工程施工汇报材料

1 / 31工程施工汇报材料尊敬的各位领导：大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工、廉政建设等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：一、工程概况本合同段路线全长。路线按设计速度 120km/h的高速公路标准建设，整体式路基宽度 28m。主线设臵涵洞32 道，互通式立交 1 座，分离式立交 1 座，农耕通道 6 座、服务区人行通道 1 座、服务区 1 处。该工程计划工期 29 个月，计划交工日期为 2016年 11 月。二、合同履约情况截止目前我合同段进场的合同人员 17 名，其他管理人员进场 41 人，各类作业人员到位 142 人；机械设备进场情况：装载机 8 台、挖掘机 1 台、振动压路机 4 台、胶轮压路机 2 台、双钢轮压路机 3 台，水稳拌和站 1 座，沥青拌和站 1 座，摊铺机 3 台，运输车辆 50 辆，水车 10辆，水泥罐车 3 辆，水泥砼拌和站 2 座，满足当前施工要求。三、工程施工进展情况2 / 311、工作进展情况2016 年截止当前共完成产值_万元，占核实后清单总额的_%。计量支付_万元，其中：工程款_万元，支付动员预付款_万元，扣回动员预付款_万元，支付材料预付款_万元，扣回材料预付款_万元，扣保留金_万元，支付价格调整_万元。截止当前主要工程完成情况如下：路基土石方自年初累计完成_万方，完成年计划的_%，自开工累计完成_万方，占工程总量的_%；底基层自年初累计完成_万平方，完成年计划的_%，自开工累计完成万平方，占工程总量的 100%；基层自年初累计完成 46 万平方，完成年计划的81%，自开工累计完成 46 万平方，占工程总量的 81%；桥梁主体工程自年初累计完成_座，自开工累计完成_座，占工程总量的_%；涵洞主体工程自年初累计完成 22 道，完成年计划的 100%，自开工累计完成 22 道，占工程总量的 100%；通道主体工程自年初累计完成 6 道，完成年计划的 100%，自开工累计完成 6 道，占工程总量的 100%；预埋管道自年初累计完成 22353 米，完成年计3 / 31划的 100%，自开工累计完成 22353 米，占工程总量的100%。人手孔自年初累计完成 52 个，完成年计划的 96%，自开工累计完成 52 个，占工程总量的 96%。2、下半年计划完成的工程项目以 2016 年 11 月 30 顺利交工为最终目标，以 8月底完成主线基层施工，9 月底完成面层主体工程以及全线基层施工，10 月底完成全线面层施工，11 月底完成全线交安工程施工为控制节点，结合项目部自身实际情况，严格按照“倒排工期”施工进度计划组织施工，强化落实，将各项工程细化分解。截止当前路面主体未完工程如下：水稳基层万平方；下面层 49 万平方；中面层 51 万平方；上面层 51 万平方。四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方团场协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。1、加强计划管理4 / 31项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了施工进度绩效考核宣传栏 ，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。2、确保材料供应路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料 8 万吨，沥青备料 3350 吨，分别占各自所需总量的 52%，50%，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。3、确保机械设备的完好率路面施工使用的大型设备多，对设备性能要求高，项目部专门成立了维修班，并制定了_高速公路项目施工设备维修制度 ，定期对机械设备进行检修维护，提高设备在施工中的无故障率，确保施工的连续性，施工质量的稳定性。五、质量管理为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，积极落实“质量年”活动方案，以活动的开展为契机，确5 / 31保施工质量。1、补充完善各项各项质量体系完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。3、强化措施，确保质量。加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。加强试验检测管理，配齐试验设备和人员，做到设备齐全、检测手段先进、制度健全，落实到位。标准养护室加强养生管理：制定养护室值班制度，确保 24 小时不间断的管理，每天次记录养护室温度和湿度，确保养护温度和养护湿度在规定的范围内，出现问题责任到人。基层已展开大面积施工，在水稳基层拌和站设立了化学滴定室、力学室和集料室，安排专人负责，控制好水稳混合料的质量。6 / 31针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。对进场原材严格把关，确保原材料质量满足规范及设计要求。我项目部试验室严把材料进场检测关：对于沥青做到车车必检，沥青到场后，材料科及时通知试验室，取样试验后，结果符合设计及规范要求方可卸车；基层用砂砾进场时，05mm 砂砾及时检测易溶盐，各规格砂砾检测好级配，符合工程要求方可卸车。4、落实质量通病防治方案进场伊始我们就结合我合同段实际情况，制订了切实可行的工程质量通病防治方案 ，并在一线施工过程中重点落实，确保实体工程施工质量。关于水稳基层干缩裂缝防治:首先控制好混合料工程级配，形成骨架密实结构；在拌和场严格控制好水泥剂量，按配合比设计的水泥剂量进行拌和；加强现场养生工作，施工完毕后要及时洒水覆盖保湿养生。关于离析问题的防治：保证混合料的均匀性是防止离析的首要条件；保证摊铺机的螺旋布料器有 2/3 埋入混合料中；尽量减少摊铺宽度，使摊铺机螺旋布料器振捣均匀一致。关于桥头跳车问题的防治：首先要加强台背7 / 31回填的质量，为了保证台背回填的质量，我项目部采用低标号的砼进行施工，并达到一定的沉降时间；加强桥头临时排水和永久排水措施，避免出现水毁，不易修复；路基与桥梁搭板之间的桥头连接处从基层开始往上铺筑每层时都挂线，做到路基与桥梁的平顺连接。5、质量年活动开展情况项目部积极开展以提高施工质量为重点，全面提升建设管理质量，工艺质量的质量年活动，制定并落实交通基础设施建设工程质量年活动实施方案 ，加强活动的组织和实施，以预防为主，从细节入手，严抓工程质量通病的防治。在 2016 年施工期间项目部着重加强工程质量细节控制，积极开展以加强“混合料拌和设备控制，连接层施工质量差，桥头跳车等”质量通病为重点，积极开展质量年活动。严格执行有关施工技术规范，积极培养发展自身技术管理力量。建立项目经理部质量安全考核制度，把质量安全工作和每个人的工作考评挂起钩来。按照“施工生产工厂化、施工作业机械化、施工队伍专业化、施工管理规范化、施工控制数据化、施工环境人性化”的“六化”要求，开展标准化工地建设，打造建设精品工程的施工队伍。在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中8 / 31控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制” ，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。原材料质量控制措施材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知材料科对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。在拌和场安排经验丰富的收料员，材料进场时对材料表观状态进行目测，从材料规格，粉尘与杂质含量等方面进行查验，发现不合格材料即可拒收。同时项目试验室进行各项指标检测，保证整个材料进场环节是个不间断的检测验收环节，确保所进原材料是合格的。我项目部在材料进场前已经对拌和场道路及材料堆放场地进行了硬化，经试验室检验合格的材料进行分档堆放，不同规格的材料之间设臵了隔离墙。材料堆放时应尽量减少原材料的离析。沥青材料做到进场车车必检，同时车车必有质量保证单，试验室及时取样，检测合格后方可卸车，同时在沥青池上部搭设了铁质挡棚，防止雨水、灰尘等杂质9 / 31进入。项目部试验室对于水泥材料做到批批必检，水泥罐应密封，防止水泥受潮而堵塞下料口。配合比设计控制措施水泥稳定基层配合比设计：在水泥剂量不增加的前提下，我们通过调整级配，改变混合料的嵌挤状态，使混合料经压实达到密实，形成良好的骨架密实结构，达到设计强度的要求，进而减少基层开裂，提高基层的整体稳定性，延长道路的使用寿命。沥青混凝土配合比设计：重点考虑沥青混合料的高温稳定性，预防路面车辙；提高路面耐久性，延长道路使用寿命。从沥青原材料温度敏感性分析，通过试验得出，当量软化点 T800=当量脆点=-.因此在预防车辙方面着重考虑级配优化，控制细集料的用量，减少公称最大粒径附近的粗集料用量，使中等粒径集料较多，形成 S 型级配，使骨料形成较好的嵌挤状态，增强沥青路面抵抗因车辆荷载而形成的水平剪切应力，提高沥青路面抗车辙能力。混合料拌和质量控制措施 拌和机械：拌和机安装调试完毕后，通过了计量局的认证，各岗位操作员进行岗前安全及业务培训，明确操作要领，强化责任心。做到开机前仔细进行各种检10 / 31查，发现机械问题及时向负责人汇报解决，保证拌和机达到最佳的运转状态。混合料拌和及检验。水稳基层混合料拌和时，应严格控制水泥剂量、级配及含水量，根据每日早中晚气温变化情况，及时调整混合料的含水量，以利于现场的摊铺和压实。试验室在每个施工台班中，应随时进行水泥剂量、含水量和矿料级配的检测；在拌制沥青混合料时，应严格控制冷料仓的上料比例及速度，拌和站应按照试验室提供的生产配合比进行拌和生产，未经试验室同意，拌和站不得随意更改生产配比。严格控制沥青加热温度，矿料加热温度及混合料的出料温度。拌和站设专人进行温度检测，发现混合料温度过高或过低，花白料，沥青含量过多或过少，应直接废掉，并及时通知拌和站予以纠正。试验室每天至少 2 次检测混合料的级配及沥青含量，发现问题及时调整，保证摊铺到路面的混合料是合格的混合料，同时每日应进行沥青总量校核，混合料总量与实际路面使用量校核等。施工现场质量控制措施控制摊铺速度：根据拌和机的出料速度、运距计算出合理的摊铺速度，保证摊铺机能连续匀速不间断的向前行进，有利于控制好路面平整度。碾压控制：根据试验段施工情况，各项施工11 / 31数据来选配合理的压路机，优化碾压组合方案；碾压时严禁急刹车，急转弯，掉头等现象的出现。养生：基层碾压成型后应立即覆盖保湿养生，养生期间封闭交通，除洒水车禁止任何车辆通行，养生期不少于 7 天。六、精细化管理为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应_执行办制定的_高速公路工程项目精细化管理实施方法 ，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。12 / 31基层摊铺前，每台摊铺机前应有 3 辆以上的运料车等候，配专人指挥车辆，使摊铺机开机后连续摊铺，避免停顿。摊铺开始后，现场根据计算的松铺系数及时调整摊铺厚度。水泥稳定砂砾基层碾压完成后立即覆盖洒水保湿养生，每天洒水不少于 2 次，视天气情况适当改变洒水次数，并安排人员定岗值班，始终保持基层处于湿润状态。制作加工各种钢筋时，从钢筋的下料长度、弯折角度，到安装的钢筋间距进行定性、定量控制，减小误差。砼养生采用滴水养生，砼外面包裹塑料膜和毡片，膜内埋设滴水管，始终保证膜内湿润。对施工便道进行定期洒水和养护，做到道路通畅，雨天不泥泞，晴天不扬尘。七、安全保证体系项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。1、采取形式多样化，广泛宣传教育13 / 31项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设臵“禁止社会车辆通行” ；每个结构物上设臵“请减速慢行” ；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；在拌和站设臵防高空坠物、高压电、水池等警示牌；在变压器周围设臵防护网；在拌和站出入口设臵减速带；高温天气对项目职工及民工发放西瓜、雪糕和防暑药品。2、项目部定期对存在安全隐患的点和面进行安全隐患排查。对水泥拌和站的电源及配电室防护、乙炔瓶及氧气瓶等危险品进行定期检查。对钢筋加工场加强安全防护措施，确保人身安全，加强职工和农民工宿舍电力设施的维护及管理、设立安全警示牌、标志牌，项目部组织人员定期排查，杜绝意外发生。加强食堂卫生和安全管理，厨房各种用具做到每日一清，生熟食物做到分开存储，液化气钢瓶定期到专业部门进行安全鉴定。八、环境保护和文明施工14 / 31项目部按照中华人民共和国环境保护法的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方。基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。九、廉政建设及其他事项坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。统一思想，坚定信心。按照“为民、务实，清廉”的要求，严格管理，力精图治。全体党员干部职工廉洁自律，求真务实，15 / 31踏实工作。利用宣传板报和制度管理的形式，开展党风廉政建设和纪检监察工作，重点抓干部，党员的思想教育工作，以制度管住人。不断地强化党员干部的法制观念，廉洁意识和勤政廉政的意识，提高党风廉政工作的水平和能力。结合 2016 年项目廉政建设工作总结，在 2016 年廉政工作中，制定了新的各项廉政工作制度和各阶段廉政工作及学习计划，以及2016 年度专项工作治理方案 ，并按计划有序的开展工作，组织学习。近期按照项目2016 年度廉政学习计划组织项目员工学习了“胡锦涛在十七届中央纪委六次全会上发表的重要讲话。 ”贯彻了扎实开展党风廉政建设和反腐败斗争的讲话精神，进一步提高了项目反腐倡廉建设的科学化水平。装饰工程编制单位：编制日期：二施 工 情 况 报 告 建筑装饰有限公司 0 一二年十月三十一日装饰工程施工情况报告今天我代表 装饰有限责任公司向参加“ 装饰工程”参建单位的各位代表和领导在繁忙的工作中抽出时间来对该工程进行检查和验收表示感谢。我公司中标后根据施工合同约定，于 年 16 / 31月 日进场对该工程进行施工，通过建设、设计、监理等相关单位的指导和大力支持下，总计 天的时间，该工程于 年 月 日圆满完成了施工设计图及图说的全部内容、施工承包合同所规定的全部承包范围和增加工程的全部内容，经过我公司对工程实体和资料的自查，该工程已具备了竣工验收的条件，在此，我代表施工单位对该工程的施工情况及工程质量情况汇报如下：一、施工合同执行情况：该工程为两层框架结构，装饰面积约 3500，主要项目有一楼、二楼天棚面、地面、墙面装饰等，合同约定的全部工程内容及增加和变更工程部分的全部内容已在规定时间内施工完成。二、施工组织机构的设立情况：按照施工规范我们设立了该工程的项目经理部，即以 为项目经理， 为技术负责人， 为施工员，为材料员， 为质检员， 为安全员的项目经理部成员，对该工程的质量、安全和进度进行全面控制和管理。三、法律法规的执行情况：在工程施工前我们根据该工程的规模和特点，编制了详细的施工组织设计方案，对工程的质量、进度和安全进行了指导性控制；在施工过程中，我们严格按照施17 / 31工合同，依据建筑法 、 建筑工程质量管理条例 、 工程建设强制性条文等技术标准规程规范以及设计文件为依据对该工程实施施工作业。四、工程的质量控制情况：在施工过程中我们严格按照设计施工图、规范和强制性标准进行施工，施工每道工序前对工人进行详细的施工技术交底，施工中发现有质量问题立即纠正，在每道工序施工完成后实行报验制度，经建设单位和监理单位检验合格后，再进入下一道工序施工。按照规范对主要原材料和装饰材料进行了严格的检查，合格后才用于工程中，对于装饰材料和电气灯具进场均要求出具质量证明书和出厂合格证，工程的安全性和功能性均进行了检测，如灯具和插座电路进行了绝缘测试，排污管道进行了通水试验等，试验结果均为合格。五、工程的实体情况：、装饰及安装工程：在装饰工程的施工中，我们严格按照操作规程进行操作，各道工序施工前进行了技术交底和制作样板，样板经检查合格后才以样板为标准进行施工，各种功能性检测均符合设计和规范要求，通过严格的要求，使整个装饰工程质量较好，达到了质量检验评定标准。、排水和电气工程：18 / 31排水和电气工程均严格按照规范和设计要求进行施工，各分项工程现场检查均符合规范要求，各种功能测试符合设计和使用要求，评定为合格。六、工程技术资料情况：该工程共 个分部，各分部工程的技术资料完整，各种材料的质保资料齐全，涉及本工程的技术变更资料齐全，能全面反映本工程的实际生产活动和结构安全性能的情况。七、进度控制情况：根据合同总工期为基准，我们编制了施工总进度计划和详细的月进度和周进度计划，严格按照进度计划进行施工操作，工程已按预定时间准时完成，工期得到了保证。八、安全控制情况：我们根据施工组织设计和编制的安全方案，严格按照 JGJ592016 要求现场施工人员，每道工序施工前对工人进行了详细的安全技术交底，在操作过程中存在的各种安全隐患及时进行了整改，从开始到完工未发生一起安全事故，达到了预期效果。九、验收意见：从该工程通过施工组织机构的设立情况、工程的原材料和质量控制情况、工程的实体情况、工程技术资19 / 31料情况、进度控制情况和安全控制情况来看，施工质量合格，工期按时完成，未发生安全事故。通过上述情况，我们认为该工程质量保证资料齐全，施工技术资料完整，施工现场实测值符合质量验收规范要求，各种功能测试能满足使用要求，实体质量合格，结构安全，符合施工质量验收规范和合同所规定的质量要求等级；不过在使用过程中难免会出现一些质量通病，但我公司一定会根据合同保修内容及时进行修理。建筑装饰有限公司二 0 一二年十月三十一日Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程施工总结Xxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限责任公司尊敬的各位领导、各位来宾：大家好！xxxx 工程 xx 工程自 XX 年 8 月 20 日开工以来，在 xx 地区各级领导和 xxxx 工程联合指挥部的领导下、在xxxxxxx 监理有限责任公司和兄弟施工单位的密切配合下，历时 80 余天，圆满完成了 xxxx 工程 xx 工程的施工任务。又于 XX 年 10 月 30 日完成了 xxxxxx、的施工任务，工程质量达到了优良标准。下面我把工程施工情况简单汇报如下：一、工程概况20 / 31我总队承担的 000000000 工程 00 工程主要包括：主要的工程量是：.二、工程进展情况通过竞标，确定我单位中标后，项目部先遣组立即进驻哈密机场，进行前期的各项准备工作，对机场周围的原材料进行了详细的考察和检验，进行混凝土配合比的试配工作，2016 年 9 月 12 日开始道面混凝土浇筑，10月 30 日道面混凝土浇筑完毕。军航场道工程完成后由于气温过低，夜间最低气温达到零下 4 度，平均温度也低于 5度，工地停止施工。于 2016 年 4 月底开始民航部分工程的施工， 2016年 10 月 30 日完成所有承担的工程。在施工高峰期，进驻施工人员 362 人，投入机械设备 50 余台套。三、工程质量情况1.土基工程：密实度共检测 149 点，合格 149点，合格率 100。2.基础工程：密实度共检测 257 点，合格 257 点，合格率100。高程共检测 424 点，合格 416 点，合格率98；21 / 31平整度共检测 128 点,合格 124 点,合格率 97%；无侧限抗压强度共检测 48 组,合格 48 组,合格率 100%；3.道面砼工程:高程共检测 10180 点,合格 10027 点,合格率%；平整度共检测 4315 块板,合格 4228 块,合格率98%；接缝直线性共检测 175 点,合格 173 点,合格率99%；粗糙度共检测 2180 点,合格 2158 点,合格率99%；抗折强度共检测 171 组,合格 171 组,合格率 100%；邻板高差共检测 150 点,合格 148 点,合格率%；板厚共检测 125 点,合格 125 点,合格率 100%；四、施工中的几点做法、统一思想，加强领导重谋划为保证飞行部队 XX 年 11 月份顺利归建和机场指挥部实现通航的预期目标。项目部始终把哈密机场复航改扩建工程作为一项政治任务。思想高度重视，统筹谋划。全体官兵思想统一，克难攻坚，全力以赴。一是建立健全22 / 31组织机构。Xx 工程是国家、自治区政府的重点工程，建成后为军民合用机场。为确保优良工程，我们从其他项目部抽调了部分技术骨干进一步加强技术力量。二是充实人员和设备。针对工程工期紧、混凝土量大，质量要求高的特点，项目部全力以赴，架设了四台搅拌站，新改装了两台双卧轴大型混凝土搅拌站，加工制作钢模板 4200m，配备 4个混凝土施工作业队。、严密组织、科学施工保质量要完成 54000 余立方米的混凝土施工任务，必须严密组织抢时间，科学施工保质量。对此，我们头脑非常清醒，把工程施工作为项目部的头等大事来抓。在施工组织方面，周密组织，针对施工任务、内容、时间要求和质量标准，把基础、道面各施工关键工序合理调整编排，实行 24 小时“无间隙流水式施工”作业。环环相扣，有条不紊。最大程度上高效利用了有限工期。在技术保障工艺改进方面，广泛使用“四新技术”采用了自制可调式拉杆模具，多棒式混凝土联合振捣机，搅拌站电脑系统计量控制等新设备，有效的保证了混凝土的产品质量；混凝土中添加高强改性聚酯纤维控制了混凝土的干缩裂缝，有效的保证了混凝土成品质量。在质量控制方面。一是从源头把起，精选料源，严把材料入场关。派专人负责石料进场并用水管进行冲洗，实验室对23 / 31原材料按规定批次数量检测，很好的保证了原材料质量。二是注重施工中的过程控制。突出了“事前、事中和事后的质量控制，严格落实每道工序报验，每日自检和抽检等制度，坚持周计划日安排，经常召开施工现场会，及时发现问题，正确处理解决。密切协调，通力合作抢工期Xxx 建设的最大难点就是工期问题。为确保项目优质按时完成，项目部专门制定了抢修预案，深入进行思想发动。科学合理的安排了施工进度计划。施工中全体官兵职工齐心协力，24 小时连续作业，人停机器不停，大部分官兵职工工作时间都在 15 小时以上，从无怨言，较好的践行了工程兵的历史使命。虽然我们在哈密机场复航改扩建工程场道工程施工中取得了一定的成绩，积累了一些经验，但还存在一些薄弱环节，质量上还有不尽人意的地方，我们一定要百尺竿头更进一步，狠抓管理，苦练内功，继续努力，为祖国的西部大开发事业贡献我们的力量。最后，借此机会向在 xxxxxx 工程 xx 工程施工中给予我部关心、支持和帮助的单位和同志们表示衷心的感谢！祝各位领导、各位来宾工作顺利，身体健康，万事如意！ 我的汇报完了，谢谢大家！24 / 31XX 年 11 月 17 日开 工 报 告图片已关闭显示，点此查看工程材料报验单图片已关闭显示，点此查看本表一式三份，业主、监理单位、承包商各一份。柱头贴砖基层处理 隐蔽工程验收记录图片已关闭显示，点此查看注：如需绘制图纸的附本记录后。图片已关闭显示，点此查看注：如需绘制图纸的附本记录后。图片已关闭显示，点此查看注：如需绘制图纸的附本记录后。安装工程报验申请表图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看山东德商高速公路聊城至范县段房建一合同项目经理部工程汇报材料山东宁建建设集团有限公司2016 年 3 月 26 日25 / 31工程汇报材料我山东宁建建设集团有限公司所承建的德商高速公路房建工程，在项目办、总监办、驻地办等领导的大力支持下，2016 年的工作任务如期完成。自2016 年 3 月份复工以来，我项目工程各个工点的各项工作已全部展开，根据“百日大干”施工计划，现将我项目工程 2016年 3 月份的施工计划完成情况、质量控制情况、施工人员投入情况汇报如下：一、工程施工进展情况1、工作进展情况截止 3 月 25 日主要工程完成情况如下：、聊城西管理分中心办公楼、监控楼、餐厅基础、框架结构完成，二次结构完成工程量的 90%。附房基础筏板钢筋安装完成，屋面及内墙抹灰施工人员以及进场。电气及给排水预埋已安装完成，室内配电箱已进入施工现场。由于室外场区电缆预埋穿管根数、材质未确定，室外场区未进展。、聊城南收费站监控楼、餐厅基础主体框架26 / 31结构完成，二次结构工程完成，屋面保温已完成，内墙抹灰完成工程量的80%。电气及给排水预埋已安装完成，配电盘已进入施工现场。由于室外场区电缆预埋穿管根数、材质未确定，室外场区未进展。、东昌服务区东西区服务楼、东区汽修车间、东西区加油站基础主体框架结构完成，填充墙砌筑完成工程量的 70%，二次结构完成工程量的 50%。东区服务楼基础回填土完成，汽修车间 A 基础钢筋及模板安装完成，辅助用房基础筏板钢筋安装完成 50%，电气及给排水预埋已安装完成，配电盘已进入施工现场。屋面施工人员进场。由于室外场区电缆预埋穿管根数、材质未确定，室外场区未进展。由于当地村民干扰，围墙未施工。2、2016 年 3 月份完成的产值：房建一合同本月完成产值约 270 万元，约占 3月份计划的%；春季百日大干累计完成产值约 270 万元，约占百日大干计划27 / 31的%；开工累计完成约万元，占有效合同价的%。：施工人员到场情况瓦工：26 人、木工 22 人、钢筋工 19 人、普工26 人、屋面施工人员 12人、抹灰工 16 人、安装工人 12 人。防水工 6人。二、施工进度计划保证措施1、技术措施施工前针对现场各工点的实际情况，提前做好施工规划，编制针对性强、可操作性强的施工作业计划书用以指导施工。对施工过程中的重难点部位提前进行技术方案编制，施工前做好施工安全、技术交底，使每个进场作业人员充分领会施工安全、技术要求，施工过程中严格按照经过审批的方案组织现场施工，避免施工出现不必要的返工、返修。控制工程质量，减少返工率，达到加快施工进度的目的。2、经济措施切实保障施工过程中的资金供应。根据工程进28 / 31度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期的关键工序始终有充足