工程汇报材料.docx

工程汇报材料汇报材料一、工程概况建设大街位于秦皇岛市海港区东部，是一条东西走向的重要通道，道路设计等级为城市主干道级。建设大街在排洪河东约130米处与现况龙联铁路平交。为改善道路状况，将此处道路平交道口改为立交形式。本工程起点为排洪河西侧约620米处，终点为龙港路，全长1396.14米。本次工程主要包括桥梁工程、道路工程、附属装配式挡墙、道路排水系统等。本次桥梁工程内容为桥梁起点z0墩至铁路道口以西z15墩的主线桥梁。设计桩号为0+306.0250+746.325。桥梁长度440.3米，桥梁面积10533.5平米。桥梁结构为预应力混凝土简支t梁及连续箱梁。二、工程已完成情况：1）完成63棵桩基的灌注，本标段共有68棵灌注桩，完成量占总量的93%；2）完成16个承台及墩柱的浇筑，本标段共有承台墩柱28个，完成量占总量的57%；3）完成6个盖梁的浇筑，本标段共有盖梁14个，完成量占总量的43%，其中2轴、4轴、5轴盖梁已经完成一期张拉、灌浆；4）完成12片28米长t梁和19片32米长t梁的浇注，本标段共有t梁156片，完成量占总量的20%；二、存在问题及下步计划：1）桩基工程中，影响我方施工的南侧污水和北侧自来水管道的改造工作现已经完成，0轴6号、12号桩基，10轴的1号、2号、3号、4号桩基可以施工，计划7月25日之前完成全部桩基的施工。 ）月15日之前完成全部t梁的浇筑，9月25日之前完成t梁段的吊装。3）9月30日之前完成箱梁段的施工。4）9月30日之前完成道路附属工程中的桥台处及填方段。 5）9月30日之前完成两侧辅路的基层。第三篇：工程汇报材料兰州市南山路工程建设情况汇报材料南山路工程是兰州市“十一五”重点项目，也是兰州市城建史上一次性建设路线最长、规模最大、投资最多的工程。工程自2014年4月13日开工以来，在市委、市政府的全面领导下，在各主管部门与有关单位的支持、配合下，整体建设工作取得了重要进展。现将工程建设情况汇报如下：一、南山路工程项目概况南山路工程是兰州市规划的四条贯通市区的东西向城市主干道之一，也是兰新铁路以南市区唯一一条东西向大通道，项目东起城关区东岗立交桥接东平大道，西至西固区西柳沟与西新线相接，全长35.74公里，工程主要包括新建道路17.14公里，扩建道路18.6公里，修建立交4座，架设桥梁23座、高架桥1座，打通隧道3座，配套建设内容包括照明、绿化、排水及交通设施等附属工程。南山路按双向6车道设计，其中东、中段为城市主干道，路宽33米；西段为城市快速路，路宽3360米。南山路沿线与4条国、省道相连，与4条高速公路相接，建成后对疏导城市交通、分流过境车辆将起到十分重要的作用。南山路项目采用“以贷建路、以地还贷”融资模式，以土地储备获取银行贷款，为项目建设筹集资金，再通过土地熟化、出让和综合开发还本付息。目前，我公司已在南山路沿线储备 118块土地，总面积约6607亩，其中国有土地3913.14亩，集体土地2694亩，已完成6304亩储备土地立项、选址定点、勘测定界、地质灾害评估及用于融资抵押贷款的土地储备证办理工作，其余303亩土地正在办理前期手续，小西坪、广家坪、化工街储备地已签订收购补偿协议，现正进行红山根、红四村、物资仓库、汽车工业公司、广家坪、鱼儿沟、烂泥沟、工林路等8个地块储备土地收购谈判工作。同时，为解决南山路沿线拆迁安置问题，我公司自建了红山绿茵小区、欣悦家园小区和西北民大拆迁安置楼3个拆迁安置经济适用住房小区，总建筑面积约41万平方米；委托房地产开发公司代建了南出口和飞天家园2个安置住房项目，总建筑面积约22万平方米。二、工程进展情况南山路按照“项目主体工程一次完成设计、分段工程分期实施、控制性工程先期开工”的原则进行建设，东段工程于2014年4月13日正式开工建设，中、西段工程于2014年9月份完成招标，施工单位已进场做好准备工作。目前，南山路绿色市场以东9公里道路及控制性工程东岗立交桥已建成通车，民大隧道完成维护桩120根及部分管线改移，伏龙坪隧道基本建成，华林坪隧道左线掘进86米，中段工程部分路段开始土方开挖，西柳沟立交桥完成40%基础施工。同时，已与南山路沿线168家单位及2436户住户达成拆迁协议，绿色市场以东路段拆迁工作全部完成，累计拆除建筑物面积约25万平方米。拆迁安置住房项目也在同步进行，其中红山绿茵小区13栋楼开工建设，3栋楼完成大部分主体工程；欣悦家园小区正进行基础施工；西北民大正办理项目前期手续。截止2014年年底，南山路项目已累计完成投资约25亿元。三、2014年南山路建设目标2014年南山路建设将进入一个新的阶段，我公司将全力以赴实现项目建设新突破。主要目标是：基本完成南山路全线征地征收工作，完成绿色市场以东路段绿化工作，实施两隧一桥三大控制性工程，力争南出口以东路段基本建成，南出口以西拆迁完成路段路基基本成形。同时，我公司将进一步加快安置住房建设，自建的3处安置住房小区大部分主体完成，以保证拆迁安置工作的顺利进行，并加大土地储备力度，并为工程建设提供充足的资金保障。第四篇：工程汇报材料工程汇报材料公司于xx年x月初至x月底先后承担了xx工程，现将工程情况汇报如下：一、xx工程工作汇报：1、我方接到该标段任务布置后，面对机械车辆无法进场、工期等影响对苗木进行反季节栽植，为保证工作进度，安排所有人员早7点前到达现场，进行现场放线、苗木倒运、施工安全及降温等工作安排。现场管理人员及施工人员积极配合在连续高温38以上连续作业，完成栽植任务和养护任务，所栽植苗木成活率达到95%以上，打破反季节栽植成活率低的疑难问题。在确保施工安全、施工进度的基础上，完成栽植任务，其中栽植乔木525株、亚乔木280株、灌木201423株、地被3962。2、因施工区位于湖边，为此在进入工地前我们组织所有进场人员安全施工教育学习工作，湖边工作者必须穿着救生衣，带安全绳，安排专人巡查，及时发现危险施工，对屡犯者清除场地，确保安全施工。并调整工作时间避开中午炎热的环境，安排专人为大家提供绿豆汤、白糖等降温消暑物品，保证了该标段无安全事故的发生。3、目前该标段存在的问题：一是由于岸边安装防护栏杆和栽景观灯，对岸边栽植植物破坏严重，正积极与建设方协调此事宜；二是由于房建11排污管道破烂，污水流入已绿化场地内，对苗木成活率造成严重威胁，我方正积极与建设方协调此事宜；三是因房建8、房建9土建未完成，经建设方要求对此两处场地进行绿化后，造土建方破坏严重，我方正积极与建设方协调此事宜。二、周边景观提升工程工作汇报：1、现在苗圃已完成工作量如下：至今开挖土方约10000立方米，内倒土方约17000立方米，整理绿化用地约14000平方米，已完成整个绿化面积的三分之二，其中还有三分之一为盆栽区。现已栽植灌木46000余株，已完成栽植面积的三分之一；播种草坪4000平方米，修整苗圃生产道路2600米，现已打好5眼机井供苗木浇水使用。2、至今完成情况如下：占地面积为1.23公顷，地基已铺设完毕，前期准备工作已完成；已铺设道牙1600米，维修恢复破损围墙25米；修建出入口门墩两组4个，现已完成两个门墩建设；铺设出入口混凝土250平方米，三七灰土垫层已处理完毕；周边绿化栽植任务栽植乔木独杆大叶女贞188株。3、目前存在的问题：由于苗圃本身就建在垃圾壕上，地下填埋垃圾厚度达20多米深，同时因为近期连阴雨天气工程施工无法进行，但我们保证尽快在25日之前完成以下工作：铺设泥结石；1200米道牙；维修恢复破损围墙10米；两个门墩；混凝土路面；乔木独杆大叶女贞440余株；绿篱法国冬青5100株。第五篇：创建工程汇报材料苏滁现代产业园安置房首期工程创建安全质量标准化示范工地汇报材料 苏滁现代产业园安置房首期工程，位于滁州市清流路与徽州路交口东北角地块。其中车库a区建筑面积为6280.8，其中5#楼建筑面积为14462.3，其中12#楼建筑面积为14462.3，其中16#楼建筑面积为14462.3。5#楼、12#楼、16#楼为15/18层，建筑总高度约53.10m。工程至2014年7月10日开工以来已完成了主体结构的2/3，现具备申报安全质量标准化示范工地的基本条件。该工程为滁州市安居工程，安全文明工作非常重要，公司领导极为重视，项目部也积极的做好了安全管理、文明施工管理、服务指导等工作。要求项目部严格按照建筑施工安全检查标准jgj59-2014和相关规范进行了周密计划和安排，并制定了一系列详尽的安全保证措施。具体情况汇报如下：一、建立安全管理机构，认真落实安全生产责任制工地自开工之日就成立了安全文明施工领导小组，由项目经理任组长，三名安全员任副组长，项目部其余管理人员和各班组长任小组成员，组成了责任明确到人的安全管理机构。项目部还制定了各级岗位责任制及安全生产文明施工各项规章制度，并张挂上墙，严格执行。为了保证工程顺利进行，争创“安全质量标准化示范工地”，公司与项目经理、项目经理与班组长、班组长与岗位工作，逐级签订了安全生产责任状，并与经济承包相挂钩，一级抓一级，一级对一级负责，从而增强各级人员的安全责任，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处。二、建立健全安全生产目标考核制度项目部将安全目标分解，落实到各部门，将安全责任落实、考核到人。并每月对项目部管理人员进行安全生产目标考核，对考核不合格者给予严肃处理，确实将安全生产目标贯彻到实处，并要求全体人员高标准严要求的完成安全生产目标工作。三、建立安全生产奖罚制度项目部做到有赏有罚，赏罚分明，鼓励先进，督促后进，并严格执行。四、抓好安全生产文明施工宣传教育工作建筑市场活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，所以搞好安全文明施工工作，必须从工人的思想抓起，为此进行了各种形式的宣传教育。1、抓好施工现场第一责任人项目经理的安全生产工作。通过组织学习法律法规、方针政策和宣传其他已被评为：“安全质量标准化示范工地”的好典型，以及创建“安全质量标准化示范工地”的益处等方面，使项目经理的安全意识得到进一步提高，从而能主动投入资金、加强安全文明管理搞好安全文明工作。2、抓好施工班组长的安全生产工作。我们要求他们各负其责，每天进行班前安全教育活动，对工作进行安全喊话。发现事故隐患和违章作业行为，及时指出并对工人进行现场教育。3、抓好新工人进场的三级安全教育工作。新工人进场必须接受公司、项目部、班组长三级教育，合格后方能上岗。换岗、调整以及重新上岗人员必须经项目部有针对性的安全文明培训教育后才能上岗作业。4.、抓好特种作业人员持证上岗工作。五、制定安全技术操作规程，做好安全技术交底工作。施工安全技术措施是针对该项目工程中存在的不安全因素进行预先分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术和管理上采取措施防止发生人身伤亡事故。为此，工程开工前，就针对施工现场及工程概况编制了各分部安全技术措施，对专业性较强的项目单独编制专项安全施工组织设计和施工方案。同时制定了各工种安全技术规程，按要求进行安全技术交底到每个工种，严格履行签字手续。六、抓好安全检查验收工作，确保安全生产。对于工地施工用电、脚手脚、塔吊、机械设备在工地自检后，公司安全部组织有关人员进行验收，合格后方可使用。公司和工地还定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时定人、定时、定措施整改，然后组织复查、销案。每天工地专职安全员还进行来回巡查，使各类隐患及时消灭在萌芽状态。七、抓好文明施工，争创先进工地为了树立企业良好的社会形象，项目部抓好安全生产的同时，狠抓施工现场文明管理，做好季节施工的劳动卫生工作，具体做法如下：1、做到施工现场封闭管理，大门处悬挂“五牌一图”及立体效果图。2、施工现场设置了良好畅通的排水系统，地面无积水，合理设置了沉淀池，严禁污水未经处理就排入城市管网和河流。3、设置吸烟处，做到温暖季节绿化布置。4、原材料分类堆放，并进行产品标识，做到建筑垃圾、生活垃圾定点分类堆放。5、施工现场设置茶水供应，备足防暑降温用品及急救药品。6、做好消防灭火器材的配备和维修保洁工作。7、搞好机具设备的维修保养工作。8、实行安全文明制度，做好治安防范工作。9、建立门卫制度，做好治安防范工作。10、工地所有人员佩戴胸卡进入施工现场。11、现场张挂安全标志牌、警示牌及操作规程牌。12、做好防尘、防噪音工作，做到施工不扰民。13、定期组织人员进行应急事故演练，提高应对事故发