员工职业化-服务营销与实战技能培训

员员工工职职业业化化 服服务务营营销销与与实实战战技技能能培培 训训 讲师 蒋东青 培训时间 2 天 培训地点 客户自定 培训对象 企业中高层管理者 课程推荐 主要特点 详细阐述服务营销与实战技能的操作精髓 案例指导 分析服务营销与实战技能内训的经典个案 案例训练 掌握服务营销与实战技能的技能提升方法 行动建议 服务营销与实战技能培训的实战模拟练习 提升建议 引爆服务营销与实战技能潜力的行动方案 培训背景 在竞争激烈的今天 我们唯有不断提升营销意识 营销技巧 营销方法才能赢得更 多客户的认可 才能为公司创造更好的业绩 做为现代企业的一线营销人员 营销 技巧的掌握凸显的尤为重要 服务营销是指根据客户在办理业务与其交谈的过程中 掌握的客户信息开展的有针对性的产品和服务推介活动 其内容就是在传统服务的 基础上 通过主动提升服务质量品质的基础上成功销售产品的过程 培训大纲 蒋东青 老师的 服务营销与实战技能培训 课程主内容概括 第一单元 服务营销人员的角色定位 服务的转型 从结算型向服务营销型转变 销售转型 由产品销售向客户管理服务转型 客户体验时代的形象大使 角色定位 如何成为优秀的客户经理 1 客户经理的工作职责 2 客户经理的工作理念 3 客户经理的素质要求 4 客户经理的营销技能 分析 服务营销与实战技能培训案例 解析 服务营销与实战技能内训案例 案例 服务营销与实战技能课程案例分析 第二单元 服务细节管理 细节营销 服务细节管理 细节一 具备 一碗水端平 的服务思想 细节二 把最稀缺的人力资源用在关键之处 细节三 灵活引导客户参与自助 细节四 巧用雅语 禁用俗语 细节五 慎用简化性称呼 细节六 切忌单向盲目推介服务或产品 细节七 客户的满意 细节八 客户的需求是多元化的 细节九 服务不是用嘴 而是用心 细节十 不要迷信 100 的客户满意度 讨论 服务营销与实战技能经典案例讨论 分组 服务营销与实战技能培训案例学习指南 分析 服务营销与实战技能学习中的八大陷阱 第三单元 服务技巧指引 平息顾客不满的技能 耐心地听完对方的全部叙述后再作出回答 如何面对激动的顾客 顾客不是对你个人有意见 即使看上去是如此 当客户填写凭证或表格有问题时如何告诉他 有礼貌地把命令重新表述为请求 如何安抚需要等待的客户 没有时间范围的等待比预先知道的 明确时间的等待感到时间长 投诉快速处理程序 专注地倾听客人诉说 准确领会客人意思 把握问题的关键所在 服务中合适的 16 句应酬语 介绍业务的技巧 把握时机 基本礼仪 介绍重点 如何面对顾客的指责 不要试图辩解 打招呼的重要性 打招呼是有礼貌的一种外在表现 接打电话的技巧 无论接电话还是打电话 都保持微笑 对方看不到你的微笑 但能感觉得到 微笑的技巧 眼睛会说话 也会笑 客户对我们执行制度不理解时怎么办 运用三 F 法 并以积极的态度寻求为客户解决问题 与客户交流中语言使用技巧 说话的艺术 互动 服务营销与实战技能培训案例评估 分享 某集团服务营销与实战技能培训案例 分享 哈佛经典服务营销与实战技能案例分析示范 第四单元 服务中的营销技能 服务营销的优点 服务营销的步骤 掌握信息 介绍产品 办理业务 服务营销的