安全工作会议内容

1 / 9安全工作会议内容安全生产管理会议内容安全生产管理是以“安全第一,预防为主”为方针；做到提前预防，做到早发现问题及隐患，早解决，早排除；把不安全因素消灭在萌芽中。确保在生产过程中无事故发生为最终目的.安全工作就是要从小事抓起,从细节抓起；安全无小事，绝对不能抱有侥幸心理，要时刻警惕。安全管理制度一定落到实处。要从实际出发抓好安全工作，抓生产必须管好安全；目前工程已经全面在干,首先工程质量要抓好，施工进度要抓紧，安全工作同样也不容忽视。作业前一定要开班组安全会,进行昨天工作中不安全的总结和今天工作的安排、及安全注意事项.施工中的安全.安全知识培训是为了提高对安全的重视，增强安全观念意识。有些现场施工负责人对安全表现冷漠，对安全生产不当回事，拿安全当儿戏，在这里可以告诉大家：教训是要用代价换来的。希望大家不要当成儿戏，一定要从实际出发对2 / 9安全生产负责，落实安全生产规章制度。施工负责人要坚守工作岗位，履行职责。在作业前做好安全培训工作，进行安全技术交底及安全生产注意事项；施工作业危险区域，施工负责人有责任和义务设置醒目安全警示标志或防护措施。施工负责人必须要求作业人员在施工作业前，必须佩戴安全帽，及相关防护用品。不得酒后作业，不得穿拖鞋，背心，不得赤脚、光背作业。按安全生产操作规定操作、不得违章作业。现场施工负责人严格要求机械操作人，遵守作业秩序和操作规程，确保人机安全。对机械设备维修保养，管理负责，并如实做好维护记录，保证机械设备处于良好使用状况。现场负责人在作业前对施工项目的不安全因素进行排查排除的，不能在施工过程中对安全隐患视而不见的，不能指挥现场施工人员违章作业；严格要求施工人员按照各项安全操作规程作业。对违反安全生产管理制度,不按照安全操作规程作业进行违3 / 9章作业者,要进行处罚,根据项目部的安全生产管理办法,结合施工现场的实际情况,制定安全生产管理处罚规定是为了安全管理制度的落实,使安全生产管理得以完善.安全生产管理贯彻落实“以人为本”的科学发展观，按照“以人为本”的原则，要从实际出发以保护人的安全为第一要务，按照先救人，后护物的原则实施抢险救助，体现“以人为本”文明施工、安全施工的宗旨，创造一个良好的安全范围，打造出安全文明和谐的施工现场，好的安全环境，好的安全氛围。为构建和谐社会和工程安全生产顺利竣工打下基础。第一次 安全形势分析会时间：2016 年 3 月 8 日地点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵4 / 9记录人：xx内 容：安全形势分析会为提升队伍凝聚力，进一步提高队伍整体素质，不断强化队伍管理和安全防事故工作，3 月 8 日下午，中队召开队伍管理形势分析会，制定多项举措，切实加强队伍规范化、正规化建设，确保队伍高度安全稳定。此次会议由副中队长 xx 主持，中队全体官兵参加了会议。会上，各班班长及骨干轮流对目前队伍存在的实际问题进行查摆，仔细研判队伍管理中存在的问题。随后，副中队长结合当前工作实际和队伍管理工作形势，对队伍管理工作提出了三条措施。一是坚持队伍正规化管理。严格执行条令条例、 “五条禁令”和各项规章制度等，加强值班备勤和流动岗哨的管理，严防脱岗、漏岗的情况发生，从纪律作风和管理上保障队伍的战斗力，加大队伍管理教育力度，注重开展经常性、随机性政治教育，用制度管人，用真情育人，用标准规范队伍，不断增强官兵遵纪守则的自觉性，筑牢思想防线，确5 / 9保队伍高度稳定。二是坚持落实一日生活制度。严格队伍各项管理制度，严格落实请销假、晚点名、交接班和查铺查哨等制度，强化官兵纪律观念，始终保持队伍高昂的士气和良好的队容队貌。三是严格落实安全防事故工作。吸取事故案例经验教训，抓住关键环节，突出事故案件防范。加强驾驶员安全教育，加大车辆管理工作力度，掌握官兵思想动态，以安全条例为依据，进一步强化官兵职责意识、法纪意识、安全意识，把安全隐患消除在萌芽状态，促进队伍保持正规的战备、训练、工作和生活秩序。第二次 安全形势分析会时间：2016 年 3 月 18 日地点：中队学习室主持人：xx6 / 9参加人：全体官兵记录人：xx内 容：安全形势分析会安全工作是一项经常性、综合性工作，为抓好中队的安全防事故工作，促进车辆安全管理制度的落实，避免和减少车辆事故的发生，3 月 18 日，中队首先以班为单位召开安全分析会，查找各班存在的安全隐患，随后召集中队干部、班长、驾驶员召开安全防事故分析会，查找中队目前存在的安全隐患。会上，首先各班班长对本班的安全工作进行了汇报，查找出存在的安全隐患及整改的意见。其次，中队驾驶员总结了自己所驾驶车辆的情况，并分析了车辆的技术状况和遵守交通法规情况。随后，副中队长牛蔡杰对驾驶员提出：一是每名驾驶员要对自己所驾驶车辆性能状况做到了如指掌；二是严格遵守交通法规，杜绝开“英雄车，霸王车” ；三是认真保养好车辆，随时进行检查，确保车辆随时处于良好的战备状态。7 / 9最后，排长陈凌同志对今后中队的安全防事故工作提出几点要求：一是要加强组织领导，坚持常抓不懈，坚决克服麻痹、侥幸心理，严肃纠正在车辆安全管理中存在时紧时松的不良倾向；二是强化安全管理工作。中队坚持层层落实，从保持部队稳定的大局出发，加强教育进一步增强中队官兵的忧患意识、责任意识和紧迫感；三是加强训练前安全检查，确保训练器材的安全性，组织人员要严密组织，干部跟班作业，加强工作责任心；四是认真贯彻落实“五条禁令” 、 “四个严禁” ，牢牢抓住“人、车、酒、赌”的管理；五是由于装修，一要做好装修期间的保暖工作，二要搞好和装修人员的关系，防止发生冲突，三要防止摔伤、砸伤事故，四要防止触电事故；六是哨兵要履行好职责，对外来人员认真排查，夜间带哨人员对院内巡逻检查，确保院内消防车辆和物品的丢失；七是做好后勤保障工作，确保饮食卫生，防止食物中毒等现象的发生。第三次 安全形势分析会时间：2016 年 3 月 24 日8 / 9地点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵记录人：xx内 容：安全形势分析会为绷紧“安全弦” ，3 月 24 日上午，余庆中队召开部队安全形势分析会。中队副中队长 xx 首先对安全防事故工作中存在的薄弱环节及倾向性问题进行全面分析，随后就下一步做好安全工作提出五点要求：一是要提高思想认识，认真学习公安消防部队安全工作规定 、 公安消防部队车辆安全管理规定 、 “五条禁令”和其他各项安全制度，增强安全防事故的意识，消除不安全因素，预防各种事故和案件发生。二是加强人员管理，严格落实请销假，加强中队战士“八9 / 9小时内外”的安全管理，确保队伍内外双稳定。三是突出抓好车辆安全防事故工作，加强对驾驶员管理，坚持谁带车谁负责、谁审批谁负责的原则，严格落实带车干部责任制，带车干部要加强对驾驶员的全过程管理。同时，结合季节特点，严格落实车辆派遣使用管理规定及车辆检查、保养制度，确保安全无事故