年年终总结报告---副本

1 坚定 目标 精细管理 稳步发展 同志们 大家好 现在 我向大家做年终工作总结 今年工作的简单回顾 2011 年 应该说是我们紧紧围绕董事长在年初工作会议讲话确 定的目标和任务 迎战困难 迎接挑战的一年 在全体员工的共同努 力下 基本完成任务 一 生产经营任务完成情况一 生产经营任务完成情况 1 1 营业收入与利润 营业收入与利润 2 2 产量 产量 3 3 销量销量 4 4 产品质量合格率 产品质量合格率 5 5 安全安全 二 项目完成情况二 项目完成情况 全年技改项目的实施与完成 为确保装置安全运行和降低消耗 成本发挥了重要作用 1 聘到位 2 三 安全生产 绩效考核 产品结构调整情况三 安全生产 绩效考核 产品结构调整情况 安全生产安全生产 1 1 制定了安全事故考核制度 严把检查与考核关 各单位成立 了安全领导小组 每周对生产环境进行检查 排除安全隐患 纠正 不安全习惯 2 制定设备运转率和完好率指标 电工 钳工的绩效工资与此 挂钩 这样减少了设备故障停机时间 保证了设备长周期安全运行 同时也制定了设备检修维护制度 并对电工 钳工进行了有关维修 质量的理论培训 3 计量管理方面严格执行周检 标准制度 确保了计量值的准 确可靠 并及时组织进行了计量管理体系内部审核 4 工艺管理坚持每月一次的检查分析和优化制度 发现问题及 时处理 确保工艺合格 绩效考核绩效考核 根据年初每个部门发言确定的目标 公司把目标进 行了分解 形成了年度考核内容 为了落实考核 公司成立了三个 考核跟踪小组 每月进行跟踪 发现问题及时反馈到被考核单位 并进行考核打分 与全体被考核人员见面 力求阳光 公正 这样 促进单位与车间及时整改问题 提高了工作效率 调整产品结构调整产品结构 四 以顾客为关注焦点 满足顾客需求情况四 以顾客为关注焦点 满足顾客需求情况 以顾客为关注焦点 满足顾客需求是我们的追求 1 建立健全了顾客信息反馈的通道 公司销售经理定期专访了 解顾客 沟通信息 掌握市场动态 其中销售部门定期向经销商发 放顾客满意度调查表 综合各方面信息后 及时采取纠正和防范措 施 满足顾客需求 3 2 及 五 思想政治工作和企业文化建设情况五 思想政治工作和企业文化建设情况 公司党委紧扣企业生产经营中心 围绕发展 稳定主题 抓好 日常思想政治工作 加强舆论宣传阵地建设 充分发挥主渠道媒体 的作用 坚定目标 稳步发展 1 为加强党建工作 公司将党群工作列入年度工作计划 安排 党群工作专项经费 由党委组织开展各种有益群体活动 如三八节 活动 劳动模范香港五日游 七一建党 90 周年等活动 丰富了员工 的生活 拓展了员工视野 凝聚了人心 增强了员工向心力 2 今年三月创建了 月刊 宣传媒体 及时宣传政策形势 理 论知识 宣传公司党 工 妇 团各项工作 宣传公司经验技术交 流 生产经营 绩效考核 班组建设 科技创新等信息 扩大了企 业党群工作影响力和凝聚力 特别是公司一些不断发展状大的新闻 报道 大大增强了员工自豪感 能工作的优越感 3 虚实结合 力求实效 注重把思想政治工作贯穿于生产经营 活动中 围绕经营管理 结构调整 科技攻关 降本增效 提质降 耗 安全生产等工作 激发党员 干部职工的大胆参与和开拓创新 今年上半年虽然公司经营取得了一定的成绩 但我们更应该清 醒地看到 我们依然存在一些问题 一是培训效果不是很好 我们企业对员工进行了培训 效果不 是很好的原因 一方面培训意识没有重视 一切以生产为重 把培 训看成可有可无 仅有的一些培训 人员都不能完全的到齐 另一 方面没有形成一个良性循环培训系统 系统的建立不仅是一个部门 的事情 需要全公司所有部门共同参与支撑 4 二是绩效考核仍然没有发挥出强大的作用 每月我们都有绩效 考核 也都按此发放绩效工资 但问题还是很多 没有完全体现奖 勤罚懒 多劳多得 吃大锅饭现象依然存在 三是新产品开发工作进程缓慢 品牌推广 市场开发工作不得 力 效果不佳 四是采购供应有时滞后生产需求 有时影响到公司生产 同志们 同志们 20112011 年已经过去了 明年的任务任重而道远 在困难年已经过去了 明年的任务任重而道远 在困难 面前 我们没有退路可以选择 只有百倍信心 千倍勇气继续向前 面前 我们没有退路可以选择 只有百倍信心 千倍勇气继续向前 我坚信 在大家的共同努力下 我们一定会战胜和克服