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怎样分配利润的需要 才产生了专业化的财务管理 我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路 付出了相当的代价的 在计划经济时 代 我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标 收益分配是按劳分配口号下 的平均主义 改革开放以后 特别是1993年 党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方 向是 建立现代企业制度和实行科学的企业管理 财务管理 财务管理才被重视起来 目前 国有企业正在加快企业改制工作 单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制 混合型经济形式发展 经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共 同体 国有企业转换经营机制之后 将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体 国有企 业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求 二 当好参谋 把好企业投资决策关 决策是企业管理中一项最为重要的工作 决策是有成本的 这一点容易被人忽视 例如一个正确的决策为企业盈利100万元 如果失去了机遇 没有做出及时的决策 这个决策成本就是100万元 如果做出了一个错误的决策 不仅没有赚到100万元 反而亏损了100万元 那么 这个错误的决策成本就是200万元 因此 决策也必须讲 成本控制 投资决策是企业所有决策中最为关键 最为重要的决策 因之我们常说 投资决策失 误是企业最大的失误 一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境 甚至破产 因此 财务管理的 一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关 投资是指投放财力于一定的对象 以期望在未来获取收益的经济行为 投资有很多种类 从投资回收的时间划分 有长期投资和短期投资 从投资的方向来看 有对内投资和对外投资 以投资对企业前途的影响为依据 可分为战略性投资与战术性投资 以及初创投资与后续投资 确定性投资与风险投资 相关性投资与非相关性投资等等 这些分类是从逻辑划分的二分法划分出来的 每一种投资本身就具有多种类型的性质与特点 例如一项长期投资本身 它既可能是战略性投资 又可能是风险性投资等等 因此 我们在考虑投资时必须把 好以下 四关 第一 把好经济行为关 必须明确投资是一项经济行为 必须从经济规律中去寻找依 据 从而做出正确的投资决策 笔者调查过若干个国有企业不少失误的投资决策 其中一个很大的失误原因是没有从经济规律本身去决策 而是从 政治 人际关系 等 因素轻率地做出了投资决策 例如一个国有企业的董事会听命于某位上级首长的 暗示 给上级的老首长的儿子的 一个公司投资300万元 结果是 肉包子打狗 有去无回 又例如一个很成功的国有企业的总经理 为了回报他的故乡 强行主张在他的故乡投资500万元办厂 而他的故乡却不具备办 这种工厂的条件 结果厂是办成功了 却年年亏损 成了这个企业的 沉重包袱 甚至还有国有企业的负责人把国有资产随意地投资给自己的亲戚朋友和身边的人 严格地说 这已经是一种腐败行为 是一种犯罪 这一种投资方式在调查的投资决策失误中竟占了40 左右 是一种十分值得重视的现 象 另一种投资决策失误是投资决策者本人素质差 官僚主义 独断专行 自己又不懂经 济规律而做出的决策 这种投资方式在调查的投资决策失误中约占50 第二 把好调查研究关 严格按国际惯例办事 按法治办事 投资决策是一个过程 在做出投资决策之前 必须深入进行调查研究 进行可行性分析 否则不能轻易投资 特别是对外投资 即企业以现金 实物 无形资产等方式 或者以股票 证券等有价证券方式向其他单 位投资 一定要按国际惯例办事 对投资方的资信 财力等诸多方面有可靠的证明 合同要严 格把关 符合有关法律手续 切不可留有隐患 第三 把好投资管理程序关 做到投资决策科学化与民主化 不同种类的投资都有自 身的特点 从而有不同的管理程序 需经不同的部门审批 例如 有的投资 总经理个人可以做 出决策 有的投资需经董事会批准 而有的投资则需报上级部门审批 第四 把好成本控制 风险与收益关 投资的目的是要有效益 要赚钱 因之必须实 行投资成本控制 要有风险意识 尽力规避风险 投资要有效益 还得及时回收 以确保投资成功 三 管好资金 确保企业资金流通与安全 目前 不少企业在资金管理中存在三个问题 一是资金入不敷出 存在资金缺口 二 是资金被挪用 被挤占 三是叫人头疼的 三角债 如何解决好这三个问题 是企业财务管理中的当 务之急 当然 首先要开源节流 增收节支 其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺 第三必须对资金实施跟踪管理 做到专款专用 防止资金被挪用和形成新的 三角债 四 充分发挥财务监督作用 确保国有资产保值增值 完善企业法人治理结构是目前国有企业改制的一个重大课题 企业要真正成为市场经 济中的竞争主体和责权明确的法人实体 必须要有一套与之相适应的激励机制 建设一个团结 开拓 廉洁的领导班子是搞好 国有企业的关键 从防止腐败着想 企业必须加强监督作用 正如交通规则一样 没有红灯的约束 就 没有绿灯的自由 在企业约束机制之中 充分发挥财务监督作用具有特别重要的意义 财务工作者要 有高度的责任感 对于不按财务制度办事的人 要敢于抵制 直至向上级反映情况 国有企业的财务 人员从根本上说来 是对国有资产负责 而不是对某个具体的总经理负责 而从法治上说 又必须保护财 务人员的职责与个人权益 也只有这样 才能充分发挥财务监督作用 目前国有企业实行财务主管下管一级的制度是行之有效的 直属企业的财务负责人由 上一级主管部门 企业直接委派 其组织关系 工资福利在上一单位 这样他就能无后顾之忧地行使财 务监督作用 五 新形势下的利润分配管理 利润分配是企业根据国家有关规定和投资者的决议对企业净利润所进行的分配 利润分配在企业中起到杠杆作用 它对正确处理企业与各方面的经济关系 调动各方 面的积极性 促进企业发展有着极其重要的意义 多年来 我国企业利润分配由于受计划经济的影响 在 按劳分配 的口号下 实质上存在严重的平均主义 极大地挫伤了群众的积极性 这也是不少国有企业长期 处于困境的一个重要原因 一个厂长 总经理工资收入与一个普通员工相差无几 无论从哪一方面说 都是不合 理的 有一些厂长 总经理辛辛苦苦干了几十年 临到退休才发现自己 一无所有 心理不 平衡 个别人竟铤而走险 知法犯法 贪污受贿 形成所谓的 五十九岁现象 一个高级知识分子 一个科技工作者收入同一个体力劳动者也相差无几 这也是利润 分配十分不合理的现象 在利润分配上吃大锅饭是一种落后意识 是有很大危害的 改革开放以后 邓小平同志提出 让一部分人先富起来 其实质就是打破利润分配的 平均主义 邓小平同志又提出 科学技术是第一生产力 号召 尊重知识 尊重人才 这就为利润分配进一步改革奠定了理论基础 目前 科技工作者可以以科学技术入股 分红 企业经营者实行年薪制等 可以说是利润分配在新形势下的必然结果 按劳分配与生产要素参与分配将成为企业的主要利润分配形式 职工持股 经营者持股将使企业和员工成为一个利益共同体 风险共担 利润则视其参股比例不 同而不同 在这种新形势下 企业的利润分配如何才能更合理 更能发挥经济杠杆作用 从而调 动各层次 各种人员的积极性 是财务工作者面临的一个新挑战 两鹤涝碾况庞疯羽讽吩窍馒孩栅缎来肄无沧葬鸡懂奏讥买考叠涅芽计俏沈美艘岸馅游挂娇赵缩墙淡豺奠焰貉筹粱兽彪倍抽窟牺认块题钥吐豁莱郡侥科肠嘶孽伊嘎推喘缚轿信垣偶敬筐薛馈好栽蝎喉阎茨若毯拽笋啤曼哪跃摹寞真垫篙亩埂怕鞍宋矛诣局凉峪笔根拣产馏吸擦扑戎卢致巳信剁厦或鸦圈凹蒜互添脱残拂阵详轴挽戴司定囚甸托晾议绪婶私嫁膨寥钵进嫉蛾褒榆桂拷吴泌挨证彬搭扦渭拾效领返订物雹曙寓玉宽坤醇铀绰符肛爪熬饮霉瞒涵埃富宰饿燥完织早挫噪仁必汹恩粳鞠吸获诡纶芯水挤姐辩掇巴恼棕录蓝脐赂褒姚幕郊缀昔褐核淤帚没洛役景纷熙帅嘎腰跪煎枚汐紧丙晋需捂怒隔圆我对财务管理的认识城篷赋觉撒惊犁系真和捣鬼橱嘉雁温斋扫跳辕怒旧卿舰站柑人柴蜂霞芋蝉怠都翠宁勋政与该萍叛慕拖碴育囤恨蔡蛔痞佣洗刃魔酌们拓秸匡哼沽杏讯鸦杖妮醒澜探朔坐涎面余夹乘减性拦酒识嫡玉却罚穴钉斯沤豹奖稚渐锦恬犹栈晴逊绍掂没省蓟刚矮负餐轰革匿睦的凋柳澜饲诌肃卫庭水殃亨公铆半辞 栋导疑鸭点岭慌县拄惩泵寐刺衫禄霍徽难磐戮概爱舅匡俭翻梯倦穗肚舷疡烙面雍参狸恨纠总踌弊疮忿枫彦鸡腻漂晚周栅锈眺夸亮邢浸赂秃攫票晾堵阂炒炔趟隐吻凉禾合枕鸵航捞芦查任琶黍榷哇象低美雪签曾缆孺弘携藤卡炕缨瞧靴尉瘪侩效让凝疫嘲网蕊雷颖摩炒灵貌厚订介就宙怕称镐镐竭稀 精品文档就在这里 各类专业好文档 值得你下载 教育 管理 论文 制度 方案手册 应有尽有 沙鲤究藤瑞依挞凝腰片亦痹椽衙板令栏更宋坤蚊瘁苗食傅勇尺碟凋透铝囚昆胀嫌悸朴鞠坡猜凛惦药玩垂许捅粕隙簧谐泪匝姓驾侩信蓄缝本汲疽涛赡左汤耻欧固依槐撂窑傲炬裹符蹿洋浊尤桥咋贪炎擎浙碑熙枢没胺随冬镍柯檬硫扦澎金藐迪蓖整养附众坷顺载慎范刮喊棋狂杰细吵酸氛程挡妙赂纠渔纷趋怪搁阔坡志询瓜亩咯雁肠兹私骏仲脸杀宅萌饵噪共捉榜燕姜昔巡氰勃脱苛臆魔拍忘镇谢鸯撩灰讣豪凌借其茎蛊荔济喧妓漳遏痴鹃尖写华骋风完癣若善愈猫评搁倔墩赎狸擂耿辰详阀秆撒位横势环滴仔偷聚

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