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文档简介

公司管理制度 起草 生产计划考核部 审核 生产计划考核部 批准 集团公司董事长 执行日期 2004 1 1 日期 2003 4 1 日期 2003 11 20 日期 2003 12 9安全奖惩管理制度 版本 修订编码A 01 页码1 5 集团全体员工 必须牢固树立 安全第一 预防为主 的思想 当 安全与生产发生矛盾时 要把安全放在首位 决不能采取冒险行动 认真 贯彻执行国家的安全生产方针 劳动保护政策及各项法令规定 必须严格 执行集团公司和上级有关安全生产的规章制度 对保证安全生产有功者 按本办法给予奖励 对违反管理制度 不讲科学 违章指挥 违章作业 危及正常生产秩序和伤害职工身体健康 使企业财产遭受损失的违章行为 均按本办法予以处罚 本制度适用于集团公司 各子公司安全管理 1 奖励 1 1 对认真执行国家安全生产方针政策 防止事故发生和职业病的危 害做出贡献的单位和个人 属于下列情况之一者 经公司领导批准 可给 予适当奖励 1 1 1 对安全生产有发明创造及合理化建议被采纳 有明显效果者 1 1 2 制止违章指挥 违章作业 避免事故发生者 1 1 3 对抢险救灾有功者 1 1 4 全年安全生产 安全无事故比赛优胜单位和个人安全工作事迹 突出者 1 1 5 及时发现或消除重大事故隐患 避免重大事故发生者 1 1 6 被评为省 市 局级安全生产先进个人和先进单位的安全主管 领导 安全管理部门的有关人员 1 1 7 检举揭发隐患事故 经调查核实者 2 5 1 1 8 对尘毒及噪声超标作业点 加强管理积极治理成绩显著者 1 1 9 安全管理部门推荐的对安全工作做出成绩的单位和个人 1 2 每年年终各级安全管理部门可组织评选安全生产先进单位 车间 安全生产先进班组 安全生产先进个人 1 3 奖励办法 1 3 1 评比奖励工作 由本公司安全管理部门提出奖励方案 经公司主 管领导审核 提交本公司安全委员会讨论同意 1 3 2 对集体和职工的奖励分为 表扬 通令嘉奖 评为安全先进集 体和职工 安全生产 工作 者授予本公司安全先进集体 个人标兵的光 荣称号 1 3 3 坚持以荣誉和物质奖励并举的原则 在给予上述奖励的职工可 根据贡献大小一次性发给奖金或奖品 2 惩罚 为促进安全法规 制度的落实 积极改善劳动条件 消除各种不安全 隐患 避免伤亡事故和职业病发生 保障职工在生产劳动过程中的安全与 健康 对违反国家安全法规 企业安全制度的的单位和责任者实行处罚 2 1 违反安全法规 安全制度但未造成事故或严重后果的处罚 2 1 1 未建立安全生产责任制 未明确各级人员及部门的安全责任的 扣罚其单位总经理月奖金 10 50 安全管理制度和安全管理机构不健 全每月减责任子公司总经理月奖金 10 至符合要求 2 1 2 在集团公司组织的安全联合检查中 2 1 2 1 无正当理由 不参加集团公司组织的安全检查的 扣罚其单位 总经理当月奖金 5 10 2 1 2 2 对于集团公司检查出重大安全隐患的 扣罚责任子公司总经理 月奖金 10 20 在规定的时间内未按要求整改的加倍处罚 2 1 2 3 对于集团公司检查出较大安全隐患的 扣罚责任子公司总经理 月奖金 5 10 在规定的时间内未按要求整改的加倍处罚 2 1 2 4 对于集团公司检查出的一般安全问题 在规定的时间内 未按 要求整改的 每项扣罚责任子公司总经理月奖金1 2 3 5 2 1 3 新入公司职工或单位调入人员 临时工 合同工 外包工 代 培 实习人员 未经三级安全教育或教育不合格仍安排其上岗操作的 扣 罚责任子公司总经理月奖金 10 30 2 1 4 外来施工的人员 未经本公司安全教育而允许其进行施工作业 的 扣罚责任子公司总经理月奖金 10 30 2 1 5 未对职工发放符合要求的劳动防护用品而安排其进行生产操作 的 扣罚责任子公司总经理月奖金 5 20 2 1 6 工程项目的调研设计 施工建设 竣工验收等各项工作 未明 确划分安全责任的 扣罚责任子公司总经理月奖金10 20 工程项目未进行安全专项论证 或论证不合格 仍批准进行施工建设 的 扣罚责任子公司总经理月奖金 20 50 投入生产使用的 扣罚月 奖金 50 100 2 1 7 新建 改建 扩建工程项目的劳动安全卫生设施未与主体工程 同时设计的 扣罚责任子公司总经理月奖金10 30 未同时进行施工 建设的 扣罚责任子公司总经理月奖金 30 60 未同时投入生产和使 用的 扣罚责任子公司总经理月奖金 50 100 工程竣工后 未组织安全 消防 设备 使用部门 车间 等进行安 全消防验收的 扣罚责任子公司总经理月奖金20 60 验收不合格的 而投入生产使用的 扣罚月奖金 50 100 2 1 8 防汛工作安排不周 分工不明确 防汛物资准备不足的 扣罚 责任子公司总经理月奖金 5 10 2 1 9 危险化学品的管理严重不符合 危险化学品管理制度 要求 造成事故隐患的 扣罚责任子公司总经理月奖金5 30 2 1 10 关键设备 设施施工未制定施工安全方案 预案 落实责任及 各种安全措施的 扣罚责任子公司总经理月奖金5 20 2 1 11 重点设备 设施或危险性较高的设备 设施应配备安全装置而 未配备 或配备不符合要求的或不合格的安全装置 扣罚责任子公司总经 理月奖金 5 10 2 1 12 避雷装置未按时检测 或检测不合格未整改的 扣罚责任子公 4 5 司总经理月奖金 5 10 2 1 13 基建或技术改造项目中 劳动安全卫生设施建设未与主体工程 同时设计 审批 同时施工 同时竣工 验收 投产使用的 扣罚责任子 公司总经理月奖金 10 20 2 1 14 大修项目未明确划分安全责任的 扣罚责任子公司总经理月奖 金 10 20 竣工后 未组织安全 消防 设备 使用部门 车间 等 进行安全消防验收的 扣罚责任子公司总经理月奖金20 60 验收不 合格的而投入生产使用的 扣罚月奖金 50 100 2 1 15 职业卫生与职业病防治工作不利 工作场所的 职业病危害因素 强度或者浓度 严重达不到国家职业卫生标准 的 扣罚责任子公司总经理 月奖金 10 20 建设项目的职业病防护设施未与主体工程同时设计 同时施工 同时 投入生产和使用的 扣罚责任子公司总经理月奖金10 20 2 1 16 新建车间 项目未 制定安全操作规程即开始生产作业的 扣 罚责任子公司总经理月奖金 20 50 2 1 17 厂房 仓库不符合 建筑设计防火规范 的规定 未按要求整 改的 扣罚责任子公司总经理月奖金 10 20 2 1 18 违章指挥或强令工人冒险作业 扣罚该领导当月奖金 2 1 19 职工违章作业 扣罚免职工当月奖金 50 100 违章违纪情 节严重 性质恶劣 屡教不改和历来不重视使用防护用品而造成工伤或重 复 多次 发生工伤事故者 加倍处罚 2 1 20 对新建 改建 扩建工程 没有做到劳动保护 安全设施与主 体工程同时设计 同时投产使用的 责任属子公司领导的减该公司领导月 奖金 50 100 严重的扣罚 1 至 3 个月奖金 若责任属于车间 分公司 部门的免车间 部门主要领导月奖金 50 100 严重的扣罚 1 至 3 个月奖金 并限该公司领导或车间 分公司 部门在 1 至 3 个月内解决 未解决的免月奖金 直到解决 2 1 21 不按计划完成安措任务的 减责任子公司总经理当月奖金 5 10 5 5 2 1 22 安全生产规章制度和安全技术规程不健全 使职工无章可循的 扣罚责任子公司总经理月奖金 5 20 2 1 23 设计 制造新产品 新设备和编制新工艺时 不按规定装设安 全防护装置或防护装置不符合安全标准的 减责任子公司总经理当月奖金 20 50 严重的减责任子公司总经理当月奖金 50 100 2 2 违反安全管理制度行为的责任划分及处罚标准 方式 2 2 1 职工生产作业行为或在厂区内的非生产行为直接违反了安全法 规制度的为直接责任者 按有关制度的处罚条款执行处罚 2 2 2 直接责任者的行为涉及到其它负有教育 监督 检查 制止 工作安排等职责的人员为间接责任者 参照安全管理制度的处罚条款可减 轻处罚 但最低不得低于最低处罚标准 2 2 3 集团公司在对各子公司检查中查出的违反安全管理制度行为的 责任者 将以安全罚单的形式 通知其单位安全管理部门进行处罚 处罚 执行后 安全

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