创新管理办法

创新管理办法创新管理办法 一 目的 为贯彻集团公司 两创新 两带动 思想 提升创新管理水平 推进公司管理 创新和技术创新的建设步伐 根据集团公司创新管理相关文件 以及我公司创新工 作实际情况 特制定本办法 二 适用范围 本办法规定了创新管理组织机构 创新管理职责 创新管理工作原则等 适用 于双创管理 三 创新管理组织机构 一 为保证创新管理工作顺利开展 保证工作的组织性和时效性 特成立创新 管理委员会 主 任 总经理 副主任 各分管副总 委 员 相关职能部室及各分厂负责人 二 委员会下设管理创新评审评定小组 组 长 刘金付 副组长 周玉会 组 员 共10名 公司将建立副科级或工程师以上职称的管理专家库 每次管理创新评 定从专家库中随机选取 三 委员会下设技术创新评审评定小组 组 长 刘金付 副组长 张 伟 组 员 共10名 公司将建立副科级或工程师以上职称的技术专家库 每次技术创新评 定从专家库中随机选取 四 委员会下设创新管理办公室 负责创新日常管理工作 办公室设在公司生 产技术部 主 任 张 伟 副主任 周玉会 兰振涛 陈仁峰 1 专 员 肖 娜 徐延培 四 创新管理职责 一 创新管理委员会职责 1 负责公司创新管理体系的建立 2 负责公司内部创新管理制度 流程 标准的制定 3 负责创新管理活动的开展和组织 4 负责公司科技市场化工作 5 负责创新考评工作 对评审结果负责 并对不实承担责任 6 负责创新成果的奖励兑现 7 负责创新管理制度的持续完善和改进 二 创新评审 评定小组职责 1 接受创新管理委员会的领导并负责对创新项目进行评审 验收 评定工作 2 负责对科技创新项目进行评审立项 划定创新级别 3 负责对立项的创新项目评定资金配套措施 4 负责协助创新管理办公室检查 督导创新项目工作进度 5 负责对创新项目结果做出定性结论并上报到创新管理委员 会 三 创新管理办公室职责 1 接受创新管理委员会的领导并负责创新管理日常工作 2 负责科技创新管理制度的起草 送核和落实 3 负责创新绩效的日常考核工作 4 负责创新网络体系建设 5 负责制定创新活动计划 6 负责定期组织相关人员进行科技创新活动的评审和督导 7 负责具体执行内部科技市场化工作 8 负责科技创新成果的推广和应用 五 创新工作管理原则 一 创新管理工作分为两个领域 技术创新和管理创新 2 二 创新管理工作分为两个路径 创新绩效和创新项目 三 创新绩效考核进入工资体系 与工资收入挂钩 实行季度考评 占月度绩 效工资总额的10 四 我公司每季度召开一次科技创新专题会 阶段性奖励创新成果 体现奖励 的时效性 五 各分厂 部室应设立相应的科技创新小组 各部室负责人 分厂厂长是科 技创新第一责任人 有责任和义务积极动员和组织本单位员工开展各类科技创新活 动 为大力推进创新工作提供组织保证 六 公司积极开展创新宣传活动 为全员创新营造良好的氛围 七 创新项目管理程序化 实行立项申报 评估分类 资金拨付 督导实施 结果评审 风险抵押 奖惩兑现等