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文档简介

人事考核工作制度人事考核工作制度 第一章第一章 人事考核职能人事考核职能 人事考核的职能是针对各组成员的平时表现 在其值人事考核的职能是针对各组成员的平时表现 在其值 班 例会以及请假等方面做出记录 并把考核的最终情况班 例会以及请假等方面做出记录 并把考核的最终情况 汇报给纪委 具体工作 人事考核成员依据真实情况对组汇报给纪委 具体工作 人事考核成员依据真实情况对组 织部内全体部员在值班 请假 例会等方面进行考核记录 织部内全体部员在值班 请假 例会等方面进行考核记录 以此来表评各部员 工作情况的优良 并作出简明易懂的以此来表评各部员 工作情况的优良 并作出简明易懂的 表格 表格 人事考核成员需对各部员在平时的出勤情况 如 早退 人事考核成员需对各部员在平时的出勤情况 如 早退 迟到 未到等情况做好记录 并统计各部员的请假情况 迟到 未到等情况做好记录 并统计各部员的请假情况 在每月月底将考核情况交给纪委 由纪委作出最终讲法处在每月月底将考核情况交给纪委 由纪委作出最终讲法处 理 理 在年度考核时 用分数来评比各部员的工作情况 并影在年度考核时 用分数来评比各部员的工作情况 并影 响到个人及部内的各项奖项评比 响到个人及部内的各项奖项评比 人事考核是对各部员做出的考核 需要考核人员秉着公人事考核是对各部员做出的考核 需要考核人员秉着公 证 严谨的态度去对待 真正做到对部员负责 力争做到证 严谨的态度去对待 真正做到对部员负责 力争做到 无误 无误 人事考核每月汇总一次 并把表递交纪委 人事考核每月汇总一次 并把表递交纪委 第二章第二章 人事考核作用人事考核作用 为了保证组织不工作正常顺利的开展 加强组员的内部为了保证组织不工作正常顺利的开展 加强组员的内部 管理 提高组员的思想 表现和工作能力 强化组织部部管理 提高组员的思想 表现和工作能力 强化组织部部 内建设 进一步调动各组组员的积极性和责任感 促使工内建设 进一步调动各组组员的积极性和责任感 促使工 作朝规范化 制度化 系统化的方向发展 增强组员的时作朝规范化 制度化 系统化的方向发展 增强组员的时 间观念提高工作效率 特此制定组织部人事考核制度 间观念提高工作效率 特此制定组织部人事考核制度 第三章第三章 人事考核内容人事考核内容 人事考核制度主要包括四个方面 人事考核制度主要包括四个方面 请假制度 请假制度 值值 班考核制度 班考核制度 例会考核制度 例会考核制度 备注方面 备注方面 一 一 请假制度请假制度 部内人员在请假时要按规定填写好请假单 包括补部内人员在请假时要按规定填写好请假单 包括补 假情况 未填写清楚或未按规定填写的不予处理 假情况 未填写清楚或未按规定填写的不予处理 查看假条时 要在团籍科纸档管理处用工作证抵押 查看假条时 要在团籍科纸档管理处用工作证抵押 取出假条 并与管理纸档人员核对所取出的假条的份取出假条 并与管理纸档人员核对所取出的假条的份 数 数 考核人员对取出的假条进行全部记录 并找出不合考核人员对取出的假条进行全部记录 并找出不合 格的假条 记录完毕后 考核人员对所记录的不合格格的假条 记录完毕后 考核人员对所记录的不合格 的假条进行一一核对 查看是否有疏漏点 不合格的的假条进行一一核对 查看是否有疏漏点 不合格的 假条按未请假处理 假条按未请假处理 归还假条时要经纸档案管理人员核对无误后 可将归还假条时要经纸档案管理人员核对无误后 可将 工作证取回 工作证取回 考核人员将整理的记录与值班考核 理会考核的考考核人员将整理的记录与值班考核 理会考核的考 核人进行核对 整理 整合后的名单交给人事考核小核人进行核对 整理 整合后的名单交给人事考核小 组负责人 组负责人 部内部员请假次数达六次后 则下次请假按旷职处部内部员请假次数达六次后 则下次请假按旷职处 理 补假三次算一次旷到 并在纪委会处给予相应扣理 补假三次算一次旷到 并在纪委会处给予相应扣 分和处罚 分和处罚 注 注 以上请假情况按以上请假情况按 院团委组织部请假制度院团委组织部请假制度 执行 执行 不合格的假条为 假条未填写完整 纪委未签字 补假不合格的假条为 假条未填写完整 纪委未签字 补假 时间超过三天的 时间超过三天的 以上扣分标准由纪委决定 以上扣分标准由纪委决定 对请假条一周进行一次记录 对请假条一周进行一次记录 二 二 值班考核制度值班考核制度 值班时间 周一至周五值班时间 周一至周五 冬季冬季 下午 下午 16 20 17 20 晚上 晚上 20 50 22 00 夏季夏季 下午 下午 16 40 17 30 晚上 晚上 20 50 22 00 值班安排 部内四个大组 每个组每天至少一名组员值值班安排 部内四个大组 每个组每天至少一名组员值 班班 值班程序 当天值班人员在职班时应当在值班时间之前值班程序 当天值班人员在职班时应当在值班时间之前 到达 值班时间结束后签退 到达 值班时间结束后签退 值班考核细则 值班考核细则 每日的值班都会有人事考核人员在部内负责值班的签到每日的值班都会有人事考核人员在部内负责值班的签到 与签退情况 与签退情况 每日的值班情况有人事考核成员与当日纪委共同监督 每日的值班情况有人事考核成员与当日纪委共同监督 值班的签到与签退过程中 各组值班人员应严格按当时值班的签到与签退过程中 各组值班人员应严格按当时 的时间来填写 不得随意填写交当日纪委处理 的时间来填写 不得随意填写交当日纪委处理 每周末人事考核小组都会对上周的值班情况进行统计 每周末人事考核小组都会对上周的值班情况进行统计 在每月月末时所统计的上月值班情况 将会作为纪委考在每月月末时所统计的上月值班情况 将会作为纪委考 核每位部员的一项依据 核每位部员的一项依据 在每月的月末人事考核组组会上对上一月的部内人员值在每月的月末人事考核组组会上对上一月的部内人员值 班情况进行汇总 整合并记录人事考核的评定中 班情况进行汇总 整合并记录人事考核的评定中 注 注 本制度所记录的各项值班情况将作为纪委考核项目本制度所记录的各项值班情况将作为纪委考核项目 中的重要依据 中的重要依据 若当天值班人员来部值班 但未在人事考核管理签到本若当天值班人员来部值班 但未在人事考核管理签到本 上登记则将视为未到 上登记则将视为未到 值班当天有特殊情况 值班人员应及时向纪委和人事考值班当天有特殊情况 值班人员应及时向纪委和人事考 核值班人员反应具体情况 核值班人员反应具体情况 若当天有替班情况 则应在签到本上注明所替代人员的若当天有替班情况 则应在签到本上注明所替代人员的 姓名 姓名 三 三 例会考核制度例会考核制度 例会是组织部向各组成员布置工作协调各组间工作的平例会是组织部向各组成员布置工作协调各组间工作的平 台 也是组织部部内自我管理的一项重要内容 台 也是组织部部内自我管理的一项重要内容 例会召开程序例会召开程序 每周一至周五晚每周一至周五晚 20 50 在组织部内召开在组织部内召开 周一 团籍科周一 团籍科 周二 考评办周二 考评办 周三 会务办周三 会务办 周四 认周四 认 证中心证中心 例会考核细则例会考核细则 例会考核主要是针对各组组员在开例会时的出勤情况进例会考核主要是针对各组组员在开例会时的出勤情况进 行整体考核 行整体考核 在每组例会期间 对各组组员的早退 迟到 未到等现在每组例会期间 对各组组员的早退 迟到 未到等现 象进行统计 象进行统计 在每次例会中所统计的未到人员名单最终要与请假方面在每次例会中所统计的未到人员名单最终要与请假方面 进行核对 确保统计无误 进行核对 确保统计无误 四 四 人事考核备注人事考核备注 对部员在本月内的违纪现象进行备注 对

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