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1 / 3供销联社 2016 年上半年监事会工作总结2016 年上半年，县供销联社监事会在*市供销联社监事会指导下，在县供销联社党组的领导下，在县供销联社理事会支持下，紧紧围绕章程赋予监督检查、提出建议、调查研究、反映情况的工作职能，认真开展监督、参与、建言、预警、维权等工作，为全县供销联社的改革发展发挥了重要作用。一、深入学习政策今年 4 月 14 日，组织社内全体监事成员集中学习中发201611 号、桂农发20161 号文件，促使监事会成员对综合改革政策、内容、方式入心入脑，进一步统一思想，理清工作思路，为推进综合改革助力；同时还学习了国发201640 号文件和广西供销合作社社有资产监督管理办法 ，促使监事会成员掌握基层社改制后剩余净资产的归属及社有资产界定、管理体制、产权管理、收支处理和监督办法，为监事会监督资产安全掌握政策武器，为加强社有资产管理提供保障。二、制度建设取得新进展今年 2 月监事会参照市社监事会去年下发 8 个制度起草了我县供销社监事会相应的 8 个制度 ，3 月在全县供销社企业领导班子征求意见，4 月 14 日在县社监事会工作会议上讨论研究，修改完善定稿，正式出台了*县2 / 3供销合作社联合社监事会监事会工作规则 、 社有资产监督制度 、 机关财务监督制度 、 企业改革改制工作监督制度 、 财政专项资金管理使用监督制度 、 社情民意信息工作制度 、 调查研究制度 、 工作人员行为规范 ，并以文件形式下发各属企业。三、完善信息报送按照市社关于“形成基层社、县社、市社三级监事会信息网络队伍”的要求，落实县社监事会信息员 1 名，上报市社信息 1 篇。四、认真履行监督职权1、对已签订土地开发合同备建项目的新升农资旧仓库改造、鸿达贸易公司小石山、导江宏利达公司旧圩场联合建设项目的监管。督促主体企业按合同规定时间节点推进，对合同出现变动，及时研究，提出合理化建议；加快推进雒容社旅社项目开发建设进程，在调查研究基础上向理事会提出参考意见。2、加强机关资产的监管，全面清理县社机关资产安全和资产租赁收入，发现安全隐患 3 处，应收未收的租赁收入 3 万元，以书面形式督促理事会整改 2 次。3、加强对下属企业监事工作的指导，指导成员社监事会在企业监督管理正确履行职责，大胆行使职权。五、2016 年下半年工作计划3 / 31、加强企业监事会组织建设，对“两会”任职已到期的企业，深入一线摸底调查，掌握企业员工思想动态，将素质高的员工推上监事会班子成员位置上。2、强化审计监督，全面完成年初制定对三家企业审计的工作任务。3、加强调查研究，对综合改革中的难点、重点问题开展调查研究，完成调研
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