乡“五项机制”、“三讲三比”落实情况汇报

1 / 4乡“五项机制” 、 “三讲三比”落实情况汇报一、强化学习、制定方案1、组织培训学习。全县经济社会发展动员大会后，我乡第一时间召开党政联席会，对会议精神进行了传达，就“五项机制” 、 “三讲三比”具体内容进行了认真研讨。同时，召开机关干部、村干部学习培训大会，深入贯彻落实“五项机制” 、 “三讲三比”活动精神，在全乡营造干事创业的浓厚氛围。2、制定实施方案。按照“五项机制” 、 “三讲三比”具体要求，结合*实际，研究制定了*乡五项机制实施方案 、 *乡“三讲三比”实施方案 。同时，严格*乡2016 年工作谋划 、 *乡党政、人大联席会制度 、 关于村干部工资考核办法等 8 项工作制度的落实。二、狠抓落实、成效明显按照活动要求，*乡做到“五项机制” 、 “三讲三比”和工作实际充分结合，抓好落实，营造了“讲大局、讲奉献、将廉洁、比担当、比创新、比业绩”的浓厚氛围，推动了各项工作科学、有序、健康的发展，并取得了实实在在的效果。1、强化工作谋划。年初，制定了2016 年度*乡工作计划 ，明确了具体工作内容、目标任务、推进措施、责2 / 4任人和完成时限。其中，全年具体工作内容、目标任务和推进措施分别达到 46 项、83 项、128 项。2、强化报告反馈。根据工作目标分解情况，确定了具体的报告反馈机制。向上，日常工作做到定期报告，重大事件随时报告。向下，项目建设、园区建设采取实时跟踪进度，随时报告反馈制度；新农村建设、小城镇建设工作采取“日报告、周调度、月总结”制度；道德建设、平安建设、社会事业建设、党的建设则采取“周汇报、月调度、季度总结”制度。3、强化调度督导。对于重点工作、亮点工作、难点工作，根据工作进度随时调度督导、研究制定有利于工作推进的具体措施。其中，关于招商引资、项目建设工作，先后召开了 6 次调度会，研究制定具体工作措施 10 余项。今年以来，已签约项目 3 个，总投资亿元，其中亿元以上项目 1 个；在建项目 3 个，总投资亿元；已完工项目 2 个，总投资亿元；在谈项目 3 个，总投资亿元。在全县项目观摩现场会上获得第二名的好成绩；两委换届工作，针对不同村的不同选情，随时召开调度会，确保换届选举顺利完成。因此，*乡的换届选举工作在全县名列前茅，乡党委书记乔云成同志被评为“全市换届选举优秀个人候选人”称号；农村面貌改造提升工作，年初确定了“三个一”的总体目标，即：打造“一个省级精品村（曹辛庄村） 、一个3 / 4县级精品区（以金营、李营、北柳、园里、小辛庄、官庄等村为主的西部片区） 、一条镇级精品线（民族路大*-塔寺庄段） 。2016 年，全乡规划总投入 890 万元，全乡 31 个村中的 21 个村有规划、有投入。截至目前，已完成总投资546 万元，突出抓了农村“四清六化” 、 “五改两建” 、 “两整一用”和传统文化保护开发等 15 项重点工作。其中：新修前营、南王庄、塔寺庄等 5 个村道路 4400 米，投资 220 万元；安装路灯 210 盏，投资 60 万元；村庄绿化万株，投资38 万元；改造坑塘 7 个，投资 50 万元；喷涂美化墙壁 2 万平米，投资 15 万元；拆除私搭乱建 35 处，投资 20 万元；镇区南侧提档升级，投资 40 万元；排水沟、路肩硬化投资66 万元；小辛庄休闲长廊建设投资 4 万元；购置垃圾清运车 2 辆、新建垃圾池、垃圾箱 30 个，清运垃圾 120 方，清理柴草垛 38 个、粪堆 56 个，新建垃圾填埋坑 4 个，投资33 万元。植树造林工作，投资 822 万元，种植树木 3300 亩。4、强化考核奖惩。为激发党员干部工作主动性和积极行，按照上级规定，研究制定了*乡公务员考核制度和*乡村干部工资考核制