市场推广活动评估时 出于准确 严谨的考虑 应多用比较趋势法 通过比较推广活动之前 之中 之后的销售情况来得出正确的判断 市场推广效果评估的具体程序一 评估目标通过有关资料 了解推广策略执行的成果 二 执行方案比较每一个 测试市场 以及其型态 店铺数 每家商店平均销售额等相近的 控制市场 测试市场进行各项推广测试活动 控制市场执行正常业务活动 具体步骤概括如下 1 分析前置期间 以了解测试期间的销售趋势 2 分析事后的销售情形 确知销售趋势 3 了解测试前 中 后的来店客户数 交易数 每家店销售额的差异 从这些数据可知每一测试市场的变化情况 从而评估推广效果 市场推广效果评估的注意事项1 不可只评估整个年度的市场推广结果 而应具体到每一项活动 2 把每一项市场推广工具进行细分 评估其有效性 3 评估方法尚未取得共识前 不宜实施市场推广计划案 4 把评估后的结论应用在下年度的市场推广计划中 案例 某商场市场推广活动效益评估计算某商场对一种洗发水举办了为期一周的市场推广活动 活动内容包括降价 由原价11元降到9元 加上市场推广广告和商品展示 销售数据如下 1 市场推广之前一周的平均销量为1000瓶 单价11元 2 市场推广期间一周销量为2300瓶 单价9元 3 市场推广期后的一周销量为1500瓶 单价为11元 4 市场推广广告的成本为1500元 商品展示的成本为100元 以上成本由商场支付 5 产品的成本为每瓶7 2元 6 厂商提供的产品折扣每瓶1元 广告津贴每0 75元 展示津贴每瓶0 10元 请根据以上情况计算出市场推广的获利情况 效果如何 第二节公共关系推广效果评估公关效果评估既能对上一阶段公关费用的使用效果进行检验和考核 又为下一阶段的费用预算提供科学的依据和经验 在公关费用控制中起承上启下的作用 公关效果评估的重要性 1 公关效果评估是公关费用控制的重要环节 2 公关效果评估为费用预算提供了科学的依据 3 公关效果评估可以防止不正当的支出 公关效果评估方法 方法多种多样 选用的基本原则是效用 下面介绍几种 1 场景观察评估法根据目的和规划 运用感官和仪器对企业与公众相互作用过程中的关系进行观察 记录 分析 判断的方法 2 公众调查评估通过设计带有特定评估目的的调查问卷 开展公众调查 测定公众对企业的态度和意愿 从而了解企业公共关系状态的方法 只要将相邻两次调查结果进行比较 就可得出改善状况 从而得出本次活动在企业知名度 美誉度 公众态度和理解方面所取得的业绩 公关状态评估在公众调查中占有重要地位 下面介绍几种公关状态评估方法 1 企业形象地位图 B公司应扩大影响 加强宣传 A公司具有高知名度和美誉度 C公司应保持低姿态 挽回名誉 D公司应降低知名度 改善后再提高知名度 60 0 美誉度 知名度 60 四公司坐标点是通过
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025河南开封市杞县消防救援大队政府专职消防员招聘10人考前自测高频考点模拟试题及一套参考答案详解
- 2025年河北承德医学院附属医院招聘工作人员20名考前自测高频考点模拟试题及答案详解(历年真题)
- 2025北京市药品检验研究院(北京市疫苗检验中心)人才引进3人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(典优)
- 2025呼伦贝尔市教育事业发展中心竞争性比选工作人员模拟试卷附答案详解(典型题)
- 2025广西南宁市江南区翠湖路小学春季学期临聘教师招聘1人考前自测高频考点模拟试题及答案详解1套
- 2025湖南大学重庆研究院招聘计算机、汽车智能座舱内饰等方向博士后模拟试卷附答案详解(典型题)
- 2025安徽黄山祁门文化旅游发展集团有限公司招聘5人模拟试卷及答案详解(网校专用)
- 2025河北邯郸市体育运动学校选聘体育教练员3人模拟试卷及答案详解(必刷)
- 2025年东北农业大学专职辅导员公开招聘16人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(模拟题)
- 2025年广东佛山三水区西南街道专职消防员招聘4人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解一套
- 旅行社旅游突发公共事件应急预案
- 便利店陈列培训
- 学校食堂餐厅投诉处理制度
- SolidWorks-全套基础培训教程
- 安吉汽车物流运输优化方案全套
- 软式棒垒球-上手传接球教案高一上学期体育与健康人教版
- 变更董事股东会决议
- 中国功夫介绍英文
- 驾驶员管理台帐
- 部编版五年级道德与法治上册第3课《主动拒绝烟酒与毒品》优秀课件【最新】
- 拆房协议书模板
评论
0/150
提交评论