各级组织安全生产工作计划

石嘴山市盛港煤焦化有限公司石嘴山市盛港煤焦化有限公司 安全生产工作计划安全生产工作计划 2017 年年 安环部年度安全生产工作计划安环部年度安全生产工作计划 2017 年度安全生产部继续以 国务院关于进一步加强企业安全 生产工作的通知 为纲领 以贯彻落实科学发展观为指导 推进安 全发展 以防范为中心 现场为重点 制度为导向 监管为手段 体系为保障 建立公司推动 部门自动 舆论助动 全员互动的安 全生产工作机制 牢固树立以人为本 环境优先 持续改进的理念 切实关爱生命 关心健康 关注安全 努力构建与生产发展相适应 的安全环境 对此 具体的工作计划及举措如下 1 签订 2017 年安全生产目标责任书 继续推进 六大原则 和 六大模块 安全管理理念 夯实 三基 基础 基层 基本素质 管理工作 推动公司所属单位责任制的落实 2 完善公司安全 环保 消防 职业卫生 节能减排 清洁生 产等制度体系建设 促进长效机制的建立和巩固 3 打造高绩效的团队 创建学习型组织 认真落实日清日结管 理模式 将工作责任化 细化 量化 持续化 4 以公司安全文化为依托 努力营造 全员参与 责任联防 安全互保 遵章光荣 违章可耻 亲情管理 的安全氛围 继续实施 群团干部 工人技师 安全技师 安全卫士 特监员参与安全协管 的模式 5 继续加强对公司所属单位及分公司的安全 环保 消防 节 能减排和职业卫生工作的指导和监督 健全和落实安全隐患排查治 理工作机制 完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度 加大隐患治理力度 提高事故防范能力 6 创新管理 一是全力推进班组安全标准化建设 确保班组目 标 原则 组织机构及安全职责 具体内容 标准 考评机制建设 不断夯实基层安全管理基础 二是推行安全例会 安全经验分享 活 动 同步提升各单位安全管理水平 在各类安全会议 安全培训前 安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度 在一 定范围内进行讲解 使事故教训得到分享 安全做法得到推广 达 到提高全员安全意识和技能的目的 7 广开言路 深入分析主要矛盾和突出问题 加强自律 深入 纠察 把 抓职责 盯现场 勤检查 严确认 重结果 15 字方针落 到实处 8 加强管理人员和员工安全 环保 消防 职业健康 清洁生 产 节能减排工作宣传教育和引导 强化干部员工意识培训 技能 培训和辨识危害能力的培训 突出 应会 培训 全面提高管理人员 和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力 真正做到让专业人 做专业事 9 强化职业危害监管管理 认真落实职业危害申报 加强作业 场所职业危害因素监测 评价与控制 整治粉尘 有毒物质的危害 防重大职业中毒事故的发生 创建安全健康作业环境 10 加强对重大危险源的监控管理 健全应急救援体系 推动 应急管理建设 建立危险化学品 消防 环境污染 放射性物品综 合 专项和现场处置预案 建立事故预报预警和应急协调机制 提 高应急救援处置能力 减少事故损失 11 加大安全 环保和职业卫生资金投入 抓好 源头 治理 实行清污分流 推进本质化建设 13 以安全技术会诊 季度安全检查为契机 多交流 多学习 借鉴先进企业安全管理模式 走出去 用好 拿来主义 方法 横向 交流提升企业安全管理水平 15 全面落实消防基础管理工作 加强消防宣传 采用警企联 谊 脱产培训等活动方式让广大员工提高消防 四个能力 建设 16 推进安全标准化体系建设 建立健全安全标准化绩效考核 体系 提高各单位自身进行标准化的管理的能力 石嘴山市盛港煤焦化有限公司安环部 2017 年 2 月 23 日 财务部年度安全生产工作计划财务部年度安全生产工作计划 为贯彻安全生产以 安全第一 预防为主 的指导思想 以及严 格执行 危险化学品从业单位安全标准化通用规范 中的要求 根 据本公司 2017 年度安全生产工作计划以及公司安全方针目标 为进 一步落实安全目标责任书中规定的相关要求 经本部门人员商讨 特制定本部门 2017 年度工作计划如下 1 制定本部门相关的安全制度 做好本部门日常安全工作 严 格按照所制定的财产物资管理制度的规定 保证公司各项财产物资 的安全完整 保证货币资金的安全 保证财务票据 资料 凭证 帐薄等会计资料的安全完整 2 执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定 做到专款专用 并监督执行 切实保证对安全生产的资金投入 保 证安全技术措施和隐患整改项目费用到位 3 执行 安全生产保证基金管理办法 监督检查安全生产保 证基金的缴纳和返回基金的使用 4 审查企业经营计划时 要同时审查安全技术措施计划 并检 查执行情况 5 把安全管理纳入经济责任制 分析企业安全生产经济效益 支持开展安全生产竞赛活动 审核各类事故费用支出 6 认真贯彻执行国家各项安全生产法律 法规 方针 政策和 公司各项安全管理规章制度 经常对本部门职工开展多种形式的安 全教育 7 保证劳动保护用品经费 安全教育经费的使用 8 负责审核各类事故处理费用支出 并纳入公司经济活动分析 内容 石嘴山市盛港煤焦化有限公司财务部 2017 年 2 月 23 日 化验室年度安全生产工作计划化验室年度安全生产工作计划 为贯彻安全生产 安全第一 预防为主 的指导思想 以及严格 执行 危险化学品从业单位安全标准化通用规范 中的要求 根据 本公司 2017 年度安全生产工作计划以及公司安全方针目标 为进一 步落实安全目标责任书中规定的相关要求 经本部门人员商讨 特 制定本部门 2017 年度工作计划如下 1 加强质检科室的建设 完善内部管理 进行质检部的制度建 设 建立健全各种规范制度 流程和措施 要求做好安全保护工作 防患于未然 对各岗位上的操作人员明确责任 各就其职 定期进 行考核 检查执行情况 通过完善科室内部细节化管理 增强安全 忧善意识 操作流程规范化 使科室的每一项规章制度落实到实处 贯彻到科室工作的每一个环节 2 加强仪器设备管理 做好现有各检验仪器的维护和保养工作 要求每一位科室人员认真学习 熟练掌握仪器的操做技能 并能对 出现的仪器各类故障认真研究 积极应对及时解决 保证本科室各 类仪器的正常运行 提高产品检验和试验的合格度 做好生产质量的 过程控制和监管 3 做好安全检查及隐患整改 每周组织一次专业检查 每月至 少组织一次安全生产综合检查 重点落实好隐患报告制度 对发现 的各种事故隐患严格按照公司管理规定执行 确保隐患整改率达到 100 4 做好本年度本部室操作岗位员工的自检自查 细化自检自查 项目 加强对操作人员安全操作规程的学习教育 提高职工的安全 技术素质及自我保护能力 坚持日常教育及全员安全教育 5 按有关规定对分析用化学物品的领用保管 发放 使用 处 理 分析剩余样品进行分类回收 并按有关规定处理化验废水 固 体废弃物 杜绝环境安全事故发生 6 组织开展多种形式的安全宣教活动 结合 6 月份全国开展的 安全生产月 同时 将根据公司要求 结合本部室实际情况 开 展多种形式的安全宣教活动 7 分解细化质量目标指标 编制 报批质量计划 项目创优计划 开展 QC 小组活动 做好优质工程的和优质 QC 小组的申报工作 做好计量管理 石嘴山市盛港煤焦化有限公司质检部 2017 年 2 月 21 销售部年度安全生产工作计划销售部年度安全生产工作计划 为贯彻安全生产以 安全第一 预防为主 的指导思想 以及严格 执行 危险化学品从业单位安全标准化通用规范 中的要求 根据 本公司 2017 年度安全生产工作计划以及公司安全方针目标 为进一 步落实安全目标责任书中规定的相关要求 经本部门人员商讨 特 制定本部门 2015 年度工作计划如下 1 抓好安全责任制的落实 树立正确的安全理念 依据 谁主 管谁负责 原则 签订安全目标责任书 明确责任 加强安全考核 对安全成绩突出者给予奖励 对事故责任者给予处罚 本年度供应 部要特别注重 除组织部门人员进行培训外 还注重在平时的每项 具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质 2 进一步加强对供应商的管理 建全并完善供应商档案 在进 行报价之前 对商家进行评估 评价和分析 合格者才能进入合格 供方名录 并进一步加强对材料 设备信息的管理 保持信息资料 的完整 建立原材料 设备信息库 以备随时查阅 对比 3 以确保安全生产为前提 开展销售业务 组织制定销售计划 掌握市场动态 增强风险防范意识 4 协助安全生产部抓好产品外运车辆的安全管理工作 协助质 检部抓好产品质量管理 5 加强本部门的各类设备的管理 定期进行安全检查 发现事 故隐患 及时进行处理 积极参加公司和安环部组织的安全学习和 预案演练 6 加强安全宣传教育 提高员工的安全意识和安全能力 并配 合有关部门做好员工的安全培训工作 7 加强本部门信息网络安全管理 确保网络与信息数据安全 8 参与公司组织的安全大检查 组织本部门专业安全检查 协 助安环部等部门解决安全问题 石嘴山市盛港煤焦化有限公司销售部 2017 年 2 月 23 日 办公室年度安全生产工作计划办公室年度安全生产工作计划 为贯彻安全生产以 安全第一 预防为主 的指导思想 以及严 格执行 危险化学品从业单位安全标准化通用规范 中的要求 根 据本公司 2015 年度安全生产工作计划以及公司安全方针目标 为进 一步落实安全目标责任书中规定的相关要求 经本部门人员商讨 特制定本部门 2015 年度工作计划如下 1 利用各种渠道对法律 法规 标准 要求及时进行更新 保 证所用的法律 法规 标准 要求是有效版本 2 制定好本科室的管理制度 规范公司行政 财务 会计 人 事 技术 合同等各类档案的管理 进一步规范公司证照 印鉴 授权 的管理 完成公司证照的年检工作 3 组织安全生产部等部门对公司的规章制度和操作规程进行 评审修订 并协同研究工作绩效考核系统和意度评价系统 制定安 全纪律奖惩制度 以工作职责来制定绩效考核标准 通过这些活动 可以公平的决定员工的地位和待遇 可以促进人力资源开发和合理 利用 并且提高和维持企业的安全经营的高效率 4 完善公司人力资源的档案管理工作 对新员工的报名登记工 作 协助安全部对新员工的安全培训 5 做好车辆安排和管理工作 做好后勤保障工作 对于应急救 援接送车辆管理 确保公司内至少有一辆机动车辆待命 时刻做好 应急救援接送准备 保障公司日常物资的采购 做好办公设备的日 常维护工作以及做好公司安全突发应急事件的处理保障工作 6 相关收集资料 对公司各部门和各从业人员的年终绩效考核 7 上级安全生产检查及兄弟单位来访的接待工作 做好接待室 的布置及接待过程中的服务工作 8 配合做好安全宣传工作 负责宣传标语 标志牌等的制作及 黑板报道工作 9 完善会议制度 公司会议的组织工作 会议决定执行 落实 检查 督促与反馈工作 及日常事务处理工作 并进一步完善公司 各项安全管理制度 并监督检查公司各项安全管理制度的执行情况 10 强调企业精神 创建公司的企业文化和良好的形象 保证 企业生产经营活动的顺利进行 石嘴山市盛港煤焦化有限公司办公室 2017 年 2 月 23 日 车间年度安全生产工作计划车间年度安全生产工作计划 为贯彻安全生产以 安全第一 预防为主 的指导思想 以及严 格执行 危险化学品从业单位安全标准化通用规范 中的要求 根 据本公司 2015 年度安全生产工作计划以及公司安全方针目标 为进 一步落实安全目标责任书中规定的相关要求 经本车间人员商讨 特制定本部门 2015 年度工作计划如下 1 努力提高装置生产能力 达产达效 完成年度计划目标及各 项生产任务 2 加大各种专项会议及培训教育的密度 努力提升职工思想素 质及业务素质 首先努力提高车间管理的思想业务素质 统一思想 使车间 管理层人员了解当前公司 车间面临的形式与所处现状 只有专业 人员素质水平提高了 才有可能影响下属职工 要求其从理论的深 度考虑 分析问题 对专业口人员的要求是一专多能 除本专业外 对车间内部其他方面亦要做到及时了解 在值班顶岗等情况下能够 解决车间内的各项突发情况 有计划的组织各种专题会议 如全体职工会议 安全消防教 育 工艺纪律考核及问题研讨会 设备基础知识普及教育 维修知 识及考核标准等 目的是不断完善提高职工工作思想水平意识 普 及专业理论知识 了解 适应各阶段车间的要求标准 对于各种教 育培训活动要有始有终 并伴随考核 针对不同水平 经验的职工 分别给予不同的考核标准 会议教育提前做好充分准备 作好培训 方案 档期 考核结果捆绑至专业口人员评分机制中 3 创新思维 开发潜能 大胆技术革新 从纯度 气味 燃气 消耗等入手 努力稳定优化产品质量 巩固品牌效益 4 加强设备维护保养工作 合理安排备品备件计划 制定相应 检修计划 加强职工基础知识培训 确保装置长周期高负荷运行 5 严格落实两大规程的执行 文明生产 杜绝 三违 现象 6 积极相应公司节能降耗 增收节支的方针精神 提倡节约从 细节着手 准备以原料消耗 燃气耗量两大方面为主 狠下功夫 降低物料消耗 减少成本费用 7 牢固树立 安全第一 预防为主 综合治理 的指导方针 坚