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文档简介
1 / 6急诊科年度培训计划急诊科医务人员年度培训计划总体目标: 通过对急诊专科护士的培训 能适应急诊护士角色 熟悉医院及科室的各项规章制度 熟练掌握和运用急救及重症监护的理论和操作技能 为急诊病人及临床各科室的急危重症患者提供可靠有效的护理。提高急诊护士的专业思维能力、应对重症患者、院前急救和突发事件的分析解决能力。培养和提高护士的临床带教能力。为达到此目标,我们制定的专科护士培训计划如下 :一、培训目标1、巩固护理专业思想,理解护理工作的本质,适应急诊护士角色的转换,培养良好的职业道德和爱岗敬业精神,熟悉急诊科工作制度和工作环境。2、掌握急诊危重病人抢救的理论、技能和仪器物品、药品的使用。3、掌握“120”联动系统的调度工作和院前急救的各项护2 / 6理技术。4、掌握急诊患者心理护理要点及沟通技巧。5、熟练掌握急救基础理论 基本知识 基本技能 在指定老师的指导下学习和工作。6、熟悉急诊科及院前现场突发事件的紧急处理。二、培训时间 专人带教 3 个月 巩固提高 36 个月。三、培训方法1、制定个人学习计划,安排专人带教,完成培训项目。2、参加由人事科组织的岗前培训教育。急诊科年度培训计划 为更好地抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,降低医疗风险,加大急诊急救技术技能及“三基三严”理论和操作考核力度,以考促学,狠练基本功。根据医务人员分级培训计划 ,以医学临床“三基三严”培训为中心内容,认真抓好医务人员分级培训工作,3 / 6以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。特制定 2016年急诊科急救技术技能及三基三严培训及考核计划。一、 加强对急诊医务人员三基三严及急救技术技能强化培训的认识。 我科成立由科主任担任科室培训、考核小组长,具体负责科室培训考核工作。经常利用科室会议,晨会交班时间对全科人员进行三基三严技术技能培训意义、目的、重要性的宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识和自觉性。完成对全科室人员培训,培训覆盖率达 100,三基考试每月一次,三基考核合格率力争 100,急救技术要求人人过关。二、 培训及考核内容:培训安排:人员:急诊科全体护理人员。地点:急诊科护士站或患者床旁时间:每周四或周五下午 15 点开始。4 / 6形式:根据科室人员调配,进行每周一次小讲课,每月一次护士长查房学习。 注:具体安排可议。培训内容:1.如所分管床位有病危或病重患者,需就其患者的病情、护理诊断、目标、护理措施、健康教育进行讲解。2.可就科室常见病种的病情、护理诊断、目标、护理措施、健康教育进行讲解。3.护理中常见的问题,或您遇见却理解不深刻的问题予以讨论。三考核方法护士长不定期对分管床位的相关护理人员以及所授课内容进行抽考。急诊科年度培训计划为更好地抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,降低医疗风险,加大急诊急救技术技能及“三基三严”理论和操作考核力度,以考促学,狠练基本5 / 6功。根据医务人员分级培训计划 ,以医学临床“三基三严”培训为中心内容,认真抓好医务人员分级培训工作,以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。特制定 2016年急诊科急救技术技能及三基三严培训及考核计划。一、加强对急诊医务人员三基三严及急救技术技能强化培训的认识。我科成立由科主任担任科室培训、考核小组长,具体负责科室培训考核工作。经常利用科室会议,晨会交班时间对全科人员进行三基三严技术技能培训意义、目的、重要性的宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识和自觉性。完成对全科室人员培训,培训覆盖率达 100,三基考试每月一次,三基考核合格率力争 100,急救技术要求人人过关。二、培训及考核内容:,不得请假、迟到、早退,无故不 到者视为旷工;2、其余时间通过自学提高业务能力;3、每
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