集团公司员工特别奖励管理办法

1 8 集团公司员工特别奖励金管理办法 为完善公司薪酬管理体系 建立高效的绩效激励机制 充 分调动员工的积极性 主动性和创造性 及时激励在日常工作 中勇于创新 做出突出业绩和特殊贡献的个人 促进管理改进 和业绩提升 以下简称 公司 专门设立员工特别奖励 金 并制定本办法 第一条 本办法所称员工特别奖励是指专项用于在岗位上 敬业奉献 改革创新 提出合理化建议等 为公司经营在效益 安全 服务和运营管理等方面做出特别贡献的员工的额外奖励 第二条 发放原则 一 奖励及时有效原则 凡符合员工特别奖励范围的事 项 一事一议 做到 赏不逾时 起到及时激励的效果 二 奖励金额适度原则 客观评价员工价值贡献 精神 激励与物质激励并重 奖励金额适度 不得突破其创造的效益 三 评定公平公正原则 不同激励事项和激励对象 应 公正评价价值贡献 公平奖励激励对象 四 不得突击集中发放原则 根据年度工作计划或日常 管理运营情况需要进行员工特别奖励的申报和发放 不得无故 突击集中发放 严禁随同年薪 年终奖或年终绩效一次性集中 2 8 发放 第三条 适用范围 员工特别奖励主要用于激励公司在岗普通生产或管理人员 含 非正式在岗职工 原则上各级经营者或年薪制人员不在奖励范围之 内 第四条 管理职责及权限 一 员工特别奖励分为公司级奖励和事业部 专业化公 司级奖励 公司级奖励专指公司对总部员工的特别奖励和公司 对事业部和专业化公司员工的特别奖励 事业部 专业化公司 级奖励专指事业部和专业化公司对所属员工的特别奖励 二 公司总经理负责对公司级奖励提案的审议 三 事业部和专业化公司总经理负责事业部 专业化公 司级奖励提案的审议以及公司级奖励的提议 四 公司人力资源部 事业部和专业化公司人力资源部 门负责员工特别奖励提案的接收 提报审议和发放 五 公司计划财务部 事业部和专业化公司财务部门负 责员工特别奖励金的建账 提取 六 公司审计与风险管理部负责对员工特别奖励金的使 用和管理各环节进行监督 检查与审计 第五条 奖励资金来源及额度控制 一 员工特别奖励金属于应付职工工资范畴 由财务部 门根据实际发生情况支付 入账 不另行计提 预提 3 8 二 公司级奖励金按照经公司总经理办公会审议通过的 公司总部 含经营者年薪 本年度薪酬预算的 3 予以总额控制 事业部和专业化公司按本年度本单位薪酬预算的 1 予以总额控 制 三 公司级和事业部 专业化公司级奖励均不得突破员 工特别奖励金总额限制 本年度员工特别奖励金总额结余部分 也不再结转下一年度使用 第六条 员工特别奖励用途及奖励额度 一 效益奖 奖励为显著提高公司经济效益做出特别贡 献的有关人员 给予 1000 10000 元奖励或按照效益比例予以 提成奖励 二 创新奖 奖励提出管理创新和技术创新的意见 并 被采用后取得良好效果的有关人员 给予 1000 10000 元奖励 或按照效益比例予以提成奖励 三 成本奖 奖励为公司降本增效 挖潜增效做出贡献 的有关人员 给予 1000 10000 元奖励或按照效益比例予以提 成奖励 四 安全奖 奖励为公司安全工作中做出特别贡献的有 关人员 给予 100 10000 元奖励 五 特别贡献奖 奖励为提升公司知名度 美誉度 以 及为公司发展等做出突出贡献或为公司挽回重大损失的有关人 员 给予 100 10000 元奖励 4 8 六 合理化建议奖 针对公司管理制度 生产经营 营 销 设备 安全 基础建设 采购 财务管理 人力资源管理 服务方式等方面提出合理化建议者 给予 100 5000 元奖励 七 其他奖励 除以上奖励事项外 确须对员工进行特 别奖励的事项 给予 100 10000 元奖励 第七条 奖励的提报审批 一 员工特别奖励采取自下而上方式由被奖励员工所在 部门进行提报 人力资源部门进行整理汇总报提报部门分管领 导初审后 由公司总经理或事业部和专业化公司总经理进行审 批 二 事业部 专业化公司级奖励审批流程 单位 或事业部 专业化公司部门 负责人提案 人力资 源部门初审 提案部门分管领导审核 事业部 专业化公司总 经理审批 三 公司级奖励审批流程 公司总部部门 或事业部 专业化公司部门 负责人提案 事业部和专业化公司总经理审核 人力资源部门整理上 报 公司人力资源部 相关职能部门会审 分管领导审核 公 司总经理审批 第八条 发放管理 一 经公司或事业部和专业化公司审议通过的奖励事项 由人力资源部门在公司 OA 办公系统和单位公告栏进行通报表 5 8 扬并造表存档 将发放明细录入当月或次月人力资源信息系统 薪资表中 财务部门以现金方式及时发放给员工并从应付职工 工资科目中列支 二 公司对所属事业部和专业化公司员工的奖励由被奖 励人员所在单位兑现支付 但不占用事业部和专业化公司员工 特别奖励金额度 三 事业部和专业化公司员工特别奖励由人力资源部门 每季度汇总一次 经财务部门审核确认后报公司人力资源部 审计与风险管理部备案 第九条 本办法自 2017 年 1 月 1 日起执行 由公司人力资 源部负责解释 第十条 公司所属事业部和专业化公司可依据本办法制定实 施细则 附 员工特别奖励金申报审批表 6 8 员工特别奖励金申报审批表员工特别奖励金申报审批表 单位 时间 年 月 日 申报部门申报奖项 奖励对象 等奖励人数 奖励对象所在部门和岗位 建议奖励级别 公司