专业工程分包管理制度_第1页
专业工程分包管理制度_第2页
专业工程分包管理制度_第3页
专业工程分包管理制度_第4页
专业工程分包管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Fpg Fpg 專業分包工程管理制度專業分包工程管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為規範公司專業分包工程管理工作 規避和轉移合同 風險 加強廉政建設 維護公司根本利益 根據 中華人民共和國 建築法 及相關 法律法規 制定本辦法 第二條第二條 公司新建專案和在建專案均適用本制度 第三條第三條 公司成立以總經理為組長 分管生產副總經理 總工 程師為副組長 由經營部 工程部 總工辦 督查辦參加 專業分 包工程管理領導小組 負責主持專業分包工程管理工作 工程部為 常設部門 負責日常管理工作 第四條第四條 專業分包工程管理 目 是公司充分利用專業施工單 位 技術及施工能力 便於控制消耗 降低工程成本 同時滿足公 司開發建設需要 第五條第五條 專業分包工程管理 原則是 依法分包 擇優錄用 廉潔自律 規範管理 第六條第六條 專業分包是指需要有相應專業資質才能施工 包工包 料 分包工程 該部分工程需要專業設計配合 Fpg Fpg 第二章第二章 過程控制過程控制 第七條第七條 專業分包單位與總包單位 配合 1 總承包單位做為總包單位應參與協調管理專業分包單位 工程部對總承包單位 協調管理行為進行有效監督 2 專業分包單位進場前應就生產 臨時設施 用水 用電 材料管理 進度與品質管理 交叉作業 含場地土方 施工垃圾處 理 成品保護 安全文明施工管理及治安管理等方面與總承包單 位進行協商 其中專業分包單位 用水 用電必須安表計量 有償 使用 3 專業分包單位應接受總承包單位 管理 應按要求參加總承 包單位組織 有關生產 安全 進度 品質等方面管理 會議 總 承包單位對施工場區範圍內 專業分包工程 安全 進度 品質 文明施工負有管理職責 4 總承包單位與專業分包單位發生糾紛 由工程部負責協調 處理 但工程部不可代替總承包單位對專業分包單位 管理 防止 工程出現品質安全問題或工期延誤 5 總承包單位不協調或者無能力協調專業分包單位 工程部應 採取有效措施 協助總承包單位予以解決 第八條第八條 安全管理 1 專業分包單位應遵守國家管理部門安全生產 有關規定 以 及總承包單位現場安全管理 規定 對承包範圍內 施工安全負責 接受總承包單位 安全管理和檢查監督 Fpg Fpg 2 工程部必須嚴格審查專業分包單位資質 重點審查 其營 業執照和施工資質證書原件 由當地政府主管部門頒發 安全施 工合格證 施工簡歷和近三年安全施工記錄 安全施工管理體系 及其人員配備 安全施工 技術人員及特種作業人員取證情況 保 證安全施工 機械 含起重機機械安全准用證 工器具及安全防護 設施 用具 配備 安全文明施工管理制度等 3 工程部應加強施工現場 安全生產管理 杜絕違章 對專 業專業分包單位落實安全生產情況 控制管理 使專業分包單位 安生管理得到有效保障 4 工程部應該協調總包單位和專業分包單位之間 工作關係 對重點部位協調雙方辦理相關交接手續 消除安全監督管理工作中 產生 盲區 統一認識 統一思想 讓專業分包單位更好落實安全 生產責任 第九條第九條 進度管理 1 專業分包單位應按照合同約定和總工程進度計畫編制分包 工程施工進度計畫 安排好人員 材料 設備 交叉作業 成品保 護 專項驗收等施工管理事宜 2 分包工程 進度計畫與施工方案應在開工前 10 日報監理單 位和工程部批准後實施 3 專業分包單位因自身因素影響專案總體進度計畫 應承擔 相應違約責任 4 工程部將專業分包單位進度計畫分解節點工期並以管理通 Fpg Fpg 知書下發 納入對專業分包單位 考核節點 第十條第十條 品質管理 1 專業分包單位應遵守政府管理部門對工程品質管理 有關 規定 對承包範圍內 工程品質負責 接受總承包單位 監理單位 和工程部 品質管理和檢查監督 2 總承包單位 專業分包單位在施工中要加強成品保護 應 合理安排施工工序 確定成品保護重點 完善成品保護 措施 明 確各自職責劃分 以減少糾紛 控制成本 保證工期與品質 3 專業分包單位進場開始到移交業主前對其成品保護負全責 第十一條第十一條 成本管理 1 分包工程 成本管理按照有關成本 變更簽證 索賠等管 理辦法等相關規定進行 2 分包工程發生變更 工程部應及時通知相關專業分包單位 確認變更時間 同時邀請經營部到現場確認工程量 3 分包工程 結算 以合同為依據按照甲方內部 相關規定 執行 第十二條第十二條 資料管理 1 專業分包單位要及時按規定整理分包工作範圍內 工程竣 工資料 在竣工驗收合格後 10 日內提交給工程部 2 竣工資料須報驗 配合 應按照合同中有關約定進行 第十三條第十三條 合同管理 本項目對專業隊伍 專業人員實行合同化管理 必須按專案部 Fpg Fpg 制定 合同管理辦法 加強合同管理 建好各種台賬 專業隊伍進入施工現場之前必須簽訂 專業工程分包合同 杜絕先施工後簽合同 邊幹邊簽 現象 應按照專案部制定 專業工程分包合同 範本與專業隊伍簽 訂合同 具體內容可結合實際情況 在不違背基本原則 前提下 修改有關條款 專業隊伍在退場時 除結清專業人員工費外 還要認真清查專 業隊伍和當地政府 百姓之間 債務 不得留有後遺症 並與各隊 伍使用單位簽訂清算協議 專案部在專業工程分包合同監督檢查過程中對不按規定簽訂合 同 行為有權 有義務及時制止和糾正 對違反規定簽訂合同造成 損失 要追究有關單位領導人員 責任 第十四條第十四條 驗收 1 內部驗收 專業分包工程 內部驗收在工程完工後 由工程部組織公司相 關部門 專業分包單位參加 對於驗收中存在 問題應明確分包施 工單位整改完成 時間 2 專項驗收 凡需政府主管部門進行專業驗收方可通過 單項工程 由專業 分包單位辦理政府驗收手續 3 竣工驗收 內部驗收和專項驗收通過後 工程部組織公司相關部門專業分 包單位 政府相關部門 若涉及 竣工移交驗收 並完成會簽竣工 Fpg Fpg 驗收手續 4 完工驗收 全部專案工程完工驗收合格 並取得取得竣工備案手續後 專業 專業分包單位 完工證明書 或相關證明檔 經營部方可辦理結算 手續 工程保修期自完工證明檔簽發或正式移交物業之日起計算起 第十五條第十五條 現場管理 1 專業分包單位應按合同約定 品質標準提供設備 材料及 資料 並對其提供 資料 真實性和技術符合性 2 專業分包單位所有設備 材料進場後應通知甲方驗收 甲 方在 48 小時內組織相關部門驗收 驗收合格 設備 材料方可進 行施工 3 專業分包單位依據本合同約定 技術資料需土建配合 工 程 委派技術員到甲方現場指導土建配合工作 並及時向甲方提供 佈置圖及建築 結構專業所需 完整技術條件 4 專業分包單位應遵守政府相關部門對施工場地交通 施工噪 音以及環境保護和安全生產 管理規定 應在設備安裝前編制專項 安全措施 方案 報甲方和監理單位審批後嚴格按安全標準組織施 工 5 專業分包單位應注意保護甲方 已完成品 半成品 設備 到場安裝前 應編制專項成品保護 現場轉運等技術措施報甲方認 可後執行 由於專業分包單位原因造成甲方已完成品 半成品 損 Fpg Fpg 壞或污染 應在合同工期內恢復 其恢復費用由專業分包單位自行 承擔 由於專業分包單位原因不能及時恢復而通過甲方另行組織恢 復 費用 由甲方從專業分包單位工程餘款中加倍扣除 6 專業分包單位應在交工前清理現場 將實施本工程產生 所有垃圾清運出本項目之外 堆放至合法地點 並承擔相應費用 如由甲方清理 其產生 相關費用由甲方從專業分包單位工程餘款 中加倍扣除 Fpg Fpg 第三章 施工過程中分包費用 控制第三章 施工過程中分包費用 控制 第十六條第十六條 對分包單位 罰款 由專業工程師出書面彙報材料 交工程部負責人審定後 作為結算依據 第十七條第十七條 在合同內增 減工程量內容由專業分包單位提出 由專業分包單位負責人簽字認可後 專業工程師對照合同內容寫出 專業意見後 由工程部負責人審定後交公司經營部 經營部負責人 審定後作為結算依據 Fpg Fpg 第四章 監督 獎勵第四章 監督 獎勵 第十八條第十八條 專案每月要進行一次自查 公司每季度在 綜合考 評 中對專案 專業分包管理進行檢查 根據檢查 結果給予獎罰 並書面在公司內部通報 第十九條第十九條 對違反專業分包工作程式尚未造成經濟損失 工 程部在推薦新 專業專業分包單位時 未嚴格審核其相關證明檔或 在資料欠缺 不明真實情況下違規推薦 對申報人 經辦人及相 關負責人分別予以相應處罰 並撤銷其合格專業分包方名單 第二十條第二十條 超撥工程款 責任人處以相

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论